一级建造师《建设工程项目管理》考试复习题库（附答案）

st一级建造师《建设工程项目管理》考试复习题库（附答案）单选题1.建设工程项目中，合同管理的核心内容是？A、工程造价B、项目进度C、权利义务关系D、工程质量参考答案：C2.建设工程项目中，成本偏差分析的常用方法是？A、价值工程分析B、偏差分析法C、关键路径分析D、责任矩阵参考答案：B3.下列哪项属于项目质量管理中的“质量控制”活动？A、编制质量计划B、检查产品是否符合标准C、分析质量问题原因D、制定质量改进措施参考答案：B4.下列哪项属于项目采购管理的范畴？A、供应商选择B、合同管理C、采购计划D、以上都是参考答案：D5.建设工程项目管理的实施阶段包括？A、决策与立项B、设计与招标C、施工与验收D、前期准备参考答案：C6.项目管理的组织结构中，项目经理的主要职责是？A、负责具体施工任务B、协调资源并确保项目目标实现C、监督工程质量和安全D、管理项目预算参考答案：B7.在项目管理中，项目干系人的主要特征是？A、对项目有利益关系B、参与项目实施C、具有决策权D、以上都是参考答案：D8.项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于？A、成本估算B、进度计划C、资源分配D、风险评估参考答案：B9.下列哪项不属于项目风险管理的步骤？A、风险识别B、风险评估C、风险应对D、风险转移参考答案：D10.建设工程项目中，施工过程中发生质量问题，应由谁负责处理？A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位参考答案：B11.下列哪项不属于施工组织设计的内容？A、施工方案B、工程预算C、施工进度计划D、施工现场布置参考答案：B12.下列哪项不属于建设工程项目管理的阶段？A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、拆除阶段参考答案：D13.建设工程项目中，索赔处理的基本原则是？A、公平合理B、有利于承包商C、有利于业主D、严格按合同执行参考答案：A14.项目管理中，沟通管理的主要任务是？A、确定沟通渠道B、保证信息准确C、建立沟通机制D、控制沟通频率参考答案：C15.建设工程项目中，工程保修期的起始时间是？A、合同签订日B、工程开工日C、工程竣工验收合格日D、工程交付使用日参考答案：C16.建设工程项目中，竣工验收的组织单位是？A、施工单位B、监理单位C、建设单位D、设计单位参考答案：C17.项目管理中，进度偏差分析的常用方法是？A、甘特图B、鱼骨图C、香蕉图D、柏拉图参考答案：A18.下列哪项属于项目进度控制的方法？A、甘特图B、鱼骨图C、网络图D、以上都是参考答案：D19.下列哪项属于项目组织结构的一种？A、职能型组织B、产品型组织C、项目型组织D、以上都是参考答案：D20.建设工程项目中，施工组织设计的编制依据不包括？A、工程合同B、施工图纸C、项目管理目标D、项目融资方案参考答案：D21.在项目管理中，风险应对策略不包括？A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、风险扩大参考答案：D22.项目管理中，PDCA循环中的“A”代表？A、计划B、执行C、检查D、处置参考答案：D23.建设工程项目中，施工组织设计的核心内容是？A、工程预算B、施工方案C、工程进度D、质量控制措施参考答案：B24.在建设工程项目中，业主方的项目管理属于？A、施工方项目管理B、供货方项目管理C、业主方项目管理D、设计方项目管理参考答案：C25.项目管理中，进度计划的编制依据是？A、项目预算B、项目范围C、项目团队D、项目成本参考答案：B26.项目管理中，信息管理的目标是？A、提高效率B、降低成本C、保障沟通D、保证质量参考答案：C27.下列哪项不属于项目质量管理的范畴？