管理制度 安全管理制度汇编

管理制度安全管理制度汇编编制：为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关法律、法规、标准和其他要求，建立全公司安全生产的自我约束机制，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康，现制定了全公司安全生产责任制和管理制度，经批准，现予发布。望全体员工严格遵照执行，履行安全责任，确保公司的生产安全。总经理：2016年01月05日班组岗位达标管理制度14安全投入管理制度16职业健康管理制度41“三违”管理制度59安全警示标志管理制度61隐患排查治理制度63停、送电管理制度69“三同时”管理制度70安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，一、目标制定的原则1、整合一致原则。公司安全目标是各部门、车间分目标的依据，各部门、车间的目标要服从公司总体目标。2、均衡协调原则。各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求，各部门负责人、各车间主任是本部门、车间安全生产的第一负责人，对本单位的安全生产目标负责。二、明确目标与指标的制定1、公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司本年度安全生产奋斗目标，并形成文件下发各单位。并与各部门第一责任人签订《安全生产责任书》,确保各个部门负责人知道当年安全生产工作内容。2、各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。3、各分管负责人要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产奋斗目标指导下，与分管单位的负责人研究制定本部门、车间的分目标，对本部门车间进行安全生产工作。4、各部门车间按照分管负责人所确定的分目标，由各部门车间安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。三、目标的分解安全生产目标包括总体目标和年度目标(另行发文公布)。目标分解：根据年度目标对各部门、车间进行层层分解，并确保安全生产目标人人知道，人人心中有安全。1、各单位按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。2、总经办牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，并在安全例会通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。1、目标考核参见本公司《安全生产指标考核办法》及《年度安全生产控制2、考核由总经办牵头，其他相关部门负责人参加，组成考核安全生产领导小组，每年对各部门、车间考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由总经办存档、备查。3、日常考核由总经办负责，至少季度检查一次，并存档，重大问题报分管安全的副总，并落实相应措施，同时作为每季考核的依据。注：本制度由公司安全生产领导小组负责解释。安全机构设置与人员任命管理管理制度为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营，确保公司的生产安全，特制定本办法。2范围本制度适用于公司安全机构设置与人员的任命。公司安全生产领导小组负责机构设置及人员任命。4内容与要求4.1安全机构的设置4.1.1公司根据自身的状况和需求，设立符合下列要求的安全生产领导小组：1)安全生产领导小组组长、成员均应书面任命，并明确其相应职责。2)安全生产领导小组成员接受安全管理培训，具备必要的安全知识和能力。3)安全生产领导小组成员中包括若干名员工代表和专职医护人员或职业卫生管理人员。安全生产领导小组每月召开一次会议，审查安全工作进展和确定发展方案，形成会议纪要并由组长签发。会议纪要包括研究的主要内容和实施方案等。4.2人员的任命下列职位人员必须书面任命4.2.1安全生产管理者代表4.2.2安全督察员4.2.3员工代表4.2.4事故调查员4.2.5消防负责人4.2.6急救员上述被任命的人员接受相关的培训，并具备必要的知识和能力。4.3确保所有员工能够清楚员工代表的选择标准和职责。4权限和职责4.1公司在成立各个安全组织机构时，就要明确地赋予职责和权限。4.2公司在任命各位安全管理人员时，同样要明确地赋予职责和权限。安全生产责任制管理制度本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。2范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量。3职责总经办及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。4安全生产责任制的制定4.1安全生产责任制由总经办负责起草后交公司安全第一责任人审阅。4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。4.3总经办修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。5安全生产责任制的沟通5.1总经办制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。5.2总经办将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。5.3公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。5.4总经办根据修订会结果对安全生产责任制定稿。6.1总经办负责安全生产责任制的解释。5.2总经办应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行5.3每次培训学习应有学习记录。6评审6.1安全生产责任制评审小组由总经办、销售部、生产部等部门组成。6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。6.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。7绩效测量7.1安全生产责任制的绩效测量总经办根据签订的安全生产责任制进行。7.2安全生产责任制的绩效测量的结果报公司安全第一责任人认可。8.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量每年应进行一次。安全生产费用提取和使用管理制度为搞好公司的安全费用管理工作，保障公司的安全费用切实的为员工落实，公司的实际情况，特制定本制度。一、严格按照财企【2012】16号文件要求提取安全生产费用。安全生产费用是准而进行的整改.二、安全生产费用应当按照“项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用”的原则进行管理，财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。三、安全费用应当用于以下安全生产事项：1、安全技术设施工程建设；2、安全设备、设施的更新，改造和维护；3、安全生产宣传、教育和培训；4、劳动防护用品配备；5、安全生产检查与评价支出；6、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；7、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：车间、库房等作业中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作设备设施；8、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出9、进行应急救援演练支出；10、其它与安全生产直接相关的支出。划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。