劳动知识竞赛活动策划方案

劳动知识竞赛活动策划方案

劳动知识竞赛活动策划方案1

为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质，营造立足岗位成

才、体现个人价值的良好氛围，努力打造高素质、高技能员工队伍，

为企业发展提供技能人才保证。矿决定，在综采机司机、连采机司机、

锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井

维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动，现将

有关事项通知如下：

一、竞赛时间：10月上旬（具体时间另行通知）

二、竞赛工种：综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支

架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测

工八个岗位。

三、组织领导：

成立技术比武领导小组

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设四个工作组

（一）综合组

组长：

副组长：

成员：

负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛

人员落实等综合服务工作。

（二）机电组

组长：

副组长：

成员：

负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三个工种

实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考

试的命题、制卷、阅卷等工作。

（三）采掘组

组长：

副组长：

成员：

负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四

个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论

考试的命题、制卷、阅卷等工作。

（四）瓦检组

组长：

成员：_

负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安

全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

四、参赛人员

参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。

根据比赛结果,对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水

平的基础上，择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。

五、考试组织形式

技术比武总成绩100分，分理论考试和实践操作两部分，分别占

总成绩的30%和70%。

（一）理论考试

1、以笔试的形式进行，专业知识为主，相关知识为辅的原则命题,

试题类型主要有判断、填空、选择、简答、计算、识图等;专业知识占

70%,相关基础知识占10%,安全知识占20%;时间为120分钟。

2、复习资料

综采机司机：《长壁采煤机司机》上、下册（神东技能鉴定站编印）。

连采机司机：《连采机司机》（神东技能鉴定站编印）。

锚杆机司机：《锚杆钻机司机》（神东技能鉴定站编印）。

液压支架操作工：《液压支架操作工》（神东技能鉴定站编印）、

《液压支架工》（煤炭工业出版社）。

综采维修电工：《长壁式采煤设备电控技术》（神东技能鉴定站编

印）。

连采维修电工：《连续采煤设备电控技术》（神东技能鉴定站编印）。

矿井维修电工：《矿井维修电工》（煤炭工业出版社）。

瓦斯检测工：《瓦斯检测工》（煤炭工业出版社）。

（二）实操比赛

实操比赛以生产现场（或模拟现场）操作为主。

六、表彰奖励

八个工种分别设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，集体组

织优秀奖一名。获得一等奖的选手奖励1000元，二等奖的选手奖励

800元,三等奖的选手奖励500元。

七、其它要求

（一）各单位接到通知后，高度重视，做好组织宣传工作，积极提供

学习和训练机会，做好参赛相关准备工作。

（二）各工作小组按照各自职责和分工，尽快落实工作人员，提前做

好技术比武相关准备工作，确保比赛工作的正常进行。

（三）各单位按照参赛工种务必于6月10日前将参赛名单报矿工会。

劳动知识竞赛活动策划方案2

一、目的

为了贯彻公司安全管理的精神，开展好20一年全员参与的安全活动

的要求，结合公司安全生产管理实际情况，特制定本方案。

二、总体要求

以公司总部职业健康和安全政策及2cL年安全生产管理目标为统领,

深入贯彻、执行公司推行的安全体系文件和公司的各项规章制度，以

劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全知识，提

高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，

减少不安全行为和安全隐患，达到以活动促进工作目的，确保公司安

全生产形势持续稳定。

三、活动主题

全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全。

四、活动时间

20一年5月一20一年6月

五、工作要求

各部门要以〃安全生产劳动竞赛〃活动为契机，进一步强化安全

生产责任，严格执行安全生产管理制度，增强安全意识，加强安全管

理，健全激励和约束机制，把完善各项安全规章制度和措施与落实安

全生产责任制有机结全起来。

〃安全生产劳动竞赛〃活动开展的效果将作为各部门安全生产考

核的依据，对行动不积极和开展效果不理想的部门，将通报批评，并