A、质量策划B、质量控制C、质量改进D、质量成本参考答案：D28.建设工程项目管理的四大目标是？A、质量、成本、进度、安全B、质量、成本、进度、环保C、质量、成本、进度、合同D、质量、成本、进度、资源参考答案：A29.建设工程项目管理中，变更管理的核心是？A、变更审批流程B、变更影响分析C、变更实施D、变更记录参考答案：B30.下列哪项不是建设项目策划的内容？A、项目目标定义B、技术方案选择C、项目组织结构设计D、工程施工方案参考答案：D31.建设工程项目中，施工准备阶段的主要任务是？A、签订合同B、组织施工C、熟悉图纸D、办理开工手续参考答案：D32.下列哪项属于项目成本控制的方法？A、价值工程B、横道图C、鱼骨图D、甘特图参考答案：A33.建设工程项目管理中，竣工验收的组织单位通常是？A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位参考答案：A34.在项目管理中，项目章程的制定者是？A、项目经理B、项目发起人C、项目团队D、客户参考答案：B35.建设工程项目中，施工合同的签订主体是？A、建设单位与施工单位B、建设单位与监理单位C、施工单位与设计单位D、监理单位与施工单位参考答案：A36.建设工程项目中，材料采购计划的编制依据是？A、项目预算B、施工进度C、项目管理目标D、工程量清单参考答案：D37.建设工程项目中，信息传递的方式不包括？A、会议B、文件C、口头传达D、项目外包参考答案：D38.下列哪项属于项目成本控制的直接方法？A、成本估算B、成本预算C、成本核算D、成本分析参考答案：C39.下列哪项属于项目风险识别的方法？A、风险评估矩阵B、横道图C、鱼骨图D、责任分配矩阵参考答案：C40.下列哪项属于项目收尾管理的内容？A、项目计划制定B、项目进度控制C、项目资料归档D、项目风险评估参考答案：C41.项目管理中，安全事故预防的主要措施是？A、加强设备维护B、强化安全教育C、增加安全投入D、优化施工方案参考答案：B42.在建设工程项目中，施工图设计阶段的主要任务是？A、明确项目功能需求B、确定工程设计方案C、完成施工图纸绘制D、编制项目建议书参考答案：C43.项目管理中，WBS（工作分解结构）的作用是？A、明确项目责任B、制定项目预算C、分解项目任务D、评估项目风险参考答案：C44.建设工程项目中，施工质量控制的重点是？A、工程材料B、施工工艺C、工程设备D、人员素质参考答案：B45.在项目管理中，项目进度计划的编制依据是？A、项目范围B、项目资源C、项目时间限制D、以上都是参考答案：D46.建设工程项目中，施工过程中发生设计变更，应由谁确认？A、建设单位B、施工单位C、设计单位D、监理单位参考答案：A47.下列哪项属于项目风险管理中的“风险应对策略”？A、风险识别B、风险评估C、风险转移D、风险监控参考答案：C48.建设工程项目中，施工组织设计由谁负责编制？A、建设单位B、监理单位C、施工单位D、设计单位参考答案：C49.建设工程项目中，施工进度计划的编制应遵循？A、项目管理手册B、国家标准C、企业内部规定D、合同约定参考答案：D50.项目管理的“四控制”不包括？A、质量控制B、进度控制C、成本控制D、合同控制参考答案：D51.建设工程项目管理中，项目经理的主要职责是？A、确保项目质量达标B、协调各方资源完成项目C、制定项目预算D、编制施工图纸参考答案：B52.建设工程项目的生命周期不包括以下哪个阶段？A、决策阶段B、设计阶段C、实施阶段D、投产阶段参考答案：D53.建设工程项目中，施工过程中如需修改设计，应由谁提出？A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位参考答案：D54.下列哪项属于项目沟通管理的输出？A、项目报告B、会议纪要C、项目日志D、以上都是参考答案：D55.项目管理中，风险识别的常用方法是？