2026年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题（模拟题）附答案详解

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题（模拟题）附答案详解1.选定合格的监理机构是业主在(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收【答案】：B2.按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，此为咨询工程师在(）的主要任务。

A.项目前期阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目投产运营阶段【答案】：A3.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为(）元/吨。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00【答案】：A4.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的(）工作。

A.复杂性

B.持续性

C.渐进性

D.临时性【答案】：D5.下列关于工程项目的分类，表述正确的为(）。

A.农业项目比较特殊，虽然财务效益较好，但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策

B.基础设施类项目，一般无财务效益，属于非营利性行业

C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务，有直接的物质产品产出

D.社会发展和人力资源开发类项目，项目的产出主要是社会效益【答案】：D6.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，(）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.单位负责人

B.项目负责人

C.项目技术负责人

D.现场专职安全员【答案】：A7.下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是()

A.发包模式不当

B.索赔管理不力

C.设计内容不全

D.通货膨胀影响【答案】：C8.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备考核、验收的说法，正确的是(）。

A.安装、调试完成后，双方应对合同设备进行验收，以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能指标

B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次

C.由于买方原因未能达到技术性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过五次

D.买方有义务协助卖方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标【答案】：B9.关于工程项目合同的说法，错误的是(）。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.订立合同应遵循平等自愿原则

C.合同双方行为应遵守《招标投标法》

D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】：D10.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后(），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内【答案】：A11.凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的(）中进行报批。

A.招标方案

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.项目申请报告【答案】：B12.根据《建设工程监理规范》，单位工程完工后，工程竣工预验收应由(）组织相关人员进行。

A.总监理工程师

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师代表

D.施工单位项目负责人【答案】：A13.下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是(）。

A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年

B.在咨询工程师(投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年

C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年

D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年【答案】：C14.施工安全计划的编制内容，不包括(）。

A.明确安全控制和管理目标

B.确定安全控制和管理程序

C.确保安全资源配置

D.辨识工作场所的危险因素【答案】：D15.关于评标规则的说法，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布

B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标

C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布

D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序【答案】：B16.根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是(）。

A.不可抗力造成承包人人员工伤事故

B.施工中遇到不利物质条件

C.承包人提前竣工

D.基准日后法律的变化引起的费用增加【答案】：B17.工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的(）计算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】：C18.参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是(）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】：A19.工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。

A.项目决策过程与项目实施过程

B.项目设计过程与项目管理过程

C.产品创造过程与项目管理过程

D.项目计划过程与项目实施过程【答案】：C20.基于胜任特征行为面试的设计原则包括(）

A.以既定岗位的胜任特征模型为基础

B.面试的试题，根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制

C.要对所有的胜任特征进行评估和测量

D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析

E.必须与企业内在环境条件保持统一【答案】：A21.工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()

A.时间维

B.环境维

C.目标维

D.因素维【答案】：B22.工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。

A.总平面布置

B.安装对策措施建设

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素【答案】：B23.追求自身收益的最大化是(）对工程项目管理的目的。

A.承包商

B.项目业主

C.贷款银行

D.政府机构【答案】：A24.面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的(）。

A.个体差异原理

B.工作差异原理

C.环境差异原理

D.组织差异原理【答案】：A25.凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

A.5

B.3

C.4

D.2【答案】：C26.进行工程项目范围确认的方法不包括()

A.专家评定法

B.试验法

C.第三方评定法

D.分解法【答案】：D27.测评学习能力的最简单有效的方法是(）。

A.心理测验

B.面试法

C.投射技术

D.情境测验【答案】：A28.工程质量管理的“三全控制”是指(）。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】：A29.向第三方转移风险的方式不包括推行()

A.保证方式

B.索赔制度

C.以其他人的财产抵押方式

D.保险制度【答案】：B30.如果与投资偏差相联系，工程项目投资控制中的进度偏差是指(）。

A.已完工作实际投资－计划工作预算投资

B.计划工作预算投资－已完工作预算投资

C.已完工作实际时间－计划工作预算时间

D.已完工作预算投资－计划工作预算投资【答案】：D31.工程项目进度管理工作包括：①进度控制；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦工作定义。正确的顺序是(）。

A.⑥－⑦－②－③－④－⑤－①

B.⑥－⑦－②－⑤－③－①－④

C.⑥－⑦－③－①－②－⑤－④

D.⑥－⑦－⑤－②－④－①－③【答案】：A32.根据《标准施工招标文件》，关于缺陷责任期的说法，正确的是(）。

A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算

B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复

C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担

D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】：A33.针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。(新教材已删除）

