江西经济管理职业学院《成本管理》2025-2026学年期末试卷

江西经济管理职业学院《成本管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.成本控制的关键环节是（）。

A.成本预测B.成本核算C.成本分析D.成本考核

2.在产品成本计算方法中，适用于大量大批单步骤生产的是（）。

A.分批法B.分步法C.品种法D.平行结转分步法

3.质量成本中，预防成本属于（）。

A.不可避免成本B.可避免成本C.约束性成本D.酌量性成本

4.标准成本法的主要目的是（）。

A.提高产品售价B.降低生产成本C.增加销售收入D.扩大生产规模

5.变动成本法下，期间成本包括（）。

A.固定制造费用B.变动制造费用C.固定管理费用D.变动管理费用

6.成本动因是指（）。

A.成本发生的对象B.影响成本的因素C.成本分配的依据D.成本控制的手段

7.内部转移价格的主要作用是（）。

A.降低采购成本B.提高生产效率C.明确责任中心D.增加销售收入

8.成本效益分析的核心是（）。

A.成本最小化B.效益最大化C.成本与效益的平衡D.投资回报率

9.全面成本管理强调的是（）。

A.单一部门负责B.全员参与C.事后控制D.短期行为

10.成本管理信息化是指（）。

A.手工记账B.人工核算C.电脑录入D.信息化管理

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.成本管理的基本职能包括（）。

A.成本预测B.成本核算C.成本控制D.成本分析E.成本决策

2.标准成本的类型有（）。

A.理想标准成本B.正常标准成本C.现实标准成本D.基本标准成本E.行动标准成本

3.变动成本法的特点包括（）。

A.将固定制造费用列为期间成本B.提供边际贡献信息C.简化成本计算D.适用于内部决策E.符合对外报告要求

4.成本动因的类型有（）。

A.数量动因B.金额动因C.时间动因D.效率动因E.结构动因

5.内部转移价格的方法包括（）。

A.成本加成法B.市场价格法C.协商价格法D.双重价格法E.成本中心法

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.成本控制就是降低成本。（）

2.在完全成本法下，固定制造费用计入产品成本。（）

3.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。（）

4.标准成本法适用于所有类型的企业。（）

5.变动成本法下，期间成本包括固定制造费用和变动管理费用。（）

6.成本动因是影响成本的因素。（）

7.内部转移价格的主要作用是激励责任中心。（）

8.成本效益分析的核心是效益最大化。（）

9.全面成本管理强调的是全员参与。（）

10.成本管理信息化是指电脑录入。（）

四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述成本控制的原则。

2.简述变动成本法和完全成本法的区别。

五、论述题（本大题共1小题，共25分）

材料一：某公司生产A产品，本月实际产量1000件，实际发生变动制造费用6000元，实际发生固定制造费用4000元。公司制定的标准成本为每件A产品变动制造费用6元，固定制造费用4元。

材料二：该公司采用标准成本法进行成本管理，本月实际销售A产品1200件，每件售价80元。公司本月发生的管理费用2000元，销售费用1500元。

请根据上述材料，回答以下问题：

（1）计算A产品的实际成本和标准成本。

（2）计算A产品的成本差异，并分析其产生的原因。

（3）分析该公司在成本管理方面存在的问题，并提出改进建议。

答案部分：

一、单项选择题

1.B2.C3.A4.B5.C6.B7.C8.C9.B10.D

二、多项选择题

1.ABCDE2.ABCD3.ABCD4.ABCDE5.ABCD

三、判断题

1.×2.√3.√4.×5.√6.√7.√8.×9.√10.×

四、简答题

1.成本控制的原则包括：

（1）全面控制原则：成本控制要贯穿于生产经营的各个方面和各个环节。

（2）全员控制原则：成本控制要依靠全体员工的共同努力。

（3）目标控制原则：成本控制要以成本目标为依据，实现成本目标。

（4）过程控制原则：成本控制要贯穿于成本形成的全过程。

（5）责权利相结合原则：成本控制要明确责任，落实权力，给予利益。

2.变动成本法和完全成本法的区别：

（1）成本构成不同：变动成本法将固定制造费用列为期间成本，完全成本法将固定制造费用计入产品成本。

（2）成本计算不同：变动成本法只计算变动生产成本，完全成本法计算全部生产成本。

（3）利润计算不同：变动成本法通过边际贡献计算利润，完全成本法通过销售毛利计算利润。

（4）适用范围不同：变动成本法适用于内部决策，完全成本法适用于对外报告。

五、论述题

（1）计算A产品的实际成本和标准成本：

实际成本：

变动制造费用：6000元

固定制造费用：4000元

总成本：10000元

标准成本：

变动制造费用：1000件×6元/件=6000元

固定制造费用：1000件×4元/件=4000元

总成本：10000元

（2）计算A产品的成本差异，并分析其产生的原因：

变动制造费用差异：

价格差异：（实际单价6元/件-标准单价6元/件）×实际产量1000件=0元

效率差异：（实际产量1000件×实际单位效率-实际产量1000件×标准单位效率）×标准单价6元/件=0元

总差异：0元

固定制造费用差异：

耗费差异：实际固定制造费用4000元-预算固定制造费用4000元=0元

能量差异：（实际产量1000件×标准固定制造费用率4元/件）-预算固定制造费用4000元=0元

总差异：0元

分析：由于实际成本和标准成本相同，因此没有成本差异。这可能是由于实际发生费用与预算完全一致，或者公司制定了较为准确的标准成本。

（3）分析该公司在成本管理方面存在的问题，并提出改进建议：

问题：

（1）成本控制意识不强：公司没有充分意识到成本控制的重要性，导致成本管理流于形式。

（2）标准成本制定不合理：公司制定的标准成本可能与实际情况存在较大差异，导致成本差异分析失去意义。

（3）成本管理手段落后：公司采用的标准成本法较为简单，缺乏对成本动因的深入分析。

改进建议：

（1）加强成本