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1内分泌科分级诊疗的核心内涵与推行必要性演讲人内分泌科分级诊疗的核心内涵与推行必要性01双向转诊的指征与衔接管理要点02不同层级医疗机构的分级诊疗职责划分03内分泌科分级诊疗落地的常见问题与优化方向04目录医学26年:内分泌科分级诊疗要点查房课件我从事内分泌临床诊疗工作26年,今天开展本次教学查房,核心就是和各位规培医师、年轻主治医师以及前来进修的基层医师梳理内分泌科分级诊疗的核心要点。我从刚入职时所有内分泌患者都挤在三甲门诊,哪怕只是开降糖药、调甲状腺素剂量都要排队大半天,到现在医联体框架下分级诊疗逐步落地,稳定慢性病患者大部分在基层管理,我亲眼见过分级诊疗给患者带来的便利,也见过衔接不畅给患者增添的负担,今天我们由浅入深梳理相关要点。01内分泌科分级诊疗的核心内涵与推行必要性1内分泌疾病的疾病特性适配分级诊疗模式我统计过我们科近5年的门诊数据,超过70%的就诊患者是糖尿病、甲状腺疾病这类需要长期管理的慢性疾病,这类疾病不需要长期在三级医院随访,只需要规范的长期监测和方案微调,恰恰适合分层管理;剩下不到20%是疑难复杂病例,不到10%是罕见内分泌疾病,这部分才需要三级医院集中处理,从疾病谱来看,内分泌科是最适合推行分级诊疗的专科之一。2内分泌科分级诊疗的核心目标我需要跟大家明确,分级诊疗的核心目标不是单纯分流三甲医院的病人,而是优化医疗资源配置,让不同病情、不同需求的患者获得最适配的医疗服务,最终实现提高慢性病控制率、降低并发症发生率、降低患者就医成本的目标,所有流程设计都不能偏离这个出发点。明确了核心逻辑后,我们接下来梳理分级诊疗的基础:不同层级医疗机构的具体职责划分,只有各司其职才能保障整个流程顺畅运行。02不同层级医疗机构的分级诊疗职责划分不同层级医疗机构的分级诊疗职责划分2.1基层医疗机构(社区卫生服务中心、乡镇卫生院):分级诊疗的网底基层是接触患者最多、距离患者最近的环节,核心职责包含四个方面:1.1内分泌疾病的早期筛查与初筛识别负责辖区内常住居民的糖尿病、甲状腺疾病高危人群筛查,比如对40岁以上、肥胖、有糖尿病家族史的人群常规检测血糖,对有甲状腺疾病家族史、颈部异常的人群开展初筛,对初诊怀疑典型内分泌疾病的做初步检查,符合转诊指征的及时向上转诊。我之前对接过一个社区卫生服务中心,他们给辖区65岁以上老人免费筛查空腹血糖,1年内早发现了27例无症状糖尿病,提前干预避免了很多潜在并发症,这就是基层网底不可替代的作用。1.2诊断明确、病情稳定的慢性内分泌疾病的长期规范管理这是基层最核心的工作,包括2型糖尿病、原发性甲状腺功能减退症、病情控制稳定的Graves病、多囊卵巢综合征等慢性病的定期随访、指标监测、用药微调、生活方式指导。1.3患者健康教育与长期健康管理基层离患者近,更容易开展常态化的健康教育,教会糖尿病患者自我血糖监测、饮食控制、运动管理,提高患者的治疗依从性,这是三级医院很难长期坚持做到的。1.4双向转诊的对接与随访跟进向上转诊时整理完整的病史、用药记录、检查资料,上级医院向下转诊后,负责按照上级给出的方案落实长期管理,定期随访反馈病情变化。1.4双向转诊的对接与随访跟进2二级医疗机构:分级诊疗的中间枢纽二级医院承担承上启下的作用,核心职责包括:2.1常见复杂内分泌疾病的诊断与治疗比如妊娠糖尿病、妊娠期甲状腺疾病、非危重糖尿病酮症、中度甲亢性心脏病、良性甲状腺结节的随访管理等,都可以在二级医院处理,不需要都转到三级医院。2.2承接双向转诊承接基层转诊的常见疑难病例,同时承接三级医院转回的病情稳定的恢复期病例,起到分流缓冲的作用。2.3对辖区基层医疗机构的常态化技术指导二级医院距离基层更近,更容易定期下沉带教、坐诊,帮助提高基层医师的诊疗能力,我们医联体体系内的市级二级医院,每个月都会到辖区社区卫生服务中心带教,实际效果非常好。2.3三级医疗机构(区域内分泌诊疗中心):分级诊疗的技术支撑三级医院是区域内分泌诊疗的顶端,核心职责包括:3.1疑难危重内分泌病例的救治比如糖尿病酮症酸中毒昏迷、高渗高血糖综合征、甲亢危象、垂体危象等急危重症,必须由三级医院集中救治。3.2罕见疑难内分泌疾病的诊断与初始方案制定比如嗜铬细胞瘤、功能性垂体瘤、多发性内分泌腺瘤病、先天性肾上腺皮质增生症等罕见病,多数基层和二级医院难以识别,需要三级医院明确诊断、制定长期治疗方案。3.3对下级医疗机构的人才培训、质量控制与技术支持我们科每年都会接收10-15名基层和二级医院的内分泌医师进修,每个星期开展1次医联体远程教学查房,解答下级医院的临床疑问,这是三级医院必须承担的公共卫生责任。