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文档简介
水处理技术员岗位工会工作方案(2026年)为深入贯彻落实党的二十大精神,积极响应国家关于产业工人队伍建设改革及生态文明建设的号召,紧紧围绕公司2026年“智慧水务、绿色运营”的战略发展目标,进一步提升水处理技术员队伍的专业素养、职业技能与身心健康水平,充分发挥工会在组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益方面的桥梁纽带作用,特制定本岗位专项工会工作方案。本方案旨在通过系统性的机制建设与活动开展,打造一支技术精湛、作风过硬、结构合理、充满活力的新时代水处理技术员大军,为保障城市供水安全、推动污水处理提质增效及实现企业高质量发展奠定坚实的群众基础。一、指导思想与总体目标(一)指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻“以人为本”的发展理念,将工会工作深度融入水处理生产运营全过程。以提升技术员核心技能为抓手,以维护职工劳动安全卫生权益为底线,以增强职工获得感、幸福感、安全感为目的,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,构建和谐劳动关系,激发全员创新创造活力,助力公司在2026年实现水务运营管理的数字化、智能化转型。(二)总体目标1.技能素质跃升:构建全周期职业技能培训体系,实现水处理技术员持证上岗率100%,其中高级工及以上比例较2025年提升15%,培养一批精通智慧水务运维的复合型技术人才。2.权益保障坚实:健全劳动保护监督机制,确保劳动合同签订率100%,职业病危害因素检测合格率100%,无重大劳动安全卫生事故发生。3.服务关怀精准:建立覆盖全员、分层分类的职工关爱服务体系,重点关注倒班人员身心健康,职工对工会服务满意度达到95%以上。4.创新氛围浓厚:搭建职工技术创新平台,年度征集合理化建议不少于50条,实施技术攻关项目不少于5项,有效解决生产一线的痛点难点问题。二、深化“工匠培育”工程,构建技能提升新高地针对水处理行业技术迭代快、工艺复杂度高的特点,工会将联合人力资源部及技术部门,实施全方位的技能提升计划,助力技术员适应2026年智慧水务新常态。(一)实施分层分类的精准培训机制改变以往“大锅饭”式的培训模式,依据技术员的技能等级(初级、中级、高级、技师)和岗位分工(中控、化验、巡检、维修)制定个性化培养路径。1.基础技能全员夯实:针对新入职及转岗员工,开展“水处理工艺基础”、“设备识图与操作”、“安全生产规范”等必修课。利用VR/AR虚拟仿真技术,模拟加药间泄漏、缺氧池检修等高风险场景,进行沉浸式实操演练,确保基础操作零失误。2.智慧化技能专项提升:面向中高级技术员,重点开展PLC编程基础、SCADA系统数据分析、物联网传感器维护、在线监测仪表校准等数字化技能培训。通过举办“智慧水务运维”专题研修班,提升技术员对自动化控制系统的故障诊断与数据处理能力,适应无人值守/少人值守泵站的运维需求。3.骨干人才精英培养:选拔优秀技术员建立“技术工匠人才库”,通过“师带徒”双向选择机制,签订培养协议。聘请行业专家、高校教授进行“点对点”指导,重点攻克膜处理技术、污泥深度脱水、难降解有机物去除等高阶工艺难题。(二)搭建多元化的技能竞技平台以赛促学,以赛促练,全年常态化开展技能比武活动。1.常规化岗位练兵:每季度开展“最佳工艺运行员”、“金牌化验员”、“设备诊断能手”等单项技能竞赛。竞赛内容紧密结合生产实际,如通过调整曝气量优化DO控制、通过投加精准度控制药耗等,将竞技场设在生产一线。2.年度综合技能大赛:举办2026年度水处理技术员综合技能大赛,设置理论笔试(含环保法规、工艺原理)和实操考核(包括离心泵拆装、显微镜微生物识别、突发水质异常应急处置)两大板块。对优胜者授予“技术能手”称号,并作为职称晋升、评优评先的重要依据。(三)建立技能等级与薪酬激励联动机制工会积极推动企业建立基于技能价值的薪酬分配制度。建议设立“技能津贴”,对取得高级技师、技师职业资格或在技术比武中获奖的技术员给予每月固定的技能补贴。同时,设立“创新创效专项奖励基金”,对于通过技术革新降低电耗、药耗、维修费用的技术员,按照节约金额的一定比例给予直接奖励,真正实现“多劳多得、技高者多得”。