【基于渠道视角的生鲜零售企业营运资金管理研究开题报告文献综述9500字】

1基于渠道视角的生鲜零售企业营运资金管理研究开题报告文献 11.1研究背景与研究意义 1 1 2 3 41.2.1关于渠道关系管理的研究 41.2.2关于营运资金管理的研究 41.2.3渠道管理视角下营运资金管理的研究 6 71.3研究内容与研究方法 8 8 9 农贸市场“脏乱差”和治理不规范的乱象，我国早在2002年就开始推行“农改步放慢或中止改建升级步伐。根据中国商业联合会的调研显示，我国“农改超”2005年王竹泉教授通过对跨区分销企业的研究，提出加强分销渠道的管理将有(1)丰富基于渠道视角的营运资金管理相关理论研究成果(2)有助于营运资金管理模式的创新与发展(1)提供优秀案例经验为生鲜零售企业改善经营状况提供借鉴(2)使得企业营运资金管理和绩效评价方法更为科学合理(3)为政策制定部门更有针对性的帮扶生鲜零售业指明方向渠道关系是企业与市场交易状态的集合(Dwyer,1987),是指营销渠道中制造商和区域经销商也随之发生渠道地位上的变化(范小军、陈宏民，2007)。因素的首位，即交易型型渠道关系(Frazier,1995)。共生型渠道关系处理渠道关系的最优方式(王媛、罗锡勇，2006)。于俊秋(2013)转变了营销沟通。Morgan和Hunt(1994)指出组织间的相互信任，能有效地降低监督成本与惩罚成本。庄贵军和周筱莲(2007)论证了渠道地位与利用强制性权利偏好程(1)营运资金管理内涵的研究研究。W.D.Knight(1972)认为应该重视各项目之间的平衡关系，将流动资产和流动负债相结合，提升整体管理水平。Wagner(1989)进一步拓展了营运资金管理的组成要素。Frenkel和Jovanovic(1980)认为，利率、净支出情况和投资我国在国外研究的基础上做进一步的延伸。毛付根(1995)从流动资产和流财务指标。为保证企业长期资金周转通畅，王竹泉、孙莹(2010)认为不应将短(2)营运资金管理方法的研究产。WilliamBeranek(1966)通过优化营运资金管理项目，利用对流动资产的可控项目进行有效管理，从而达到提升管理效果的目的。W企业的市场地位、产品战略等因素考虑在内。EbrahimManouri(2012)从企业向平(1997)认为企业最优的流动资产结构是“零营运资金”,并指出渠道率最优的项目中，并以此提高企业的盈利能力。周静(2007)指出企业若想实现款和应付账款占用上下游的资金，以达到自身利益最大化。曹玉珊(2012)提出种因素影响(李鹏飞、王元月，2016)。赵彬(2020)通过对软件和信息技术企(3)营运资金管理绩效评价的研究初期的营运资金绩效评价指标偏好使用各项目周转期评价企业营运资金的 (2003)为更好地企业营运资金运作的整体情况，建立一套集约型评价体系。王竹泉(2007)依据使用用途将营运资金重分类，分别从日常经营、投资筹资、规避风险三个角度评价和分析企业营运资金管理。陈俊(2006)指出，企业不应该影响。王竹泉、张先敏(2012)认为各要素之间可能存在相互冲突的情况，所以进行管理效果评价时不能将要素相割离。张先敏(2014)认为利用渠道间成员的供应链契约、信任和信息互通等方式，将有利于企业在(1)渠道管理视角下营运资金管理策略的研究出建立“供应商、企业、客户”三者之间无痕衔接的新思路。Rafuse(1996)作的先进管理模式将有效提升企业经营状况。JuanColinAndrewHarris(2002)引入供应链管理理念，将外部市场环境纳为营进入21世纪，学者将营运资金管理融入了渠道视角，重视上下游关系与渠道联盟管理。王竹泉、马广林(2005)立足于跨区分销企业，将分销渠道提升到道成员信用制度加强应收账款的管理(DavidTaylor,2011)。高勇(2013)认关系，是企业提高营运资金管理的重要手段(王贞洁，2017)。(2)渠道管理视角下营运资金管理理论的创新和理论创新阶段，进一步完善相关理论体系。郭晓莎、吕素萍(2010)提出企业同体，改善供应商关系。