在右侧编辑区输入内容2.3.4牵头优化区域内分泌分级诊疗流程,开展相关临床研究,不断改进服务质量。明确了各级机构的职责划分后,整个分级诊疗最关键的核心环节就是双向转诊,什么情况该转、往哪转、转后怎么衔接,我结合26年的临床经验给大家明确具体要点。03双向转诊的指征与衔接管理要点1基层/二级医疗机构向上转诊的明确指征3.1.1初诊发现疑似疑难、罕见内分泌疾病,无法明确诊断的病例比如不明原因的高血压伴低血钾、不明原因的反复电解质紊乱、怀疑内分泌来源肿瘤的病例,都要及时向上转诊。1基层/二级医疗机构向上转诊的明确指征1.2慢性内分泌疾病规范治疗后仍控制不达标比如2型糖尿病经3种及以上足量降糖药物治疗,糖化血红蛋白仍未达到个体化控制目标;甲亢经规范半年度抗甲状腺药物治疗甲状腺功能仍未恢复正常;原发性高血压联合3种足量降压药仍未达标、怀疑内分泌性高血压的,都要及时转诊。1基层/二级医疗机构向上转诊的明确指征1.3出现新发急慢性并发症或原有并发症进展比如糖尿病出现足部溃疡、肾功能进行性下降、眼底活动性出血;甲亢出现心力衰竭、严重药物性肝损伤;甲状腺结节高度怀疑恶性需要手术评估的,都要及时转诊。1基层/二级医疗机构向上转诊的明确指征1.4特殊人群的内分泌疾病需要上级评估初始方案比如妊娠合并糖尿病、妊娠合并甲状腺功能异常,备孕的内分泌疾病患者需要调整用药方案的,都要转诊上级评估后,再转回下级长期管理。2三级/二级医疗机构向下转诊的指征3.2.1已经明确诊断、调整好治疗方案后病情稳定的慢性病患者比如2型糖尿病确诊后,血糖达标稳定,就可以转回基层长期随访,我有一个72岁的老病号,10年前确诊2型糖尿病,在我们这调整好方案后就一直在社区随访,只有每年来我们这做一次并发症筛查,血糖控制得非常好,比每周挤三甲方便太多。2三级/二级医疗机构向下转诊的指征2.2急危重症救治后病情缓解,进入维持治疗期的患者01在右侧编辑区输入内容比如糖尿病酮症酸中毒纠正后,血糖稳定,就可以转回下级调整长期方案、长期管理。02比如垂体瘤术后激素替代治疗,激素剂量调整稳定后,就可以转回基层定期监测、调整剂量。3.2.3罕见病明确诊断、制定好长期维持方案后,病情稳定的患者3双向转诊的衔接要求3.1保障信息完整共享转诊时必须携带完整的病史、用药记录、检查检验结果,现在我们医联体已经实现电子病历互通,下级医生可以直接调阅上级的诊疗记录,我们也可以看到基层的随访记录,有效避免了重复检查,我之前碰到过基层转诊过来不带任何资料,病人花了两千多重新做检查,其实之前刚在外院做过,这种完全可以避免。3双向转诊的衔接要求3.2明确随访责任划分上级医院向下转诊时,必须给下级医院出具书面的明确治疗方案、随访间隔、监测项目,下级医院也要定期随访,病情变化及时反馈转诊。3双向转诊的衔接要求3.3建立固定的转诊绿色通道我们科现在对医联体基层转诊的疑难病例,开通了3个工作日内的专科门诊预约通道,急需住院的优先安排床位,大大缩短了患者的等待时间。梳理完核心流程要点后,我们再谈谈当前分级诊疗落地过程中常见的问题,以及可行的优化方向。04内分泌科分级诊疗落地的常见问题与优化方向1当前落地过程中的常见问题1.1基层内分泌专业能力不足我这么多年下基层带教,发现很多基层全科医生没有接受过系统的内分泌培训,对很多疾病的识别、胰岛素的剂量调整都不熟练,我去年在对口支援的乡镇卫生院带教时,就碰到一例初发亚急性甲状腺炎被误诊为Graves病,误治半年出现严重甲减的病例,这种情况并不是个例。1当前落地过程中的常见问题1.2患者就医观念未转变部分地区没有打通医联体信息平台,转上去了下级看不到病历,转下来了上级不知道患者后续情况,形成信息孤岛。在右侧编辑区输入内容4.1.3部分区域双向转诊信息不通畅,存在衔接断档很多患者哪怕只是调整用药,也更信任大医院,宁愿排队大半天也不去基层,导致大医院人满为患,基层资源闲置。2可行的优化方向4.2.1建立常态化的三级医院对基层的培训带教机制,通过远程查房、进修、定期下沉坐诊带教,逐步提高基层的诊疗能力,这是分级诊疗落地的根本。4.2.2加强对患者的健康教育,让患者了解分级诊疗的优势,逐步转变就医观念,我们现在每次给新确诊糖尿病患者做健康教育,都会告知患者病情稳定后在社区随访的好处,超过七成患者都愿意接受。4.2.3加快医联体信息平台建设,实现检查结果互认、病历共享,打通双向转诊的信息通道。总结2可行的优化方向以上就是我结合26年临床诊疗经验梳理的内分泌科分级诊疗全部要点,核心内容可以总结为:内分泌科以慢性长期管理性疾病为主,是最适宜推行分级诊疗的专

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