2024一建《建筑实务》模拟题一

一级建立师《建筑工程管理与实务》模拟试题

一.单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题

意)

1.平安性、适用性和耐久性概括为结构的(C)O

A牢靠度B平安度C牢靠性D技术性

2.压杆的计算长度L0与压杆的支承状况有关，当柱的一端固定一端

自由时，压杆的计算长度L0取(A)压杆的长度L。

A.2LB.0.5LC.0.7LD.L

3.某简支梁受力状况如下，其中心点处的弯矩数值大小为(D)o

AX

-4---------------------------------

9O79

A.1/2qLB.ql「C.l/4qLD.l/8qL

4.工程上常把导热系数入值(A)的材料称为绝热材料。

A小于0.25W/(m・k)B小于0.3W/(m*k)

C大于于0.25W/(m,k)D大于0.3W/(m*k)

5.房屋建筑工程材料中生石灰的化学分子式为(D)o

A.CaC03B.CaS04C.Ca(OH)2D.CaO

6.以下关于楼梯构造叙述错误的是：(C)

A室外疏散楼梯和每层出口处平台，均应

实行非燃烧材料制作。

B楼梯休息平台宽度应大于或等于梯段的宽度；每个梯段的踏步一般不应

超过18级，亦不应少于3级。

C楼梯平台上部及下部过道处的净高不应少于2m,楼梯段净高不应小于

2.lm0

D室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起步不宜小于0.90mo

7.下列有关大理石的叙述，不正确的说法是（B）o

A.大理石板材是一种碱性石材，简单被酸侵蚀而影响运用，因此除极少数

石材以外，大理石磨光板材一般不宜用于室外饰面

B.大理石是变质岩，为中性石材

C.大理石的化学成分是碳酸钙和碳酸镁，为碱性石材

D.大理石是隐晶结构，为中等硬度石材

8.在土方工程中，（D）常应用于大面积场地平整，开挖大型基坑、填筑堤

坝和路基等，最相宜于开挖含水量不超过27%的松土和一般土。

A.推土机B.正铲挖土机C.拉铲挖土机D.铲运机

9.某现浇钢筋混凝土单跨简支梁，梁长6m,混凝土强度为C40,当混凝

土强度至少应达到（C）N/mm2时，方可拆除底模。

A.C40B.C32C.C30D.C20

10.竖向结构（墙、柱等）浇筑混凝土时，混凝土的自由下落高度不应超过

（D）mo

B.2C,2.5D.3

11.以下关于屋面防水叙述错误的是：（D）

A以导为主的屋面防水，一般为坡屋顶P26

B平屋面采纳结构找坡不应小于3%P138

C以阻为主的屋面防水，一般为平屋面P26

D平屋面采纳材料找坡宜为5%P139

12.硅酮结构密封胶应依据不同的受力状况进行（C）验算。

A.承载力标准值B.承载力设计值

C.承载力极限状态D.承载力正常运用状态

13,预制构件的吊环，必需采纳未经冷拉的（A）级钢筋制作，严禁以其他

钢筋代换。

A.HPB235B.HRB335C.HRB400D.RRB400

14.后张法中预应力筋承受的张拉力是通过（D）传递给混凝土构件的。

A粘结力B摩擦力C压力D锚具

15.经纬仪DJO7,其中数字下标表示了该仪器一测回方向观测中误差为

（A）o

秒B.7秒分D.7分

16.室内外装饰装修工程施工的环境条件应满足施工工艺的要求。施工环境

温度不应低于（B）

A.3B.5C.10D.15

17.停建、缓建工程的档案，暂由（A）保管。

A.建设单位B.监理单位C.总承包单位D.设计单位

18.消防水泵房、配电室、空调机房等，其内部全部装饰装修材料应采纳（A）

级装饰装修材料。

A.AB.BlC.B2D.B3

19.室内用自然花岗岩和室内饰面瓷砖工程运用面积大于（B）时，应按不

D安定性E细度

24.装修时变动梁、柱对结构的影响，以下说法正确的是（ABCE）

A在原有梁上设置梁、柱、支架等构件时，不得将后加构件的钢筋或

连接件与原有梁的钢筋焊接

B梁下加柱相当于在梁下增加了支撑点，将变更梁的受力状态

C凿掉梁的混凝土爱护层，应采纳比原梁混凝土强度高一个等级的细

石混凝土，重新浇注混凝土爱护层

D在柱子的中部加梁不会变更柱子的受力状态

E梁上增设柱子或梁应对原梁进行结构验算

25.地下连续墙中导墙的作用是（ACDE）。

A.挡土作用B.分隔空间C.作为测量的基准

D.作为重物的支撑E.存蓄泥浆

26.下列关于高强度螺栓施工，叙述正确的是（BCDE）。

A.高强度螺栓连接前只需对连接副实物进行检验和妥验，检验合格后

进入安装施工。

B.严禁把高强度螺栓作为临时螺栓运用。

C.高强度螺栓的安装应能自由穿入孔，严禁强行穿入。

D.高强度螺栓连接中连接钢板的孔径略大于螺栓直径，并必需实行钻

孔成型的方法。

E.高强度螺栓在终拧以后，螺栓丝扣外露应为2至3扣，其中允许有

10%的螺栓丝扣外露1扣或4扣。

