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工会委员2026年工作述职报告尊敬的各位领导、各位代表、全体职工同志们:大家好!2026年是全面贯彻落实“十四五”规划的关键之年,也是公司深化内部改革、推动高质量发展的攻坚之年。在这一年里,作为工会委员,我始终秉持“维护职工合法权益、竭诚服务职工群众”的根本宗旨,在公司党委和上级工会的坚强领导下,紧密围绕公司年度生产经营目标,充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用,认真履行各项职责。现将本人2026年度在思想政治引领、民主管理参与、职工权益维护、职工队伍建设、企业文化建设及工会自身建设等方面的工作履职情况,向各位领导和同志们作如下详细述职,请予审议。一、强化政治引领,筑牢职工思想根基一年来,我深知工会组织首先是政治组织,必须把保持政治上的坚定和清醒作为首要任务。我积极配合工会主席,将思想政治工作贯穿于工会工作的全过程,引导广大职工听党话、跟党走。(一)深化理论武装,提升政治站位我牵头组织工会委员及各工会小组长,深入学习党的二十大及历次全会精神,深刻领会习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述。全年共组织专题理论学习会12场,覆盖职工人数达1500人次。为了增强学习的吸引力和实效性,我创新推出了“工会微课堂”和“班前五分钟”学习模式,利用公司内部OA系统、微信公众号等数字化平台,推送政策解读、劳模事迹等图文视频资料80余篇,不仅解决了工学矛盾,更让理论学习“指尖化”、“常态化”。通过系统性的学习,广大职工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到了显著提升,为公司的稳定发展提供了坚实的思想保障。(二)弘扬劳模精神,激发奋斗热情为了在公司内部营造“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的浓厚氛围,我重点策划并组织了2026年度“最美劳动者”评选活动。此次活动历时两个月,经过基层推荐、资格审核、职工投票、评委评审四个阶段,最终评选出10名在公司生产、技术、管理等岗位上做出突出贡献的先进个人。我亲自撰写了他们的事迹材料,并制作成宣传展板在公司大厅巡回展出,同时拍摄了专题纪录片在食堂电视播放。这些身边的榜样极大地激发了全体职工的劳动热情和创造活力,在车间班组间迅速掀起了“比学赶帮超”的良好风气。此外,我还组织了劳模宣讲团,深入车间一线开展宣讲活动4场,让劳模精神进班组、到岗位,直抵人心。二、深化民主管理,构建和谐劳动关系民主管理是工会工作的生命线。在过去的一年里,我致力于拓展民主管理渠道,规范职代会运作,切实保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。(一)规范职代会运作,落实职工知情权我全程参与了公司第X届X次职工代表大会的筹备与组织工作。在职代会召开前,我广泛征求职工意见,收集提案65份,经过分类整理、立案审查,最终立案15件,并督促相关部门在规定时间内全部办结,办结率达到100%,职工满意率高达98%。在职代会上,我协助审议了《公司薪酬调整方案》、《员工考勤管理办法》等涉及职工切身利益的重大规章制度。在审议过程中,我充分听取职工代表的意见建议,将职工关心的带薪年休假、加班工资计算等核心问题反馈给公司行政方,并推动对方案进行了3处重大修改,确保了制度的科学性和合理性,真正实现了“企业大事共商、企业利益共享”。(二)推进厂务公开,打造阳光企业为了进一步深化厂务公开工作,我推动建立了“线上+线下”双公开机制。线下,规范了厂务公开栏的内容更新频率,确保公司重大决策、生产经营状况、评优评先、物资采购等关键信息每月按时公开;线上,依托公司数字化办公平台,开发了“厂务公开”专栏,设置了“政策文件”、“通知公告”、“人事任免”、“安全环保”等子栏目,实现了信息的实时推送和精准查询。全年共发布公开信息200余条,有效消除了信息不对称,增强了企业的透明度,赢得了职工的信任。(三)完善集体协商,维护职工合法权益作为工会委员,我担任了公司集体协商谈判职工方代表。在2026年度的集体合同续签工作中,我提前一个月深入各车间进行调研,发放调查问卷500份,全面掌握了职工对劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等方面的诉求。在协商谈判桌上,我据理力争,不仅成功将职工年度平均工资增长幅度锁定在8%以上,还争取到了增加职工体检项目、改善高温作业岗位津贴等实质性福利。