劳动争议一审代理词

劳动争议一审代理词（完整版）

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A一审代理词

审判长、审判员：

C律所接受原告A的委托,指派我担任A诉B劳动争

议纠纷原告A一审阶段的代理人。根据庭审调查以及《民事

诉讼法》、《律师法》的相关规定，依法提出如下代理意见：

一、被告未与原告签订劳动合同，且未按时支付2021

年9月至11月的工资，根据《劳动合同法》相关规定，应

当向原告支付未签订合同的双倍工资、支付拖欠工资及拖欠

工资的赔偿金。

根据原告提交的银行账单及考勤表，可以确认原告于

2021年12月至2021年11月在被告处工作。根据《劳动

合同法》第十条、十二条、十四条的规定，被告与原告建立

劳动关系，应当订立书面劳动合同，而B自始至终未与原告

订立书面劳动合同。又根据《劳动合同法》第八十二条及《劳

动法实施条例》第六条、第七条的规定，被告B一直未予原

告签订劳动合同，应当向劳动者每月支付二倍的工资。

原告在被告处工作一年时间，而被告却只向原告发放九

个月的工资，2021年9月至11月的工资却未按时发放,根

据《劳动合同法》第三十条、八十五条及《最高人民法院

关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释三》第三条

的规定，被告应当按时足额向原告支付劳动报酬，逾期未支

付的，应当按照应付金额百分之五十以上百分之一百以下的

标准向原告加付赔偿金。

二、原告自2021年12月起到被告处工作后，双休日、

法定节假日被告均不同程度的安排原告加班，故，被告应当

按照国家相关规定支付加班费。

原告自2021年12月起到被告处工作后，双休日、法定

节假日被告均不同程度的安排原告加班，特别是2021年6

月1日至8月8日GMP认证期间，安排原告住在公司，每

晚加班到凌晨两三点，但由于加班的考勤表在被告处，原告

无法取得，根据《劳动争议调解仲裁法》第六条、《最高人

民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第

十三条、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若

干问题的解释三》第九条、《劳动争议案件办案规则》第十

七条的规定，证明原告加班事实的证据是由被告掌握管理

的，应当由被告提供，被告不提供，应当按照原告的主张计

算加班费。

又根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律

若干问题的解释三》第三条的规定，被告应当按时向原告支

付加班费，逾期未支付的，应当按照应付金额百分之五十以

上百分之一百以下的标准向原告加付赔偿金。

三、被告违法解除劳动关系，应当依照经济补偿金的二

倍向原告支付赔偿金。

原告A没有《劳动合同法》第三十九条规定的用人单位

可以解除劳动关系的情形，且被告也未按照《劳动合同法》

第四十三条的规定解除劳动合同关系应当事先通知工会的

强制性规定。

故，被告辞退原告属于违法解除，应当按照《劳动合同

法》第八十七条及故根据《最高人民法院关于审理劳动争议

案件适用法律若干问题的解释四》第二十九条的规定，依照

经济补偿金的二倍向原告支付赔偿金。

四、被告未与原告签订书面劳动合同；未按时足额支付

劳动报酬.加班费；未向原告缴纳社保，劳动者可以解除劳

动合同，被告应当向原告支付经济补偿金。

根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十八条、第四

十六条、四十七条的规定，被告未与原告签订书面劳动合同;

