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文档简介

——XX食品有限公司各生产单位副部长、生产科科长岗位职责为明确各生产单位(机械部、焊装部、涂装部、总装部、零件制造部)副部长、各生产单位(部)生产科科长的履职边界,规范两个岗位的管理及执行工作,严格遵循《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国安全生产法》《食品生产经营监督管理办法》等最新法律法规及行业规范,适配公司生产管理体系及各生产单位工作部署,强化岗位协同、生产组织、现场管控等核心工作,保障各生产单位有序、高效、合规开展工作,助力公司完成整体生产目标及各项经营任务,结合公司生产经营实际及各生产单位职能定位,特制定本岗位职责。本职责适用于各生产单位副部长、各生产单位(部)生产科科长,自印发之日起执行,未尽事宜由对应岗位人员提请本单位部长修订完善。一、各生产单位副部长岗位职责(一)岗位基本信息1.1岗位名称:各生产单位(机械部、焊装部、涂装部、总装部、零件制造部)副部长1.2直接上级:本单位部长1.3下属岗位:协助部长分管本单位生产科、技术科相关工作(配合部长管理生产科科长、技术科科长)1.4岗位定位:各生产单位辅助管理核心岗位,在本单位部长领导下,协助部长统筹本单位各项管理工作,承担部长授权的相关职责,在部长不在任时履行部长职权,确保本单位工作持续有序推进,对本单位部长全面负责。(二)主要职责1.1协助部长履行本单位全面管理职责,配合部长统筹组织和指挥本单位生产技术、产品质量、经济管控、设备安全、现场管理等各项工作,参与部门工作部署、方案制定及重要事项决策,协助落实各项工作任务。1.2部长不在任(含休假、出差等)时,代为行使部长全部职责,统筹本单位日常运营管理,及时处理工作中的各类问题,确保生产及管理工作不受影响,重大事项及时向上级(主管生产副总经理)请示汇报。1.3主动承接部长委托的各项工作职责或交办的工作任务,明确工作要求及完成时限,精准落实工作部署,及时向部长汇报工作进展、完成情况及存在的问题,确保各项委托工作落地见效。1.4协助部长协调本单位与其它生产单位、公司机关部门的工作衔接,参与解决工作中发生的矛盾或冲突,配合部长做好下属人员思想工作、团队建设及考核管理相关工作。1.5严格落实食品生产合规及安全生产相关要求,协助部长抓好本单位安全管理、合规管控工作,排查各类安全及合规隐患,督促整改落实,确保本单位各项工作符合国家法律法规及公司规范。二、各生产单位(部)生产科科长岗位职责(一)岗位基本信息2.1岗位名称:各生产单位(机械部、焊装部、涂装部、总装部、零件制造部)生产科科长2.2直接上级:本单位部长2.3下属岗位:调度员2.4岗位定位:各生产单位生产科全面管理核心岗位,在本单位部长领导下,负责生产科行政管理、生产组织、成本管控、现场管理等工作,统筹调度员履职,确保生产计划落地、各项指标达成,对本单位部长全面负责。(二)主要职责2.1负责本科室的行政管理工作,明确科室工作目标及调度员岗位职责,合理调配科室人力及工作资源,规范科室日常运营流程,确保科室各项工作协同有序、高效推进。2.2根据本单位部长下达的生产计划,向各生产班组下达生产工作指令,明确生产任务、质量要求及时限;同时下达班组经济成本指标,统筹组织科室及各班组开展生产工作,确保圆满完成生产工作计划及各项任务。2.3结合本单位年度工作目标及生产科实际,制定生产指标及经济成本指标达成目标,明确实施措施、责任分工及时限,跟踪指标达成情况,及时调整优化措施,确保各项指标顺利达成。2.4对本科室所辖人员(调度员)进行全面考核管理,建立考核机制,定期开展考核工作,客观评价人员履职情况;结合科室工作需求及人员表现,对人员调配、收入分配等工作提出可行性意见,报本单位部长审定后落实。2.5负责组织本科室及所辖生产现场的“文明生产、劳动纪律、5S活动、定置管理”等相关工作,制定检查及考核标准,定期开展现场检查,及时发现问题并督促整改,规范现场生产秩序,提升现场管理水平。2.6建立健全本科室各种生产台帐、报表,全面收集、整理生产进度、成本消耗、班组履职等相关数据,规范台帐记录及报表编制流程,确保数据真实、完整、准确,按时上报本单位部长及相关部门,为管理决策提供可靠数据支撑。2.7指导调度员开展工作,协调解决生产过程中的调度衔接问题,督促调度员做好生产调度记录,确保生产流程顺畅;配合本单位技术科开展技术优化、工艺改进相关工作,推动生产效率及产品质量提升。2.8严格落实食品生产合规及安全生产相关要求,抓好科室及生产现场安全管理工作,督促调度员、各班组规范操作,排查生产现场安全隐患,及时督促整改,防范安全事故发生。2.9及时向本单位部长汇报科室工作进展、生产计划执行情况、指标达成情况及存在的问题,主动请示重大工作事项,坚决完成部长交办的临时性工作任务,确保科室工作与本单位整体工作同频同步。三、履职要求3.1严格遵守国家安全生产、食品安全、生产管理、人事管理等相关法律法规及行业规范,坚守职业道德,秉持务实高效、实事求是、权责对等的工作作风,具备较强的责任意识及执行力,确保各项工作合规、安全、有序开展。3.2各生产单位副部长需具备较强的统筹协调、沟通决策及应急处置能力,熟悉本单位生产工艺、管理要求,能高效协助部长开展各项工作,在部长不在任时妥善处置各类工作事宜。3.3各生产单位生产科科长需具备较强的生产组织、成本管控、现场管理及团队管理能力,熟悉生产调度流程、成本核算方法及现场管理标准,能精准落实生产计划,推动各项指标达成。3.4两个岗位人员均需具备较强的协同意识,主动对接上级、下属及相关部门,做好工作衔接配合;注重细节管理,及时发现工作中的问题并主动整改,善于总结经验,持续提升履职能力。3.5严格落实公司及本单位各项部署及工作要求,坚守原则、廉洁自律,主动担当作为,带领下属圆

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