27.施工缝的位置应在混凝土浇筑之前确定，下列做法正确的是

(ABCD)o

A.柱应留水平缝，梁、板应留垂直缝

B.和板连成整体的大截面梁，留置在板底以下20〜30mm处

C.单向板留置在平行于板的短边的任何位置

D.无梁楼板柱的施工缝宜留置在柱帽的下面

E.无梁楼板柱的施工缝宜留置在柱帽的上面

28.下列（AB）材料用于I类民用建筑工程内饰面时，必须要符合《装

饰装修材料放射性核素限量》标准的规定。

A.釉面砖B.彩釉砖C.塑钢窗D.壁纸E.胶合板

29.地下工程防水混凝土结构，应符合下列规定（ADE）o

A.结构厚度不应小于250mm

B.结构厚度不应小于200mm

C.裂缝宽度不得小于0.5mm,并不得贯穿

D.裂缝宽度不得小于0.2mm,并不得贯穿

E.钢筋爱护层厚度迎水面不应小于50mm

30.下列幕墙中，（BCDE）不应在现场打注硅酮结构密封胶。

A.全玻璃幕墙B.明框支撑玻璃幕墙

C.隐框玻璃幕墙D.半隐框玻璃幕墙

E.点支撑玻璃幕墙

三、案例分析题（共5题，（一）、（二八（三）题各20分，（四）、（五）

题各30分）

案例一：（20分）

背景某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”）按《建设工程施

工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）与建设单位（以下简称“甲

方”）签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日，

乙方每月25口向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付口寸间为

次月8日。甲方依据合同举荐某电梯安装单位（以厂简称“丙方”）

作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方托

付监理公司对工程实施施工监理。

乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下支配：

（1）由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”；

（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产

经理负责建立平安管理体系并组织实施；

（3）由项目行政管理人员负责对全部平安施工的技术要求进行交

底；

（4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、

分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；

（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

2005年5月15H,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4

月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对匹月份的工程量进行核

对，工程进度款还要等一等”。项目经理马上停止施工，以催要工程

进度款。

电梯安装施工过程中，因甲方选购的一部电梯导轨型号到货

错误，须要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换

导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，

乙方项目经理回答：“你们是甲方举荐的，费用干脆找甲方要，此事

与我们没有关系”。

问题

1.逐项指出乙方项目经理开工前的工作支配是否妥当？对于不

妥之项说明正确做法。

2.指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的

答复各有何不妥之处。

3.丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当，说明

理由。

4.乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当？说明理由。

案例一答案：

1.（本小题9分）

（1）妥当（1分）；

（2）不妥（1分）。正确做法：应由项目经理负责（1分）；

（3）不妥（1分）。正确做法：由负责项目管理的技术人员负责

（1分）；

（4）不妥（1分）。正确做法：由项目经理负责（1分）；

（5）不妥（I分）。正确做法：由建设单位负责组织（I分）；

2.（本小题4分）

乙方不妥之处：未发出要求付款书面通知就停工（2分）。

甲方不妥之处：在5月15日还在核对工程量，已超过7天内确

认计量的约定时限，应视为已确认（1分），用方应支付乙方所报的