A、成本效益分析B、SWOT分析C、专家访谈D、关键路径分析参考答案：C56.在施工过程中，若发生工期延误，应首先考虑？A、增加施工人员B、调整施工顺序C、增加资金投入D、更换施工设备参考答案：B57.下列哪项属于建设工程项目管理的外部环境因素？A、项目组织结构B、项目团队能力C、法律法规D、项目管理方法参考答案：C58.建设工程项目管理中，材料采购合同的签订主体通常是？A、业主和承包商B、承包商和供应商C、业主和监理单位D、项目经理和施工队参考答案：B59.下列哪项属于项目人力资源管理的内容？A、项目成本核算B、项目进度控制C、项目团队建设D、项目质量检查参考答案：C60.下列哪项不属于施工组织设计的内容？A、施工方案B、施工进度计划C、工程预算D、资源需求计划参考答案：C61.建设工程项目中，施工过程中发生安全事故，应由谁负责处理？A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位参考答案：B62.在项目管理中，PDCA循环中的“P”代表？A、计划B、执行C、检查D、处理参考答案：A63.在项目实施过程中，若出现进度偏差，应采取的首要措施是？A、调整进度计划B、分析偏差原因C、增加资源投入D、停止项目实施参考答案：B64.建设工程项目中，竣工验收的组织单位是？A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、设计单位参考答案：B65.下列哪项属于项目质量管理的工具？A、质量检查表B、控制图C、流程图D、以上都是参考答案：D66.下列哪项属于项目沟通管理的工具？A、会议记录B、项目日志C、信息管理系统D、以上都是参考答案：D67.下列哪项属于项目风险管理的过程？A、风险识别B、风险评估C、风险应对D、以上都是参考答案：D68.建设工程项目中，安全生产责任制的核心是？A、项目经理负责B、全员参与C、安全管理人员负责D、企业法人负责参考答案：B69.建设工程项目中，施工合同的履行过程中，若发生争议，应首先通过什么方式解决？A、协商B、调解C、仲裁D、诉讼参考答案：A70.项目管理中，质量控制的首要任务是？A、制定质量标准B、实施质量检查C、进行质量培训D、建立质量体系参考答案：A71.建设工程项目管理的组织形式中，矩阵式组织的特点是？A、管理层次多B、权力集中C、项目成员受双重领导D、职能部门独立性强参考答案：C72.在项目管理中，项目计划的制定应基于？A、项目目标B、项目范围C、项目资源D、以上都是参考答案：D73.下列哪项属于项目沟通管理的输入？A、沟通计划B、项目范围说明书C、项目进度表D、项目预算表参考答案：B74.在项目管理中，项目范围说明书的主要作用是？A、明确项目目标B、指导项目实施C、作为合同依据D、以上都是参考答案：D75.建设工程项目中，施工组织设计的审批人通常是？A、项目经理B、总工程师C、建设单位负责人D、监理工程师参考答案：B76.项目管理中，合同变更的处理原则是？A、无需审批B、必须书面确认C、口头同意即可D、由项目经理决定参考答案：B77.建设工程项目管理中，索赔管理的主要目的是？A、维护合同关系B、降低工程成本C、加快施工进度D、提高工程质量参考答案：A78.建设工程项目管理中，合同管理的主要任务是？A、签订合同B、履行合同C、监督合同履行D、解决合同纠纷参考答案：C79.建设工程项目中，施工过程中如发现材料不合格，应由谁负责处理？A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、材料供应商参考答案：B80.建设工程项目管理的核心目标是？A、保证工程进度B、控制工程成本C、实现项目目标D、提高工程质量参考答案：C81.建设工程项目管理中的“三控”不包括？A、进度控制B、成本控制C、质量控制D、安全控制参考答案：D82.建设工程项目管理中，进度计划的编制依据不包括？