三、强化“安全卫士”职能,筑牢劳动保护防线水处理工作涉及氯气、次氯酸钠、硫化氢等多种危险化学品,且存在高空作业、有限空间作业等高风险环节,工会将把劳动保护工作作为重中之重。(一)深化“安康杯”竞赛活动将“安康杯”竞赛与日常安全管理深度融合,不搞形式主义。1.开展“十个一”安全行动:即查一起事故隐患、提一条安全建议、做一件预防事故的实事、看一场安全录像、接受一次安全培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、搞一次安全征文、参加一次安全知识考试、评一次安全标兵。2.推行班组安全标准化建设:制定《水处理班组安全建设标准》,规范班前会、班后会流程。开展“零事故班组”创建活动,对全年无违章、无事故的班组进行集体表彰。(二)完善劳动保护监督检查网络1.建立三级工会劳动保护监督检查网:在工会委员会设立劳动保护监督检查委员会,各车间设立工会劳动保护监督检查小组,班组设立工会劳动保护检查员,形成全覆盖的监督体系。2.开展专项隐患排查行动:每季度组织技术员代表开展一次劳动保护专项巡查,重点检查个人防护用品(PPE)配备及佩戴情况、洗眼器等应急设施完好性、通风排毒设备运行状况。建立隐患整改“回头看”制度,确保隐患闭环管理。3.保障职业健康权益:严格落实职业健康体检制度,建立“一人一档”职业健康监护档案。针对接触粉尘、噪声、有毒有害气体的岗位,增加体检频次和项目。工会负责监督体检结果的告知与隐私保护,对发现职业禁忌症的员工,及时建议岗位调整。(三)提升应急处置与自救互救能力针对水处理行业可能发生的氯气泄漏、人员淹溺、中毒窒息等突发事件,工会联合安全部门开展实战化应急演练。1.专项应急演练:每半年至少组织一次危险化学品泄漏应急处置演练,重点训练技术员的空气呼吸器佩戴、气体检测仪使用、人员疏散引导及现场急救技能。2.急救技能普及:确保100%的水处理技术员掌握心肺复苏(CPR)、海姆立克急救法、止血包扎等基础急救技能,考取红十字救护员证,提高黄金救援时间的自救互救能力。四、推进“民主协商”进程,构建和谐稳定劳动关系尊重技术员的主体地位,畅通诉求表达渠道,从源头上维护职工合法权益。(一)深化厂务公开民主管理1.拓展公开内容:在公开企业重大决策、生产经营情况的同时,重点公开涉及职工切身利益的规章制度(如考勤制度、绩效分配方案)、劳动安全卫生经费使用情况、评优评先标准等,让技术员拥有“知情权”。2.创新公开形式:利用公司OA系统、微信公众号、车间电子看板等数字化手段,实现信息的实时推送与查询。定期召开“厂情发布会”,由厂长或部门负责人直接回答职工关心的热点问题。(二)做实集体协商与合同签订工会代表职工与企业就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项进行平等协商。1.针对性协商条款:针对水处理行业“四班三倒”或“三班两倒”的特殊作息,重点协商夜班津贴标准、法定节假日加班费基数、倒班休息室配置标准等条款,确保技术员的休息权得到保障。2.履行监督职责:成立集体合同监督检查小组,每年对集体合同的履行情况进行一次全面检查,并将检查结果向职代会报告,确保合同条款不折不扣落实。(三)建立常态化诉求表达机制1.设立“主席接待日”:每月固定一天,工会主席亲自接待来访职工,倾听关于工作环境、生活福利、管理考核等方面的意见与建议。2.推广“合理化建议”平台:建立线上合理化建议提报系统,鼓励技术员围绕工艺优化、降本增效、管理改进建言献策。实行“首问负责制”,对所有建议必须在5个工作日内予以回复(采纳、暂缓或不采纳并说明理由),对采纳的建议给予积分奖励,积分可兑换实物奖励。五、实施“暖心关爱”行动,提升职工幸福指数关注水处理技术员特别是倒班人员的特殊需求,提供精准化、个性化服务,解决后顾之忧。(一)关注倒班人员身心健康1.改善倒班环境:投入专项资金升级倒班休息室,配置遮光窗帘、静音空调、独立卫浴等设施,创造安静、舒适的睡眠环境。设立“深夜食堂”,为夜班员工提供热乎、营养的免费宵夜。2.心理健康援助(EAP):针对倒班导致的生物钟紊乱、社交隔离等心理问题,引入EAP员工援助计划。每季度邀请心理专家开展“压力管理”、“情绪调节”、“睡眠改善”等讲座或团辅活动。开通24小时心理咨询热线,提供一对一私密咨询服务。3.强身健体活动:组建篮球、羽毛球、骑行等兴趣小组,定期举办比赛。在车间区域设立“健身角”,配备跑步机、综合训练器等器械,鼓励技术员利用工间休息时间进行适度锻炼,增强体质。