版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司滴滴用车管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范公司滴滴出行平台(以下简称“滴滴”)的使用与管理,保障公务出行效率,控制差旅成本,明确用车流程及相关责任,特制定本制度。本制度依据国家相关交通法规及公司财务管理制度,并结合公司实际运营需求制定。第二条适用范围本制度适用于公司全体员工因公务需要使用滴滴平台进行出行的行为。非公务出行不得使用公司名义或通过公司指定方式使用滴滴服务。第三条基本原则1.必要性原则:用车应确属公务所需,优先选择公共交通方式。在公共交通不便、时间紧急或携带重要文件/物品等特殊情况下,方可申请使用滴滴。2.经济性原则:在满足公务需求的前提下,应选择经济合理的车型,避免不必要的费用支出。3.安全性原则:严格遵守交通法规及滴滴平台规则,确保出行安全。4.合规性原则:所有用车行为及费用报销必须符合本制度及公司其他相关规定。第二章管理职责第四条行政部职责1.负责本制度的制定、修订、解释与监督执行。2.负责公司滴滴企业版账户的开通、管理与维护,包括权限设置、用车规则配置等。3.定期对公司滴滴用车数据进行统计、分析与通报,提出成本控制建议。4.协调处理员工在用车过程中遇到的平台技术问题或服务纠纷。第五条财务部职责1.负责公司滴滴企业版账户的费用结算与审核。2.负责对符合规定的滴滴用车费用进行报销处理。3.监督用车费用的合规性,对异常费用进行核查。第六条各部门职责1.各部门负责人为本部门用车管理的第一责任人,负责本部门员工用车需求的合理性审核。2.教育本部门员工遵守本制度,规范用车行为。第七条员工职责1.严格遵守本制度及公司相关规定,按流程申请和使用滴滴用车。2.确保用车事由真实、合理,仅用于公务。3.妥善保管个人滴滴账户信息(如适用),规范操作,对个人行为负责。4.乘车过程中注意人身及财物安全,文明乘车。5.按规定及时提交用车凭证,办理报销手续(如适用)。第三章用车申请与审批第八条用车申请1.日常市内公务:员工因日常市内公务需要使用滴滴,应提前通过公司指定的审批系统或方式提交用车申请,注明用车事由、预计行程、用车时间、人数等信息。2.紧急公务:遇紧急公务需立即用车,无法提前提交申请的,应先电话向部门负责人请示,经同意后方可使用,并在用车后一个工作日内补办审批手续。3.异地出差:异地出差如需在目的地使用滴滴,应在出差申请中注明,随出差申请一并审批。第九条审批流程1.员工提交用车申请后,由部门负责人进行一级审核,审核其用车的必要性与合理性。2.部门负责人审核通过后,根据公司授权规定,提交至相应层级的领导进行审批。3.审批通过后,员工方可使用公司指定的滴滴用车方式。第十条审批权限具体审批权限由公司根据管理层级及费用标准另行规定,确保审批流程高效且可控。第四章用车规范第十一条车型选择1.市内日常公务原则上选择经济型或舒适型车型。2.多人同行(一般指三人及以上)或携带大件物品,可根据实际情况选择商务型或更大空间车型,但需在申请时特别说明理由。3.除非有特殊且经批准的商务接待需求,否则不得选择豪华型或专车等高端车型。第十二条行程规范1.用车行程应严格遵循审批的路线和目的。2.不得擅自改变行程或延长用车时间,如遇特殊情况需变更,应及时向部门负责人报告并获得批准。3.严禁利用公务用车办理私事,或将车辆交由非申请人员使用。4.用车结束后,应检查随身物品,避免遗漏。第十三条安全规范1.乘车时应系好安全带,遵守交通规则。2.注意保护个人信息安全,不向司机透露与公务无关的公司或个人敏感信息。3.如遇行车安全问题或纠纷,应首先确保人身安全,并及时联系滴滴平台客服及公司行政部协助处理。第五章费用结算与报销第十四条结算方式公司原则上采用滴滴企业版统一结算方式。员工应使用公司为其配置的企业版账户或指定的支付方式进行用车。第十五条报销凭证1.使用公司企业版账户结算的,由行政部按月统一从滴滴平台获取行程单及发票,交由财务部审核入账。2.因特殊情况(如企业版账户故障)需个人垫付费用的,员工需在用车后及时获取滴滴行程单(含行程明细、金额)及合规发票,按公司费用报销流程提交报销申请。第十六条报销要求1.报销申请应真实、准确,附上完整的行程单和发票。2.报销时限应符合公司财务制度规定,一般应在费用发生后的规定工作日内完成。3.对于不符合本制度规定的用车费用,财务部有权拒绝报销,相关费用由个人承担。第六章监督与违规处理第十七条监督检查行政部及财务部将定期或不定期对公司滴滴用车情况进行抽查与审计,核查用车的合规性、费用的合理性。第十八条违规行为凡有以下行为之一者,均视为违规用车:1.未经审批擅自用车或超范围用车。2.虚报用车事由、伪造行程或票据。3.擅自选择高端车型或不合理绕路导致费用增加。4.将公务用车用于私人目的。5.其他违反本制度规定的行为。第十九条处理措施对于违规用车行为,公司将视情节轻重及造成的后果,对相关责任人进行处理,包括但不限于:1.责令退还违规用车费用。2.进行内部通报批评。3.影响相关绩效考核。4.情节严重者,将依据公司奖惩制度给予相应纪律处分。第七章附则第二十条制度解释本制度由公司行政部负责解释。第二十一条制度生效本制度自发布之日起正式施行。原有相关规定与本制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年商场节能改造中的电气安全风险评估
- 2026年康复医学科专科护士培训计划与康复评定
- 2026年养鹅场档案记录与可追溯体系建设
- 高等教育教育评估体系构建与实施指导书
- 2026年家庭教育指导师专业技能培训与认证体系
- 2026年阴虚体质滋阴润燥食物选择
- 2026年光热转换材料太阳能光热利用
- 教育培训行业智慧教育平台与课程方案
- 2026年民宿经营者服务技能与网络营销培训
- 老年照护服务技能培训指南
- 2025年人教版小学五年级下册奥林匹克数学竞赛试卷(附参考答案)
- 驻校教官参与学校管理
- 运动素质知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春浙江大学
- 施工扬尘治理实施方案
- 脚手架拆除及清包合同细则
- 【MOOC】融合新闻:通往未来新闻之路-暨南大学 中国大学慕课MOOC答案
- JGJT46-2024《施工现场临时用电安全技术标准》条文解读
- 一年级数学下册 期中综合模拟测试卷(人教浙江版)
- 银行客户经理考试:建行对公客户经理考试题库考点
- 初中八年级数学课件-一次函数的图象与性质【全国一等奖】
- GB/T 7969-2023电缆用纸
评论
0/150
提交评论