A、项目范围B、资源限制C、项目预算D、项目目标参考答案：C83.项目风险识别的主要目的是？A、确定风险等级B、评估风险影响C、发现潜在风险因素D、制定风险应对措施参考答案：C84.项目管理中，项目收尾阶段的主要任务是？A、工程结算B、资料归档C、项目评估D、以上都是参考答案：D85.建设工程项目管理中，项目经理的职责不包括？A、组织协调B、成本控制C、设计图纸审核D、进度控制参考答案：C86.下列哪项属于项目沟通管理的输出？A、沟通需求分析B、沟通计划C、项目进度表D、项目预算表参考答案：B87.在项目管理中，关键路径是指？A、项目中最长的活动序列B、项目中最短的活动序列C、项目中最重要的活动D、项目中耗时最少的活动参考答案：A88.下列哪项属于项目范围管理的范畴？A、范围定义B、范围确认C、范围变更控制D、以上都是参考答案：D89.在项目管理中，变更控制流程的首要步骤是？A、提出变更申请B、评估变更影响C、审批变更D、实施变更参考答案：A90.项目管理中，成本控制的关键是？A、预算编制B、成本核算C、实际支出监控D、成本分析参考答案：C91.项目管理中的“四管”不包括？A、合同管理B、信息管理C、风险管理D、人员管理参考答案：D92.工程项目管理中的“三控”指的是？A、进度控制、质量控制、成本控制B、安全控制、质量控制、进度控制C、成本控制、进度控制、安全控制D、技术控制、质量控制、进度控制参考答案：A93.下列哪项属于项目进度控制的指标？A、工期偏差B、成本偏差C、质量偏差D、安全偏差参考答案：A94.建设工程项目中，施工组织设计的核心内容是？A、施工方案B、施工进度计划C、施工平面布置D、资源配置参考答案：A95.下列哪项属于项目成本估算的方法？A、类比估算B、参数估算C、自下而上估算D、以上都是参考答案：D96.建设工程项目中，变更管理的主要目的是？A、降低工程成本B、控制项目范围C、提高工程质量D、缩短工期参考答案：B多选题1.工程项目进度计划的类型包括？A、施工总进度计划B、单位工程进度计划C、分部工程进度计划D、分项工程进度计划参考答案：ABCD2.工程项目质量控制的工具包括？A、因果分析图B、排列图C、直方图D、控制图参考答案：ABCD3.下列属于施工安全检查的内容的是？A、安全防护设施B、安全教育培训C、安全管理制度D、安全责任落实参考答案：ABCD4.建设工程项目管理的生命周期包括？A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、运营阶段参考答案：ABCD5.建设工程项目进度控制的措施包括？A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施参考答案：ABCD6.工程项目合同管理的原则包括？A、合法性B、公平性C、诚实信用D、对等性参考答案：ABCD7.下列属于施工组织设计的内容的是？A、施工方案B、技术措施C、资源需求计划D、工程概算参考答案：ABC8.工程项目成本控制的依据包括？A、项目预算B、合同价格C、实际支出D、项目计划参考答案：ABCD9.工程项目风险识别的方法包括？A、专家调查法B、风险清单法C、头脑风暴法D、概率分析法参考答案：ABC10.工程项目风险管理的策略包括？A、风险规避B、风险减轻C、风险转移D、风险接受参考答案：ABCD11.项目管理组织结构形式包括？A、职能型B、项目型C、矩阵型D、混合型参考答案：ABC12.工程项目环境管理的内容包括？A、环境影响评价B、环境保护措施C、资源节约措施D、应急预案参考答案：ABC13.下列属于施工准备阶段的工作内容的是？A、图纸会审B、材料采购C、劳动力安排D、工程验收参考答案：ABC14.下列属于施工组织设计中的施工方案的是？A、流水施工方案B、机械配置方案C、人员调配方案D、质量保证方案参考答案：AB15.工程项目成本控制的依据包括？