且该项年度考核记为零分。

劳动知识竞赛活动策划方案3

下半年，钢铁行业市场形势非常严峻，我们面临的生产经营任务

仍十分艰巨。为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用，激发

职工奋发赶超的进取精神，根据公司〃挖潜降耗、增产增效〃方案统

一部署，公司工会决定在全公司范围开展以〃挖潜降耗，全员创效〃

为主要内容的劳动竞赛活动。竞赛方案如下：

一、指导思想

全面贯彻落实党的十七大精神，努力践行科学发展观，紧密围绕

生产经营、改革发展这个中心，限度地调动发挥职工群众的劳动积极

性和创造性，促进公司各项经济指标的完成。

二、竞赛组委会

主任：

副主任：

成员：

三、活动时间

7月1日至11月30日

四、竞赛内容

（一）开展以〃挖潜降耗、增产增效〃为主要内容的竞赛

为促进公司20—年生产经营计划的完成，确保〃挖潜降耗、增产增

效"目标的顺利实现，在全公司范围内要围绕〃挖潜降耗、增产增效〃

这条主线，结合双增双节的计划目标，认真开展竞赛活动。各单位要

结合公司分配的〃挖潜降耗、增产增效〃指标，多动脑筋，多想办法,

要结合合理化建议及经济、技术创新活动，在强化管理、降低单耗、

增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性

支出，在精细化管理上下功夫，要提高产品质量，让排污排烟达标运

行。从大处着眼，从小处着手，节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度

电。要以目标成本管理为中心，以控制单耗为重点，层层分解指标，

人人落实责任。公司工会决定对承担公司〃挖潜降耗、增产增效〃指

标的单位在行政考核完成的基础上，对每个单位再进行奖励。对炼铁

厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单

位全额完成指标每家奖励8000元，对发电厂、制氧厂、铁运公司、公

运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单

位全额完成指标每家奖励5000元（按月考核，以行政考核为准。按完

成指标的百分比给予同比例奖励）。对不承担本次〃挖潜降耗〃指标的

储运中心、检测中心、生活中心等3家单位，按年初工会下达的双增

双节指标进行考核，对指标外超额部分进行奖励，奖励标准为超出部

分的5%。（总奖励颔不超过计划指标的100%）指标认定是在单位成本

（费用）不超的情况下，由设备（生产）、财务部门审核认定。

（二）开展以提高职工技术素质为目的技能竞赛

提高职工技术业务素质，引导更多的职工走上岗位成材，技能成

才之路，是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工

作，得到了广大职工的认可，也是工会的重点工作。20_年集团工会将

开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体，认真

组织。各基层工会要结合自身实际，从职业培训、岗位练兵入手，搞

好职业技能大赛的各项工作，让技术能手脱颖而出，成为岗位技能的

带头人。

要贯彻公司工会20_年总体思路中提出的〃建学习型企业，育素质

型员工〃的学习理念，进一步强化培训教育，提高职工整体素质，要

充分发挥技工协会作用，开展多层次、全方位、多形式的综合培训，

大力提高职工综合素质。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付一定的

费用。即500人以下的单位拨付费用5000元，501至1000人的。单

位拨付费用8000元，1001至2000人的单位拨付费用10000元,

2000人以上的单位拨付费用15000元，4000人以上的单位拨付费用

20000元。

（三）搞好职工群众安全工作开展〃安康杯〃竞赛

开展〃安康杯〃竞赛活动，搞好职工群众安全工作，是实现公司

安全生产目标的有效途径，是贯彻落实公司安全生产的具体措施，也

是工会工作的常项工作之一。各单位要组织动员引导广大职工群众积

极投身到〃安康杯〃竞赛活动之中，结合本单位实际确定活动目标，

完善制度，制定措施，确定活动范围，竞赛内容，考核办法，制定切

实可行的竞赛方案。狠抓落实，切实贯彻落实〃安全第一、预防为主〃

的综合治理方针。以〃安康杯〃竞赛为载体，推动安全生产管理，推

动安全文化建设，推进职工安全健康培训，杜绝职业危害发生。开展

反〃三违〃、查隐患、堵漏洞、保安全活动，开展多种形式的安全生

产无事故活动，反事故演练、遇险逃生、杜绝习惯性作业等，充分调

动广大职工安全生产的积极性，不断提高职工安全意识，努力实现公

司制定的安全牛产的目标。公司工会决定每月拿出5000元，对安全牛

产达标的先进单位（以公司安全部门考核为准）和职工群众安全事故隐患

举报（安全合理化建议）进行奖励。对有价值的事故隐患举报（安全合理

化建议）给予每条10——50元不等的奖励，

五、措施及要求

（一）劳动竞赛是促进企业发展的一条有效途径,将作为公司年终评

比的重要依据，各单位要按照通知精神，进行广泛宣传发动，宣传公

司20一年的生产经营目标，并围绕〃挖潜降耗、全员创效〃这一目标，

结合本单位实际组织开展各种形式的劳动竞赛，发动职工广泛参与，

创造优异成绩，为公司做强发展做出贡献。

（二）各单位要成立劳动竞赛领导小组，加强对竞赛全过程进行管理,

要使用好竞赛经费，做到专款专用，督促推进竞赛各项活动的有效开

展，注意发现典型，及时总结推广，要从实际出发，注重实效，形式

要多样，方法要灵活，真正能让职工使上劲，出上力，做到投入少,

效果好。

（三）各单位要结合本单位的实际，制定本单位的劳动竞赛方案。

劳动知识竞赛活动策划方案4

为进一步贯彻市公路处（一路党[201x]12号）及集团有关文件