五、总经理对安全生产费用全面指导，审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。六、财务部负责对安全生产基金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台账，确保安全投入迅速及时。七、总经办负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况、汇总并建立公司安全费用投入台账，编制年度安全经费提取和投入情况报告。八、安全生产费用实行专户核算，企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占，年度结余资金结转下年度使用，安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由总经理决定。员工工伤保险及安全生产责任保险的管理制度为增强员工的安全生产意识，规范公司工伤管理，依据《山东省工伤保险条例》和法规的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。2.1适用：公司所有在岗员工。2.2生效时间：本制度自2016年1月5日起生效。3.1责任区域：总经办、车间；原材料仓库、施工现场和配电房等。3.2管理责任人：部门主管或责任人。3.3总经办：负责工伤投保和工伤管理。4.工伤管理程序：4.1工伤事故预防与控制4.2办理投保4.2.1新员工入职时，向总经办提交有效的证件或证明文件(包括身份证、健康证等)。4.2.2新员工入职的7个工作日内，总经办到保险部门办理工伤保险或人身意外保险的投保手续。4.2.3每月30日前，总经办办理参保人员次月续保的相关手续以及退保人员的更新工作。4.3事故处理4.3.1现场处理：(一)当发生工伤事故时，事故现场人员必须同时向责任区域第一责任人或值班授权人报告。(二)第一责任人或授权人必须在五分钟内到事故现场，了解并处理现场工作。4.3.2事故申报：(一)事故上报：第一责任人或授权人必须在12个小时内将事故经过报告书、伤者病历本、疾病诊断证明书或者住院通知书一起报总经办。(二)事故申请：总经办24小时内按有关要求将事故向保险部门申报。4.2.3医疗终结处理总经办须在事故发生后的3个月内，带伤者到保险部门拿工伤鉴定申请表，如3个月还未出院的，待出院之日起3个月内，带伤者到保险部门拿工伤鉴定申请表。(一)工伤医疗期满后，总经办负责带需要做工伤签定的伤者到指定医院做工伤鉴定.不需要做鉴定的出具工伤处理结案意见书。(二)总经办负责跟踪落实保险公司的索赔。如因伤者本人提供虚假证件或资料造成保险公司不予理赔的，所有医院费用及后果由伤者本人承担。4.4奖励和惩处项目部门和范围标准奖励所有安全责任部门1.半年内无发生工伤事故，公司予以奖1000元；2.一年内无发生工伤事故，公司予以奖2000元。1.因过失未购买工伤保险或未按时申报，致保险部门不予理赔产生的工伤医疗费·人事行政主管承担20%.2.如工伤员工被鉴定为1-10级伤残，则另：·对工伤保险主办人加罚300元/次；·人事行政主管加罚500元/次.1.第一责任人：承担公司所支付工伤津贴费用的15%2.第二责任人：承担公司所支付工伤津贴费用的10%3.第三责任人：伤者本人承担公司所支付工伤津贴费用的25%工伤人员因工伤人员本人违反规定导致无法上报保险部门索赔的，一切治疗费用由事故当事人承担，并承担造成的后果责任。1.工伤治疗费用在100元以下(含100元),保险公司不予理赔，其费用由第一、第二、第三责任人分别承担50%、30%、20%。2·以上对相关责任人的工伤罚款，由总经办于结案时在工伤结案报告中列明，并报总经理审批后送财务室在责任人工资中扣除。3.事故相关责任人最高处罚限额1000元/次。5.其他有关说明5.1治疗费用：先由部门主管向财务室借款垫付，待工伤理赔结案后向财务室办理退款手续。5.2检查及药费：特殊检查治疗项目(如CT检查)须先通知总经办，并报保险公司审批，中药费或补品类药费不予报销。5.3工伤医疗期：由医院证明或工伤鉴定机构确定5.4医疗期工资：(一).计时工资员工：70%工资设定额(二).计件制员工：20元/天的工伤津贴6.其他：6.1本制度自2016年1月5日起执行，由总经办负责解释。识别和获取安全生产法律法规管理制度第一条为了及时获取国家和政府颁布实施的有关安全生产法律法规部门规章和标准，遵守法律法规，部门规章和标准，熟悉和掌握法律法规知识和规定，是国家有关安全生产法律法规、部门规章和标准得到贯彻落实，特制订本制度。第二条本制度规定了有关安全生产法律法规部门规章和标准的识别方法和获取途径以及对获取的法律法规的管理、更新以及应用，适用于公司各个车间和第三条公司生产部、总经办负责有关安全生产法律法规、部门规章和标准的获取与识别以及组织相关部门进行宣传贯彻。第四条其他各部门负责与本部门职能有关的法律法规标准和其他要求的收集、保管、评估以及更新等工作，并列出本部门获取的法律法规清单。及时组织相关人员进行教育培训切实保证本部门每一个员工能及时掌握最新的法律法规，为正确的、法制化的工作方向和思路提供保障。第五条公司生产部负责对获取的法律法规标准和其他要求的建档保存工作，对于更新的法律法规登记时进行更新。第六条国家有关安全生产法律法规部门规章和标准的获取主要采取书籍购买、国家安全生产监督管理总局和山东省安全生产信息网网上等形式获取，并对获取的法律法规进行条款内容识别，适用的法律法规按程序上报总经理。第七条新购或者网上新获取的法律法规必须进行符合性评价，评价有个相关部门完成，出具评价报告。第八条各部门对新购置或者网上新获取的法律法规必须进行分类登记建档，及时对法律法规清单进行更新和废止删除。第九条生产部长对新获取的法律法规必须认真学习熟练和掌握法律法规条实法律法规的规定和要求。第十条公司生产部和总经办负责对国家和地方政府颁布实施的有关安全生产法律法规、部门规章和标准进行整理、登记和建档，对已经废止或者不使用的法律法规进行删除，并送交档案室存档。领导现场带班制度为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司董事会研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。二、适用范围本公司生产车间、部门本公司中层以上领导1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产、总经办室研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠正并按规定予以处罚。严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题：现场无法解决处理的，立即报生产、总经办室。严禁超能力组织生产。5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。6、严查跑冒滴漏现象，并按规定处罚。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产、总经办室报告。8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。1、现场带班人员要高度重视、认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员管理规定》,深入现场考前指挥，切实把安全生产的各项任务落到实处。2、现场带班人员有事必须向总经理请假，并通知生产、总经办室，由调度人员安排其他领导干部替班，同时将提替班人员通知生产、总经办室。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、带班现场人员在巡检中发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场安全生产环境。7、带班领导对当班安全工作直接负责，带班领导必须坚守岗位按带班职责要求认真检查安全工作，作好记录；3、带班期间出现安全事故的，视事故情况一并给予严肃处理和处罚，从扣罚至辞退不等。4、对限期整改的隐患问题，未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。