XX企业业务岗位员工绩效考核手册范文

质量:记录编号:

员工编号:

业务岗位员工绩效考核手册

（年度）

单位：_____________________________

姓名：_____________________________

部门：_____________________________

网位：_____________________________

XXXXXXXXX公司

填表说明

1、本手册由人力资源部发给，由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作相关计划书、季度工作相关计划与完成情况、考核评价表、周工

作回顾小结，填表抽查记录组成；

1.1封面是员工情况和员工编号，由人力资源部填写。

1.2岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下，本人于年初月日填写完成。

1.3年度工作相关计划书，由员工本人在年初月n前填写完成.

1.4季度工作相关计划与完成情况表，季初相关计划部分由员工本人在本季初时填写，季末完成情况部分由员工本人在本季末时填写.

1.5考核评价表由员工宜接主管在次月初3日前与员工沟通时填写.

1.6周工作回顾小结，由员工本人在一周末时，通过白我回顾并根据季度工作相关计划填写.

1.7尾页是域表抽表记录，由人力资源部填写.

2、必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。

3、制订相关计划的要求：确定的工作目标应该是具体的,可衡员的（能量化的一定要量化），可达到的，与自己职责相关的，有时间限制的，以

便能够结合考虑自己的优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。

4、相关计划制订good后，递交自己的主管审假后双方签字确认。直接主管有指导下属制订相关计划的贡任。

5、绩效考核成绩经员工确认后，于季末次月3H前，以部门为单位集中送人力资源部。

6、人力资源部定期抽在各部门员工手册填写情况，凡填写不规范或不认真的，人力资源部要在填写表记录表上登记。

7、月度考核成绩评定标准：

A、超越工作标准，有突出成绩：

B、正确如期完成工作，有优良成绩；

C、符合工作要求，能达到标准；

D、工作中有缺点，应求改进；

E、工作中多处不符合要求，缺点甚多。

姓名职位部门

A等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的20%

岗

位

权

向限

位

职

责

直接上级；

岗

位相关联岗位：

关

系

直接主管

确认签字：

月日

岗位职贡权限描述

2004年全年工作相关计划书

主要工作任务权M主要工作任务权重

工I

作作

计计

划划

书书

签字：员工确认签字：

直接主管建

淬或意见

月日月日

2004年第一季度工作相关计划与完成情况

季初计划季末完成情况

序号主要计划与内容

量化达成效果瑞完成质量与效果未完成任务的原因

季末主管对

季初主管后

直接主管签字：完成相关计直接主管算字：

相关计划的

建议和意见m

月口确认月口

员工签名：员工签名：

员工确认员工确认

月日月日

考核评价

项

内容满分得分

目成绩评定标准：

10口A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）

1、相关计划的饱满程序□B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71.89分）

工10

2、相关计划的量化程度□C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70分）

作

3、相关计划完成程度（是否最大努力全部达成目标）10、工作中有缺点，应求改进（参考分数：分）

业□D50-59

60

4、相关计划完成时限性（是否严守时限达成F标）

绩10□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49分以下）

5、相关计划完成质成一票否决：

10

6、工作效率、敏捷度•凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩：

10

•凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下

5成绩：

1、责任感

工•出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩：

2、主动、用心努力5

作•出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。

3、勤奋、不怠慢525

态

4、不迟到、不早退、空岗

度5评定A级或C等以下等级的理由：

5、出勤（缺勤天扣1分）

5

协5

1、与他人协调配合

作

2、参与公司活动515

配

3、在工作中帮助他人

A5

直接主管签字：

总得分

备注：人力资源部对评定成绩审核调整为：

直接主管签字：

□ADBDCDDDE

沟通

员工签名人力资源部盖章：

记录

月日月日

2004年第一季度周工作回顾小结

本周工作记录

所从事的工作合适的内容：主要成绩与不足：

1、

2、

3、

第4、

周5、

6、

7、

8、

9、

主要成绩与不足:

周啰所从弗的工作合适的内容,

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第一季度周工作回顾小结

本周工作记录

所从事的工作合适的内容：土耍成绩与不足；

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

i四第所从事的工作合适的内容：主要成绩与不足：

1、

2、

3、

4,

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第一季度周工作回顾小结

2004年第一季度周工作回顾小结

本周工作记录

所从事的工作合适的内容：主要成绩与不足：

1、

2、

3、

第

五4、

周

5、

6、

7、

8、

9、

所从事的工作合适的内容：主要成绩与不足：

1、

2、

、

第3

第

城4、

周

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第一季度周工作回顾小结

2004年第一季度周工作回顾小结

本周工作记录

所从事的工作合适的内容:主要成绩与不足:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

9、

所从事的工作合适的内容:主要成绩与不足:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9,

2004年第二季度工作相关计划与完成情况

季初计划季末完成情况

序号主要计划与内容

量化达成效果完成质量与效果未完成任务的原因

季末主管对

季初主管灯

宜接主管签字：完成相关计直接主管签字：

相关计划的

划内

建议和意见

月日确认月日

员工签名：员工签名：

员工确认员工确认

月日月日

考核评价

项

内容满分得分

目成绩评定标准：

10口A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）

1、相关计划的饱满程序□B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分）

10

工2、相关计划的量化程度□C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70分）

作3、相关计划完成程度（是否最大努力全部达成目标）10□D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50・59分）