未按时足额支付劳动报酬、加班费；未向原告缴纳社保，原

告可以解除劳动合同，被告应向劳动者支付经济补偿金。

五、原告2021年12月至2021年11月在被告处工作,

被告应当按照法律规定为原告缴纳社会保险。

根据《劳动法》第七十二条、一百条的规定，为劳动者

缴纳社会保险是用人单位的法定职责，劳动者因此享受社会

保险待遇是劳动者的合法权益。原告系被告的职工，被告就

有义务为原告缴纳社会保险金。

综上，结合本案相关事实，结合相关法律规定，本代理

人认为，原告的起诉于法有据，请求法院依法支持原告的诉

讼请求。

以上代理意见，请予以采纳。

此致

XXX人民法院

代理人：XX

XXXXX律师事务所

年月日

工程

招标代理实施方案

二0一三年月日

目录

第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识

第二部分招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程

一、招标代理思路及工作流程

二、质量内部控制措施

第三部分工作人员廉洁管理措施

第四部分招标代理工作各环节实施方案

第五部分质量保证措施及承诺

第六部分其他服务措施及承诺

第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识

对该项目的代理工作我公司给予高度重视，为全面完成业主方

招标代理工作，为业主挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对

本次工作进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、

年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人

员组成专项业务部，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点

编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。

我公司在实施代理活动中认真领会低投入、高产出的办事原则，

维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提

供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，

对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做

出服务承诺。

我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规,

严格遵循〃公开、公平、公正、诚实信用〃原则，取得了较好的招

标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法

权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单

位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。

第二部分招标代理思路、质量内部控制措施

及工作流程

一、招标代理思路及工作流程

(1)项目报建(初步发包方案、项目立项批复及招标代理合同

备案)

根据贵单位项目的立项批复、项目发包初步方案以及与贵单位签

订的代理合同等至建设工程交易管理中心报建及备案，并配发项目

代码。

(2)发布招标公告及接受报名并对潜在投标人进行资格预审

根据招标项目特征(如：招标范围、建设规模、结构等基本信息)

编制《招标公告》、《资格预审文件》，自备案之日起5个工作日

为报名时间，所有投标人可以通过报名的方式参加此次投标，并获

取《资格预审文件》；对潜在投标人资格预审将严格按照规定及《招

标公告》、《资格预审文件》要求进行，由此确定潜在投标人。在

完成上述所列工作的同时，编制《招标文件》、《工程量清单》及

标底工作与其穿插进行，并报送贵单位审查，直至贵单位满意。

(3)发招标文件至开标

《招标文件》定稿后送至建设工程交易管理中心备案，并确定开

标时间、地点，然后发往各潜在投标人。《招标文件》必须载明投

标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、

提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标,

不得少于20天。

招标文件的修改、澄清：投标截止日15天前

最高限价：将于投标截止日15天前发往所有潜在投标人(如果

有的话)