精神，落实科学发展观和三个代表重要思想，激发和调动广大公路工

程建设者的‘积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感，增强质量

和安全意识，推动淮安市大交通建设的进程，确保大交通发展目标的

实现,江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目

部范围开展劳动竞赛活动。

一、指导思想：坚持以邓小平理论、江泽民同志三个代表的重要

思想和科学发展观为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性

和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理

为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和

谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。

二、劳动竞赛领导小组：

组长：

副组长：

组员：__________

三、竞赛范围、主题、目标、内容

竞赛范围：江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施

工队、各科室和所有参建人员。

竞赛主题：保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。

竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团

205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。

竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率;比速度，赛工

程进度;比科学态度,赛科技创新;比团结，赛协作精神;比管理，赛组织

计划、文明施工;比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁，

赛奉献和作风建设。

四、评比条件：

（一）优胜施工队（科室）条件

坚决贯彻党的基本路线、方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，

遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广大员工，

在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票

否决制。

1、工程质量好：⑴坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有

健全完善的质量管理体系和质量创优计划。⑵严格执行施工规范，建

立规程和工程管理各项制度。⑶分项工程质量优良率高于95%以上，

单位工程优良率确保100%,无永久性缺陷和工程质量事故。

2、工程进度好：⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工

程进度计划。⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报工

程进度报表，反馈工程信息。⑶在确保质量的前提下，完成或提前完

成工程分项进度或主要项目的控制进度。

3、科技创新好：⑴有科技创新组织，工作计划。⑵积极开展职工

合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。⑶在工程建

设中运用新技术、新材料、新工艺，技术和管理创新有突破性成果，

4、工程管理好：⑴实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，

合同管理规范，实施措施落实。⑵积极开展劳动竞赛，方案具体明确，

领导重视，责任落实，成效显著。⑶职工遵章守纪，施工操作规范，

道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然。

5、安全效益好：⑴安全组织网络健全，全员安全意识强，执行安

全规范，落实安全措施，及时清除安全隐患，无责任性伤亡事故或工

程事故。⑵设备、物料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜

绝腐败现象。⑶严格控制工程投资，降低成本，减少消耗，成效显著。

6、精神文明好：⑴注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪

守法，爰岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。⑵加强职工民主管理，发扬

主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化

建议活动成效显著。⑶服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，

团结协作。

（二）先进个人条件

L政治思想好：热爱祖国、热爱党、忠爱社会主义，认真学习邓

小平理论和江泽民同志关于三个代表的重要思想和科学发展观理论，

拥护党的基本路线和改革开放政策，热爰交通事业;模范执行国家的法

律法规和本单位的规章制度，有良好的职业道德。

2、完成任务好：有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，

顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、安全、管理等

方面做出显著成绩。

3、质量意识好：高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出

