剑桥商务英语词汇大全_第1页
剑桥商务英语词汇大全_第2页
剑桥商务英语词汇大全_第3页
剑桥商务英语词汇大全_第4页
剑桥商务英语词汇大全_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

(最新)剑桥商务英语词汇大全

13经济的三个部分基础结构精益生

产仓库工业区住宅区农耕区地产

董事总经理,总裁批发商店零售店价格计算

增值熔炼,提炼磨焊接出厂价上游

下游全局保养,修理铝土矿线圈水泥

劳力成本半成品成品卫生部第一产业其次

产业第三产业原材料管理司法计算机操

作人事安排,配送医疗卫生物流装配

拆卸生产线,铁矿石劳动分工重工业

轻工业市场营销指挥系统,行政管理系统核心技

术技术诀窍劳动密集型技术密集型资本密集型

内地,腹地初期投资服装2管理'S安

排资源薪酬和晋升修正一线经理干

脆下属的一线经理高层经理高层管理中层管理

供应商政府部门听取看法分销商瑞士

法郎升值贬值经济部门商誉人力资源

自然资源市场份额垄断,专利品管理技能

管理技巧决策董事会董事长高性能汽车

有形资源资本资源上级下属资深经理初

级经理公司文化制衡五金,硬件垄断

互换方案供应商连锁店工作经验工作时间

V.定价;比价首席运营官作业管理财务管

理人力资源管理销售管理物流管理成药

文科理科工科仿造,仿照高端产品最低价

虚饰目标市场赋权特殊,特地

特遣部队,特殊行动组现金和资产起缓冲作用的人或

物余地,余裕产品生产率生产;特产地方特产

代表团=愿景公司形象堂食带走

焦点小组创新,革新可管理的,可处理的设置目标

平安网公司主旨解职,开除特地技术商品,货物

检验,核实零售业预先定好的数量布局

销售人员工作环境日常物流,后勤商店的日

常运营战略管理制定战略授权参数

大众的一补充公司职员埋怨=库存保

单理念例会,常规会议问责性3公司

结构雇佣,招募酬劳法务部选购部

信息技术部研发部加工部干脆上司干脆下

属自制的分散化,权力下放,分权功能等级

直线职权向……负责下属矩阵助理经

理经理助理机能结构=市场营销+订

货交付时间改组运营段,运营分部重叠

商业银行私人理财国际银行投资银行固有的

问题产品经理市场细分自治权优先权

四维基质的销售队伍提成可选功能,可选装置

现金平衡信用工具利益空间研发投入

运用自有资金,自筹资金组织结构图市场调研出纳

广告与促销宣扬工业带公司风气协作=

隔绝的分裂分公司开放性裁员下滑衰

退财务总监4工作和动机劝诱,促使动力,

刺激

劳资关系工会福利,津贴津贴,补

贴额外费用官僚主义工作平安性工作稳定性

促销薪水心理满意行政管理工作条件

带薪假日病假工资养老金工作心理学认

可,承认结账柜台的现金出纳机结账柜台现金出纳

机收银台收银处生产线产品系列易

于运用的安排物质享受界面程序年度奖金

公司文化二价值观+信条+标准没前途的工作=货物补充

卫生打台球健康检查店面交易所

汽车总站收益共享职业培训工作周

学前儿童工作场所补贴罐装食物计件系统

薪酬安排5管理与文化多样性本地化全球化

绩效工资集体主义的商品经销代理普爱论者排他

主义者全球地方化跨国公司6聘请申请人

申请申请表候选人简历职介机构

职责描述职务空缺举荐信列入最终候选名单

附函预先通知A猎头公司跟进初选

证明书,举荐书同步缝纫培训介绍人,举荐人控

股权意外事务应变安排以外开支打算金核心竞

争力持家者成见产假病假同行

工会无产阶级,工薪族倾向性法案主

动差别公司事务津贴,补贴7劳资关系

工会高速马路集体谈判怠工按章工作

劳工行动纠察生产速率企业的房屋建筑与附

属场地外包转包承包商机构外部的机构内

部的

偏僻街道开出账单,收取费用人员配备状

况议价权联合大公司,企业集团主要竞争对手

违章扣分记录打多少交多少话费审1十员对手,敌手

工作惯例不赚钱的工作专制解除管制劳动力

共有部门8生产柔性生产线妥协,协

调,平衡机会成本沉没成本原材料半成品

成品质量缺陷剩余产能固定成本可变成

本现金流信息流物料流物流销售损失

市场份额生产周期主板硬盘芯片底盘

呼叫中心设备原产商,贴牌制造商精益生产二

零库存生产=准时制生产连续流程生产每百万

件瑕疵率改善哲学德明环企业资源安排

科学发展观无松懈,无容余高保真无线保真

操作经理,运营经理交付时间,订货到收货时间间隔外包