投标有效期：自投标截止日起计算不少于45天

(4)评标、定标

在投标截止日前接收所有潜在投标人的《投标文件》，并在投标

截止后，组织现场开标、唱标，随后在建设工程交易管理中心评标

室，由其评委库中抽取的专家评委及贵单位评委组成评标委员会，

根据《招标文件》中列明的评标办法进行评标，并推荐中标候选人

(政府投资项目是由第一名中标)，同时进行预中标人公示。

(5)发中标通知书

自提交预中标人公示后即可办理中标通知书，然后进行中标公

示，时间3个工作日。

(6)招投标情况书面报告、施工合同等备案

开标、评标工作结束并确定中标人后编制招投标情况书面报告；

中标通知书发出30天内，由贵单位与中标单位签订施工合同，并与

招投标情况书面报告、评标报告、中标通知书向建设工程交易管理

中心备案。

(7)合同草拟

合同草拟工作将在编制《招标文件》的过程中进行，充分理解、

融入贵单位的意见及要求，并于确定中标人后，协助贵单位与中标

人签订施工合同，将严格按照《招标文件》及中标通知书的内容，

确定合同条款，不得与其相违背。

(8)卷宗资料

招标代理过程中相关资料，每进行一步，我公司都将书面正式文

本提交贵单位，并与整个项目代理工作结束后，3个工作日内提供

一套完整资料交由贵单位存档。

综上所述，完成自发布招标公告至确定中标人等工作需要30~

35天。

招标代理流程框图

编制工程量清单及标底流程框图

I与业主签订编标合同I

将标底送招标人

二、质量内部控制措施

我公司成立于2021年，从事招标代理及工程造价咨询工作。

多年的经验积累，使我公司形成较为完善的工作制度。尤其体现在

职业人员廉洁自律工作制度、保密制度、招标文件编制与审核制度

等方面。为贵单位保密、廉洁自律是代理公司每个从业人员必须履

行的义务及职责，也是做到公平、公正的前提和保证。我公司之所

以单独编制招标文件编制与审核制度，是因为招标文件（包括工程

量清单）编制的水平直接关系到贵单位意愿的体现,能否最大限度

的满足贵单位需要及工程项目的要求，避免工程项目实施过程中包

括完成后可能出现的隐患，减少因招标文件不明确或不清楚造成的

麻烦，所以我公司特制定该制度，以保证贵单位及工程项目本身的

需求。我公司将通过相关内部管理制度及造价业务水平以确保顺利

完成贵单位委托。

第三部分工作人员廉洁管理措施

为建立廉洁自律的工作纪律，使执业人员能够独立、客观、公

正的开展各项业务工作，提高客户满意度和公司信誉度，公司执业

人员在执业过程中与客户（包括委托人和与委托事项有关的其他单

位或个人，下同）交往时，在充分沟通的基础上做好各项工作，特

作如下管理措施：

1、不接受客户可能影响公正的礼物馈赠和宴请；

2、不接受业务单位除业务收费以外的现金、实物；

3、不私自与客户进行有违职业道德的接触或交易；

4、不在客户单位兼职；

5、不在客户单位报销在业务约定书以外的费用或接受业务客户

的补贴；

6、不向业务单位提出与业务无关的要求；

7、不因为人情、利益而降低工作标准、出具不合实际的报告;

8、不泄露客户的秘密

在工作期间，不与第三人串通，不泄露、转让与本业务内容

有关的保密图纸、资料等文件，经核实如发生以上情况和给委托人

造成损失的，承担相应的法律责任和经济赔偿；

9、严格执行委托人关于廉政的规章制度。

对违反本承诺书的执业人员，依照程度轻重分别给予处罚。

第四部分招标代理工作各环节实施方案

为做好〃土地整治工程项目〃的招标代理工作我公司在总结近

几年经验的基础上，提出实施方案如下：

一、各阶段责任人及阶段划分（见下表）

序时间（月、

工作内容责任人

号日）

1签署招标代理委托协议

向土管部门提父备案说明，申请

2

提前进入招标程序

3向业主递交招标文件初稿

4与业主共同到建筑市场备案

5发布公告、编制资格预审文件

向建筑市场递交招标文件进行审

6

核

7完善招标文件

8发放资格预审文件

9投标单位递交资格预审文件

1确定合格投标申请人并发放资格

0预审合格通知书

1

发放招标文件

1

1一般采用自行现场踏

现场勘察

2勘的方式

1

提交质疑文件

3

1

答复质疑文件

4

1

投标文件递交

5

1

开标

6

1评标并推荐单位排名和发布中标

7公示

1

制作评标报告

8

1到建筑市场备案发布中标通知

9书

注：时间具体按实际再作确定

二、组织机构设置及职能划分

(-)招标领导小组

1、组成：由业主指派人员成立

2、职能:(1)对整个招标工作进行全面领导、协调；

(2)解决招标过程中出现的重大问题。

(二)监督机构

1、组成：招投标办公室

2、职能:(1)对开标、评标全过程进行监督；

(2)监督投标人综合得分的计算与统计。

(三)公证部门

职能：(1)审查投标人资质；

(2)对开标、评标全过程进行公证；

(3)复核投标人综合得分结果。

(四)评标委员会

1、组成：评标委员会由招标人依法组建，由招标人或其委托的

招标代理机构在市专家评委库中抽取熟悉相关业务的有关技术、经济

等方面的专家，由5人或5人以上单数组成。

2、职能:(1)审阅投标文件，审骸是否实质性响应招标文件

要求；

(2)分析、评审投标方案；

(3)负责组织询标、答疑；

(4)例居既定的评标原则和方法，独立打分,推荐中标

候选人；

(5)出具评标报告。

(五)招标代理机构

职能：(1)接受委托，负责整个招标活动的组织、实施和相关

服务工作；

(2)负舒F标工作时a勺数据统计o器；

(3)负责向招标领导小组、监督部门及业主单立疆有关

函期斗；

(4)负责向业主及监督部门备案。

三、招标代理项目基本操作程序

前期准备阶段

L业务联系及洽谈，签订招标代理协议。

2、与业主进行技术洽商，据此编制投标邀请函、招标方案、招标

文件(含评标办法)