A.特殊性

B.综合性

C.充分性

D.便利性【答案】：B34.用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.团队领导规则

D.团队导向规则【答案】：D35.交钥匙模式是指(）。

A.设计—采购—施工

B.建造—运营—移交

C.设计—建造—运营

D.采购—建造—移交【答案】：A36.工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。

A.同时立项、同时实施、同时投产使用

B.同时立项、同时实施、同时验收交付

C.同时设计、同时施工、同时投产使用

D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】：C37.下列关于索赔费用的说法错误的是()。

A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失

B.从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用

C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致

D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。【答案】：D38.对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目(）模式的特点。

A.项目管理(PM）服务模式

B.项目管理承包(PMC）模式

C.CM模式

D.“代建制”模式【答案】：A39.工程项目目标系统的建立依据不包括(）。

A.业主的需求说明

B.有关法律法规

C.类似项目的历史数据

D.承包商工作经验【答案】：D40.工程项目铺底流动资金一般按流动资金的(）计算。

A.10％

B.20％

C.30％

D.40％【答案】：C41.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以(）的形式编制。

A.设计方案

B.设计文件

C.设计计划

D.设计流程【答案】：C42.项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是(）。

A.要求承包人整改

B.要求承包人暂停施工

C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位

D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】：A43.在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目()阶段。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工【答案】：C44.下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是(）。

A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间

B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】：B45.一般情况下，成功的项目管理人员应优先与(）进行沟通。

A.提供贷款者和社会公众

B.政府部门和设备供应商

C.周边居民和环保部门

D.管理层和客户【答案】：D46.交钥匙模式是指(）。

A.设计－采购－施工

B.建造－运营－移交

C.设计－建造－运营

D.采购－建造－移交【答案】：A47.下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是(）。

A.约定中标人

B.使用伪造、变造的许可证件

C.由同一单位或者个人办理投标事宜

D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】：B48.不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】：D49.在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目(）

A.在某一特定时间点上所处的位置

B.未来讨能状态与进度的预测

C.组织在某一特定时期内所完成的工作

D.是否在进度计划和预算之内【答案】：C50.下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是(）。

A.项目管理计划

B.招标文件

C.进度报告

D.项目日历【答案】：B51.下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

D.直接建设工程顶目实体【答案】：D52.城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为()。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%【答案】：A53.人本管理机制包括(）。

A.目标机制

B.压力机制

C.约束机制

D.保障机制

E.选择机制【答案】：B54.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成()。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产【答案】：B55.社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。。

A.定额人工费

B.定额分部分项工程费

C.定额人工费

D.定额人工费+定额机械费【答案】：A56.关于“代建制”实施方式的说法，错误的是(）。

A.“代建制”按代建范围可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位【答案】：D57.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标

B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量

C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见

D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统【答案】：D58.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是(）。

A.承包人

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门【答案】：B59.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过(）个月。

A.6

B.12

C.24

D.48【答案】：C60.施工过程中可能损坏道路、管线等公共设施，应当由()办理批准手续。

A.监理单位

B.施工承包商

C.业主

D.勘察设计单位【答案】：C61.在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响(）。

A.影响总工期，影响后续工作

B.不影响总工期，影响后续工作

C.影响总工期，不影响后续工作低

D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】：A62.咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.项目建议书

B.项目可研报告

C.项目工作大纲

D.项目工作计划【答案】：C63.动态的组织设计理论包括对(）的研究。

A.人的因素与组织结构设计问题

B.组织在运行过程中的各种问题

C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题

D.组织的激励制度、人员配备及培训问题

E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】：A64.勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.总监理工程师【答案】：B65.咨询企业领导组织的内部评审，由()做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管【答案】：A66.一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为(）。

A.29.69

B.31.25

C.39.58

D.41.67【答案】：A67.关于履约保证金的说法，正确的是(）。

A.中标人必须缴纳履约保证金

B.履约保证金不得超过中标合同金额的20%

C.履约保证金是投标保证金的另一种表述

D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的，视为放弃中标项目【答案】：D68.在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力【答案】：A69.(）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计接口管理

B.设计方案的审核

C.设计文件的会签

D.设计验证【答案】：C70.内部导向战略范畴的有(）。

A.Y公司调整了新的广告策略

B.A公司成功地获得银行的贷款

C.公司对新晋升的经理进行技能开发

D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势

E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本【答案】：A71.按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是(）。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式【答案】：A72.货物采购合同中，(）条款是货物验收和区分责任的主要依据。