A、合同文件B、施工方案C、进度计划D、项目预算参考答案：ABCD16.工程项目安全管理的措施包括？A、安全培训B、安全检查C、安全防护D、安全奖惩参考答案：ABCD17.下列属于施工组织设计中施工平面布置的内容的是？A、临时道路B、机械设备布置C、材料堆放区D、工人生活区参考答案：ABCD18.下列属于施工组织设计的编制依据的是？A、工程合同B、施工图纸C、工程地质资料D、企业管理制度参考答案：ABCD19.建设工程项目管理的三大目标是？A、成本B、质量C、进度D、安全参考答案：ABC20.工程项目安全管理的目标包括？A、零事故B、零伤害C、零损失D、零违章参考答案：AB21.工程项目进度控制的方法包括？A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、资源优化法参考答案：ABC22.工程项目沟通管理的原则包括？A、明确性B、系统性C、有效性D、适应性参考答案：ABCD23.下列属于施工组织设计中施工部署的内容的是？A、施工顺序B、施工方法C、施工进度D、劳动力安排参考答案：AB24.工程项目竣工验收的条件包括？A、工程完工B、质量合格C、所有资料齐全D、无遗留问题参考答案：ABC25.工程项目进度计划的编制依据包括？A、工期要求B、资源供应C、技术条件D、环境因素参考答案：ABCD26.工程项目风险管理的过程包括？A、风险识别B、风险评估C、风险应对D、风险监控参考答案：ABCD27.施工组织设计的主要内容包括？A、工程概况B、施工方案C、投资计划D、施工进度计划参考答案：ABD28.工程项目进度控制的常用方法包括？A、关键路径法B、里程碑计划C、资源平衡D、时间优化参考答案：ABCD29.下列属于工程竣工验收的条件的是？A、工程完成合同约定内容B、有完整的技术档案C、有施工单位签署的质量合格文件D、有建设单位的验收意见参考答案：ABC30.工程项目安全管理的内容包括？A、安全教育培训B、安全检查C、安全防护措施D、安全奖惩制度参考答案：ABCD31.建设工程项目管理的目标包括？A、质量目标B、成本目标C、安全目标D、进度目标参考答案：ABCD32.工程项目成本控制的依据包括？A、合同文件B、成本计划C、进度报告D、变更指令参考答案：ABCD33.工程项目环境管理的措施包括？A、环保施工B、噪音控制C、废水处理D、绿色施工参考答案：ABCD34.下列属于施工安全管理的内容的是？A、安全教育培训B、安全检查C、安全防护措施D、安全责任制度参考答案：ABCD35.下列属于施工进度计划的表达方式的是？A、横道图B、网络图C、甘特图D、表格参考答案：ABC36.工程项目质量管理的原则包括？A、以顾客为关注焦点B、全员参与C、管理的系统方法D、与供方互利的关系参考答案：ABCD37.下列属于施工质量控制的依据的是？A、设计图纸B、技术规范C、施工方案D、企业标准参考答案：ABCD38.工程项目风险应对策略包括？A、风险规避B、风险减轻C、风险转移D、风险接受参考答案：ABCD39.下列属于工程造价的组成部分的是？A、建筑安装工程费B、设备及工器具购置费C、工程建设其他费用D、预备费参考答案：ABCD40.工程项目质量管理的原则包括？A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、全员参与D、过程方法参考答案：ABCD41.工程项目组织协调的方式包括？A、会议协调B、书面协调C、信息协调D、人员协调参考答案：ABC42.工程项目成本核算的依据包括？A、工程量清单B、工程合同C、材料价格D、人工单价参考答案：ABCD43.下列属于施工图设计阶段的工作内容的是？A、建筑方案设计B、结构设计C、设备专业设计D、初步设计参考答案：BC44.工程项目资源管理的原则包括？A、合理性B、经济性C、时效性D、协调性参考答案：ABCD45.工程项目信息管理的要求包括？A、及时性B、准确性C、完整性D、有效性参考答案：ABCD46.下列属于建设工程监理的工作内容的是？A、审查施工组织设计B、参与工程验收C、编制施工进度计划D、协调各方关系参考答案：ABD47.工程项目质量控制的手段包括？A、试验检测B、观察检查C、专业验收D、数据分析参考答案：ABCD48.工程项目竣工验收的程序包括？A、自检B、预验收C、正式验收D、备案参考答案：ABCD49.工程项目成本核算的对象包括？A、分部工程B、分项工程C、单位工程D、整个建设项目参考答案：ABCD50.工程项目索赔的条件包括？A、索赔事件已发生B、索赔事件非承包人责任C、索赔事件导致损失D、索赔事件在合同规定时间内提出参考答案：ABCD51.下列属于工程造价的确定方法的是？A、定额计价B、清单计价C、实际成本计价D、市场价格计价参考答案：AB52.工程项目索赔的程序包括？A、提出索赔B、审核索赔C、协商解决D、仲裁或诉讼参考答案：ABCD53.工程项目成本核算的方法包括？A、实际成本法B、标准成本法C、估计成本法D、预算成本法参考答案：AB54.下列属于工程变更的原因的是？A、设计错误B、法律法规变化C、施工条件变化D、业主需求变化参考答案：ABCD55.工程项目进度计划的编制依据包括？A、合同工期B、施工方案C、资源供应D、项目分解结构参考答案：ABCD56.工程项目索赔的依据包括？A、合同条款B、工程变更指令C、会议纪要D、施工日志参考答案：ABCD57.建设工程项目的组织结构形式包括？A、职能式B、项目式C、矩阵式D、直线式参考答案：ABC58.下列属于建设工程合同类型的是？A、总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、固定合同参考答案：ABC59.工程项目成本核算的方法包括？A、实际成本法B、标准成本法C、估算成本法D、预算成本法参考答案：AB60.工程项目进度控制的指标包括？A、进度偏差B、进度效率C、进度偏差率D、进度延误参考答案：ABC61.工程项目风险识别的方法包括？A、专家调查法B、流程图法C、经验数据法D、风险清单法参考答案：ABCD62.工程项目成本控制的措施包括？A、预算控制B、合同控制C、进度控制D、质量控制参考答案：AB63.工程项目沟通管理的内容包括？A、沟通计划B、沟通方式C、沟通渠道D、沟通反馈参考答案：ABCD64.工程项目风险管理的步骤包括？A、风险识别B、风险评估C、风险应对D、风险监控参考答案：ABCD65.工程项目组织协调的范围包括？A、内部协调B、外部协调C、上下协调D、平行协调参考答案：ABCD66.工程项目合同管理的内容包括？A、合同签订B、合同履行C、合同变更D、合同终止参考答案：ABCD67.下列属于工程招标方式的是？A、公开招标B、邀请招标C、竞争性谈判D、单一来源采购参考答案：AB68.下列属于建设工程项目管理的特征的是？A、项目管理的系统性B、项目管理的复杂性C、项目管理的独立性D、项目管理的周期性参考答案：ABD69.工程项目资源管理的内容包括？A、人力资源B、物资资源C、机械设备D、资金资源参考答案：ABCD70.工程项目安全管理的“三违”是指？A、违章指挥B、违章操作C、违反劳动纪律D、违反施工规范参考答案：ABC71.下列属于建设工程项目管理的主要任务的是？A、成本控制B、质量控制C、进度控制D、安全控制参考答案：ABCD72.工程项目信息管理的任务包括？A、信息收集B、信息处理C、信息存储D、信息传递参考答案：ABCD73.工程项目进度计划的调整方法包括？A、调整逻辑关系B、延长工期C、增加资源D、重新安排工序参考答案：ACD判断题1.项目经理应具备一定的组织协调能力和决策能力。A、正确B、错误参考答案：A2.项目管理计划是指导项目执行和控制的纲领性文件。A、正确B、错误参考答案：A3.项目沟通管理计划应明确沟通需求、方式和频率。