招标文件的主要内容通常包括：

(1)投标须知；

(2)招标工程的技术要求和设计文件；

(3)采用工程量清单招标的，应提供工程量清单；

(4)投标函的格式及附录

(5)拟签订合同的主要条款；

(6)评标的标准与方法；

(7)要求投标人提交的其他资料。

3、办理招标备案手续，向管理部门提交以下资料：

(1)拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金

来源及落实证明。

(2)招标方案，包括：项目概况、招标内容、招标方式、招标

活动时间安排等。

(3)代理招标委托合同、招标代理机构资质证书、营叫丸照。

(4)拟发布的招标公告。

招标投标阶段

4、管理部门审核后，向有关投标企业发邀请函。

5、按投标邀请函要求接收资格预审资料。

6、业主、招标代理机构按投标邀请函预定标准对投标人进行资格

预审(也可不做资格预审)，确定预审合格名单，编写资格预审报

告。

7、投标人资格核准后，发放资格预审合格通知书。

在完成上述所列工作的同时，编制《招标文件》、《工程量清单》及

标底工作与其穿插进行，并报送委托单位审查，直至委托单位满意

8、招标代理机构向业主通报发标情况。

9、接收、汇总、整理投标人提问，组织业主等有关单位进行回答,

编制招标答疑文件。如果需要，也可以组织召开面对面的现场勘查

和投标答疑会。

10、发放招标答疑文件，并办理招标答疑文件备案。

11、与业主进行开标前洽商，依据招标文件拟定开标会程序，编制

开标、评标文件，确定业主评委名单及评标专家抽取原则。

12、招标代理机构进行开标准备工作：制作会标、评标文件，邀请

有关部门，准备有关设备，做好一切准备工作。

13、开标

(1)投标截至时间前，接受投标人投标，并做好投标文件的接

收记录。

(2)接待贵宾、专家，并登记签到。

(3)主持人、招标人、监标人、唱标人、记录人就座主席台，

贵宾、各投标人及其他人员就座台下。

开标会议基本程序如下：

主持人宣布开标会议开始

介绍参加开标会议的单位和人员

招标人致词

宣读投标人名单

宣读唱标、记录人员名单

宣布评标原则、评标办法

检查投标人提交的投标文件和资料，并宣读核查结果

宣读投标人的投标报价、工期、质量等主要内容

宣读评标期间的有关事项

宣布休会，进入评标阶段

评标定标阶段

14、开标会结束以后，随即进入评标阶段。

(1)组建评标小组，并推举评标小组组长。

(2)阅读招标文件、评标办法，掌握评标关键内容。

(3)阅读投标文件，进行投标文件的符合性鉴定。

(4)商务标和技术标的评审。

(5)询标、综合评审。

(6)编写评标报告。

评标报告应包括以下内容：

评标定标方法；

对投标人的资格审查情况；

投标文件的符合性鉴定情况；

投标报价审核情况；

对商务标和技术标的评审、分析、论证及评估情况；

投标文件问题的澄清(如有时，即询标情况)；

中标候选人推荐或结果情况

15、招标人依据招标文件及评标报告的规定，在规定时间内定标，

确定中标人。

16、招投标结果备案，并在制定地点或媒体办理中标结果的公示。

17、办理招标投标情况书面报告及相关资料备案，核准后，发放中

标通知书和未中标通知书。

18、签订合同。

19、合同备案。

20、招标投标工作结束。

第五部分质量保证措施及承诺

为保证工作的质量，招标代理过程中将严格遵循《中华人民共

和国招标投标法》、有关部门制定的法律法规及本公司的代理工作

制度,同时，将严格按照IS09001质量标准的要求进行整个招标

过程的质量控制。招标代理的质量控制必须从以下几个主要环节入

手。

(一)、业主沟通

招标代理合同签订后，招标公告应及时发出。但在招标公告发

出前，应征求业主意见，了解业主对所委托招标工程的期望与具体

意见。主要做好以下几点：

(1)委托人(业主)对招标工程造价、工期、质量等要求以及委

托人资金安排的想法。

(2)有责任对涉及代理工作的法规、流程与酌情而定的建设

性意见告诉业主，以便在法规与程序许可的范围内使代理机构与业

主的意见达成一致，而且力求作到最大程度地满足业主的要求。

(3)对当前承包市场的状况深入调查了解，如价格、质量、

潜在承包人情况等，适时向业主提出推荐性意见。

(二八资格预审

依据资格审查方式(通常采取资格预审方式)，对投标申请

人填报的资格审查表及相关资料进一步审查、筛选，最终确定潜在

投标人是质量控制的第二重要环节，应严格对照资格预审标准(包

括资格预审基本合格条件与资格预审附加条件)进行去伪存真、优

胜劣汰的认真比较，严格排序，要经得起任何情况下的复审。

资格预审阶段应着重做好以下几方面工作：

(1)对投标人填报的资格预审表进行复核性审查、验证，以

确保真实性，可与政府监管部门建立一定形式的信息共享机制。

(2)组织人员对投标申请人类似的竣工工程或在建工程，均

针对投标人拟派项目经理进行实地考察，根据事先拟定的考评指标

项目实事求是地写出考察报告，作为资格预审的重要依据。资格审

查的结果一旦与预审文件不符，必须实事求是，慎之又慎，从严把

关，因为失去诚实信用的审查结果，就失去评标工作的公正、公平、

公开的基础，也就失去了招标代理机构存在的必要性。资格审查一

旦完毕，立即整理资审报告，并及时通知潜在投标人，同时，也通

知未通过预审的投标申请人与通过资审但未被邀请的投标申请人，

并视情况说明原因。

(三八招标文件编制质量控制

为保障招标文件编制工作质量，明确编制与审核等各级岗位工

作人员责任，特制定本措施。

编制与审核流程

1招标文件由承担该项目招标代理的经办人员编制。经办人员

对自己编制的招标文件进行严格的质量控制。

2招标文件编制完成后，进行初审。初审由承担该项目的项目

经理负责。项目经理对项目小组成员工作程序的合法性、方法的正

确性、资料的完整性、结果的准确性进行控制。

3招标文件初审完毕后，送委托方审阅。主要与委托方对招标

文件中的内容，特别是评标、定标方法以及施工合同的主要条款等

是否与委托方的要求一致进行沟通。

4根据委托方审阅后反馈的意见进行招标文件的修改修改完

成后由技术负责人进行终审。技术负责人对招标文件的终审质量进

行严格控制。

5终审后由董事长正式签发同时报送委托方及建设行政主管

部门备案。

编制内容及要求

1项目经理按照招标代理项目的计划安排进行项目的事前调

查和准备工作，负责编制招标代理项目工作方案，确定工作目标、

工作时间和工作重点。

2在编制招标文件前，项目经办人员搜集代理项目的以下资

料：

1）项目概况（包括：工程名称、建设地点、建筑面积、结构类

型、技术要求、质量标准、现场条件、要求的开、竣工时间、企业

的资质等）；

2）招标方式；

3）承包方式；

4）招标范围；

5）施工图纸及技术要求。

3根据招标工程的规模、专业特点、发包的范围不同，招标文

件的内容有繁有简。但必须包含以下主要内容：

1）工程的综合说明。包括工程名称、建设地点、建筑面积、结

构类型、技术要求、质量标准、招标方式、现场条件、要求的开、

竣工时间、企业的资质等）；

2）必要的设计图纸和技术资料；

3）工程量清单及编制说明；

4）主要材料（如三大材）及设备的供应方式、差价处理原则以

及部分材料的暂定价处理原则等；

5）特殊工程的施工要求及采用的技术规范；

6）投标文件的编制要求及评标、定标原则和方法；

7）投标报价的计价方式及投标报价的编制要求；

8）主要的施工合同条款。至少要包括工程款支付原则、工程造

价调整方式、违约责任等;

9）投标文件的有效期及整个招投标活动（包括答疑、投标、开

标、评标、定标）的日程安排；

10）细微偏差的处理和重大偏差的认定原则；

11）要求的投标保证金交纳额度、方式及退还、没收规定；

12）必要的格式性法律文件。如法定代表人资格证明书、授权

委托书、履约保函格式、工程款支付担保国格式等；

13）其他需要说明的事项。

4招标文件编制过程中项目小组成员要相互沟通、相互磋商,

并且要与工程量清单（标底）编制人员进行协调，保证编制的工程

量清单与招标文件没有矛盾。

5工程量清单及其编制说明是招标文件的重要组成部分招

标文件必须包含上述内容。工程量清单由具有工程造价编审资格的

专业人员编制，各专业之间的协调与统筹由负责清单编制的项目经

理负责；外部联系与协调由负责招标代理的项目经理负责。

6招标文件（包括工程量清单度在资格预审结果公布前完成。

审核内容及要求

1项目经理对招标文件进行初审。初审的主要内容包括：

1）是否按时完成编制任务；

2）招标文件的内容是否完整；

3）有无违反国家法律、法规规定的条款和内容，特别是合同条

款有无国家和地方法律、法规明文禁止的内容；

4）招标文件的内容是否体现了项目的特点；

5）与工程量清单及编制说明是否矛盾；

6）与委托方的要求是否一致；

7）评标、定标方法是否适合该项目。

2初审完成后要提出初审意见，由招标文件编制人员进行修改

和完善。

3技术负责人负责招标文件的终审。招标文件送委托方审阅并

反馈、修改后由所技术负责人进行终审。终审的主要内容包括：

1初审提出的修改意见以及委托方的反馈意见是否得到落实和

贯彻；

2）进一步详细审核招标文件中有无违反国家法律、法规规定的

条款和内容；

3）工程量清单及编制说明与招标文件的要求是否一致；

4）修改后的合同主要条款有无国家和地方法律、法规明文禁止

的内容；

5）修改后的评标、定标方法是否与该项目特点、性质相符合。

（四）、开标与评标

把握投标截止时间的准确，在公证人员的监督下按既定程序与

办法有条不紊地开展开标和评标工作，及时做好相关记录，其间重

要环节就是阻止无效投标文件进入评标，在公开宣读投标人名称、

投标价格、质量等级、日历工期等主要内容后，并在各投标人无异

议的情况下让投标人退场，评标随即开始。评标过程代理机构人员

一般不参与意见，但在业主委托时可由熟悉相关业务的代理人员参

与评标。在评标结果确定后工作人员及时汇总填表，请在场各位专

家评委签字，予以确认。评标报告应及时整理完毕，由专人负责审

定。

评标报告是代理机构行将结束某项代理业务的成果性文件，是

必须上报建设主管部门进行备案监督的重要资料，是一份完整齐全

的招标投标情况报告。其内容包括：该项目招标投标基础情况，资

格预审报告，评标委员会的评标报告，中标人的投标文件等，报告

应文字真实、简明扼要、数据准确，专业性和档案性强，切忌表达

不确定性或隐含不应有的倾向性。总之，一项代理业务的圆满完成,

必须有一份经得起任何挑剔与复查、备案齐全的资料，它应体现中

介服务的独立、公正、公平、公开和诚实信用。

(五),工程回访与反馈

本着对业主或客户负责的原则，为了不断提高招标代理业务水

平，招标代理工作应适当地延伸到工程实施与结算阶段。

(1)定期跟踪工程实施动态，及时发现招标代理工作中的不

足与缺陷，不失时机地进行更新、完善并反馈到以后代理业务中。

(2)招标文件作为有效的法律文书，根据工程纠纷实际情况,

积极地为纠纷双方解释招标文件相应条款内涵，并尽量做出对业主

有利的解释。

(3)根据中标承包人程实施状况，适时完善、弥补招标文件

中评标标准/办法的不足与漏洞，为下一轮成功代理打下基础。

第六部分其他服务措施及承诺

一、管理人员的配置

根据代理工作的任务，我公司选派业务能力强、工作作风踏实

的专业造价工程师为项目负责人，配备中、高级专业人员，组建强

有力的项目代理部，公司全程控制，根据业主要求，随时调整人员,

确保按期完成审计任务。

项目部组成：

项目负责人：朱万喜（公司董事长、总经理国家注册造价

师）

成员：张福生、邵志平、吴学成

该项目班子人员配置合理，成员均受过专业培训，持证上岗，

项目负责人组织实施能力强，成功代理过多项大、中型政府实事项

目及地产开发的招标项目。

二、服务优势：

我公司是为适应市场经济的发展和建设管理体制改革的需

要，经江苏省建设厅批准，成立的造价咨询管理机构、招标代理机

构。我公司拥有经验丰富的项目管理人员，可为本次工程项目提供

最佳的技术支持。各工程项目都由我公司总经理全权负责，以确保

为业主选择到最优秀的施工单位。