A.交货

B.质量

C.价格

D.违约【答案】：B73.(）以上人民政府在审批专项规划草案，作出决策前，应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组，对环境影响报告书进行审查。

A.省级

B.市级

C.区级

D.县级【答案】：B74.工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是(）

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一③一②一④

D.③一①—②一④【答案】：B75.根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列投标报价计算公式中，正确的是(）。

A.措施项目费＝∑(措施项目工程量×措施项目综合单价）

B.分部分项工程费＝∑(分部分项工程量×分部分项工程综合单价）

C.其他项目费＝暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费＋规费

D.单位工程报价＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费【答案】：B76.根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由(）审核。

A.业主

B.设计人

C.项目经理

D.监理人【答案】：D77.根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是(）。

A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改

B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告

C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告

D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】：D78.某工程项目发生事故造成15人死亡，12人重伤，直接经济损失4000万元，该事故应确定为(）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】：B79.有关工程开工，下列说法正确的是(）。

A.监理人应在开工日期14天前向承包人发出开工通知

B.工期自监理人发出的开工通知起计算

C.承包人向监理人提交工程开工报审表，经监理人审批后执行

D.开工报审表需说明质量保证措施【答案】：C80.工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为(）。

A.组织规模

B.组织结构

C.管理幅度

D.管理层次【答案】：C81.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的(）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】：C82.关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位【答案】：D83.(）具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。

A.支持规则

B.协调规则

C.沟通规则

D.反馈规则【答案】：C84.经批准可以进行邀请招标的是(）。

A.项目技术复杂的

B.项目受自然地域环境限制的

C.涉及抢险救灾的

D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】：D85.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15％，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2％，其他措施费费率合计1％，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8％，增值税9％，则该项目的最高投标限价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86【答案】：C86.依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于(）日。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】：B87.下列不属于职业健康安全管理体系中绩效评价要素的是(）。

A.监视.测量.分析和评价

B.内部审核

C.外部审核

D.管理评审【答案】：C88.下列关于施工合同的说法，正确的是(）。

A.工程施工合同的标的是永久工程

B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人

C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限

D.双方如约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间【答案】：C89.信任的五个维度不包括(）。

A.善良

B.正直

C.能力

D.忠实【答案】：A90.下列(）不属于合同变更的范围。

A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施

B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性

C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸

D.改变合同中任何一项工作的施工时间【答案】：A91.下列项目中，属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()

A.轻轨交通项目

B.信息网络项目

C.污水排放项目

D.商品住宅项目【答案】：D92.关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是(）。

A.补充项目应从×B001起顺序编制

B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置

C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位

D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】：C93.某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④召开标前会；⑤发出招标文件；⑥进行现场踏勘。正确的顺序是(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.②－①－③－⑤－⑥－④

C.②－①－⑤－③－⑥－④

D.①－②－③－⑤－④－⑥【答案】：B94.工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.技术

C.人员

D.结果【答案】：D95.下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()

A.主体结构封顶

B.工程款支付达50%

C.施工动员大会的召开

D.某次工程质量检查【答案】：A96.“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是(）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：C97.交钥匙模式是指()

A.设计一采购一施工

B.设计一建造一运营

C.建造一运营一移交

D.采购一建造一移交【答案】：A98.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税【答案】：C99.项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。

A.由专业化机构进行项目管理

B.公共设施及服务私营化

C.工程项目总承包

D.传统项目管理【答案】：A100.下列费用中，不属于建筑安装工程机械使用费的是(）。

A.大修理费

B.经常修理费

C.财产保险费

D.燃料动力费【答案】：C101.每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目质量影响因素多

C.工程项目的质量特性较多

D.质量管理难度较大【答案】：D102.设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的(），作为(）。

A.50%；预付款

B.60%；交货款

C.20%；验收款

D.10%；结清款【答案】：B103.下列不属于工程项目质量管理的特点的是(）。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一【答案】：D104.根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程(）。

A.材料生产厂家

B.保修期限

C.材料供应单位

D.合理使用年限【答案】：D105.下列关于范围确认的说法错误的是(）。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

B.范围确认可分为中间确认和最终确认

C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量

D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】：C106.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部(分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和(）签字后实施。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.业主方项目负责人

D.总监理工程师【答案】：D107.以下不得作为竞争性费用的是(）。

A.规费

B.企业管理费

C.建筑工程费

D.检验试验费【答案】：A108.建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工(）前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。

