劳动部-助理物流师考试题库

助理物流师（三级）考试题库

单选题

01.物流节点将各物流线路连接成一个系统，使各线路通过物流节点形成相互贯

穿的网

络，而且将各种物流活动有效的联系起来，是各种物流活动通过物流节点的整

合实现

无缝链接属于物流节点的O

A.物流处理功能B.连接功能C.信息功能D.管理功能

02.在物流系统规划的四种基本模式中，乃是在适当的成本下供应最高

服务水准

为志向的策略。

A.最小总成本策略B.最高顾客服务策略C.最大利润策略D.最大竞争优势策

略

03.常见的物流策略规划的运作有：物流配送策略规划、物流供应策略规划、国

际物流

削减物流时间的策略规划与等。

A.提高顾客满足策略规划B.选择合作伙伴策略规划

C提高生产策略规划D,降低内部物流运作成本策略规划

04.在企业战略的基本类型中是通过采纳歧异战略，如设计或品牌形象、

技术特

点、外观特点、经销网络及其他方面的独特性，

A.成本事先B.独树一帜战略C.目标集聚战略D.客户服务战略

05.物流信息系统的开发过程包括：系统调研、系统逻辑设计、系统的物流设计、

系统

的实施及______O

A.系统的二次开发B.系统的完善C.系统的测试D.系统的维护与评价

06.在品类管理的步骤中是品类管理的第一步。

A品类评估B.品类策略C.实施品类管理D.系统的维护与评价

07.物流条码的标准体系包括码制标准和o

A.行业标准B.国家标准C.应变实力标准D.硬件标准

08.下面不是项目经理必需具备的素养。

A创建性思维B.处事敏捷C善解人意D.较强的技术背景

09.下列______属于附加式终止。

A.项目目标B.项目被无限期延长

C.项目存在的基础已经变更D.项目所必需的资源被安排给其他项目

10.对远期项目通常应当采纳支配。

A.概念性B.具体C.滚动D.变更限制

11对大中型综合项目通常应当采纳支配。

A概念性B.具体C.滚动D.变更限制

12.对近期项目通常应当采纳支配。

A.概念性B.具体C.滚动D.变更限制

13不是项目经理应当具备的性格。

A.豪爽B.正直C.善解人意D.诚恳

14.项目管理中运用可以明白每次工作的责任人和关系人。

A.WBSB.LRCC.CPMD.PERT

15.属于风险防止。

A因为大雾需封锁高速马路B.团体出行时，将各种很须要物品分给不同人包保

管

c.担忧物品被盗而向保险公司投保财产险D.带平安帽

16.关键路途用表示活动。

A.箭线（PERDB.节点C,方框D.文字

17.单个项目对特定资源的运用总是呈现o

A.柱型B.三角点C.橄榄型D.总量扩大后型

18.项目存在的环境和基础巳经变更造成的项目终止属于终止。

A.肯定式B.集成式C.附加式D.自灭式

19第三方物流企业在初创期通常采纳项目式组织结构。项目数量攀升到肯定水

平常，

将会采纳组织结构。

A.直线式B.职能式C.矩阵式D.混合式

20项目支配按制定过程可分为概念支配、滚动支配和o

A.长期支配B.短期支配C.中期支配D.具体支配

21当项目被无限期延长时，项目就会被终止，该终止属o

A肯定式终止B.附加式终止C.集成式终止D.自灭式终止

22.按项目的主要内容，我们可以将物流项目分为仓储项目、配送项目、物流信

息系统

项目与__________

A.企业物流项目B.社会物流项目C.流通加工项目D.物流供应商项目

23风险的识别方法主要有风险列举法、生产流程分析法与三种。

A.限制法B.财务法C.资产财务分析法D.风险转移法

24.配送中心经营管理的要点可以分为：员工管理、货品管理、仓库管理、信息

管理、

业务管理、财务管理和等8项内容。

义务转移于保险人，而恳求支付保险赔偿的行为称为

A.代为赔偿B.委付C.汇付D.承保

31.在海洋运输货物保险中，F.P.A指的是哪种险别？

A.斗争险B.平安险C.罢工险D.水渍险

32.无论是国际物流出口业务还是进口业务，都是业务流程的第一步。

A.办理各项进、出口手续B.支配货物节运工作C.仓储与集运D.与客户订立合

同

33.生产或收获的产品，产出多少就销售多少，不进行库存管理，价格必定会暴

