【《传统出版业发展研究的国内外文献综述》4200字】

传统出版业发展研究的国内外文献综述相关概念与理论随着互联网和人工智能的快速发展，数字出版已成为未来出版业发展的一大趋势和方向。在进行数字化转型的过程中还需要对其供应链、商业模式、人才等方面进行创新，提高公司的效益走持续发展之路。在新冠疫情的背景下，经济环境更加复杂，传统出版业发展趋势有了新的变化，转型升级有了新契机，需要调整之前的发展战略以适应新的经济环境，进而推动传统出版业的发展。国内外学者的相关研究国内相关研究国内新冠疫情爆发，社会各个产业都受到不同程度冲击，许多学者认为，这是传统出版业的发展契机。顾婷逸（2021）认为在新冠肺炎疫情的影响下，我国出版业各个环节均受到不同程度影响，主要体现为，出版物流严重受阻，互联网教育、在线阅读深入市场，正在形成新的业务形式、消费模式和消费习惯。针对产业链下游受阻严重，出版物流不畅等问题，陈良华等人（2020）提出公司成本控制不应只关注内部生产和管理成本，而应高度关注企业外部的供应链分配成本，尤其是动态条件下成本分配的稳定性。付启敏和刘伟（2011）研究得出联合投资不仅提高了供应商技术革新的投资水平，还扩大了供应商创新技术的可行性范围。温德成（2001）认为第三方物流和企业合作不仅能够缩减企业资产和节省物流成本，还能让企业供应链创新创造增值。此外，袁如君（2020）认为传统出版业面临价值网络的变化和未能合理决定的窘境。在这一点上，她提出采用破坏性革新理论作为框架，选择破坏性方向，设立独立机构，构建对应破坏性技术的能力。陈广仁和唐华军（2018）也提出就创新的经营模式机制而言，企业可实施四项创新的价值链管理战略：经营流程、物流、信息流通和资本流动。周倩倩（2012）认为体制机制不完善、版权保护能力弱、盈利模式不清晰、人才缺乏等是我国传统出版业转型升级普遍存在的问题。同时，魏倩（2015）也提出，自媒体的发展使传统出版物失去了大量的读者，出版物主题的权威逐渐丧失，编辑的“守门人”的作用不断减弱。面对出版人才缺乏和出版地位逐渐丧失等问题。刘银娣（2018）认为我国出版业应该从“小数据”入手，增加直接接触读者的机会，加强文化守门员的作用，加大数字出版的人才培训。周倩倩（2012）提出传统出版向数字出版转型需要对症下药，合适的利润模式、跨媒体融合、综合型人才、版权保护、管理的创新等，都能有效促进传统出版业的数字化转型。传统出版人必须看到自媒体的优点与传统出版自身的不足，积极合作，充分利用自媒体的传播优势促进传统出版业的数字化转型升级。肖林霞（2010）认为数字出版物是一种新的出版形式，将传统的出版内容与信息技术结合起来，目前，数字出版物已成为今后出版业发展的主要趋势和方向。刘瑞东（2008）认为数字出版物的本质是数字化内容，而数字化内容的生产和使用的效率和水平是出版商在市场竞争中地位不可扭转的关键，所以传统出版业务流程再造势在必行。但，李宝玲（2016）认为近年来，中国数字出版热潮不断，但传统出版业对数字出版总收入的贡献很小，数字化水平也较低，传统出版业的数字化转型任重道远。孙洁、李峰、张兴刚等人（2020）也通过对数字技术投资对企业市场价值的影响研究得出一个结论：不同的数字技术对不同行业的影响是不同的，但资本市场对数字技术投资持乐观态度，认为数字技术投资对企业的市场价值具有明显的积极影响，这也表明了数字技术出版的发展前景。刘枫（2019）也提到，无论技术如何变化,媒体与人已经高度融合,交流内容的片段化和简化倾向深深扎根于人们的心中。利用这些趋势，出版业界可以适应技术并有所创新，将用户从知识的束缚中解放是出版业界的发展方向。张大伟（2020）也提出5G具有高速、大容量和低延迟等特点，为其他技术提供了工作环境。然而，技术的重叠要求出版物管理系统符合技术发展和新兴工业形式的技术逻辑。只有通过协调技术和系统，出版社才能有效地发挥“创造性中介”的作用。