A.7日

B.14日

C.15日

D.28日【答案】：C109.建筑工人实名制管理费应计入(）。

A.规费

B.措施项目费

C.其他项自费

D.分部分项工程费【答案】：B110.某工程施工到2008年4月，巳完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为(）

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B111.实行审批制的建设项目.建设单位应在()完成环境影响评价文件报批手续。

A.报送项目建议书前

B.报送可行性研究报告前

C.可行性研究报告批准后.初步设计前

D.项目开工前【答案】：B112.《工程咨询成果质量评价办法》中，(）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况【答案】：B113.项目业主对工程项目进行管理的目的是(）。

A.追求自身收益的最大化

B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C.保证进度达到委托合同规定的要求

D.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】：B114.影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是(）。

A.团队的士气

B.团队的目标

C.团队的激励方式

D.团队的成功经历【答案】：A115.下列工程必须进行招标的是(）。

A.施工单项合同估算价200万元人民币以上

B.货物采购单项合同估算价200万元人民币以上

C.项目总投资额2500万元人民币以上

D.设计单项合同估算价30万元以上【答案】：B116.投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务，统筹考虑影响项目可行性的各种因素，增强决策论证的(）。

A.实施性

B.协调性

C.操作性

D.战略性【答案】：B117.关于PDCA循环的说法，错误的是()

A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序

B.PDCA的基本原理是目标系统管理

C.PDCA循环需要运行多次才能完成

D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】：B118.工程项目施工过程中，咨询(监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。

A.旁站

B.平行检查

C.巡视

D.见证取样【答案】：D119.与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列表述错误的是(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目的质量特性较多

C.工程项目质量影响因素多

D.工程项目质量具有透明性【答案】：D120.评标委员会对投标文件的评审分为()

A.符合性评审和技术性评审

B.初步评审和详细评审

C.规定性评审和技术性评审

D.初步评审和最终评审【答案】：B121.明确勘察设计的范围和设计深度，是(）在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.政府管理部门【答案】：C122.知识测验中的客观题，其主要缺点是(）。

A.编写试卷的难度大

B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度

C.容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案

D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性

E.考试费用大，组织一次考试需耗费大量的人财物和时间【答案】：A123.某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作，增加费用2万元，此费用应列入工程的(）中。

A.暂列金额

B.暂估价

C.计日工

D.总承包服务费【答案】：C124.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500－2013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在(）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】：C125.下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作，表述正确的是(）。

A.由业主方负责清理、调试等准备工作

B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行

C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告

D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【答案】：D126.咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于(）的工作内容。

A.工作前期准备

B.组织计划实施

C.提交咨询成果

D.咨询工作的总结【答案】：A127.描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括(）。

A.层级型

B.矩阵型

C.文本型

D.列表型【答案】：D128.下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.②一①一④一③

D.①一②一④一③【答案】：C129.下列项目中，可以不进行招标的是(）。

A.大型基础设施项目

B.世界银行贷款项目

C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求

D.国家融资项目【答案】：C130.下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK）》所述项目管理过程的是(）。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施工

D.项目收尾【答案】：D131.设备采购中，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金，下列关于违约金的计算方法，错误的是(）。

A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%

B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%

C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%

D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%【答案】：D132.多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益，这是指工程项目的()特征

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性【答案】：D133.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段【答案】：A134.初步设计完成后，督促()组织评审。

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.设计单位【答案】：D135.对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其投资绩效指数为(）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075【答案】：C136.每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性【答案】：B137.关于投标过程中的价款，表述正确的是(）。

A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%

B.某工程中标合同金额为6500万元，履约保证金可以为700万元

C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交，否则其投标将会被否决

D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息【答案】：D138.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%）为100，115，110，105，115，各月均以基期(1月）指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为(）万元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20【答案】：B139.工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。

A.竣工验收

B.实施

C.试生产

D.准备【答案】：B140.根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是(）。

A.不可抗力造成承包人人员工伤事故

B.施工中遇到不利物质条件

C.承包人提前竣工

D.基准日后法律的变化【答案】：B141.岗位横向分类的原则，不包括(）。

A.程度原则

B.时间原则

C.单一原则

D.协调原则【答案】：D142.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86【答案】：C143.工程项目管理的核心是(）。

A.业主方的项目管理

B.承包方的项目管理

C.设计方的项目管理

D.监理方的项目管理【答案】：A144.某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为8元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为120万m3，该土方工程款为(）万元。