跌，这

是指库存管理功能中的功能。

A.时间性B.刚好性C.经济性D.分别性

34.生产某种最终物品或产品所需的原材料或材料的书目是o

A.MRPB.MISC.DRPD.BOM

35.一家公司首月销售额为3万元，而手头上拥有6万元的库存制品；再假设，

其次个

月销售额降为2万元，库存仍维持6万元，此时实际库存增加了多少o

A.50%B.40%C.60%D.100%

36.在延期发货的状况下，公司不致在其存货用完之际而失销，用户会始终等到

欠付的

订货到达，用它为其服务，并没有造成损失。公司的缺货成本为o

A.OB.至少不为0C.等于付于用户的货值D.大于付于用户的货值

37.当前时间需求量小于延期付货量时，订货点有可能是_____oB

AOB.负值C大于需求量D.小于付货量

38.当完全知晓需求量和前置时间，此条件当补充订货到达时，库存量将处于

A.二倍的需求量B.二倍的需求量COD.需求量+补充订货量

39.表示用存货满足用户需求的实力。

A.服务水准B.保险存货C.平安储备D.企业资源支配

40.将库存管理绘制成,分析后可找出问题的缘由，有利于库存结构的

改善。

A甘特图B.特性要因图C.线性责任图D.数据流程图

41.建立合作必需具备的条件包括：合作必需有共同的目标利益和爱好以及

________oD

A.合作双方的互信B.信息的共享

C.风险的共同分担D.必需具备肯定的物质技术基础

42.服务质量管理主要由三种模式，其中把服务员与顾客间对面的交往看

成是服

务的核心。

A服务生产模式B.相互交往模式C.顾客满足模式D.服务营销模式

43.服务营销规划程序的第一步是o

A.确定企业目标B.营销稽核C.SWOT分析D.各种假设

44.企业同时经营两个以上行业的服务产品的市场经营策略称为o

A.总成本事先策略B.特色经营策略C.集中化策略D.多元化策略

45.整箱货o

A.totalboxcargoB.wholecaseloadC.fullcontainercargoD.fullcontainerload

46.平安库存o

A.bufferstockB.bufferinventoryC.safetystockD.safetyinventory

47.共同配送_______o

A.jointdistributionB.allieddistributionC.uniedshipmentD.uniteddistribution

48.保税仓库o

A.tax-freewarehouseB.tariff-freewarehouseC.bondedwarehouseD.bonded

storehouse

49.制造资源支配o

A.MRPIIB.MRPC.ERPD.MPS

50.有效客户反映o

A.quickcustomerB.quickresponse

C.effectivecustomerresponseD.effic

ientcustomerresponse

51.物流网络o

A.logisticsinformationsystemB.logisticsinformationnetweek

CJogisticssystemD.logisticsnetweek

52.供应商管理库存o

A.suppliermanagedinventoryB.vendormanagedinventory

C.providermanagedinventoryD.suppliercontrolledinventory

推断题

01.物流系统是一个困难的、动态的系统，系统各种要素相互作用、相互协作才

能有效的完成物流功能，提高物流系统的整体效益。

02.物流节点是物流网络中连接物流线路的接点之处，全部的物流活动都是在线

路和节点上进行的，故物流节点是物流系统的重要组成部分。

03.物流中心与配送中心在功能、规模、在供应链中位置、物流特点等方面没有

太大的区分。

04,在物流系统中为了实施最高顾客服务策略，达到最高的服务水准，企业可不

考虑自身的经济效益，无限制的提升服务水平，

05.在配送中心规划中，进货条件包括：进货方数量、进货车辆、进货量、每天

