2026年福建事业单位考试申论类试题及答案

2026年福建事业单位考试申论类试题及答案试题部分给定资料材料1：2025年，福建省A县启动“数字乡村治理提质工程”，探索以数字化手段破解基层治理难题。该县依托“e治理”平台，整合民政、农业、社保等12个部门数据，建立覆盖全县213个行政村的“一屏观全域”数字驾驶舱，实现人口、土地、产业等基础信息实时更新。针对农村事务审批流程繁琐问题，平台开通“掌上村务”模块，村民可在线提交低保申请、土地流转备案等18项高频事项，审批时限从平均7天压缩至2天。为解决留守老人使用智能设备困难，该县推行“数字助理”制度，由村两委成员、大学生村官担任“帮办员”，累计开展上门指导服务1.2万次。此外，平台接入“雪亮工程”监控系统，结合AI算法识别秸秆焚烧、河道垃圾等问题，2025年上半年主动发现并处置环境问题327起，较上年同期下降61%。但调研也发现，部分村存在数据录入不及时、部门间数据共享壁垒未完全打通等问题，如农业农村局与林业局的土地性质数据仍存在20%的不一致。材料2：福建B市是“中国民间文化艺术之乡”，拥有陶瓷烧制、藤编工艺、乌龙茶制作等13项省级非物质文化遗产。近年来，受工业化、城镇化冲击，传统手工艺发展面临多重困境。以C镇藤编为例，全镇原有32家手工作坊，2025年仅剩8家，从业者平均年龄58岁，年轻一代大多选择外出务工。由于缺乏标准化生产流程，产品质量参差不齐，部分手工艺品因工艺复杂、成本高，市场售价是同类工业品的3-5倍，消费者接受度低。同时，传统手工艺多依赖“师傅带徒弟”的口传心授模式，核心技艺仅掌握在少数人手中，2025年B市非遗传承人中，60岁以上占比达73%，而35岁以下传承人不足5%。为破解困局，B市尝试“非遗+电商”模式，组织手工艺人参与直播培训，但部分老人因不熟悉网络操作，直播效果不佳；某陶瓷企业推出“传统工艺+现代设计”系列产品，将宋代茶器造型与咖啡杯功能结合，年销售额增长40%，但这类成功案例占比不足15%。材料3：2025年7月，福建省D县遭遇持续强降雨，多个村庄出现山体滑坡隐患。X镇干部老陈连续72小时驻守一线，逐户排查危房，协调转移群众213人；年轻干部小吴利用无人机拍摄灾情影像，通过“应急指挥系统”实时传回县指挥部，为救援路线规划提供依据。事后，县融媒体中心采访老陈时，他说：“群众半夜敲门说房子漏雨，我得第一时间赶到；谁家的牛被困在山坡上，我得帮忙找救援队——这些事书本里没写，但群众需要我们解决。”小吴则提到：“现在群众问政策，不仅要解释‘是什么’，还要用数据说明‘为什么’；调解纠纷，不能只讲情理，还得引用《民法典》条款。”D县组织部2025年基层干部能力调研显示，68%的群众认为干部“解决具体问题能力”最关键，41%希望干部“熟悉新技术应用”，33%提出“政策解读要更通俗”；而干部自身反映，“面对群众多元诉求时精力分散”“处理复杂问题缺乏系统方法”是主要困扰。作答要求1.根据“给定资料1”，概括A县数字乡村治理的主要做法及成效。（20分）要求：全面准确，分点作答，不超过300字。2.“给定资料2”反映了福建传统手工艺发展面临的困境，请分析困境的成因，并提出针对性建议。（30分）要求：分析深入，建议可行，不超过500字。3.根据“给定资料3”，谈谈基层干部需要具备哪些能力素质。（20分）要求：紧扣材料，条理清晰，不超过300字。4.结合“给定资料”，以“现代化进程中的变与守”为主题，写一篇议论文。（80分）要求：观点明确，结构完整，论证充分，语言流畅，1000字左右。