王贞洁、王竹泉(2013)揭露了营运资金管理过程中所管理效果(王贞洁、王竹泉，2014)。杜媛(2014)以电子行业为例进行实证分道。旷乐(2018)通过构建渠道上下游集约程度与营运资金管理效果的关系，进翟士运等人(2014)发现处在供应链上的企业可以利用商业信用将资金重新系，提高交易双方的利润(Chen,2012)。石志红(2018)认为传统零售业可金管理”理论的基础上，不断创新出“投资者关系(杜媛等人，2014)”和“客户关系(孙莹，2014)”视角，继续推动我国在营运资金管理领域的发展。1绪论研究的背景及意义文献综述研究内容与研究资金管理评价体系3永辉超市采用基于渠道视角的营运资金管理的背景和动因分析永辉超市基本情况适应宏观政策及行业竞争背景符合企业自身发展需要4永辉超市基于渠道视角的营运资金管理的具体应用及现状分析营运资金管理具体措施营运资金管理现状5永辉超市基于渠道视角的营运资金管理经验总结6研究结论与未来展望(1)文献研究法。文献研究法是指搜集、鉴别、整理文献，并通过对文献(2)案例分析法。案例分析法是对有代表性的案例深入地进行周密而仔细(1)比较分析法。比较分析法是把客观事物加以比较，以达到认识事物的(2)趋势分析法。趋势预测法是指对同一企业的两个或两个以上连续年度本文选取2015-2019年的相关财务数据，对近五年的数据进行趋势分析，在数据分析图中插入趋势线，能够更加直观地放映出永辉超市各项目管理效果的走(1)本文在营运资金管理模式的应用领域方面有所创新。本文在以往研究(2)本文将营运资金的流动性与利用率结合研究。本文不仅准确的衡量了[2]李琴.企业营运资金管理问题浅析[J].管理创新，2020,(11):40-41.[4]张昕.永辉超市财务战略选择分析[J].运营指南，2020,(03):90-91.2019,(02):60-61.[6]李文婷、胡北忠.供应链视角下永辉超市生鲜物流成本管理分析[J].企业管理与发展，2019,(09):252-253.[7]罗丽萍、施云清.互联网背景下大型零售企业物流系统优化分析一以永辉超市为例[J].企业管理与发展，2019,(10):118-119.疆农业科学，2018,55(03):581-588.[9]旷乐.供应链集成对经营性营运资金管理绩效的影响—一基于制造业上市公司的实证研究[J].会计之友，2018,(03):95-101.[10]石志红.全渠道零售视角：传统零售企业渠道整合水平研究[J].商业经济研究，2018,(10):36-39.[11]陈玲.供应链管理环境下城市生鲜农产品批零市场空间研究[J].商业经济研究，2017,(04):19-21.[12]钱枫、付加慧.中小企业营运资金管理绩效与企业竞争力关系的实证研究[J].福建质量管理，2017,1(22):7-8.[13]王贞洁、王竹泉.基于供应商关系的营运资金管理一—“锦上添花”抑或“雪中送炭”[J].南开管理评论，2017,(03):32-44.[15]王贞洁、王竹泉.外向型水平与上市公司营运资金管理绩效—一基于我国电子信息产业的实证分析[J].管理评论，2014,(09):100-108.[16]杜媛、姚连军.企业经营性营运资金管理重心与管理策略研究一一高散度下的启示[J].经济论丛，2014,(10):50-58.(03):17-19.2014,(06):67-70.[20]王竹泉、霍士运，王贞洁.商业信用能够帮助企业渡过经济危机吗?[J].经济管理，2014,(08):42-53.[22]高勇.浅析如何通过渠道管理提高营运资金效率[J].中国管理信息化，2013,(06):10-12.2013:200-203.[24]曹玉珊.定向增发企业的营运资金管理研究一一来自中国上市公司的证据[J].经济管理，2012,34(08):129-137.会月刊，2012,(13):11-13.会月刊，2011,(06):60-61.[27]王竹泉、孙莹.营运资金概念重构与分类研究—一由IASB/FASB联合钙奶框架引发的思考.中国会计学会2010年学术年会营运资金管理论坛论文集，2010:127-135.[28]郭晓