1、我公司能够及时并深刻的理解各相关政策法规、技术要领,

能及时协调各部门或省、市的关系，可以协助业主办理各种相关手

续，具体来讲，可包括：

（1方去规规定由业主办理的招标申请、招标投标书面备案工作,

我方均可协助业主办理。

(2)可协助业主在当地建设行政主管部门办理建设工程的规

划、报建、施工许可、竣工验收等手续。

2、我公司拥有高中级专业技术人才及专家顾问团，能够充分调

动一大批专业技术力量，为项目招标、工程建设出谋划策。

3、主要办公设备有:各品牌台式计算机3台，笔记本电脑10

台，打印机2台，复印机2台，机两部，扫描仪一台，车辆肆

辆，摄像、照相、投影设备各两套。

4、我公司专业人员代理过多项大、中型政府实事项目及地产开

发的招标项目，积累了丰富的类似工程全过程招标代理的经验，可

以协助业主在正式招标以前制定出较为完善和切实可行的招标方

案，在法律法规许可的前提下，充分体现业主的意愿，维护业主的

利益。

5、我公司具有较强的组织实施能力和驾驭控制整个招标过程的

能力，使业主真正放心。

三、保密措施

加强业务人员的职业道德和业务人员的保密意识，切实维护公

司和客户利益，秘密文件由办公室统一管理，工作底稿、招投标

等工作资料由质量管理部统一归档管理；在对外交往与合作中需提

供本所秘密资料的，应事先报董事长批准，涉及客户的保密资料，

按相关规定及公司完善的保密制度的要求严格执行，员工不得在私

人交往和通信中泄露本公司和客户秘密，不得在公共场合谈论本公

司和客户秘密，员工未经客户同意，不得泄露客户秘密和其他商业

机密。

综上所述，凭借我公司的项目管理优势和相关的招标代理经验,

我们能以足够的技术力量、规范的操作、高度的热情和高效的服务

代理贵单位的项目，提供规范、严格、放心的服务。使贵项目的建

设真正实现节约投资，提高效益，缩短工期和充分维护贵单位权益

的目的，为贵单位的发展做出我们应有的贡献，以期实现我们双方

长期合作的发展目标。

员工辞职争议时的劳动仲裁案例

一、案情简介

申请人：周某，某学院副教授

被申请人：某学院

申请人周某于1996年3月调入某学院计算机科学系工

作。1999年12月，申请人依国家房改房政策购得房改房一

套，并依法取得房产证。1998年9月至2002年6月，周某在

职攻读博士学位。2004年1月周某提交了辞职申请，2004

年3月，被申请人同意了周某的申请。但在办理离校手续过

程中，被申请人却以周某的住房问题为借口久拖不予办理辞

职的相关手续,并自2004年3月起一直未发周某的工资。周

某提出仲裁申请，要求被申请人为其办理人事档案转移手

续；同时向申请人支付2004年3月至办完档案转移手续止的

工资。在庭审过程中，申请人又增加了要求被申请人赔偿申

请人失业金每月3000元及精神损害赔偿10万元的请求。而

被申请人则认为，周某于1999年12月由该学院分配购买了x

高校教师村房改房一套，双方签订的《XX市公有住房买卖

协议书》第七条第一款约定："乙方购房后须继续在教育战

线服务至退休，否则，甲方有权解除住房买卖协议，按原价

返购房屋产权并收回房屋使用权〃。周某辞职违反了〃继续

在教育战线服务至退休〃的约定，学院有权返购房屋产权并

收回房屋使用权。申请人在办理辞职手续中不能顺利进行，

是因为涉及住房问题，申请人反悔不愿意继续办理辞职手续

所造成的，责任不在被申请人。被申请人从2004年3月份起

按旷工扣发申请人工资，其个人缴纳的养老保险、住房公积

金部分学院代缴至2004年5月，从2004年6月起停发其工资。

学院对其工资、保险及住房公积金的处理并不违反我国有关

政策法规。被申请人还提出，要求周某支付读博士期间学院

为其支付的费用8400元;要求周某按《x学院关于人事调配

工作管理的暂行规定》赔偿未满进修服务期4年的违约金2万

元；要求周某退还该院为其购买住房支付的每平方米200元

和3500元管道煤气初装费福利补贴共计22616元。

二、案情分析

根据人调发〔1990〕19号文和人调发[1991]14号

文规定，只要单位同意批准个人辞职的，应在三个月内发辞

职证明、转移人事档案，未有任何附加条件。申请人与被申

请人关于房屋返售问题发生的矛盾不能影响申请人办理辞

职手续。申请人至今未办完辞职手续责任在被申请人，被申

请人的行为应予纠正。因申请人自2004年3月以后在办理有

关辞职事宜，未承担学校任何工作，故申请人要求被申请人支

付2004年3月至办完档案转移手续止的工资的请求,没有依

据。但由于没有辞职证明，申请人的档案未按规定转出，申

请人至今不能正常应聘工作，丧