最终,双方顺利签订了《集体合同》及《工资专项集体合同》、《女职工特殊保护专项集体合同》,从源头上维护了职工的整体利益。三、聚焦主责主业,筑牢安全生产防线安全生产是企业发展的基石,也是工会维护职工生命健康权的重中之重。我积极参与公司的安全生产管理,充分发挥工会劳动保护监督检查作用。(一)开展“安康杯”竞赛,强化安全意识2026年,我具体负责组织了以“强意识、查隐患、促发展、保安康”为主题的“安康杯”竞赛活动。结合公司行业特点,我制定了详细的竞赛实施方案,将安全知识培训、安全技能演练、隐患排查治理等内容纳入考核指标。全年共组织安全知识竞赛3场,参与人数达全员90%以上;开展消防应急演练、机械伤害急救演练等专项演练6次。通过竞赛活动,职工的安全操作技能和应急处置能力得到了显著提升,全年公司未发生重大安全生产事故,轻伤事故率同比下降了15%,实现了“零事故、零伤亡”的年度安全目标。(二)加强劳动保护监督,消除事故隐患我牵头重组了工会劳动保护监督检查委员会,在各班组设立了兼职检查员,构建了覆盖全公司的三级劳动保护监督网络。我坚持每月带队开展一次劳动保护专项检查,重点检查劳动防护用品的配备及穿戴情况、特种设备的安全运行情况、作业现场的环境卫生情况。全年共查出安全隐患42处,下达整改通知书12份,并督促相关责任人限期整改完毕,整改率达到100%。特别是在夏季高温期间,我重点开展了“送清凉、送安全”活动,督促行政方落实防暑降温措施,确保了高温作业岗位职工的身体健康。(三)关注职业健康,提升健康素养针对部分岗位存在职业病危害的情况,我积极推动公司完善职业健康监护档案。2026年,我协调组织了接触职业病危害因素的职工进行专项职业健康体检,体检率100%。同时,我邀请了市疾控中心的专家来公司举办职业健康知识讲座2场,普及防尘、防毒、防噪等方面的防护知识,提高了职工的自我防护意识。此外,我还推动建立了“职工心理咨询室”,聘请了专业心理咨询师,为职工提供心理疏导服务,缓解工作压力,促进职工身心健康。四、竭诚服务职工,提升职工幸福指数服务职工是工会的天职。我始终把职工的冷暖挂在心上,努力为职工办实事、做好事、解难事,不断增强职工的获得感、幸福感和归属感。(一)做实帮扶救助,传递组织温暖我建立了完善的困难职工动态档案,对建档立卡的困难职工实行“一户一策”精准帮扶。2026年春节前夕,我组织开展了“送温暖”活动,走访慰问困难职工、劳模先进、一线职工及退休老同志共计86人,发放慰问金及慰问品价值15万元。在日常工作中,我坚持“第一时间”响应机制,全年共协助处理职工生病住院、直系亲属去世等突发事件23起,及时送去组织的关怀和慰问。特别是针对两名职工家庭遭遇重大变故的情况,我迅速发起爱心捐款倡议,全体职工积极响应,共募集善款8万余元,帮助职工渡过了难关。以下是2026年度工会主要帮扶慰问活动统计表:序号活动名称开展时间慰问对象覆盖人数投入资金(元)活动成效1春节送温暖2026年1月困难职工、劳模、一线职工86人150,000确保困难职工过好年,体现组织关怀2夏季送清凉2026年7-8月高温一线作业人员320人80,000预防中暑,保障夏季生产安全3金秋助学2026年8月困难职工子女12人36,000帮助困难学子顺利入学4女职工关爱2026年3月全体女职工280人45,000两癌筛查、节日慰问,提升女工健康5日常探视全年常态化住院、丧偶职工家属23人23,000解决急难愁盼,安抚职工情绪(二)提升福利品质,改善后勤保障为了提升职工的满意度,我积极参与公司后勤管理的监督工作。针对职工反映强烈的食堂饭菜质量、品种单一等问题,我组织成立了“职工膳食委员会”,定期对食堂进行突击检查和满意度测评,并将测评结果与食堂承包方的绩效考核挂钩。通过督促整改,食堂菜品种类增加了30%,推出了减脂餐、特色风味档口,职工满意度由年初的75%提升至95%。此外,我还推动了对职工宿舍的升级改造,为所有宿舍安装了空调和无线网络,改善了职工的居住环境。(三)落实女工权益,展现巾帼风采作为女职工委员会主任,我特别重视女职工的特殊权益保护。2026年“三八”妇女节期间,我组织了女职工趣味运动会、健康知识讲座及两癌筛查活动。我推动签订了《女职工专项集体合同》,严格落实女职工在“四期”的保护待遇,确保了怀孕期、哺乳期女职工调离有毒有害岗位。同时,为了提升女职工的综合素质,我组织开展了“巾帼建功”岗位练兵活动,评选出“三八红旗手”5名,“巾帼示范岗”3个,充分激发了女职工半边天的作用。五、搭建成长平台,激发全员创新活力人才是企业发展的第一资源。我积极配合公司人力资源部门,大力开展职工素质提升工程,致力于打造一支知识型、技能型、创新型职工队伍。(一)开展劳动技能竞赛,挖掘技术能手围绕公司年度生产任务和技术攻关重点,我牵头组织了多工种、多层次的技能竞赛活动。全年共举办了数控车工、焊工、电工、化验员等8个工种的技能比武。