2026加强国有企业青年职工思想政治工作推进会上演讲稿

2026加强国有企业青年职工思想政治工作推进会上演讲稿各位领导、各位青年同仁、思政战线的同志们：大家上午好！上周集团党委刚刚完成的全系统青年思想动态调研显示，35岁以下青年职工已经占到职工总人数的42.7%，生产一线、研发岗位、重大项目现场的青年占比更是分别达到68.3%、72.1%和59.4%，去年全集团拿下的21项国家级技术奖项、17项重大工程节点突破里，青年牵头或作为核心骨干参与的占比超过70%，毫不夸张地说，青年已经成为我们稳生产、攻难关、促发展的绝对主力军。但我们也要清醒地看到，当前青年思政工作还存在很多跟不上、不匹配的问题：有的单位把思政工作当成软任务，一年开两次大会就算交差，内容照本宣科，青年听了昏昏欲睡；有的把思政和业务搞成两张皮，讲大道理头头是道，碰到青年关心的晋升、住房、婚恋问题就避而不谈，导致青年觉得思政工作“假大空”；还有的习惯用老办法管新青年，动不动就说教批评，不会站在青年的角度想问题，反而把青年推得越来越远。刚才的调研数据里也显示，有61.2%的青年表示之前参与的思政活动“和自己关联性不强”，37.8%的青年认为“形式大于内容，浪费时间”，这些问题不解决，我们的思政工作就等于白做，更谈不上凝聚青年力量。第一，我们要把思政阵地搬到青年聚集的地方，打通“最后一米”。今年开始，全系统要全面推开“青声入耳”工程，首先是建强青年宣传员队伍，每个基层支部必须选拔至少1名由青年公推公选出来的思政宣传员，不搞行政指派，要选那些青年信得过、表达能力强、本身业务过硬的青年骨干，让他们用青年的话讲青年的事。上个月地铁建设分公司的宣传员、98年的盾构手李响，在工地的帐篷里给大家讲自己攻关砂层盾构偏差控制技术的经历，说最撑不下去的时候，是入党志愿书里写的“要啃最硬的骨头”这句话撑着自己，那堂课讲完，当场就有32名青年提交了入党申请书，效果比我们请专家讲十次课都好。其次是要打造青年愿意看、愿意转的内容产品，不要照搬文件原文，要把集团60多年的创业史、老一代国企人战天斗地的故事、身边青年榜样的经历，都剪成1到3分钟的短视频、做成条漫、播到车间的广播里、推到青年的手机上，之前我们剪的老厂长王建国当年扛着设备进戈壁建站、吃了三个月干馍的短视频，全集团播放量超过12万，很多青年留言说“原来我们的前辈这么牛，我们也不能掉链子”。还有，我们要取消不必要的思政活动台账要求，鼓励各单位搞“车间小讲台”“帐篷微党课”“咖啡屋座谈会”，不用提前写稿子、不用摆桌牌，青年有问题随时提、随时聊，上次研发中心的座谈会上，有青年问“我就是个搞技术的，入党对我搞研发有啥用？”我们当场就晒出了去年的党员攻关组成绩单：17项卡脖子技术突破里，14项是党员牵头，12个牵头人是35岁以下青年，我们当场就告诉他，党员就是要优先扛最硬的任务、拿最多的资源、成长通道也最顺畅，当场就解开了他的疙瘩。第二，我们要把思政工作和青年的切身需求绑在一起，既讲大道理，也办实在事。青年现在最关心的是什么？是能不能学到真本事、能不能有公平的晋升通道、能不能解决住房婚恋育儿这些后顾之忧，我们的思政工作不能脱离这些实际问题空转。今年全系统要全面推行“双导师”制度，每个新入职的青年职工，都要配两个导师，一个是业务导师教技术，一个是思政导师，必须是支部里的老党员，不仅要做思想引导，还要主动了解青年的困难，第一时间帮忙协调解决。去年新能源分公司新入职的周明，家在外地，租房子被中介骗了两个月房租，连吃饭都成了问题，他的思政导师当天就帮他申请了集团的临时困难补助，3天内就住进了人才公寓，后来周明跟我说，之前他觉得思政工作就是说教，现在才知道，党组织是真的把青年的小事放在心上。我们还要明确鲜明的用人导向，今后所有的评优评先、职称评定、干部提拔，都要把思想表现、攻坚实绩放在第一位，去年我们破格提拔的8名30岁以下的中层干部，全都是在抗疫保供、重大项目攻关里冲在最前面的青年党员，没有一个是靠关系、靠资历上来的，这个导向摆出来，青年自然就明白，跟党走、肯奋斗、敢担当，就一定有奔头。还有大家反映比较多的婚恋、育儿问题，今年我们工会、团委要联合周边的医院、学校、机关单位，每季度搞一次青年联谊活动，所有有条件的子公司，年底前必须建成职工子女托管班，解决青年的后顾之忧，你把青年的烦心事解决了，你讲的大道理他们才愿意听、才会信。第三，我们要让青年成为思政工作的主角，而不是被动的听众。之前我们搞活动，都是主办方提前安排好流程，青年坐在下面当观众，大家当然不愿意参与，今年开始，我们要把活动的主动权交到青年手里。比如我们已经连续办了两届的“国企青年说”演讲比赛，不设固定主题，你可以讲对政策的理解，也可以讲自己的岗位故事，甚至可以提对集团发展的意见建议，上届获奖的97年小伙子张磊，讲的是他在非洲援建电站的三年经历，说亲眼看到我们建的电站通了电之后，当地的小孩终于能在晚上坐在路灯下读书，他说原来觉得自己就是个普通的电工，现在才知道，自己干的活就是“一带一路”倡议的具体实践，就是在给国家长脸，他的演讲视频全集团转发，播放量超过11万，很多青年留言说“原来我们的工作这么有意义，再苦再累也值了”。还有我们的“青年攻坚队”“党员先锋岗”，全部让青年自己报名当队长，给他们充分的自主权，去年我们的海上风电项目攻坚队，平均年龄只有27岁，提前3个月完成了并网任务，拿到了集团100万的特别贡献奖，这帮小伙子说，以前觉得“先锋”就是个虚名，现在才知道，先锋就是要扛最重的活、拿最好的结果，这种亲身经历带来的思想转变，比我们上多少次党课都管用。最后我再强调一下责任落实的问题，青年思政工作不是思政部门一个部门的事，各级党委是第一责任主体，各单位的党委书记是第一责任人，从今年开始，青年思政工作要纳入各单位党建考核的核心指标，占比不低于20%，每年年底各单位党委书记要专门就青年思政工作述职，考核不合格的，单位不得评优，党委书记不得提拔。我们还要建立青年思想动态月度摸排机制，每个月都要通过问卷、座谈会、匿名留言箱等方式收集青年的诉求，10个工作日内必须给出回应，绝不允许敷衍塞责。同志们，今年是2026年，距离“十四五”规划收官还有不到一年时间，距离2035年基本实现社会主义现代化还有9年，我们现在的这批青年职工，到那个时候就是全集团、全行业的中坚力量，国企是国民经济的压舱石，我们国企的青年就是压舱石里的顶梁柱。今天的推进会不是喊口号、摆样子，会后各单位要在15天内拿出本单