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文档简介

2026年“一企一品、一支部一特色”实施方案为深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,推动国有企业基层党建提质增效,破解党建与生产经营“两张皮”难题,以高质量党建引领企业高质量发展,结合本企业实际,集团公司决定在全系统开展“一企一品、一支部一特色”基层党建工作特色品牌创建活动,特制定本实施方案,供各单位参照执行。一、活动背景与目标意义(一)活动背景当前,国有企业改革发展进入攻坚关键期,面对复杂多变的外部市场环境和艰巨繁重的内部发展任务,基层党组织作为党的全部工作和战斗力的基础,亟需通过品牌创建激活组织活力、凝聚党员力量。近年来,我系统部分基层单位在党建创新方面积累了一定经验,但整体仍存在品牌意识薄弱、特色亮点不足、成果转化不充分等问题,亟需通过系统性品牌创建,推动基层党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。开展本次党建特色品牌创建活动,既是贯彻落实党中央关于加强基层党组织建设决策部署的具体实践,也是推动国企党建提质增效、彰显国企责任担当的重要抓手。(二)目标意义强化政治引领:以品牌创建为载体,推动党的创新理论入脑入心、见行见效,不断增强基层党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力。促进融合互促:紧扣企业主责主业,将党建工作深度嵌入发展战略、重大项目、科研攻关、安全生产等关键环节,实现党建与业务同频共振、双向赋能。激发基层活力:鼓励各基层党组织立足实际、大胆探索,形成一批可复制、可推广的党建工作经验,营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。树立品牌形象:培育一批叫得响、立得住、有影响力的国企党建品牌,全面提升我系统党建工作的对外影响力和示范带动力。二、活动基本信息活动名称:2026年国有企业基层党建工作特色品牌创建活动活动时间:2026年4月—12月(分四个阶段有序推进)活动地点:各所属企业、基层党支部所在地参与对象:全系统各级党委、党总支、党支部及广大党员干部职工主办单位:集团公司党委办公室协办单位:各二级企业党委、党群工作部三、实施步骤(分四阶段推进)本次活动坚持“统筹部署、分级实施、分类指导、有序推进”原则,分四个阶段扎实开展,确保品牌创建有计划、有步骤、有成效。(一)动员部署阶段(4月1日—4月15日)集团公司党委办公室制定印发本实施方案,召开专题动员会,统一思想认识、明确任务要求。各二级企业结合自身实际,制定细化落实方案,于4月10日前报集团公司党委办公室备案。利用企业内刊、OA平台、党建公众号等宣传载体,广泛宣传品牌创建的重要意义、目标要求和工作重点,营造全员参与的良好氛围。责任单位:集团公司党委办公室;完成时限:4月15日前(二)申报立项阶段(4月16日—5月15日)1.基层党支部围绕“服务中心、建设队伍”核心职能,聚焦5个方向自主申报品牌项目(可自主创新,不局限于以下方向):✅党建+科技创新(例:“红色引擎·智创先锋”)✅党建+安全生产(例:“党员身边无事故”)✅党建+优质服务(例:“阳光窗口·红色驿站”)✅党建+人才培养(例:“青蓝工程·薪火相传”)✅党建+社会责任(例:“国企为民·志愿同行”)2.申报材料需包含:品牌名称、内涵阐释、创建思路、预期成效、支撑载体等,填写《党建品牌创建申报表》。3.各二级企业党委组织初审,择优推荐2—3个候选品牌项目上报集团公司。责任单位:各基层党支部、二级企业党委;完成时限:5月15日前(三)培育创建阶段(5月16日—10月31日)集团公司党委对申报项目进行集中评审,确定10个重点培育品牌和20个一般创建品牌,公示后正式启动培育工作。各创建单位制定详细推进计划,建立工作台账,定期向集团公司党委办公室报送创建进展。实行“项目化管理、清单式推进”,建立季度调度机制,由党委办公室牵头召开品牌创建进展交流会,互通经验、破解难题。组建专家指导组,深入一线调研指导,及时解决创建过程中的实际问题,对推进不力、成效不明显的项目及时提醒、调整。责任单位:集团公司党委办公室、各创建单位;完成时限:持续推进至10月底(四)总结验收与成果推广阶段(11月1日—12月31日)各创建单位于11月15日前,提交《品牌创建总结报告》及相关佐证材料(含、视频、媒体报道等)。集团公司组织评审组,采取“材料审核+实地查看+现场答辩”的方式,开展综合评估。评选“十佳党建品牌”“优秀党建品牌”若干,在年终党建工作会议上集中表彰。编印《基层党建特色品牌案例汇编》,通过专题展览、经验交流会、新媒体推送等形式,推广典型经验;将成熟品牌纳入年度党建考核加分项,优先推荐参评上级荣誉。责任单位:集团公司党委办公室、各二级企业党委;完成时限:12月31日前四、责任分工集团公司党委办公室:牵头组织实施,负责制定方案、组织评审、督导检查、总结表彰等工作。宣传部:负责品牌创建全过程宣传报道,营造良好舆论氛围,提升品牌影响力。组织部:将品牌创建情况纳入基层党组织书记述职评议考核内容,强化考核导向。各二级企业党委:落实属地管理责任,组织本单位品牌申报、初审、培育、推荐等工作。基层党支部:承担品牌创建主体责任,具体负责品牌策划、实施推进、资源调配和成果落地。五、保障措施加强组织领导:成立由集团公司党委书记任组长、分管领导任副组长、相关部门负责人为成员的品牌创建领导小组,下设办公室(设在党委办公室),负责日常协调推进。强化资源支持:设立专项经费预算XX万元,用于品牌项目建设补助、宣传推广、成果展示等;鼓励各单位整合党建经费、工会经费等资源,向品牌创建倾斜。注重安全规范:严格遵守中央八项规定精神,严禁借品牌创建之名搞形式主义、铺张浪费;活动场地布置、物资采购需符合财务管理规定,接受纪检部门监督。健全工作机制:建立“周调度、月通报、季点评”工作机制,及时掌握创建进度、发现问题、推动落实;将品牌创建成效作为评优评先、干部使用的重要参考。六、预期成效与后续工作形成品牌矩阵:到2026年底,全系统建成不少于30个具有较强影响力的党建品牌,构建覆盖全面、特色鲜明、梯次发展的党建品牌体系。推动成果转化:将品牌创建成果转化为制度机制、管理模式或企业文化元素,持续释放党

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