工厂承包商,分包商规模经济搬运贬值

机器设置过时,废弃盗窃,偷盗破损渗漏

开工不足次品大宗购买折扣刺激需求蓄意

破坏生产量,加工阶段输入到输出的加工阶段所需

时间产品组合产品系列,产品线产品范围

质量部附带效果,间接影响,累积效果连续反应电路

板植入移植完善精炼厂全面质量管

理组装分销设备,固定资产设备合资企

业位置,选址操作,运营零件召回贮藏

正在进行的工作9产品a发布产品品牌忠

诚度品牌知名度品牌偏爱度转换不同牌子的人

产品线全系列产品产品组合产品范围

产品生命周期缝隙缝隙市场

产品线的扩展产品系列的填补细分市场市场

细分高端市场低端市场向高端市场向低端市场

产品形象公司形象货架期,存活期销售期限

产品有效期24小时营业一客使脱水

股东利益一样者,风险共担体制标记口号

服务站台式机器融资经济状况,经济因素色

调主题,色调搭配信用工具=保修修理保养售

后服务品牌商标,牌子货架空位产品研发

利润率自动售货机原型,雏形扩张的交货,交付

主动主动性市场份额,市场占有率多品牌策略蓄

意损坏公物零售商高露洁飞利浦&宝洁

联合利华雅马哈10市场营销市场营销组合,营

销要素组合二促销二广告+人员推销+促销+

宣扬和公共关系选择标准人员推销直销

直邮商务市场,生产资料市场消费市场标价

==建议零售价管理询问领带系列质地

莱卡实行补救措施定性分析定量分析内

部分析一手数据二手数据学术期刊行

业期刊品酒会V.尝试,品尝分销渠道,配送渠道

市场探讨,市场调研集中性限制台焦点小组公司总

部市场机会整合营销人员宣扬调查问

卷促销活动推销目标顾客硬性推销

市场细分销售点产品概念广,品功能销售代理B2

企业对企业销售概念行销概念差异优势整合营

销折扣信用调侃产品经理品牌经理

年报

11广告广告客户广告公司

广告宣扬,广告攻势摘要预算广播或电视广告

相对同等方法,比较奇偶方法每一千个成本非循环的广告

收益递减暴露频率机构广告=声望广告

媒体安排媒体空间讯息,广告词可见机会

潜在顾客销售收入赞助目标市场门槛效应

流通量,营业额,周转口口相传,口碑广告牌分

类广告付费广告广告策略海报购买平率

新入场客户追平过度广告画外音12促销工具

促销工具广告+人员推销+提升销量公共关系

品牌知名度品牌忠诚度实惠券引入期

增长期,上升阶段成熟期衰退期,下降阶段特价

商品安排定位对价格敏感的销售队伍售

货员样品尝试试用宣扬付费广告

新产品指向降价回扣促销策略促销技巧

经济装分销商零售商代理商淡季13

会计和财务报表会计师会计师会计恒等式

会计学自然增加应计费用累计摊销年度

报告增值审计簿记资本化现金流

成本会计粉饰财务状况信用,贷方债权人二应付

账款借方债务债务人二应收账款折旧

股息,红利复式簿记,复式记账法收益支出,

花费费用,开支财务决算,财务报表成品,产品

固定资产流淌资产持续经营商誉收益利息

长期负债流淌负债,短期负债

管理睬计市场资本化票面价值市

场价值量化留存收益收入独资企业股

东库存税务负担交易管理睬计税务

会计成本会计编制预算财务报表V定价

&收入和支出&借与贷&资产与负债单位成本

审计美国税务署税务局注册会计师a

报税所得税表所得税销售税个体户合伙,

合股减免税销售收入,总收入从利润中扣除

赊账固定费用可变成本股东偿债

购买价折旧费低估高估通货膨胀通货紧缩

历史成本会计净账面价值二-时价会计

重置成本会计V.规定损益表(&,)

资产负债表(,&'S)财政年度资产二+

无形资产专利+商誉+版权+商标负债贷款+债券

利息资本主权,业主产权净资产股本,股

份资本股份溢价市场资本总值,市场资本总额储

量一,,资金流量表资金来源和应用表

财务状况变动报表合并财务报表国际会计标准期

初现金运营净现金净利润留存收益非流淌资产

预付费用回购股票折算差递延税负债有息贷款

增值税关联公司少数股权所得收入14银行业务

个人银行业务现金卡,借记卡信用卡自动取款机,

自动柜员机家庭银行贷款抵押贷款,按揭透支

活期账户定期账户长期托付书银行业

商业银行,零售银行外币外汇差额借贷纸币

支票硬币&收益与风险

资产流淌性到期投资银行发行证

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论