(二)开展精准帮扶与送温暖活动1.建立困难职工动态档案:对因大病、意外灾害等原因导致生活困难的技术员家庭,及时纳入帮扶档案,实行动态管理。开展“金秋助学”活动,资助困难职工子女上学。2.节日慰问与生日关怀:坚持在春节、端午、中秋等传统节日开展慰问活动。为每位技术员发放生日蛋糕券和电子贺卡,传递组织温暖。3.夏送清凉冬送温暖:在夏季高温期,除了发放防暑降温用品(绿豆、白糖、藿香正气水等),还要在工艺现场设置“清凉驿站”,提供冰镇饮料和急救药品。在冬季严寒期,重点检查室外巡检通道的防滑防冻措施,发放保暖手套、棉鞋等劳保用品。(三)解决生活实际困难针对水处理厂大多位置偏远的现状,积极协调解决职工通勤问题。优化班车线路与发车时间,特别是针对夜班早班交接时段的班车覆盖。对于青年技术员,积极组织联谊活动,拓宽交友圈,解决婚恋难题;对于双职工家庭,探索开展寒暑假“爱心托管班”服务,解决假期子女无人看管问题。六、丰富“文化润心”载体,激发团队凝聚力打造具有水处理特色的企业文化,增强职工的归属感和荣誉感。(一)选树先进典型,弘扬榜样力量1.开展“最美水处理工”评选:挖掘在平凡岗位上做出不平凡业绩的技术员,通过公司内网、宣传栏、短视频平台广泛宣传其先进事迹,用身边人讲身边事,用身边事教育身边人。2.讲好“工匠故事”:拍摄微视频《工艺守夜人》、《净水先锋》,记录技术员在深夜抢修、雨季防汛、工艺调试等关键时刻的奋斗身影,展现水务人的责任与担当。(二)开展特色文体活动1.举办“水务文化节”:结合“世界水日”、“中国水周”、“环境日”,开展环保知识竞赛、水质科普进社区、亲子参观水厂等活动,增强技术员的职业自豪感和社会责任感。2.兴趣社团活动:依托职工之家,建立书画、摄影、棋牌、读书等社团,定期举办展览和交流活动,陶冶情操,丰富精神文化生活。(三)推进班组文化建设1.打造“学习型班组”:设立“班组读书角”,配备专业书籍和励志读物。开展“每日一题、每周一课、每月一考”活动,营造浓厚的学习氛围。2.建立班组文化墙:各班组结合自身工艺特点(如预处理班、生化班、深度处理班),自主设计文化墙,展示班组口号、全家福、荣誉榜、安全寄语等,增强团队凝聚力。七、2026年度重点工作进度安排为确保各项工作有序推进,特制定如下季度工作推进表:季度重点工作任务具体实施内容责任部门/人预期成果第一季度规划部署与安全启动1.召开工会年度工作会议,分解任务指标。2.签订年度集体合同及专项劳动安全卫生协议。3.启动“安康杯”竞赛及“春节送温暖”活动。4.开展节后复工复产安全大检查。工会委员会、安环部1.年度计划下发。2.合同签订率100%。3.隐患整改率100%。第二季度技能提升与技术创新1.举办“智慧水务运维”专题培训班。2.开展“五小”创新活动(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)。3.组织开展“五一”劳动模范评选表彰。4.举办春季职工运动会。工会生产部、人力资源部、技术部1.培训覆盖率达90%。2.征集合理化建议30条以上。3.评选出年度劳模。第三季度防暑降温与劳动竞赛1.开展“夏送清凉”专项慰问。2.举办年度水处理技术员综合技能大赛。3.组织高温作业岗位职业健康专项检查。4.开展半年度劳动保护监督检查。工会生活部、安环部1.防暑物资发放到位。2.决出技能名次。3.无职业性中暑发生。第四季度总结考评与关爱帮扶1.开展“金秋助学”及困难职工摸底建档。2.组织年度先进班组和个人评选。3.开展“冬送温暖”及防寒防冻检查。4.召开年度职代会,汇报工会工作。工会委员会、各车间工会小组1.困难职工档案更新。2.完成年度评优。3.职代会提案征集处理。八、保障措施(一)组织保障成立由公司工会主席任组长,各车间工会主席、相关职能部门负责人为成员的工作领导小组。建立例会制度,每月召开一次工会工作推进会,协调解决工作中遇到的实际问题,确保各项任务有人抓、有人管、有人落实。(二)经费保障严格按照《工会法》规定,足额提取和使用工会经费。优化经费支出结构,将60%以上的经费用于服务职工和开展工会活动,特别是加大对技能培训、劳动保护、职工文体活动等方面的投入。设立专项财务账户,确保专款专用,并定期向会员公示经费使用情况,接受监督。(三)机制保障建立考核评价机制,将工会工作纳入公司年度绩效考核体系。对在工会工作中表现积极、成
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