刘捷（2010）传统出版单位只有在不惧怕疼痛、自我完善、向前迈进的情况下，才能从互联网时代的新发展道路中走出来，推进传统出版业的发展。对于互联网和人工智能的发展，传统出版业也需要进行相应的调整。周敏（2016）认为社会经济已经成为移动互联网时代的热点。通过社会治理创造经济价值已成为一种商业化模式，为受互联网平台影响的传统出版业开辟了新途径。熟悉社会价值观，为群体搭建平台；考虑社会规律，注意沟通互动和管理，跨平台渠道和产业价值链的社会红利分配是传统出版业未来发展的方式。传统出版业发展社会经济体系还必须注重定位的准确性，关注内容，建立改进的机制等，以避免过度营销。徐顽强（2019）认为人工智能在改变出版业务形式的同时，也对出版业务规则发起了挑战。在这种情况下，尝试将人工智能引入出版领域，一方面，在内容显示、时间压缩和市场出版等领域引入智能技术，积极培养智能出版的形式。另一方面，开发智能出版软件，加速出版设备的技术现代化，激发专门从事出版人员的知识信息素养，促进出版智能化的发展。立足中国出版业发展的远期视角，王勇安（2017）认为出版业正在逐渐向“粉丝经济”发展。认为出版业创新之路上的最佳选择是将“粉丝经济”推向以PGC内容生产系统为基础的“票友经济”。出版人员必须坚持自我，精确引导产业链创新，以实现文化的选择和传播，履行文化知识体系的社会责任和历史使命。何勇（2016）认为中国出版业应保持文化自信心，拥抱技术创新，遵循产业规则，深化改革开放，为文化大国战略做出重要贡献。国外相关研究早在20世纪80年代一些国外相关学者就开始涉及此类研究，并提出传统出版业与数字出版融合的可行性。Carreiro（2010）通过对电子图书的研究发现，数字革命永远改变了出版业的面貌，但电子书实际上可以振兴这个行业。没有人知道电子出版的未来会是什么样子，但它的发展影响着出版社、作者和消费者。尽管印刷书籍的最终命运还不得而知，但就目前而言，它仍将继续存在。Mangani和Tarrini（2017）对意大利1995年至2013年间活跃的2838家数字出版公司进行了实证分析，他们认为数字革命彻底改变了竞争的舞台，但是专门从事数字出版会降低出版商持续经营的可能性，在控制公司规模及公司和市场的结构特征下，那些同时从事纸质出版和数字出版的公司在市场上存活率会更高。Dodds（2019）在文中提到，学术协作网络以前被认为是对传统出版业的一个主要威胁，对这一领域的审查表明，更多的内容共享使图书馆员和学术界能够在出版商谈判中采取更强有力的立场。Critchley（2018）在文中提到，出版商需要利用电子书提供的可能性和数字营销模式，通过数字发行可以达到潜在的巨大数量的读者，因此电子书在全球范围内的可访问性对于书籍尤为重要。Øiestad和Bugge（2014）对挪威三大出版商进行分析研究，发现印刷和数字技术可以并行发展，数字化进程为图书出版业带来了新的商业模式，但是，出版商在销售结构、分销或项目管理实践方面都还没有充分利用新的数字技术。他们认为由于这种被动的行为会让其他的能力者参与到图书出版业的数字化重组中。本文通过对传统出版业供应链物流状况、转型过程中人才缺乏、数字出版、互联网人工智能下的传统出版业及长远视角下的传统出版业来进行归纳总结。面对产业链下游受阻严重，出版物流通不畅，商业形态和消费模式的改变，学者们提出供应链额创新问题，认为供应链创新能更好的解决出版物流不畅，适应新的消费模式，创新新的商业模式。我国出版业在转型过程中存在着体制机制不完善、版权保护能力弱、盈利模式不清晰、人才缺乏等问题。需要有针对性的对策，比如自媒体与传统出版融合发展，复合型人才培养等。随着数字技术的发展，数字出版已成为未来出版业发展的一大趋势和方向。资本市场对数字技术投资持乐观态度，数字技术投资对企业的市场价值有显著的正向影响。