5、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接收上级部门的追查和处罚。6、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元。7、由总经办负责对带班执行情况尽进行监督考核。一、岗位达标的目标企业开展岗位达标工作，主要以基层操作岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害);规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，保障企业达标。落实国家、地方及行业等部门制定的岗位标准。2.岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等；3.岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；4.行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；5.装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等；6.作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等；查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位；8.其他要求：结合本企业专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。企业要建立岗位达标评定工作制度，对照岗位标准确定量化的评定指标，明确评定工作的方式、程序、评定结果处理等内容。企业岗位达标评定可以采用达标考试、岗位自评、班组互评、上级对下级评定、成立评定小组统一评定等方式进行。安全生产标准化评审单位在现场评审时，要按有关规定将岗位达标作为安全生产标准化的重要内容进行考评，对重要岗位和关键岗位的达标情况进行抽查。切实加强生产班组安全管理和岗位操作技能的提升必须将达标建设常规化。要求将班组安全管理作为岗位达标的重要内容，从规范班前会、开展经常性的安全教育等班组安全活动入手，将各项安全管理措施落实到班组，将安全防范技能落实到每一个班组成员，强基固本，真正把生产经营建立在安全基础之上。五、丰富达标形式，推动岗位达标创新。企业可采取开展班组建设活动、危险预知训练、岗位大练兵、岗位技术比武、全员持证上岗、师傅传帮带等切合实际、形式多样的活动，营造“全员参与岗位达标，人人实现岗位安全”的活动氛围，不断提升职工的安全素质，推动岗位达标工作。1目的依据《安全生产法》第二十条的要求，为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。3职责与分工安全生产领导小组：负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检查。财务部：负责安全费用的提取、支出。总经办：负责安全费用的审批、使用管理。4内容与要求4.1安全费用包括A安全培训教育所需资金投入。B为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经C安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。D职业卫生改进、检测费用，员工休息、洗浴设施费用。E应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。F事故隐患整改费用。G安全生产技术研究和推广费用。H其它为提高安全状况所需费用。4.2企业主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责4.3安全生产资金的提取4.3.1由企业安全生产领导小组每年1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划，提取比例按附录标准执行，企业主要负责人签字批准。4.3.2财务部门按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。4.4安全生产费用的使用4.4.1使用安全生产专款的部门填写《安全费用审批表》,经相关部门批准后，提取使用。4.4.2使用安全生产费用项目完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。4.4.3安全生产费用项目的使用主要部分应将发票(复印件)与安全费用汇总表一并存档。4.5安全生产费用的管理4.5.1安全生产费用由总经办按年度计划审批，年末编制汇总。4.5.2企业安全生产领导小组对安全费用的提取与使用实施监督检查。4.5.3如较大的安全项目或安全专户资金不足时，由公司安全生产领导小组研究，临时追加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。工作秩序，特制定本制度。一、档案管理方式与组织公司档案以集中管理为主，采取集中与分散管理相结合的方式。即公司档案由综合总经办集中统一管理，相关部门分类管理相关档案，以便及时利用、维护档案的完整与安全。各部门要落实专人具体抓好自行管理部分的档案管理工作。二、归档档案范围(二)公司对外的正式发文、与有关单位来往的文书、公司的请示及上级机关的批复等。(三)内部的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报等。(四)与有关单位签订的合同、协议书等法律文书。(五)主管任命书等资料，以及关于员工奖励、处分的文件资料。(六)公司的历史沿革、大事记及反映主要活动的简报、照片、录音、录像等资料。(七)公司内部的各项管理制度。(八)重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、领导讲话、典型发言、会议简报、会议记录等等。(九)反映主要职能活动的报告与总结。(十)其他反映经营管理业务活动，具有查考价值的文件资料。三、相关档案管理责任目标(一)文书档案、人事管理档案：由综合总经办负责抓好机关文书、合同等档案的归档管理；业务档案资料由相关部门指定专人负责管理。在各部门直接收到与本公司有关的重要文件后，一般情况下交由综合总经办登记，并实行统一保管和归档，相关部门只留存复印件。(二)财务档案：由财务部负责具体抓好财务单据、账簿等资料的定期归档。(三)合同档案：各科室要强化合同文书档案管理意识。凡各科室及在分管领导指导下签订，或指导协调辖属企业签订，或有关部门签订的，与粮食系统有关的合同，各相关科室要在10日内将所负责签订的合同原件报送市局总经办，由专人进行保管。特殊情况不能报送原件，要说明情况并报送复印件。机关合同签订实行“全程负责制”。各科室要强化合同签订的法律意识和责任意识，请司法部门及律师帮助审核，使合同的签订置于法律框架之内，确保合同签订的严肃性。各相关科室将合同档案报送总经办存档的同时，要继续认真抓好合同期限、合同执行效果等情况跟踪落实，并及时与总经办联系或向分管领导报告合同执行有关情况，提出相关的意见和建议，确保合同的起草、审核、签订、执行、存档等环节的科室“全程负责制”落到实处。(四)基建保卫档案：由基建保卫科负责抓好基建项目、安全生产等相关档案管理工作。(五)业务档案：由调控储运科负责抓好仓库储粮情况等资料档案的管理。(六)审计档案：由审计科负责抓好年度离任审计等文件资料的整理归档。(一)归档的文件资料，原则上必须是原件，原件用于报批或无原件的重要文件不能归档的，可保存复印件。(二)以正式文件发出的文件、函件或请示，有关科室在收到有关部门的批免出现只有请示没有批复的档案文稿。(三)档案资料管理人员应根据业务范围及主要工作任务，按照“案卷类目”放入文件卷夹内分类保管，并填写《文档归档登记表》,方便查阅。(一)档案属于机关办公机密资料，未经许可不得外借、外传。外单位人员未经领导批准不得借阅。(二)借阅档案材料，须经档案管理所属科室负责人批准。借阅档案，必须履行登记、签收手续。借出档案材料的时间不得超过一周，必要时可以续借，过期由档案保管人员催还。需要长期借出的，须经有关领导审核批准，并由档案管理人员做好详细登记。(三)调阅或借阅档案者必须妥善保管档案，不得任意转借或复印，不得拆卸、损污文件，归还的档案材料应完整无损，否则，追究当事人的责任。