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文档简介

《腾讯方法》读书分享腾讯《摩登城市》项目大逆转

垂死项目复活记背景腾讯社交游戏《摩登城市》在有成功产品模式做参照的基础上，运营数据却惨不忍睹活跃用户仅1.2万，首次玩家流失率高达92%美国一款有史以来最火的社交游戏《VirtualCity》进驻腾讯平台悲情城市压力与挑战浑水摸鱼的团队目标涣散各怀心思信息不透明角色和职责不清晰低优先级活动浪费大量精力BA4团队变革四步走建立故事墙推行站立式会议改变以往的文档、邮件等沟通方式，推进面对面沟通解决办法以快速开发，快速验证，快速修正的迭代式开发代替瀑布式开发以商业价值为导向，用科学的方法，根据用户反馈优化产品团队层面团队变革四步走仅仅三个月，《摩登城市》奇迹般的复活了，之前认为不可战胜的对手《VirtualCity》，数据只有《摩登城市》的三分之一成绩首次玩家流失率《摩登城市》最初数据《摩登城市》三个月后数据日活跃用户QQ秀业务转型及QQ会员业务深度运营

十元店的大生意背景QQ秀作为一款过去十分成功、公司赖以生存的“现金牛”产品，由于商业环境剧变而遭遇生死存亡的危机，用户数和营业收入都呈现下滑态势大厦将倾，如何挽回压力与挑战以往成功产品的变革阻力审美疲劳缺乏重复购买力变革阻力大运营拘谨运营产品层面产品三步走3产品三步走解决办法从“按条销售”变为“包月付费”从运营物品到运营

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