2025年一级造价工程师《案例分析(土建)》真题及答案_第1页
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2025年一级造价工程师《案例分析(土建)》练习题及答案某高校新建教学实验楼工程,地下1层,地上6层,框架剪力墙结构,总建筑面积18500㎡。招标文件约定:采用工程量清单计价模式,合同价款采用单价合同,工期180日历天,质量保证金按结算总价的3%扣留,安全文明施工费按分部分项工程费的5%计取且开工前支付50%。施工过程中发生以下事件:事件1:施工单位投标文件中,分部分项工程费为4200万元(其中人工占20%、材料占60%、机械占15%、管理费和利润占5%),措施项目费(不含安全文明施工费)为280万元,其他项目费中暂列金额150万元、专业工程暂估价80万元(其中含进项税8万元),规费按分部分项工程费+措施项目费+其他项目费(不含增值税)的3%计取,增值税税率9%。建设单位认为投标文件中暂列金额偏低,要求施工单位将暂列金额调整为200万元后再签订合同,施工单位未同意。事件2:基础施工阶段,设计单位发出变更通知,将原C30混凝土独立基础(单个基础底面积2.5m×2.5m,高度0.8m,共60个)修改为C35混凝土,且每个基础增加一道高0.3m、宽0.4m的钢筋混凝土暗梁(梁长同基础边长)。施工单位按变更后图纸施工,经核实原投标综合单价中C30混凝土基础为580元/m³(其中C30混凝土单价420元/m³,占比72.41%),C35混凝土市场信息价为450元/m³(施工期与投标期造价信息一致)。事件3:主体结构施工时,因建设单位提供的商品混凝土供应延迟3天,导致2台塔吊(台班单价1800元/天)、10名钢筋工(日工资300元/人)停工;同时,因罕见暴雨导致基坑积水,施工单位增加排水费用2.5万元,停工1天(非关键线路,总时差2天)。施工单位向建设单位提出如下索赔:①工期索赔4天;②费用索赔(1800×2×3)+(300×10×3)+25000=35800元。事件4:工程竣工结算时,经核对:分部分项工程费调整为4500万元(含甲供材料500万元),措施项目费(不含安全文明施工费)实际发生320万元,其他项目费中专业工程结算价90万元(原暂估价80万元)、计日工15万元、总承包服务费5万元(按专业工程结算价的5%计取),暂列金额实际使用120万元(原投标150万元)。规费和增值税计算基数与投标文件一致。问题1:事件1中,施工单位投标报价总造价是多少万元?建设单位要求调整暂列金额的做法是否合理?说明理由。(计算结果保留2位小数)问题2:事件2中,计算变更后单个独立基础混凝土工程量(m³)及该分项工程结算价款调整额(万元)。(不考虑管理费和利润调整)问题3:事件3中,施工单位的索赔是否成立?分别说明理由,计算可索赔的工期和费用。问题4:事件4中,计算该工程竣工结算总价、应扣留的质量保证金、实际应支付给施工单位的结算款(甲供材料款在结算中抵扣)。(计算结果保留2位小数)答案1(1)投标报价总造价计算:①分部分项工程费:4200万元②措施项目费(不含安全文明施工费):280万元③安全文明施工费:4200×5%=210万元(措施项目费合计280+210=490万元)④其他项目费:暂列金额150万元+专业工程暂估价80万元=230万元(注:暂估价含进项税不影响总价计算基数)⑤规费:(4200+490+2308)×3%=(4912)×3%=147.36万元(扣除暂估价中进项税8万元,因规费基数为不含增值税的造价)⑥增值税:(4200+490+230+147.36)×9%=(5067.36)×9%=456.06万元(注:增值税基数为分部分项+措施+其他+规费)总造价=4200+490+230+147.36+456.06=5523.42万元(2)建设单位要求调整暂列金额不合理。理由:暂列金额由招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中,施工单位无权修改,建设单位也不得要求施工单位调整暂列金额作为签订合同的条件。答案2(1)单个独立基础混凝土工程量:原基础体积:2.5×2.5×0.8=5m³新增暗梁体积:2.5×0.4×0.3×2(两侧梁)=0.6m³(注:梁长同基础边长2.5m,宽0.4m,高0.3m,基础为正方形,故两侧各一道梁)变更后单个基础体积:5+0.6=5.6m³(2)该分项工程结算价款调整额:原投标工程量:5×60=300m³原综合单价中C30混凝土占比72.41%,则除混凝土外的其他费用单价:580420=160元/m³变更后C35混凝土单价450元/m³,其他费用不变,故新综合单价=160+450=610元/m³调整额=(610580)×300=30×300=9000元=0.9万元(注:因设计变更仅调整混凝土强度等级,工程量未变,故按原工程量计算单价差)答案3(1)工期索赔:①商品混凝土供应延迟属建设单位责任,导致停工3天(关键线路上的停工),可索赔3天;②罕见暴雨属不可抗力,停工1天但总时差2天,不影响总工期,不可索赔工期;合计可索赔工期3天。(2)费用索赔:①商品混凝土延迟:塔吊停工损失1800×2×3=10800元(机械停滞费按台班单价计算);钢筋工窝工损失300×10×3=9000元(窝工费按日工资计算);合计19800元(建设单位责任,可索赔);②罕见暴雨:排水费用2.5万元属不可抗力,由建设单位承担(工程清理、修复费用由发包人承担);停工损失由施工单位自行承担;可索赔费用=19800+25000=44800元答案4(1)竣工结算总价计算:①分部分项工程费:4500万元(含甲供材料500万元,结算时甲供材需扣除,但计算总价时先计入)②措施项目费:安全文明施工费=4500×5%=225万元(按分部分项调整后金额计取);其他措施费320万元;合计225+320=545万元③其他项目费:专业工程结算价90万元(原暂估价80万元,差额10万元计入);计日工15万元;总承包服务费=90×5%=4.5万元(原投标可能按暂估价80万计,结算按实际90万调整);暂列金额实际使用120万元,剩余150120=30万元扣回;其他项目费合计=(9080)+15+4.530=0.5万元(注:暂列金额剩余部分应从结算中扣除)④规费:(4500+545+(90+15+4.530)8)×3%=(4500+545+79.58)×3%=5116.5×3%=153.495万元(扣除专业工程暂估价中进项税8万元)⑤增值税:(4500+545+79.5+153.495)×9%=(5277.995)×9%=475.02万元结算总价=4500+545+79.5+153.495+475.02=5753.015万元≈5753.02万元

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