在竞赛设置上,我不仅考察理论知识,更侧重实操能力和解决现场实际问题的能力。通过激烈的角逐,共有30名选手脱颖而出,被授予“技术能手”称号,并给予了晋升技能工资的奖励。这些竞赛不仅为职工提供了展示才华的舞台,也为公司发现和储备了一批高技能人才。(二)推进“五小”创新活动,助力降本增效为了引导职工立足岗位创新创效,我大力开展了以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的“五小”活动。我建立了创新成果申报、评审、转化、奖励机制,定期收集职工的合理化建议。全年共收到职工合理化建议156条,其中被采纳实施68条,产生直接经济效益200余万元。例如,机加车间职工提出的“刀具改进建议”,使刀具使用寿命延长了20%,年节约成本10万余元。我对这些优秀成果进行了大张旗鼓的表彰和奖励,极大地调动了职工参与创新的积极性。(三)加强技能培训,提升队伍素质我利用工会经费,积极为职工创造学习培训机会。全年共外送培训50人次,内容包括高级技工研修、班组长管理能力提升等;内部举办技能培训班12期,培训职工400余人次。我还推动建立了“职工书屋”,新增藏书500册,配备了电子阅览设备,为职工提供了良好的学习场所。通过“请进来、走出去”的方式,职工队伍的整体素质得到了显著提升,为公司产业升级提供了人才支撑。六、丰富文化生活,凝聚企业发展合力为了满足职工日益增长的精神文化需求,我致力于打造健康向上、富有特色的企业文化,增强企业的凝聚力和向心力。(一)举办文体活动,陶冶职工情操2026年,我策划组织了形式多样、内容丰富的文体活动。春节期间,举办了职工迎新春联欢晚会,节目全部由职工自编自导自演,展现了职工的多才多艺;五一期间,举办了“团结杯”职工篮球赛和拔河比赛,增强了团队协作精神;十一期间,举办了“歌颂祖国”大合唱比赛,激发了职工的爱国热情。此外,还组建了羽毛球、摄影、徒步等兴趣协会,定期开展活动,做到了“月月有活动,季季有高潮”,丰富了职工业余生活,营造了和谐温馨的氛围。(二)推进文化阵地建设,营造文化氛围为了加强企业文化阵地建设,我推动对职工活动中心进行了全面翻新,增设了健身房、台球室、乒乓球室等功能区,并购置了先进的健身器材。同时,利用公司厂区道路、走廊等空间,打造了“企业文化长廊”和“安全文化长廊”,通过图文并茂的形式,展示公司发展历程、企业精神、安全理念等,让职工在潜移默化中接受企业文化的熏陶,增强了职工对企业的认同感和归属感。七、加强自身建设,提升工会服务效能打铁还需自身硬。我高度重视工会组织的自身建设,努力打造一支作风过硬、业务精通、职工信赖的工会干部队伍。(一)规范工会财务管理,确保经费合规使用我严格执行工会财务会计制度和经费审查监督制度。坚持“量入为出、收支平衡、预算控制”的原则,科学编制年度工会经费预算。在经费使用上,坚持服务职工、面向基层的原则,将经费的70%以上用于开展职工活动和为职工办实事。我自觉接受经费审查委员会的审计监督,每季度向经审会汇报财务收支情况,确保了工会经费收、管、用的规范、透明、安全,全年无任何违规违纪现象发生。(二)加强工会干部培训,提升履职能力针对部分新任工会委员业务不熟悉的情况,我组织了工会干部业务培训班,系统学习了《工会法》、《劳动法》等法律法规以及工会业务知识。通过专题讲座、经验交流、案例分析等形式,提高了工会干部的政策理论水平和实际工作能力。同时,建立了工会干部考核评价机制,激励工会干部主动作为、履职尽责。(三)推进工会数字化建设,提升服务效率顺应数字化发展趋势,我积极推动“智慧工会”建设。完善了工会会员信息数据库,实现了会员管理的动态化、精准化。推广使用工会线上服务平台,实现了入会转会、活动报名、困难帮扶、法律咨询等业务的“网上办”、“掌上办”,让数据多跑路,职工少跑腿,大大提升了工会工作的效率和便捷度。八、存在的问题与不足回顾2026年的工作,虽然取得了一定的成绩,但对照上级工会的要求和职工群众的期盼,我深知自身工作还存在一些不足之处,主要表现在:1.工会工作的创新力度还不够。习惯于沿用传统的工作模式和方法,在利用新媒体手段开展工会工作、打造特色品牌方面,思路还不够开阔,举措还不够新颖。2.服务职工的精准度有待提高。虽然做了大量服务工作,但随着职工队伍结构的变化,青年职工、高知群体等不同群体的需求日益多元化,服务的针对性和个性化还有待加强。3.民主管理的深度有待拓展。在推动厂务公开向深层次延伸、在非公企业民主管理制度的探索上,还需要进一步下功夫,部分职工代表的参政议政能力还需要进一步提升。4.深入基层调研不够频繁。由于日常事务性工作较多,深入车间班组、深入职工群众面对面交流的时间相对较少,对职工思想动态的掌握

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