答案部分第一题答案主要做法：①搭建“e治理”平台，整合多部门数据，建立村级数字驾驶舱；②开通“掌上村务”模块，优化高频事项在线审批；③推行“数字助理”制度，由村两委成员等担任帮办员，提供上门指导；④接入“雪亮工程”监控系统，利用AI算法识别并处置环境问题。成效：基础信息实时更新；审批时限压缩至2天；解决1.2万次老人操作困难；主动处置环境问题327起，同比下降61%。（298字）第二题答案困境成因：①传承断层：从业者老龄化严重，年轻一代流失，口传心授模式限制技艺传播；②市场适配性差：生产非标准化导致质量参差，成本高、售价贵，消费者接受度低；③转型能力不足：部分手工艺人缺乏电商技能，创新产品占比低。建议：①构建传承体系：联合职业院校开设非遗专业，推行“传承人+导师+学员”培养模式，给予年轻从业者补贴；②推动标准化与品牌化：制定传统手工艺生产标准，联合质检部门认证“闽匠”品牌，通过文化故事提升附加值；③强化数字赋能：开发“非遗云课堂”线上教学平台，组织专业团队为手工艺人提供直播代运营服务；④鼓励跨界创新：设立“传统工艺创新基金”，支持企业与设计院校合作，开发符合现代生活需求的产品。（497字）第三题答案基层干部需具备三方面能力素质：①应急处突与群众服务能力：能在紧急情况下快速响应，如排查险情、转移群众，主动解决群众具体诉求（如房屋漏雨、牲畜救援）；②政策解读与法治运用能力：既讲清政策“是什么”，又能用数据说明“为什么”，调解纠纷时结合《民法典》等法律条款；③新技术应用与多元诉求应对能力：掌握无人机、应急指挥系统等工具，面对群众多元需求时保持精力集中，运用系统方法解决复杂问题。（299字）第四题答案现代化进程中的变与守从A县“数字驾驶舱”里跳动的实时数据，到B市老匠人的指尖传承；从基层干部用无人机拍摄灾情的创新，到他们深夜敲开群众家门的坚守——在福建的现代化进程中，“变”与“守”的辩证统一，始终是推动发展的底层逻辑。变，是顺应时代的主动革新；守，是扎根传统的精神底色。二者交织共进，方能在变革中留住根脉，在传承中开辟新局。变，是破局的钥匙，让传统土壤长出新苗。面对基层治理“看得见的管不着，管得着的看不见”的困局，A县没有固守“上门登记、纸质审批”的老办法，而是用“数字驾驶舱”整合12部门数据，用“掌上村务”压缩审批时限，用AI算法识别环境问题。这种“变”，不是对传统治理的否定，而是以技术赋能提升效率，让干部从“跑腿填表”中解放出来，把更多精力放在解决群众“急难愁盼”上。同样，B市某陶瓷企业将宋代茶器造型与咖啡杯功能结合，用“传统工艺+现代设计”打开市场，正是以“变”的思维破解“手工艺品叫好不叫座”的困境。历史证明，因循守旧只会让优势变为劣势，唯有主动求变，才能让传统领域焕发新生。守，是立命的根本，让创新之路不失方向。B市藤编工艺传承人数十年如一日打磨技艺，D县老陈30年如一日“群众敲门我必应”，这些“守”的背后，是对文化根脉的珍视，是对为民初心的坚守。传统手工艺的价值，不仅在于产品本身，更在于其承载的地域文化记忆——藤编的经纬里藏着闽地先民的智慧，陶瓷的釉色中浸着千年窑火的温度。若为求“变”而放弃工艺标准，用机器生产替代手工制作，看似提升了效率，却消解了“非遗”的核心价值。基层治理亦是如此，小吴用无人机传递灾情影像，本质是为了更高效地守护群众安全；“数字助理”上门帮老人操作设备，核心是让技术更有温度。“守”不是故步自封，而是守住“以人民为中心”的立场，守住文化传承的“魂”。变与守的辩证统一，本质是“守正创新”的实践逻辑。福建的发展历程，从来都是在“变”与“守”中螺旋上升：从“晋江经验”中“闯市场”的变，到“一张蓝图绘到底”的守；从“数字福建”建设中“拥抱技术”的变，到“为民服务”宗旨的守。今天，无论是推动数字乡村治理，还是促进传统手工艺转型，或是提升基层治理能力，都需要