显著成绩。

4、科技创新好：对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创新

成果显者。

5、廉洁奉公好：严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵制

不正之风，敢于同不良现象作斗争。

6、安全工作好：安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产安

全工作中作出表率。

五、表彰奖励：

（一）表彰：表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主推荐,

项目部领导和考核组集体讨论，领导小蛆批准的程序进行。

（二）奖励：坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原

则，适当加大物资奖励力度。

凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队（集体）和先进个人,

由江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部颁发荣誉证书和给

予一定的物质奖励。

六、实施要求

1、加强领导、精心组织：各施工队和科室都要把开展本次劳动竞

赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成一

把手亲自抓，各部门积极配合，质量、安全、施工齐抓共管的工作局

面。

2、明确目标、突出重点：要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，

各自承担的任务确定竞赛目标，根据施工队、科室工作实际和特点，

确立竞赛重点和主题，提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细

则，制定出劳动竞赛的具体方案。

3、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式，深入宣传动员，讲清

重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本

施工队和科室开展竞赛活动目标，达到家喻户晓、人人皆知，踊跃参

加。

4、培养典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中，就要注重培养

典型，用典型开路，同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动

中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动

工程建设。

5、加强督查、严格考核：各施工队和科室要加强对竞赛全过程督

促检查管理工作，建立详细的台帐，定期考核、检查。分阶段进行检

查、评比、小结。

劳动知识竞赛活动策划方案5

一村镇银行（以下简称〃我行〃）为响应并推进〃夯实统计信息基础,

提升银行业数据质量〃劳动竞赛活动，深入开展的重要举措，力求全

面提升我行统计数据质量管理，推动我行统计数据质量的持续、全面

提升，特制定本方案。

一、推动活动的目的

全面、及时和准确的统计信息不仅是配合监管有效性也是银行做

好风险管控的重要基础和保障。我行成立以来对这一问题一直十分重

视。当前，不论是从夯实统计基础角度，还是精细化管理、加强内部

控制机制建设角度，进一步提高我行统计数据质量已迫在眉睫。

二、组织领导为配合有序、高效地夯实我行统计信息基础和数据

质量。经研究，决定成立工作领导小组，领导小组成员名单如下：

组长：_（行长）

副组长：_（副行长）

成员：由一村镇银行各部室负责人组成。

领导小组下设办公室，办公室主任由办公室主管.担任，各相关部

室负责督促、指导和协调工作。积极提供提升各类相关稿件、新闻摘

要等，配合我行每月的〃简报〃工作。

三、主要实施内容

提升数据质量,从根本上要解决体制和机制问题，要从我行基础

数据的管理抓起，从组织、制度、系统和流程建设抓起。夯实统计信

息基础，提升我行数据质量，为我行持续、全面加强数据质量管理提

供方向和抓手。一方面，通过日常数据质量核查与管理，能够调动银

行自身的能动性，将我行自身的管理和配合监管需要结合起来，提高

其内生积极性，以取得更好的效果;另一方面，我行的统计现场检查与

银监会的《良好标准》评估，充分发挥统计人员、复核员和对应上级

科室配合产生合力，提高统计质量的有效性。

数据质量的提升是一项系统工程，需要从各个方面加强管理和协

调。也包括竞赛内容的六个方面：一是行领导对统计工作的重视情况，

资源支持、协调机制以及对重大事项的部署是否到位;二是日常数据质

量管理情况，建立日常数据质量监控机制;三是良好的自评，结论是否

客观，证据是否充分;四是积极配合外评，是否主动、积极配合提供材

料安排访谈人员等;五是整改情况，是否根据评估结论切实整改;六是数

据质量持续提升情况，自评或者外评结束后，是否促动我行提升了数

据质量。另外在竞赛期间我行还要注重以下几个要素的提升：

第一项要素是组织机构及人员。包括提升组织领导管理、归口管

理、岗位设置、团队建设，要明确分管领导在数据质量管理中的职责，

以及完善管理体制、统计岗位设置和团队建设。没有领导和高管的重

视，没有良好的管理体制和良好的团队，数据质量管理必然成为无本

第二项要素是制度建设。主要是建立全面我行，科学、有效的统

计管理制度和业务制度，为数据质量管理和统计工作提供规范和依据。

第三项要素是数据质量的监控、检查与评价。包括日常监控、监

督检查、考核评价，内容主要是建立我行有效的数据质量监控体系、

统计现场检查制度和考核评价体系，从机制方面直接加强对数据质量

的约束和激励。