互联网和人工智能的快速发展，社群经济成为热点，传统出版业发展社会经济体系必须注重定位准确性，关注内容，建立改进的机制等，以避免过度营销。传统出版业尝试将人工智能嵌入出版业，一方面，积极培养智能出版的形式。另一方面，开发智能出版软件，加速出版设备的技术现代化，激发专门从事出版人员的知识信息素养，促进出版智能化的发展。从中国出版业长远角度来看，中国出版业保持文化自信心，拥抱技术创新；出版者应不忘初心、准确定位，实现出版的文化选择和传承，完成文化知识体系创造的社会责任和历史使命。通过对现有文献的归纳和总结，我们发现传统出版业向数字化转型势在必行，在进行数字化转型的过程中还需要对其供应链、商业模式、人才等方面进行创新，从而来提高公司的效益走持续发展之路。现有文献对传统出版业发展困境及数字化转型研究较少。基于以上分析，本文试通过对新华文轩在疫情期间采取的应对措施研究，找出传统出版业的新出路，且为其他传统出版企业管理经营提供新思路。参考文献[1]陈广仁,唐华军.供应链企业的商业模式创新机制研究[J].科研管理,2018,39(12):113-122.[2]陈良华,迟颖颖,祖雅菲.供应链成本分配动态稳定性研究[J].会计研究,2020(04):25-36.[3]付启敏,刘伟.供应链企业间合作创新的联合投资决策——基于技术不确定性的分析[J].管理工程学报,2011,25(03):172-177.[4]顾婷逸,刘少弈,王雨昕.重大疫情冲击下的出版业数字化转型之路[J].现代商贸工业,2021,42(03):9-10.[5]何勇.中国出版业未来发展趋势研究与预测[J].出版发行研究,2016(02):20-24+11.[6]刘瑞东.借力数字出版实现传统出版业务流程再造[J].出版发行研究,2008(04):52-53.[7]刘捷.网络时代传统出版业的生存困境与发展出路[J].河南大学学报(社会科学版),2010,50(06):150-156.[8]刘银娣.大数据时代图书出版业面临的机遇与挑战[J].科技与出版,2015(01):21-25.[9]李宝玲.媒介融合时代传统出版业数字化发展的路径选择[J].科技与出版,2016(08):115-11[10]刘枫.5G出版业的革新路径:从知识传播中介到智能匹配平台[J].编辑之友,2019(07):28-33.[11]孙洁,李峰,张兴刚.数字技术投资公告对企业市场价值的影响——基于事件研究视角[J].经济与管理研究,2020,41(11):130-144.[12]温德成.第三方物流公司(3PLs)——供应链创新的推动者[J].工业工程与管理,2001(02):30-34.[13]魏倩.自媒体时代的出版业变革研究[D].北京印刷学院,2015.[14]王勇安,赵芝.从“粉丝经济”到“票友经济”——关于融合发展趋势下的出版业态创新的思考[J].编辑之友,2017(10):28-33.[15]肖林霞.数字出版对传统出版业的影响探析[J].社科纵横,2010,25(08):132-134.[16]徐顽强,王剑平.人工智能嵌入出版业的优势、逻辑与路径[J].中国出版,2019(11):10-14[17]袁如君,王嘉昀,方卿.基于破坏性创新理论的传统出版业数字化转型策略[J].出版发行研究,2020(01):27-32.[18]周倩倩.我国传统出版业数字化转型研究[D].山东艺术学院,2012.[19]张大伟.5G时代出版业的发展趋势及制度创新:技术与制度互动的视角[J].编辑学刊,2020(01):6-11.[20]周敏,田婧.社群经济趋势下传统出版业发展探究[J].科技与出版,2016(04):82-85.[21]CritchleyAdam.HowMexicoisStrivingtoNurtureBooksellersandPromoteReading.2018,34(4):504-509.[22]CarreiroErin.ElectronicBoo