江西服装学院《项目管理与工程经济决策》2025-2026学年期末试卷

江西服装学院《项目管理与工程经济决策》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共12小题，每小题2分，共24分）

1.项目管理中，项目范围蔓延的主要后果是（）。

A.项目成本增加B.项目进度延误C.项目质量下降D.以上都是

2.在工程经济决策中，净现值法的主要优点是（）。

A.考虑了资金时间价值B.计算简单直观C.适用于所有项目D.以上都是

3.工程项目中的风险类型主要包括（）。

A.技术风险B.市场风险C.组织风险D.以上都是

4.敏感性分析的主要目的是（）。

A.识别关键不确定性因素B.评估项目盈利能力C.确定项目最优方案D.以上都是

5.在项目管理中，关键路径法的主要作用是（）。

A.确定项目最短工期B.计算项目总成本C.优化资源配置D.以上都是

6.工程经济决策中，内部收益率的主要缺点是（）。

A.未考虑资金时间价值B.计算复杂C.可能出现多个解D.以上都是

7.项目质量管理的主要目标是（）。

A.确保项目符合要求B.控制项目成本C.缩短项目工期D.以上都是

8.在工程经济决策中，盈亏平衡分析的主要作用是（）。

A.确定项目盈亏点B.评估项目风险C.优化项目方案D.以上都是

9.项目沟通管理的主要目的是（）。

A.确保信息有效传递B.提高项目团队效率C.减少项目冲突D.以上都是

10.工程项目中的成本控制方法主要包括（）。

A.预算控制B.进度控制C.质量控制D.以上都是

11.项目风险管理的主要步骤包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.以上都是

12.在工程经济决策中，资本成本的主要影响因素包括（）。

A.资金来源B.资金规模C.资金风险D.以上都是

二、多项选择题（本大题共8小题，每小题2分，共16分）

1.项目管理的五大过程组包括（）。

A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组E.收尾过程组

2.工程经济决策中的不确定性分析方法包括（）。

A.敏感性分析B.概率分析C.风险评价D.盈亏平衡分析E.以上都是

3.项目范围管理的主要工具和技术包括（）。

A.工作分解结构B.范围基准C.变更控制流程D.范围确认E.以上都是

4.工程项目中的风险应对策略包括（）。

A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.以上都是

5.项目质量管理的主要方法包括（）。

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进E.以上都是

6.工程经济决策中的投资决策方法包括（）。

A.净现值法B.内部收益率法C.投资回收期法D.盈亏平衡分析法E.以上都是

7.项目沟通管理的主要内容包括（）。

A.沟通规划B.信息分发C.沟通管理计划D.沟通监控E.以上都是

8.工程项目中的成本控制工具和技术包括（）。

A.成本基准B.成本估算C.成本控制系统D.成本分析E.以上都是

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.项目管理的核心目标是确保项目在范围内按时、按预算、按质量完成。（）

2.净现值法适用于所有类型的项目投资决策。（）

3.工程项目中的风险是无法预测和控制的。（）

4.敏感性分析可以帮助项目管理者识别关键不确定性因素。（）

5.关键路径法只能用于确定项目最短工期。（）

6.内部收益率法的主要缺点是可能出现多个解。（）

7.项目质量管理的主要目标是确保项目符合要求。（）

8.盈亏平衡分析可以帮助项目管理者确定项目盈亏点。（）

9.项目沟通管理的主要目的是确保信息有效传递。（）

10.工程项目中的成本控制方法主要包括预算控制和进度控制。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某工程项目计划投资500万元，预计年收益为100万元，项目寿命期为5年，资金成本率为10%。

材料二：某项目进行敏感性分析，发现项目净现值对内部收益率和项目寿命期最为敏感。

1.根据材料一，计算该项目的净现值和内部收益率。

2.根据材料二，分析项目净现值对内部收益率和项目寿命期敏感的原因，并提出相应的应对措施。

五、论述题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于项目范围蔓延导致项目成本超支和进度延误。项目管理者采取了以下措施：重新明确项目范围，建立变更控制流程，加强团队沟通和协作。

材料二：某公司进行投资决策时，采用了净现值法和内部收益率法，发现两种方法得出的结论不一致。公司最终选择了内部收益率法进行决策。

1.根据材料一，分析项目范围蔓延的主要原因和应对措施。

2.根据材料二，分析净现值法和内部收益率法结论不一致的原因，并提出相应的决策建议。

答案部分：

一、单项选择题

1.D2.A3.D4.A5.A6.C7.A8.A9.A10.D11.D12.D

二、多项选择题

1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE

三、判断题

1.√2.×3.×4.√5.×6.√7.√8.√9.√10.√

四、材料分析题

1.根据材料一，计算该项目的净现值和内部收益率。

净现值（NPV）=Σ(年收益/（1+资金成本率）^年数)-初始投资

=(100/1.1^1)+(100/1.1^2)+(100/1.1^3)+(100/1.1^4)+(100/1.1^5)-500

=100/1.1+100/1.21+100/1.331+100/1.4641+100/1.61051-500

=90.91+82.64+75.13+68.30+62.09-500

=379.07-500

=-120.93

内部收益率（IRR）是使项目净现值为零的贴现率。通过试错法计算，假设IRR为12%，则：

NPV=(100/1.12^1)+(100/1.12^2)+(100/1.12^3)+(100/1.12^4)+(100/1.12^5)-500

=89.29+79.72+71.18+63.11+55.84-500

=359.14-500

=-140.86

假设IRR为11%，则：

NPV=(100/1.11^1)+(100/1.11^2)+(100/1.11^3)+(100/1.11^4)+(100/1.11^5)-500

=90.09+81.96+74.38+67.17+60.11-500

=373.71-500

=-126.29

2.根据材料二，分析项目净现值对内部收益率和项目寿命期敏感的原因，并提出相应的应对措施。

项目净现值对内部收益率和项目寿命期敏感的原因主要是因为这两个因素直接影响项目的资金时间价值和项目寿命周期内的现金流。内部收益率越高，项目的资金时间价值越大，净现值越高；项目寿命期越长，项目寿命周期内的现金流越多，净现值越高。

应对措施包括：

-加强市场调研，准确预测项目寿命期和内部收益率。

-优化项目方案，降低项目风险，提高项目盈利能力。

-建立动态监控机制，及时调整项目方案，确保项目按计划实施。

五、论述题

1.根据材料一，分析项目范围蔓延的主要原因和应对措施。

项目范围蔓延的主要原因包括：

-项目需求不明确，导致项目范围边界模糊。

-项目变更控制流程不完善，导致项目范围随意变更。

-项目团队沟通不畅，导致项目范围误解和偏差。

应对措施包括：

-明确项目需求，建立详细的项目范围说明书。

-建立完善的变更控制流程，确保项目范围变更有据可依。

-加强团队沟通和协作，确保项目团队对项目范围有共同理解。

2.根据材料二，分析净现值法和内部收益率法结论不一致的原因，并提出相应的决策建议。

净现值法和内部收益率法结论不一致的