(四)借出的档案资料，因保管不慎丢失时，要及时追查，并报告分管领导及时处理。1目的为了充分识别与评价公司生产过程中的安全风险，制定风险控制措施，并在出现新问题时能及时更新控制，实现安全管理关口前移，达到事前预防、消减危害、控制风险的目的，特制订本程序。2适用范围本程序适用于本公司进行危害辨识、风险评价和风险控制的策划。3职责与分工主管部门：生产部。负责公司危害辨识、风险评价和风险控制策划，组织并监督检查各相关部门、单位的具体实施。相关部门：生产部；负责组织实施本系统内危害辨识、风险评价和风险控制的策各部门、车间。负责本单位的危害辨识、风险评价和风险控制策划。4内容与要求4.1术语4.1.1危害：可能造成人员伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。4.1.2风险：特定危险性事件发生的可能性与后果的结合。4.2公司组织以总经理为主任、各级安全管理人员、技术人员、各职能部门和生产车间主要负责人和从业人员代表为组员的风险评价安全生产领导小组，负责全公司范围的风险评价及控制工作。4.3危害辨识、风险评价与风险控制的范围包括公司进行的所有常规和非常规活动、所有进入作业场所人员的活动和作业场所内的所有设备设施。危害辨识和风险控制应为确定设备要求、明确培训需求、建立运行控制和对所需控制活动的监测提供信息，以保证实施的有效性和及时性。4.4辨识危害时，应充分考虑三种状态、三种时态和七种危害。4.4.1三种状态：包括正常、异常和紧急状态。连续生产过程，属正常状态。生产的开始和临近结束时，危害与正常状态有较大的不同，属异常状态。紧急状态则是火灾、大风、暴雨、风暴等情况，对可预见的紧急状态，应有相应的计划措施，以保证其影响最小化。4.4.2三种时态：过去、现在、将来，辨识危险时应在对现有的危害进行充分考虑的同时，也要看到以往遗留的风险以及策划中的活动可能带来的风险，应在尽可能全面地考虑生活活动的各个方面使风险得到控制。4.4.3七种危害类型：机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素(生理、心理)。4.5危害辨识应依据本单位区域范围、生产性质和时限进行确定，以保证该方法是主动的而不是被动的。危害辨识应从基层做起，各部门也应对自己的管理活动中存在的危害进行辨识。危害辨识一般可通过以下方法进行。4.5.1询问、交谈由对某项工作具有一定经验的人组成小组(一般3-5人),分析某项工作中存在的危害，可初步分析出该项工作存在的所有危害。4.5.2现场勘察和工作经验判断由具有一定安全技术知识和掌握职业安全卫生法律、法规和要求的人组成小组(一般2-3人),进行现场勘察。通过对现场环境或工作经验判断，发现存在的危害。4.5.3查阅有关记录通过查阅事故、事件、职业病记录，从中发现存在的危害。4.5.4获取外部信息从同行业或类似行业文献资料、聘请专家咨询等方面获取有关危害信息，包括货主及其他相关方的要求，加以分析研究从中辨识存在的危害。通过分析员工工作任务中所涉及的危害，辨识有关的危害。4.5.6安全检查表运行已编制好的安全检查表，进行系统的安全检查，从而辨识出存在的危害。4.5.7其他适应的辨识方法。4.5.8下列四种危害，应定为本单位风险评价级别较高的危害A曾发生过事故，至今无合理控制措施的；B直接观察到可能导致风险的错误，且无适当控制措施的；C不符合职业安全卫生法规、标准的；D相关方依据法律法规及其他要求或局及公司所做承诺提出的合理抱怨。4.5.9风险评价的方式可分为定性评价和半定量评价两种。定性评价一般适用于可以比较直观得出结论的风险评价；其它不宜直观得出结论的风险可通过公式(D=LEC)进行半定量风险评价。其中：D-风险评价值，L-发生事故的可能性大小，E-暴露于风险环境的频繁程度，C-发生事故产生的后果。4.6风险评价实施4.6.1各部门、单位统一组织部门负责人、班主任、生产骨干进行本部门、单位危害辨识，风险评价。4.6.2总经办汇总各部门、单位的危害辨识，统一组织风险评价小组进行公司的风险评价，编制重大危险源清单。4.6.3风险评价的结果应形成文件，作为建立和保持安全质量标准化体系中各项决策的基础，并为持续改进本单位的安全标准化管理绩效提供衡量基准。在确定安全质量标准化管理目标、管理方案时，应充分考虑风险评价的结果。4.6.4在风险评价中评价为Ⅱ级以上级别的风险应确定为重大危险源。4.7风险控制4.7.1公司对识别出的危害，按照其风险等级，进行风险控制策划并进行分级控制。风险控制包括消除、限制、处理、转移风险、个体防护等，可通过制定管理方案、强化运行控制、制定应急预案等方法实现。4.7.2对辨识、评价出的风险，由总经办组织进行控制策划，制定风险控制计划。所制订的风险控制计划应有助于保护环境、员工的安全健康，并与公司的运行经验和所采取风险控制计划的能力相适应。4.7.3各部门、单位应对风险控制计划的落实情况及控制效果进行监测，每半年对风险控制计划的有效性进行一次评价，并根据实际情况调整风险控制计划。4.8危害辨识、风险评价和风险控制的动态管理4.8.1公司根据生产变化、国家法律法规发布、变更等情况，针对变更的因素进行危害辨识、风险评价，重新发布或更新风险清单，并进行风险控制策划。4.8.2对新增项目，如新增设备、库房、厂房、道路、新使用的生产工艺和工器具等，应进行危害辨识、风险评价，更新风险清单并进行风险控制策划。4.8.3对已消除的危害，及时从风险清单中撤消。4.8.4将危害辨识、风险评价和风险控制的信息定期进行评审。4.8.5公司应将危害辨识、风险评价和风险控制的信息提供有关部门、单位作为人员培训、运行管理、设备管理、进行所需的监视活动等的内容。为增强本厂员工的安全意识，提高安全素质，杜绝或减少事故的发生，规范安全教育培训工作，根据公司有关规定并结合实际情况，特制定本制度。2适用范围本制度适用于与公司签定劳动合同的所有职工。3内容与要求3.1公司领导应按照国家有关规定要求，参加政府和相关部门的安全生产教育培训，并经考核合格；各级管理人员和工程技术人员须经安全培训并考核合格后方可任职。3.2对各级领导干部和安全管理人员、工程技术人员每年进行一次安全知识培训，并经考核合格，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。3.3凡新入厂的员工必须经过厂、车间和班组三级岗前安全教育，并经考试合格后，方可进入生产岗位工作。新员工安全培训时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。3.4厂级安全教育由总经办负责，并作相关记录--《会议记录》。厂级岗前安全培训主要内容A本单位安全生产情况及安全生产基本知识；B本单位安全生产规章制度和劳动纪律；C从业人员安全生产权利和义务；D事故应急救援及防范措施；E有关事故案例等。3.5车间级安全培训由车间负责，并作相关记录--《会议记录》。车间(部门)级岗前安全培训主要内容A工作环境及危险因素；B所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；C所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；D自救互救、急救方法。疏散和现场紧急情况处理；E安全设备设施个人防护用品的使用和维护；F本车间(部门)安全生产状况及规章制度；G预防事故和职业危害的措施及应急注意的安全事项；H有关事故案例等。3.6班组级安全培训由各车间按实际情况进行，由安全员或班长负责，并作相关记录--《会议记录》。班组级岗前安全培训主要内容A岗位安全操作规程；B岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；C有关事故案例；D其他需要培训的内容。3.7本厂员工在厂内调动工作岗位时，接收部门应对其进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。3.8凡从事特殊工种作业的人员，应按国家有关要求进行专业性安全技术培训，业人员操作证外，还必须取得本企业的安全作业证。3.9在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，主管部门应组织编制新的安全技术操作规程，并进行专业培训。