60

业4,相关计划完成时限性（是否严守时限达成E标）10□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49分以下）

绩5、相关计划完成质量一票否决：

10

6,工作效率、敏捷度•凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；

10

•凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下

5成缭；

1、责任感

工•出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩：

2、主动、用心努力5

作•出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。

3、勤奋、不怠慢525

态

4、不迟到、不早退、空岗

度5评定A级或C等以下等级的理由：

5、出勤（缺勤天扣1分）

5

协5

1、与他人协调配合

作

2、参与公司活动515

配

3、在工作中帮助他人

合5

直接主管签字:

总得分

备注：人力资源部对评定成绩审核调整为：

直接主管签字：

□A□BDCODDE

沟通

员工签名人力资源部盖章：

记录

月日月B

2004年第二季度周工作回顾小结

R

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第二季度周工作回顾小结

本周工作记录

所从事的工作合适的内容：主要成绩与不足:

1、

2、

3、

等J_______________________________________________________________________________________

周5、

6、

7、

8、

9、

足：

与不

成绩

主要

容：

的内

合适

工作

事的

所从

1、

2、

3、

第

四4、

周

5、

6、

7、

8、

9、

小结

回顾

工作

度周

二季

年第

2004

2004年第二季度周工作回顾小结

本周工作记录

所从事的工作合适的内容：主要成绩与不足：

1、

2、

3、

第

五4、

周

5、

6、

7、

8、

9、

所从事的工作合适的内容：主要成绩与不足：

1、

2、

、

第3

第

城4、

周

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第二季度周工作回顾小结

2004年第二季度周工作回顾小结

本周工作记录

所从事的工作合适的内容:主要成绩与不足:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

9、

所从事的工作合适的内容:主要成绩与不足:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9,

2004年第三季度工作相关计划与完成情况

季初计划季末完成情况

序号主要计划与内容

量化达成效果完成质量与效果未完成任务的原因

季末主管对

季初主管灯

宜接主管签字：完成相关计直接主管签字：

相关计划的

划内

建议和意见

月日确认月日

员工签名：员工签名：

员工确认员工确认

月日月日

考核评价

项

内容满分得分

目成绩评定标准：

10口A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）

1、相关计划的饱满程序□B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分）

10

工2、相关计划的量化程度□C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70分）

作3、相关计划完成程度（是否最大努力全部达成目标）10□D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50・59分）

60

业4,相关计划完成时限性（是否严守时限达成E标）10□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49分以下）

绩5、相关计划完成质量一票否决：

10

6,工作效率、敏捷度•凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；

10

•凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下

5成缭；

1、责任感

工•出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩：

2、主动、用心努力5

作•出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。

3、勤奋、不怠慢525

态

4、不迟到、不早退、空岗

度5评定A级或C等以下等级的理由：

5、出勤（缺勤天扣1分）

5

协5

1、与他人协调配合

作

2、参与公司活动515

配

3、在工作中帮助他人

合5

直接主管签字：

总得分

备注：人力资源部对评定成绩审核调整为：

直接主管签字：

□ADBDCDDDE

沟通

员工签名人力资源部盖章：

记录

月日月日

2004年第三季度周工作回顾小结

本周工作记录

所从事的工作合适的内容：主要成绩与不足：

1、

2、

3、

第4、

周5、

6、

7、

8、

9、

主要成绩与不足:

周啰所从弗的工作合适的内容,

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第三季度周工作回顾小结

本周工作记录

所从事的工作合适的内容：土耍成绩与不足；

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

i四第所从事的工作合适的内容：主要成绩与不足：

1、

2、

3、

4,

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第三季度周工作回顾小结

2004年第三季度周工作回顾小结

本周工作记录

所从事的工作合适的内容：主要成绩与不足：

1、

2、

3、

第

五4、

周

5、

6、

7、

8、

9、

所从事的工作合适的内容：主要成绩与不足：

1、

2、

、

第3

第

城4、

周

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第三季度周工作回顾小结

2004年第三季度周工作回顾小结

本周工作记录

所从事的工作合适的内容: