2026年-企业管理人员安全生产责任制度

一、总则安全生产是企业发展的生命线，是企业履行社会责任的基本要求，更是保障员工生命健康与企业财产安全的核心基石。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化企业各级管理人员在安全生产工作中的领导责任、管理责任和监督责任，确保安全生产各项措施落到实处，防范和减少各类生产安全事故的发生，依据国家相关法律法规及行业标准，结合企业当前发展阶段的实际情况与未来安全生产管理的新要求，特制定本制度。本制度适用于企业各级管理人员，包括但不限于企业主要负责人、分管负责人、各职能部门负责人、车间（科室）负责人及基层班组管理人员。各级管理人员须充分认识自身在安全生产工作中的关键作用，将安全生产责任扛在肩上、抓在手上，以高度的责任感和务实的工作作风，推动企业安全生产形势持续稳定向好。二、安全生产责任体系与基本原则企业建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。各级管理人员在各自职责范围内，对安全生产工作负相应责任。基本原则：1.谁主管、谁负责：各级管理人员对其分管领域或部门的安全生产工作负直接领导责任。2.管业务必须管安全：业务工作与安全生产工作同步规划、同步部署、同步推进、同步考核。3.分级负责、层层落实：安全生产责任从企业主要负责人开始，逐级向下分解，落实到每个管理岗位，形成责任链条。4.权责一致、失职必究：明确各级管理人员的安全生产职责与权限，对未履行或未正确履行职责导致安全事故或重大安全隐患的，严肃追究责任。5.动态管理、持续改进：根据企业发展、法律法规更新及安全生产形势变化，定期对本制度进行评估和修订，确保其适用性和有效性。三、各级管理人员安全生产主要职责（一）企业主要负责人安全生产职责企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责，其主要职责包括：1.建立健全并组织落实本单位安全生产责任制，明确各层级、各岗位的安全生产职责。2.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。3.保证本单位安全生产投入的有效实施，确保安全资金足额、及时到位，用于安全设施建设、隐患排查治理、安全培训等。4.定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产重大问题，部署安全生产重点工作。5.组织并参与本单位安全生产检查，督促、检查安全生产工作的落实情况，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。7.及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救，配合事故调查处理。8.组织开展安全生产宣传教育和培训，提升全员安全意识和技能。9.法律、法规规定的其他安全生产职责。（二）分管安全生产工作负责人职责分管安全生产工作的负责人协助主要负责人履行安全生产管理职责，对本单位安全生产工作负直接领导责任，其主要职责包括：1.组织实施本单位安全生产规章制度和操作规程，监督检查执行情况。2.组织制定并实施安全生产年度工作计划和专项工作方案。3.组织开展安全生产检查和专项整治活动，及时发现并督促整改事故隐患。4.组织、指导、协调本单位的安全生产应急管理工作，完善应急救援体系。5.负责安全生产宣传教育和培训工作的组织实施，确保培训效果。6.监督管理本单位安全设施、设备的维护保养和检测检验工作。7.定期向主要负责人报告安全生产工作情况，提出改进建议。8.发生生产安全事故时，协助主要负责人组织抢救，参与事故调查处理。（三）其他分管负责人职责其他分管业务工作的负责人（如生产、技术、设备、财务、人力资源等）对其分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责包括：1.将安全生产要求融入到分管业务工作的规划、决策、组织实施和监督考核全过程。2.在组织制定分管业务领域的发展规划、技术方案、管理制度时，必须包含安全生产内容，并确保安全措施的可行性。3.组织排查分管业务领域的安全生产隐患，督促落实整改措施。4.保障分管业务领域安全生产所需资源的投入。5.组织开展分管业务领域的安全生产宣传教育和技能培训。6.