有关人员经考试合格方可上岗操作。3.10脱离岗位(如产假、病假、学习、外借)六个月以上重返岗位的操作人员，由车间负责进行岗位复工安全教育。3.11各部门、车间每年检修期间应对本部门培训需求情况进行识别，填制培训需求计划，并组织实施。3.12安全作业证是职工独立作业的资格凭证，其发作业的所有人员。3.13发放安全作业证应考核以下内容A化工作业人员应考核本岗位的工艺规程、安全技术规程、岗位操作法和有关职业安全卫生知识、操作技能、异常情况紧急处理以及紧急救护等。B通用工种(包括机、电、仪等维修人员)和特种作业人员，考核本工种应掌握的安全作业技能和与化工生产有关的安全基础理论知识。C安全作业证车间考核成绩报总经办，由总经办组织考核填写成绩报厂长批准发放备案。3.14安全作业证管理A安全作业证是职工上岗作业的凭证，凡是独立直接从事生产作业的人员必须持证上岗。B安全作业证应记载安全教育的考核成绩。为规范特种作业人员的安全管理，防止人员伤亡事故，促进安全生产，特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司内如下几类特种作业人员的安全管理：电工、金属焊接、切割、起重、厂内车辆驾驶、压力容器操作。3职责与分工主管部门：生产部。负责组织特种作业人员的培训、考核、取证工作；负责建立特种作业人员档案，规范特种作业行为。相关部门：生产车间；负责电工、电焊工、钳工、起重工、压力容器操作工的管理。4内容与要求4.1特种作业人员应具备的条件A年龄满18周岁；B身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；C初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格；D符合相应工种作业特点需要的其他条件。4.2特种作业人员在独立上岗前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。4.3特种作业人员必须通过市级以上安全生产总经办门的考核，并取得特种作业操作证。4.4各特种作业主管部门应当加强管辖范围内特种作业人员的管理，按照《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》(国家经贸委13号令)做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作，并建立特种作业人员档案。4.5离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。4.6特种作业操作证不得伪造、涂改、转借或转让。设备设施安全管理制度1目的为使各类生产设施(含安全附属设施)按照安全标准化的要求运行，实现安全生产，保证公司正常运营，特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司生产设施(含安全附属设施)建设、使用、维护、报废和拆除全过程的安全管理。3职责与分工主管部门：生产部。负责监督检查生产设施从建设到报废拆除全过程中本制度的执行。相关部门：公司各部门、车间。保障对生产设施的管理中执行本制度。4内容与要求4.1生产设施建设4.1.1生产设施建设中的安全、卫生及消防设施符合国家有关的法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入(“三同时”)生产和使用。4.1.2公司根据危化品的种类、特性，在车间、库房等作业场所设置相应的安全设施、设备，并按照国家标准和有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。4.1.3各部门需增置的设施经批准购买后，须报生产部备案。4.1.4生产设施项目确定或购进后，各相应项目组或生产部负责组织安装，并负责监督检查安装的质量。4.1.5对新置设备的随机配件要按图纸进行验收，未经验收不得入库。4.2生产设施使用4.2.1各类生产设施使用前，设备管理人员要组织使用人员接受操作培训，由生产部的技术人员讲解。4.2.2使用人员应达到四懂三会(懂原理、懂性能、懂构造、懂用途、会操作、会维修保养、会排除故障),方可上岗操作。4.2.3按设备安全操作规程要求进行机器开动和停车，在设备使用过程中，发现有异常现象，应立即停车，并通知有关人员检修。4.2.4机器设备发生故障，或严重事故时，按照操作规程要求立即停车，保护现场，并报告班主任或有关人员。事故处理坚持“四不放过”。4.2.5对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和处分。4.2.6使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规格的各项运行记录。4.2.7为保证生产设施安全、合理的使用，各部门应设兼职设备员，协助生产部对各类设施进行管理。4.2.8实行操作者包机管理。做到各类生产设施有专人负责。4.3生产设施维护4.3.1所有动力设备不经车间、设备主管允许，不准私自拆卸，不准在电气设备上搭湿物和放置金属、棉纱类物品。4.3.2严禁私拆或改用设备安全防护装置，发现设备安全防护装置损坏或失效立即报告设备维修人员进行维修。设备主管部门应建立设备安全防护装置维修保养档案。4.3.3操作工负责生产设施的日常维护保养。对本岗位设备、管路要做到不潮不冻、不腐蚀，及时消除跑、冒、滴、漏。认真做好交接记录。4.3.4对封存、闲置的设备，不经生产部批准，不得随意启动、转移、拆卸。4.4生产设施报废和拆除4.4.1各类生产设施陈旧老化不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废。4.4.2报废、报损旧设备由生产部安排人员按有关规定及时拆除或另行处置，在生产设施台帐中注销。4.4.3生产设施拆除前，拆除负责人要组织人员做好拆除机具准备和周密检查，做到机具齐备，确保完全可靠。如需办理安全作业证时，按规定要求办理。4.4.4生产设施拆除前，其所属单位应对其进行彻底的清理和置换，确保无残留物质，不会对环境及人身安全造成伤害。4.4.5拆除作业过程中，负责人必须为作业人员配备相应的劳动保护用品，确保安全作业。4.5安全设施管理4.5.1各种设施设备要分类、编号、入帐，定期盘点，做到帐物相符。4.5.2对各种设施进行日常维护保养，做好防尘、防潮、防热、防磁、防锈、防腐蚀、防霉变、防虫蛀等工作。4.5.3对违反操作规程造成的损失，或因管理不善造成的损坏、丢失、积压、浪费，应按价赔偿，并追究当事人的责任。4.5.4设施设备报废必须经过严格鉴定，履行审批手续。4.5.5对生产设施进行检维修时，对安全设施进行认真检查，并作力所能及的维为规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目(以下简称建设项目)的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求，制定本制度。一、“三同时”的定义生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使二、“三同时”评审1、建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料报安环保。(1)建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书；(2)建设和技术改造工程任务书或建议书；(3)采取的预防措施及可行性技术论证报告。2、生产部对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会，建设项目设计部门、生产部、工程部等部门同时参加。3、在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。4、生产部、工程部分分别就安全、环保、设备等方面作出的评审意见，只有全部通过方可进入项目建设。1、需要进行试验的项目，由制定实验方案的单位在试验大纲中同时制定安参加试验的单位贯彻落实。2、在新产品、新工艺、新设备试制前，必须要充分了解产品、所用原料、中间体、“三废”的理化性质、毒性、危险性，采取妥善有效的防范措施，制订应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。