电子商务沙盘运营与管理（AI实践版） 实训工单 第8章 第一轮、第二轮经营实战

实训工单17：第一轮、第二轮经营实战实训信息实训工具ITMC电子商务沙盘系统、Excel实训人员实训时间指导教师实训成绩实训目标1.能够独立完成第1轮和第2轮的经营操作。2.掌握市场需求数据和供给数据的分析方法。3.学会填写各类经营记录表格。实训内容内容1：第1轮经营1.根据第8章提供的市场需求数据（表8-3、表8-13）和供给数据（表8-4、表8-14）制定采购计划。2.完成开店、采购、推广、运营、财务等全部操作。3.填写第1轮第1期和第2期的资金预算表（表8-6、表8-16）、库存表（表8-7、表8-17）。。内容2：第2轮经营1.分析第1轮市场占有率，调整经营策略。2.根据第2轮市场需求数据（表8-22、表8-24）和供给数据（表8-23、表8-25）制定采购计划。3.完成第2轮全部操作。内容3：期末报表填写1.根据系统报表填写第1轮和第2轮的期末报表（表8-8～表8-11、表8-18～表8-21）。实训成果1.第1轮经营记录表（采购计划、资金预算、库存、销售统计）。2.第2轮经营记录表。3.期末报表截图或填写表。实训总结简述第1轮和第2轮经营中的关键决策点，分析经营效果，总结成功经验或失败教训。教师评语__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________签字：日期：

实训工单18：第三至五轮经营与总结评价实训信息实训工具ITMC电子商务沙盘系统、Excel实训人员实训时间指导教师实训成绩实训目标1.完成第3、4、5轮全部经营操作。2.掌握商品生命周期规律，制定差异化策略。3.能够对网店运营人员和整体经营效果进行评价。实训内容内容1：第3-5轮经营1.依次完成第3轮、第4轮、第5轮的经营操作。2.每轮结束后填写相应的市场需求数据表、供给数据表、经营记录表。3.特别关注品牌人群在第3轮第2期出现后的站外推广策略。内容2：运营人员评价根据第8章8.6.2节的内容，对团队成员进行评价：岗位评价指标自评得分互评得分店长股东满意度、总成本控制、团队合作等推广专员成本控制、现金流、市场份额等运营主管物流成本控制、回款周期控制财务主管财务成本控制、现金流控制、费用控制内容3：五力分析根据综合实训2的要求，计算五力指标（收益力、成长力、安定力、活动力、生产力），填写表8-39，并撰写经营总结报告（300字以上）。实训成果1.第3-5轮经营记录表。2.运营人员评价表。3.五力分析计算表及经营总结报告。实训总结结合5轮经营经历，总结个人在团队中的贡献、学到的技能、存在的不足及未来改进方向。教师评语_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________