A.720

B.920

C.950

D.960【答案】：C145.工程项目HSE管理的重要依据是(）。

A.项目HSE管理的持续性

B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性

D.上级组织(公司）的HSE制度体系和文化建设【答案】：D146.货物采购招标公告中可不载明的内容是()

A.招标货物的交货时间

B.对投标人的业绩要求

C.招标货物的技术规格

D.对招标文件收取的费用【答案】：B147.工程施工合同履行中，发包人的义务不包括(）。

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理竣工验收备案手续

D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】：D148.以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是(）。

A.分别检查不同投标人的投标文件

B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息

C.对部分投标人进行资格预审

D.符合一定的资质条件【答案】：B149.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门【答案】：A150.根据《中华人民共和国招投标法实施条例》，下列关于两阶段招标的说法，错误的是(）。

A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目

B.招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出

C.在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议

D.在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件【答案】：A151.人力资源管理最为基础性的工作是(）。

A.工作分析

B.人员配置

C.角色安排

D.组织分解【答案】：A152.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.(新教材已删除）

A.短期贷款基准利率

B.活期存款基准利率

C.同期同类贷款基准利率

D.同期同类存款基准利率【答案】：C153.每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目(）特点。

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性【答案】：C154.(）应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。

A.顾客

B.最高管理者

C.领导

D.全体员工【答案】：B155.《建设工程质量管理条例》规定，()收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。

A.监理单位

B.咨询单位

C.质量监督站

D.建设单位【答案】：D156.下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是(）。

A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受

B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方

C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换

D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担【答案】：C157.下列(）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。

A.综合单价法

B.参数法计价

C.分包法计价

D.定额单价法【答案】：B158.挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是(）

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI【答案】：A159.勘察人的义务不包括(）。

A.依法纳税

B.向承包人提供勘察资料

C.保证勘察作业规范、安全和环保

D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害【答案】：B160.咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书【答案】：C161.关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()

A.组织结构不受现有管理模式限制

B.组织结构内信息流较为顺畅

C.同一公司内可能有多种组织结构形式

D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】：B162.生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。

A.应当对工程项目落实带班制度负责

B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况

C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动

D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】：D163.工程项目综合管理计划的作用不包括()

A.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性’

B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【答案】：D164.《建设工程施工合同(示范文本）》规定，发包人的义务包括()

A.办理工程质量监督手续

B.办理安全生产管理手续

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施【答案】：A165.下列关于索赔事件的发生，说法错误的是(）。

A.索赔的性质属于经济补偿行为

B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系

C.索赔也可以由不可抗力引起

D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】：B166.目前，建筑业增值税税率为(）。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%【答案】：B167.(2021年真题）根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：C168.勘察纲要应由(）主持编写。

A.勘察单位项目经理

B.监理工程师

C.勘察单位技术负责人

D.总监理工程师【答案】：A169.某独立土方工程，招标文件工程量为10万m3，合同中约定：土方工程单价为60元/m3，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万m3，则土方工程款结算金额为(）万元。

A.702

B.762

C.771

D.780【答案】：C170.关于评标委员会组成的说法，正确的是(）。

A.招标人代表2人，专家6人

B.招标人代表2人，专家5人

C.招标人代表2人，专家4人

D.招标人代表2人，专家3人【答案】：B171.投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用(）的组织形式。

A.项目式

B.职能式

C.弱矩阵式

D.直线式【答案】：A172.由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工，且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时，现行价格指数应采用(）。

A.实际竣工日期的价格指数

B.原约定竣工日期的价格指数

C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个

D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个【答案】：D173.工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是(）。

A.施工合同

B.监理合同

C.勘察设计合同

D.设备采购合同【答案】：B174.双代号网络计划中，关键工作是指()

A.自由时差最小的工作

B.两端节点均为关键节点的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作【答案】：D175.除合同另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的()。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%【答案】：B176.“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有(）。

A.各职能部门职责明确，层次清楚

B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率

C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统

D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作

E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】：B177.建筑安装工程费中的企业管理费不包括(）。

A.环境保护费

B.差旅交通费

C.劳动保险费

D.财产保险费【答案】：A178.招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的(）原则。

A.经济保证

B.质量保证

C.安全保证

D.进度保证【答案】：B179.根据《绿色建造技术导则》，下列属于协同与优化的要求的为(）。

A.对危险性较大和工序复杂的方案，应进行三维模拟和可视化交底

B.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求

C.采用适用的安装工法，制定合理的安装工序，减少