3、在开课题实验前，必须制订详细的试验计划，包括应急处理方法和应配备的防护器具和急救用品，并报中央研究所所长批准。4、在试制过程中必须严格按试制计划逐项落实防范器具和应急措施，实验中用到的剧毒物品，按公司的《剧毒品管理制度》执行，危险性较大的操作，要安排人员监护。安全措施不落实的课题不准开课题做试验。5、课题总结时，必须要由安全生产、劳动保护和环境保护的内容。6、课题项目移交设计生产时，必须同时提供安全生产、劳动保护和环境保护的相关内容，做到同时设计。7、新项目、产品工艺付诸中试、大生产实施前，工艺、图纸、方案等经有关部门、人员进行论证，由试制、设计、选型负责人详细介绍工艺情况、设计依据、选型理由，论证修改后，经公司领导批准，方可实施。8、工程项目的发包、安装期间的安全工作由工程部和承包单位按有关规定负责落实。9、工程项目调试前，应进行全方位的严格检查，并明确调试总负责人，由总负责人统一安排，确保设备调试安全。10、工程项目试生产前，由项目负责人召集安全、设备、环保、生产、销售部门人员进行验收检查，同意后方可进行试产。11、为减少试产时走不必要的弯路、造成不必要的损失，试产前必须初步制订安全操作规程，做好员工培训，必要时进行模拟操作，使全体进入试产人员了解如何操作、如何防范、如何进行应急处理。12、项目负责人对项目试制的全过程负责人。项目试制总结中必须要有安全生产和劳动保护内容。13、凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工艺卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应的设施和技术。1、施工组织部门在竣工后，负责通知生产部、工程部等部门进行现场检查，镀银职业健康安全设施和环境保护设施进行验收。2、验收内容(1)项目的设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使(2)建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合国家法规和技术标准(3)建设项目和运行状况管理是否正常、安全、可靠。3、参加验收的各部门确认建设项目符合标准和要求后，在“技改项目、新建项目竣工验收会签表”或“工艺变更评审表”上签字。达不到设计要求的建设项目不予验收，并对工程项目发现的隐患和存在的问题提出整改意见和建议○建设项目设计部门针对存在的问题改进设计方案，改进施工组织部门立即组织整改，待问题解决后重新进行验收。4、未经“三同时”验收或验收不合格的建设项目不得投入使用。为了加强对我公司设备、设施验收过程的管理，确保设备验收工作合理、高效的开展，特制订本制度。凡我公司所有生产设备和设施均适用本制度。3验收的内容及标准：3.1设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。3.2装箱清单是否与实物相符，以及其他资料是否齐全，有无缺损。4设备验收：4.1设备到达物资库或现场后，设备环保科科员应及时通知车间相关人员联合设备采购人员参加设备的开箱验收。4.2车间人员接到通知后，应及时到指定地点进行验收。首先检查设备包装情况，确认设备包装完整无损的情况下即可开箱验收。开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料，如发现资料短缺，应由设备总经办负责4.3若在验收过程中发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时，验收人员应暂停验收，并责成设备总经办门督促设备供货厂家返修或更换。返修或更换后再行验收。4.4开箱设备验收合格后，设备采购人员填写设备入库验收单，由参与验收人员签字确认。4.5对于设备完成安装进入调试阶段后，车间人员对调试中发现的问题，应及时报与设备环保科，由设备环保科联系设备总经办门督促设备供货厂家及时进行返修，直至符合质量要求为止。对无法现场返修的供货厂家应予以更换。4.6若设备在质保期中出现问题，由设备环保科联系总经办门督促厂家直至解决。4.7对进厂设备中的安全装置在验收中必须注明完好与否，并要所有人员进行确4.8对有关安全、设备、设施的验收要求有安监部门人员参加并建档。生产设施安全拆除和报废管理制度为杜绝生产设施拆除和报废管理过程中发生安全事故，规范安全生产管理，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。2范围3职责3.1总经办负责生产设施拆除和报废审核唤责拆除和报废过程中的作业证审批，安全监督。3.2各单位负责本单位生产设施拆除和报废的具体实施唤责组织进行风险分析，制定拆除计划，落实风险控制措施，落实现场管理工作。3.3拆除工作人员进行具体拆除工作，对本职工作负责。4内容4.1各单位拆除和报废生产设施，应按《固定资产管理制度》的规定进行审批。4.2拆除单位在拆除生产设施前，应组织有关人员按照《风险评价指导书》进行风险评价，评价要认真、仔细、到位。4.3拆除单位根据风险评价结果制定详细的拆除计划或方案，报总经办批准后执行。4.4拆除单位要认真落实安全措施，按计划或方案进行。4.5拆除过程中注意事项：4.5.1在拆除过程中，必须严格按照《作业许可证管理制度》进行作业。4.5.2在拆除生产设施时，应将容器、设备和管道内危险物品清洗干净，验收合格后方可进行报废。4.5.3作业人员必须严格遵守相关法规和标准进行作业，严禁违章作业。4.5.4作业现场必须有拆除单位安全监护人员。安全设施、设备管理和检修维修制度检修前准备1、编制检修计划应做到内容详细、责任明确，措施具体，应包括对安全装置、设施的检修。凡是具有二人以上参与的检修项目，必须指定一人负责安全。2、检修部门负责人要对检修中的安全负责，在对参加检修人员交待好任务的同时，书面交待好安全措施。3、检修负责人在检修前，要组织人员对检修过程进行风险评价，做好检修机具准备和周密检查，做到机具齐备，确保安全可靠。4、检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备时，必须进行清洗置换和有效隔离，方可作业；作业时必须按规定穿戴好劳动防护用品。5、清洗置换的设备，必须进行分析检验，取样要有代表性，确保清洗置换有效合格。括惰性气体)出入口阀门，并由设备所属生产车间加设盲板。7、检查设备管道与运行中设备管道连接时，中间必须加隔盲板，在抽堵有毒气体盲板时，应戴好防毒面具。8、设备检维修负责人要对移交检修的设备置换处理负责，移交前要查电气、查物料处理，确认合格方可办理移交。9、检修电气设备时，必须切断电源并经两次启动复查证明无误后在电源开关处挂上禁止启动牌或专人监控，方能检修。1、检修人员要对检修项目进行检查，符合危险作业的项目办理审批手续；检修前准备工作符合检修要求方可进行检修。2、一切检修作业，必须严格执行各项安全技术规程和相关安全管理规定。3、凡槽罐、设备、管线检修，要在已切断的物料、管道、阀门上悬挂警告牌。4、在受限空间、容器内及不通风处作业，应采取临时通风措施，或使用空气呼吸器等，并设专人监护确保作业安全。5、凡检修用的临时照明，应使用36V或者12V电压的安全行灯，绝缘要良好，电动工具必须安装漏电保护器并有可靠的接地零线。6、拆卸有危险的管道，应穿戴好规定的防护用品，松螺丝时应先松外面的，防止中毒和灼伤等伤害。7、遇有易燃、易爆的设备，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，严防产生火花。8、设备内检修必须有专人监护，监护人应由有经验的人担任，必须认真负责，坚守岗位，并与检修人员保持有效联络。9、在检修作业条件发生变化，并可能危害检修人员时，必须立即撤出设备。再次检修时必须重新办理《危险作业许可证》。10、较大型设备内检修应根据设备具体情况搭设安全梯及架台，并配备救护绳索，确保应急撤离需要。1、检修竣工后，检修部门要细致检查，切勿将工具器材等忘掉在机械设备2、检修移交验收前，不得拆除悬挂的警示牌和开启切断的物料、管道阀门。经验收后，对检修前所堵设的盲板和切断的管线等要责成专人检查处理。3、竣工验收时，生产和检修双方负责人当场检查质量是否全部符合检修标准，安全装置是否恢复齐全。4、生产单位自己检修的，单位负责人要亲自到现场检查验收。5、检维修设备(设施)竣工验收单，签字验收后；交由设备(设施)管理人员存档备案。危险物品重大危险源管理制度1目的保障员工的人身安全，特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司内的重大危险源管理。3职责与分工主管部门：生产部。负责指导本公司重大危险源辨识和对重大危险源的管理工作。相关部门：公司各部门、各车间。负责本部门重大危险源的辨识和管理工4内容与要求4.1重大危险源辩识重大危险源：指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。临界量：指对于某种或某类危险物质规定的数量，若单元中的物质数量等于或超过该数量，则该单元定为重大危险源。4.2重大危险源的管理4.2.1公司聘请具有资质的安全评价机构对重大危险源进行安全评估，并根据评估结论、意见进行改进，保证重大危险源单元处于良好的安全状态。4.2.2现场配有事故喷淋水源、消防水源、灭火机防毒面具、空气呼吸器、防毒衣等消防防护用品，做为处理事故之用，所属单位要加强管理，使之处于良好的备用状态。4.2.3加强重大危险源的检查。所属区域操作工要做好当班的巡回检查，严格交接班制度；管理人员至少每天巡检一次；总经办人员至少每周巡检一次，每月进行一次综合检查。查静电跨接，查避雷设施，查安全附件等。查出问题立即整改，不能整改的，立即上报。4.2.4严格外来人员登记制度无关人员严禁进入库区，非本工序、本车间人员确需进入的，必须经领导清注意事项并监护。4.2.5重大危险源应急预案编制及演练公司按应急预案的编写导则，编制了应急预案，并定期组织演练。公司员工发现险情必须迅速启动事故应急预案进行处理并上报。4.2.6重大危险源登记公司对所有重大危险源进行了登记建档，并严格进行检查，监控，使危害辩识、风险评价和风险控制成为一个持续的过程。有关作业过程及环境变更的管理制度一、人员变更管理1、领导管理层人员变更，需及时补充责任制，签订责任状，进行上岗培训教育。2、安全主管、安全员变更，需及时补充责任制，签订责任状，并到管理部门报名参加业务培训，获取安全员资格证书，方能上岗。3、技术人员人员变更，需进行技能考核和岗前培训教育。4、新工人上岗，需进行“三级教育”培训考核。5、换岗复工人员，需从新进行岗前培训教育。6、特殊工种操作人员变更，需进行体检，办理操作证，进行岗前教育和培二、机构变更管理1、中层管理部门变更，需及时补充责任制，签订责任状，传达规章制度。2、车间班组变更，需及时补充责任制，签订责任状，传达规章制度。3、按照管生产负责安全生产工作的要求，不能随意进行机构变更。对变更环节进行评估、评价，组织建立管理档案，注重完善安全的工艺流程和技术标准，工作人员开展“四新”教育。严格执行设备、设施验收和设备、设施拆除、报废管理制度，建立档案，完善手续，新设备安装验收，必须安全设施齐全，状态良好，达到标准操作环境状态。制定详实操作规程，建立危险辨识与控制措施，建立管理档案，对作业全过程进行安全状态评估评价，保障安全作业过程良好运行。1、环境变更必须要严格执行新、改、扩、建项目“三同时”管理制度，合理布局，定值管理，保证事故应急、安全救护、疏散条件，通道、设施标准规范。2、变更前做好审批、申报工作，不能随意违建、改建。3、充分调查了解周边环境影响状态，落实评估评价程序，以免造成建后变更，财产损失。严格执行安全组织机构执行制度的责任落实工作，充分发挥组织机构的管理职能，发挥工会、员工代表的监督作用，为企业领导决策保驾护航。相关方及外用工单位安全管理制度1.1加强对供应商的管理，确保采购的原材料、辅助材料、包装材料及设备、零部件等符合相关要求，从源头上加强安全生产管理和控制。1.2加强对承包商的安全管理、减少因承包商问题而造成对本公司的危害。1.3为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保安全。2、范围2.1适用于对原材料供应商、辅助材料、劳动防护用品、设备零部件等供应商的控制和管理。2.2适用于为本公司承运货物的运输公司。2.3适用于进入公司生产区的所有外来人员，包括政府工作人员、外来参访者、外包工程施工人员、土建工程工作人员、临时用工以及实习培训人员。相关部门：生产部、原料部、销售部。4.1供应商的管理4.1.1供应商的评定参见《采购控制程序》。4.1.2合同签订：企业应与合格供方签订供货合同，供货合同中除应有一般的采购信息和标准要求外，还应增加安全管理要求的条款。4.1.3经营部建立合格供方档案，每年一次识别与采购有关的风险。4.1.4供应商跟踪和验证：经营部应组织相关部门每年对供应商进行一次评价，并形成记录归入经营部原材料合格供方档案中。4.1.5供应商改进：对在跟踪过程中发现的不符合项，经营部应联系供应商，要求供应商限期整改，对不落实整改措施的供应商应取消其供货资格。4.1.6供应商续用：经考核评价，供应商各方面都达标的，特别是质量和安全生产管理及售后服务较好的供应商予以继续保持合作关系，并列为优质供方。4.2承包商的管理4.2.1承包商的资格预审、选择：凡承担本公司货物运输的货运公司或个人必须具有：a.“道路危险货物运输经营许可证”;b.健全的安全生产管理机构；c.明确的安全生产规章制度；d.安全操作规程；e.以往三年的安全生产业绩表现；d.经营范围和能力说明；f.负责人和安全生产管理人员上岗证书；g.营运司机、装卸、押运人员上岗证书。4.2.2·合作前准备：经预审合格的承包商须与本企业签订承运合同，并在承运前对相关人员培训本企业产品相关知识，以便了解本企业产品的性能和运输及装卸过程中的安全注意事项及应急措施等。4.2.3作业过程监督：安全主管及仓库管理人员对承包商的作业过程进行监督，如发现承包商工作人员有违反安全生产规定的行为，应及时通知承包商进行整改，并跟踪检查，对安全措施不予落实的承包商，应取消其承运资格。4.2.4表现评价与续用：为确保承包商的安全管理符合本企业的要求，本企业安全环保销售部应会同经营部、制造部、综合部每年年一次对承包商进行评价和考核，对评价结果合格的才考虑继续合作。4.2.5承包商名录：对合格承包商安全部应建立名录，完善承包商档案，合格承包商名录及档案由经营部部负责管理。4.3外来人员的安全管理4.3.1政府工作人员检查指导工作、外来参访者进入生产现场，应由接洽单位进行安全交底或安全教育，并有熟悉现场的人员陪同监护，不允许独自活动。4.3.2外包工程的安全管理4.3.2.1必须签订《施工安全协议》,在协议中必须订有明确具体的安全内容和要求。4.3.2.2外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。4.3.2.3我公司与外包单位属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。4.3.2.4外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。4.3.2.5外包单位工作时间按我公司作息制度执行，如果要提早或推迟下班，经安全环保销售部同意。4.3.2.6外来人员中的电焊工、电工等特殊工种必须持证操作，其他专业工种也性的工作。4.3.2.7外包单位在场区施工，运输行车时速限制在每小时10公里以内，并按指定路线行走。4.3.2.8从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。4.3.2.9外包单位所用的木工圆锯等噪音设备，不能超过85分贝，以免影响正常的生产和工作。4.3.2.10外包单位没有安全防护装置机电设备，不得在生产区使用。4.3.2.11外包单位使用本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请，再由外包部门按照规定办理，不得自行其事。4.3.2.12外包单位的露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施。4.3.2.13严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。4.3.2.14气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离，电焊作业的二次线、接地线搭挂，都必须符合安全操作规程规定。4.3.2.15外包单位焊工动火和其它明火使用时，须按本公司制度规定办理动火4.3.2.16外包单位人员须进入容器(包括釜、贮槽等)作业时，必须作好各项安全防范工作，报经安全环保销售部批准后，方可入内工作。4.3.2.17外包单位人员进行高空、起重吊装、动土打桩等危险性较大的作业时，须报安全环保销售部审批，经批准后方可进行作业。4.3.2.18施工现场的各种防护设施，如护栏、设备预留口的盖板、跳板、安全网绳、地沟、电葫芦、楼梯、操作台板等，未经本公司安全部门同意，不得移动或拆除。4.3.2.19外包工程施工过程中，如遇与合同不同处或合同中难以包括的具体问题须经双方妥善商定有关安全注意事项后，方可进行。4.3.2.20外包单位人员在施工过程中，要保证施工现场道路和通道畅通。每项本公司制度处理。4.3.2.21外包人员在装卸化工原料及气瓶时，须作到轻放轻卸，严格遵照“危险货物运输规则”。4.3.2.24外来人员未经有关负责人同意，不得随意进入与作业无关的生产区域，不准动用生产工具、原料、设备、车辆、设施等。4.3.2.25因外包单位人员在生产区引起事故而造成的我公司各项损失及其后果，全部责任应由外包单位负责。4.3.3土建施工人员和临时用工的安全管理4.3.3.1工程项目开工前，由项目主管部门组织制定施工安全措施，签订施工安全协议，办理开工安全条件备案手续，事先告知受影响的单位。4.3.3.2使用劳务工的单位负责告知生产、作业过程或工程的相关危险源、主要风险和预防控制措施、安全管理制度等。告知内容还包括，遵守国家相关法律、法规和公司有关安全管理制度的要求，以及工程施工或检修前的组织及措施要求，相关单位施工、检修、安装等资质、人员资质和所用设备的许可资质证件以及工器具有效性等方面的要求。4.3.3.3要对劳务输出单位进行资质审查督促其对劳务人员进行安全教育培训，对劳务工视同本单位职工进行管理。4.3.4实习培训人员的安全管理对实习培训人员按《安全教育管理制度》进行安全教育，视同本单位职工进行安全管理。4.4接待政府工作人员和外来参访者的责任部门要向其提供满足现场必须的劳动防护用品，并派专人陪同进入作业现场，监督劳动防护用品的穿戴情况；对设备、原料供应商、供货及提货人员，外包工程施工人员、土建工程施工人员及临时用工，要求其必须服从现场人员管理，穿戴符合公司要求的劳保用品，保证运输工具符合安全要求，不得随意进入生产现场或非指定场所，不得随意动用本公司的设备设施。1、在职工进厂时应根据《职业病防治法》由卫生监督部门对职工进行体检，并定期安排健康检查，建立职工卫生档案。不得安排有禁忌症的人员从事危险、有害作业，职工只有在体检合格后才能就业、上岗。2、对从业人员进行安全教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。3、生产、经营场所设置警示标志，以加强职工的安全生产意识。4、存在有毒、有害物质场所设置通风，排毒，净化系统，使作业场所环境尘毒浓度达到卫生标准。5、生产场所、仓储区存在易经皮肤吸收的毒物，应配置事故专柜，急救箱和相应的个人防护用品，现场应设置人身冲洗设施和洗手池。6、生产、仓储存在危险化学品，生产作业人员进入工作场所应穿工作服，戴工作手套和相应的防护器材，防止吸入、食入、入眼与皮肤接触；生产作业场所配置相应的呼吸器。7、正确穿戴个人劳动防护用品，并保管好，维护好，正确使用。严禁穿带铁钉鞋进入易燃易爆危险区域；生产区域内严禁穿短衣，短裤，裙子，高跟鞋，拖鞋和赤膊等根据江苏省劳动防护用品配备标准，做好防护用品的配备和发放工作，使每个职工在生产过程中使用劳保用品，保障职工的劳动安全卫生与健康。8、生产车间和仓库空气要定期检测，空气检测不达标要采取相应的防护措施和对策措施。9、加强作业人员的安全教育，对生产、储存场所涉及到危害物质要明确指出，使得职工对危险有害物质有防范意识；制定安全操作规程，并配备专(兼)职安全员负责日常检查，监督安全工作。10、为维护女职工的合法权益，减少和解决女职工在作业过程中因生理特点造成的特殊困难，必须对女职工实行特殊保护措施。劳动防护用品及保健品管理制度1、目的：规定劳动防护用品的发放范围、发放标准和管理办法。2、适用范围：本规定适用于公司所属各部门及其在岗员工(包括在公司内从事劳务且按公司员工同类标准享受劳动防护用品待遇的临时用工人员)。本规定所称劳动防护用品，是指由公司为从业人员配备的，使其在劳动过程中免遭或者减轻事故伤害及职业危害的个人防护装备。4、劳动防护用品发放范围：伤等工种(岗位)的员工，发给必要的劳动防护用品。5.1总经办5.1.1总经办根据公司生产、检修实际情况，负责制订和修改劳动防护用品发放标准、管理办法及选择合理的劳动防护用品，并监督检查各部门《劳动防护用品管理规定》执行情况。5.1.2负责统一编制防护用品的采购计划。5.2总经办5.2.1负责发放及小件防护用品的审批工作，按发放标准保质、保量供应。5.2.2负责每季按要求向总经办提供各部门在岗(或在职)员工、返聘人员和临时用工人员等的人数及员工岗位变动情况。5.3总经办负责劳动防护用品的计划采购、质保等工作。5.4仓库负责劳动防护用品的保管、发放等工作5.5财务部负责每季向总经办提供劳动防护用品费用使用情况并办理结算业5.6工会负责对劳动防护用品实施民主管理和群众监督。6、劳动防护用品分类和发放标准6.1公司的劳动防护用品分为大件、小件和特种劳动防护用品。大件劳动防护用品为工作服、工作皮鞋、雨衣、雨鞋；小件劳动防护用品为手套、口罩、洗涤和护肤用品等；特种劳动防护用品包括安全帽、安全带、绝缘防护用品、防酸碱用品等。6.2大件劳动防护用品的发放，采取全公司定期统一发放新员工进公司时，如发放不同步，则先发给过渡工作服，过渡至全公司统一的年限。6.3小件劳动防护用品防护如手套、口罩、洗涤剂等防护用品，原则上按标准每月发放，如检修、抢修时确实需要增加数量，必须经总经办严格审批后发放。7、劳动防护用品的管理办法7.1各部门及临时用工一律按总经办确定的工种(或岗位)发给规定的劳动防护用品。7.2仓库应在次月5日之前将当月公司所发放的劳动防护用品领换情况登记表送交一份至总经办备案。7.3员工改变工种(或岗位)时，由各部门主管应及时通知劳保发放部门按新工种(或岗位)标准发给劳动防护用品。7.4员工脱产学习一年以上或病事假(工伤假除外)、短期息工时间超过六个月者，停止发放劳动防护用品；对因各种原因停发工资人员，则从停发工资之日起，停止发放劳动防护用品。以上人员待回岗后，再按规定发放劳动防护用品。7.5个人劳动防护用品确系在抢险救灾中损坏，在一星期内由部门证明，经总经办审查后，可以提前更换。7.6个人劳动防护用品(包括防护眼镜等)如丢失，一概自己负责。需要补发者应予赔款，不到使用期限二分之一的按原价的80%赔款，使用期限已过二分之一的按原价的40%赔款。安全帽丢失，则不论是否到期，一律按原值赔款。具体由劳动防护用品总经办门核价，财务部门收款。7.7新员工来公司报到后，须经“三级安全教育”考试合格后携带安全教育卡片和总经办的调入分配单，由所在部门到公司总经办办理劳动防护用品发放手续，然后到仓库领取劳动防护用品。7.8员工因各种原因离开本公司，必须向废品库交回所发的安全帽，遗失者按规定赔偿。总经办凭回收单或交款单给予办理离开公司有关手续。劳动防护用品发放时，已离开公司人员(不论是否已订尺寸)均不再发放各类防护用品。7.9临时劳务用工人员，大件劳动防护用品费用包含在由总经办核定的劳务费中。小件劳动防护用品按月发放。安全帽原则上采取借用的办法。7.10为有计划地使用劳动防护专项费用，总经办每年应列出次年计划用工人数，11月底前送总经办备案。7.11各部门因生产或检修需要，所需的劳动防护用品，必须填写《临时性劳动防护用品审批表》,列出具体规格型号、数量，并提前一星期报送计划，经总经办审批后，总经办门方可采购、发放。未经审批，任何部门不得擅自发放和领用。7.12特种劳动防护用品实行安全标志管理。供应部门所购特种劳动防护用品，须在定点经营单位采购，且须具有相应生产许可证，产品合格证和安全鉴定证。采购的劳动防护用品除有产品合格证外，还应附有该产品出厂日期、使用期限和使用说明书，并贴有产品《安全鉴定证》标志、包装等应符合有关标准(见支持性文件)。领用部门在领用时如发现有破损、规格不符、标识不清，应退供应部门处理。7.13对特种劳动防护用品应定期检查。对已到使用期、贮存期的产品应及