A、正确B、错误参考答案：A4.工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果分解为更小的组成部分。A、正确B、错误参考答案：A5.质量保证是项目质量管理中的一个过程。A、正确B、错误参考答案：A6.项目管理的目标是实现项目利益相关方的全部需求。A、正确B、错误参考答案：B7.项目管理中的采购计划应包括采购方式和时间安排。A、正确B、错误参考答案：A8.项目成本核算应以分部分项工程为对象。A、正确B、错误参考答案：A9.项目团队成员之间沟通不畅可能导致项目延误。A、正确B、错误参考答案：A10.项目管理中的关键路径法（CPM）用于确定项目最短工期。A、正确B、错误参考答案：A11.建设工程的施工方案由施工单位负责编制。A、正确B、错误参考答案：A12.项目管理中的风险登记册是记录所有已识别风险的工具。A、正确B、错误参考答案：A13.工程量清单中未列明的项目，承包人可自行决定是否施工。A、正确B、错误参考答案：B14.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。A、正确B、错误参考答案：A15.项目成本估算应在项目初期进行。A、正确B、错误参考答案：A16.项目管理中的合同变更应遵循书面形式。A、正确B、错误参考答案：A17.项目干系人是指参与或受项目影响的个人或组织。A、正确B、错误参考答案：A18.建设工程的施工图设计文件由设计单位负责编制。A、正确B、错误参考答案：A19.施工组织设计是指导施工全过程的技术经济文件。A、正确B、错误参考答案：A20.项目管理计划应包含项目的工作分解结构（WBS）。A、正确B、错误参考答案：A21.建设工程的施工总承包合同属于单价合同。A、正确B、错误参考答案：B22.建设工程的安全生产责任主体是建设单位。A、正确B、错误参考答案：B23.项目成本预算应基于项目范围和进度计划。A、正确B、错误参考答案：A24.项目经理应具备工程技术和管理知识，但不需要具备法律知识。A、正确B、错误参考答案：B25.建设工程的竣工验收应由建设单位组织。A、正确B、错误参考答案：A26.建设工程的施工许可证应当在开工前办理。A、正确B、错误参考答案：A27.项目管理计划是指导项目实施的纲领性文件。A、正确B、错误参考答案：A28.项目管理中的绩效报告是向相关方提供项目状态信息的工具。A、正确B、错误参考答案：A29.项目管理中的“四控”包括进度控制、质量控制、成本控制和安全控制。A、正确B、错误参考答案：A30.建设工程项目管理的核心目标是实现项目质量、进度和成本的综合控制。A、正确B、错误参考答案：A31.项目风险识别的主要目的是确定风险发生的概率。A、正确B、错误参考答案：B32.项目风险评估主要是对风险发生后的影响进行分析。A、正确B、错误参考答案：B33.工程变更指令应由总监理工程师签发。A、正确B、错误参考答案：A34.项目管理中的变更控制委员会负责审批项目变更。A、正确B、错误参考答案：A35.合同类型包括固定总价合同、成本加酬金合同等。A、正确B、错误参考答案：A36.项目管理的五大过程组是启动、规划、实施、监控和收尾。A、正确B、错误参考答案：A37.项目管理的生命周期包括启动、规划、执行、监控和收尾。A、正确B、错误参考答案：A38.挣值分析是一种用于项目成本和进度控制的技术。A、正确B、错误参考答案：A39.建设工程的保修期从工程竣工验收合格之日起计算。A、正确B、错误参考答案：A40.项目进度计划的调整应在项目实施过程中定期进行。A、正确B、错误参考答案：A41.项目管理中的“三全”管理包括全过程、全方位和全员参与。A、正确B、错误参考答案：A42.建设工程的施工许可申请应由建设单位提交。A、正确B、错误参考答案：A43.风险应对策略包括规避、转移、减轻和接受。A、正确