发生生产安全事故时，按照应急救援预案参与抢救，并配合事故调查。（四）各职能部门负责人职责各职能部门（如安全管理部门、生产部门、技术部门、设备部门、人力资源部门、采购部门等）负责人对本部门职责范围内的安全生产工作负直接管理责任，其主要职责包括：1.组织本部门人员学习、贯彻执行国家及企业安全生产法律法规、规章制度和操作规程。2.制定本部门安全生产管理制度和岗位安全操作规程，并监督执行。3.组织本部门的安全生产检查，及时发现和消除事故隐患，不能立即消除的，应采取临时措施并上报。4.组织本部门人员的安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能，确保特种作业人员持证上岗。5.负责本部门安全设施、设备、防护用品的管理和维护，确保其完好有效。6.发生生产安全事故时，立即组织抢救，保护现场，并按规定上报，参与事故调查处理。7.负责本部门安全生产资料的收集、整理和归档。（五）车间（科室）负责人职责车间（科室）负责人是本车间（科室）安全生产的直接管理者，对本车间（科室）的安全生产工作负直接管理责任，其主要职责包括：1.认真执行企业和职能部门的安全生产指令和规章制度，组织制定本车间（科室）的安全生产细则。2.组织本车间（科室）员工进行安全教育和岗位技能培训，确保员工熟悉本岗位安全操作规程。3.每日组织班前安全喊话，检查员工劳动防护用品佩戴情况，确认设备、设施安全状况。4.组织开展本车间（科室）的日常安全检查和隐患排查治理工作，对发现的隐患及时整改。5.负责本车间（科室）特种设备、安全装置的日常检查和维护保养，确保其正常运行。6.合理安排生产任务，严禁违章指挥、强令冒险作业。7.发生生产安全事故时，立即启动应急处置，组织抢救伤员，控制事态扩大，并按程序上报。（六）班组管理人员职责班组管理人员（如班组长、工段长）是安全生产的最基层管理者，对本班组的安全生产负直接责任，其主要职责包括：1.带领班组员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程，杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为。2.组织班组班前、班中、班后安全检查，特别是对关键设备、危险作业环节的检查，及时发现和处理安全隐患。3.对新员工、转岗员工进行班组级安全教育和岗位技能培训，确保其具备上岗能力。4.监督班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。5.组织开展班组安全活动，学习安全知识，提高安全意识。6.发生险情或事故时，立即组织员工撤离到安全地带，并第一时间向车间（科室）负责人报告，参与现场处置。四、责任落实与保障措施1.教育培训：企业定期组织各级管理人员进行安全生产法律法规、政策标准、管理知识及应急处置能力的培训，确保其具备履行安全职责所需的知识和技能。2.责任清单：企业应根据本制度，结合各管理岗位的具体工作内容，制定详细的安全生产责任清单，明确每个岗位的具体责任事项和要求。3.资源保障：企业应为各级管理人员履行安全生产职责提供必要的人力、物力、财力和技术支持，确保安全投入到位。4.过程记录：各级管理人员应做好安全生产工作的记录，包括会议记录、检查记录、隐患整改记录、培训记录等，作为责任落实和追溯的依据。5.文化建设：积极培育“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全文化，营造浓厚的安全生产氛围。五、监督与考核1.监督检查：企业主要负责人、分管安全负责人及安全管理部门应定期对各级管理人员安全生产责任履行情况进行监督检查，对发现的问题及时提出整改要求。2.考核机制：将安全生产责任履行情况纳入各级管理人员的年度绩效考核体系，考核结果作为评优评先、职务晋升、薪酬调整的重要依据。考核应坚持客观、公正、公开的原则。3.述职评议：建立管理人员安全生产述职评议制度，各级管理人员定期就安全生产职责履行情况向其上一级管理部门或企业安全生产委员会进行述职，并接受评议。六、责任追究对于未履行或未正确履行本制度规定的安全生产职责，导致发生生产安全事故或造成重大安全隐患的，企业将按照有关规定对相关管理人员进行责任追究。责任追究形式包括但不限于：通报批评、经济处罚、组织处理（如警告、记过、降职、撤职等）。构成犯罪的，依法追究刑事责任。对于认真履行安全生产职责，在安全生产工作中