送货件数、货物形态和送货处理要求。

06.企业战略就是对企业所属的产业竞争环境进行审慎探讨后，做出对企业的产

品定位，市场定位与价值定位的总体决策与完整的实施支配，为公司赢得超常

投资收益。

07.人和企业的战略都应当是主动的、主动的、进攻的，总是准求某一方面的领

先以确保主动地位。

08.企业的战略目标应当是明确的，“主动”是战略目标的特征。因此为了市场

份额，应实行全线进攻的战略。

09.物流信息化的目的是利用网络化、信息化的优势，通过对整个物流系统的优

化整合，为企业物流供应共享交互的载体，为企业供应高质量、高水平的增值

服务，提高资源的利用率，实现物流系统的优化运作。

1O.EIP企业信息门户不是物流信息化解决方案的内容。

11.快速相应(QR)就是将买方与供应商连接在一起，以达到生产与销售件商品与

信息的快速与效率化，以快速反应用户的需求，

12品类管理是以用户价值为动身点，提升商机，并依用户需求分成不同种类管

理。

13.自动补货(CRP)是一种利用销售信息，订单经由EDI连接合作伙伴的观念也

是一种库存方案。

14.VWI是一种库存管理方案，是以驾驭销售信息和库存量，作为市场需求预料

和库存补货的解决方法。

15.物流项目因周期长、费用大、涉及面广，不行再造及风险较大，故必须要明

确项目完成的标记。

16.项目经理作为项目负责人其责任主要表现为对企业、对项目和对项目组成员

3个方面。

17.工作分解结构图WBS是将项目根据其内在结构是实施过程的依次进行逐层

分解而形成的结构意图。

18.项目里程碑一般是项目进行的关键节点，对于项目的基层管理而言，项目的

每一个关键点都可成为一个里程碑，项目里程碑越多，所要求的项目报告越多，

内容具越细，项目的困难程度就越低。

19.物流项目要求物流供应方和物流选购方共同开展。

20.物流项目胜利之日就是物流项目结束之时。

21.项目组织内部也可以采纳混合式组织形式。

22.工作分解结构图可帮助我们清晰地了解项目工作的进度。

23.货主选购物流服务可以最大程度地削减自己在物流流通中的风险。

24.当原有评价指标体系不能确定项目应当结束还是进行时，可以通过调整指标

体系，做敏感性分析的再行推断。

25.甘特图是项目限制工具，而不是项目支配工作。

26.在项目限制过程中，质量、成本和进度是主要的限制要素。

27.物流企业应当实施项目式组织。

28.物流项目管理是企业物流管理的基本形式。

29.项目通常有多个子项目组成，是临时性、一次性、有限的任务。项目的结果

应当具有独特性，只能在肯定的约束条件下进行。

30.物流项目具有两面性，故物流运作本身须要供需双方的亲密协作，而双方立

场的同一性就成为物流项目胜利与否的关键。

31.“第三方物流服务”的概念可以理解为：本身拥有货物，并为为外部客户的

物流作业供应管理、限制和专业化作业服务的公司和企业。

32.运输和储存作为物流的两大支柱，在物流活动中占有重要的地位，但若没有

配送，就会影响物流的社会经济效益。因此，物流成果，主要通过配送来实现。

33.企业从原料料和零件选购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中

的这一过程是一个环环相扣的链条，这就是供应链。

34.供应链与市场学中的销售渠道是一个概念。

35.ERP将企业内部的全部资源整合在一起，对选购、生产、成本、库存、分销、

运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。

36.ERP的核心管理思想是供需链管理。

37.共同配送是由多个企业联合组织实施的配送，其实施主体是物流服务供应

方。

38.在沿海地带，马路主要是作为铁路和水运的协助线路，担负短途运输，集散

物资；在西部地带，马路则要负担相当份额的干线运输任务。

39.国际多式联运实行由多式联运经营人全程单一负责制。

40.国际多是联运单证是“不行转让”的单证。

41.进入WT。后，我国承诺全部服务行业，在经过合理过渡期后，取消大部格

外国股权限制，不限制外国服务商进入。

42.出口货物以海