工程进度款（1分）。

3.（本小题3分）

不恰当（1分）。因丙方与监理没有合同关系（1分），丙方索赔

的对象不正确（1分）。

4.（本小题4分）

不恰当（1分）。丙方与甲方没有合同关系（1分），丙方与乙方

有合同关系（1分）；因此，丙方不能越过乙方干脆找甲方索赔费用

（1分）。

案例二：（20分）

背景：某住宅楼建筑工程项目的承包商编制的施工网络支配如图1T

所示，监理工程师已批准，支配工期为65天。由于建设方的缘由，

工期必需压缩到60天且不能变更原始支配的逻辑关系。其中某些工

作时间可以调整，其正常工作持续时间、最短工作时间以及工作压缩

时增加的赶工费如表1-1所示。

工作BCDEFGH

正常工作时间25261266814

最短工作时间2020954610

赶工费（元/天）80020001600100010001200600

问题:

1.此网络图关键工作由哪几项工作组成？

2.假如要求将工期缩短5天，应压缩哪些工作可使所增加的赶工费最

少？

3.如工作进行到I工作时，因设计图纸变更，导致现场停工三天。试

分析这项工作的延误对支配工期将产生什么影响？承包商如耍求索

赔，监理工程师能否批准？依据是什么？

4.假定此工程拟定的干脆工程费为120万元，措施费为干脆工程

费的5%，间接费为干脆费的15%，利润取干脆费和间接费的5%,

税率为3.41%,问此工程的建安工程费是多少？

【解析】本案例是网络技术与造价限制的组合题。要求考生重点驾驭

双代号网络中关键线路及总时差等学问点的运用。

关键线路的确定可依据两点：

①从起点节点到终点节点为止，线路时间最长；

②工作总时差为零的线路。

建筑安装工程费=干脆费+间接费+利润+税金，其中干脆费由干脆

工程费和措施费组成，

间接费由规费和企业管理费组成。建筑安装工程费的计价方法有工料

单价法和综合单价法。

案例二答案：

L此网络图的关键工作由A、C、F、H、I、J工作组成。

2.首先确定网络支配的关键工作，即A-C-F-H-I-J,然后按工

期费用调整的原则：压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加

的赶工费最少的关键工作。先压缩H工作4天，再压缩F工作1天,

所增加的赶工费为600X4+1000X1=3400元

3.由于I工作的延误，将导致支配工期拖延3天。因为关键工作上没

有时差。该事务索赔成立，因为图纸变更属于业主的责任。

4.建安工程费=干脆费+间接费+利润+税金

干脆费=干脆工程费+措施费=120+120义5%=126万元

间接费=企业管理费+规费=126X15%=18.9万元

利润=(126+18.9)X5%=7・245万元

税金=(126+18.9+7.245)X3.41%=5.188万元

建安工程费=126+18.9+7.245+5.188=157.33万元

案例三(20分)

背景：某建筑公司承建了某市开发区20层住宅楼，总建筑面积

26000m2,建筑高度66.32m,全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，筏板基

础。工程在外檐装修时采纳的是可分段式整体提升脚手架，脚手架的

全部安装升降作业，以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进

行。在进行降架作业时，突然两个机位的承重螟栓断裂，造成连续五

个机位上的十条承重螺栓相继被剪切,楼南侧51m长的架体与支撑架

脱离，自45m的高度坠落至地面，致使在架体上和地面上作业的20

余名工人，除一人从架体上跳入室内幸免外，其余19人中有8人死

亡，11人受伤，干脆经济损失30万元。经调查，承重螺栓安装不合

理，造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷；脚手架

整体超重，实际载荷是原设计载荷的2.7倍；脚手架没有完整的下坠

平安装置；施工现场管理混乱，施工设计方案与现场实际状况不符,

施工队伍管理松驰。

问题：

1.请简要分析这起事故发生的缘由。

2.本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？

3.重大事故发生后，事故发生单位应在24h内写出书面报告，并按规

定逐级上报。重大事故书面报告（初报表）应包括哪些内容？

4.施工平安管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的？

5.脚手架工程交底与验收的程序是什么？

【解析】本案例重点考核的是平安限制的相关学问。

工程建设重大事故分为四个等级：

具备下列条件之一者为一级重大事故：死亡30人以上；干脆经济损

失300万元以上

具备下列条件之一者为二级重大事故：死亡10人以上，29人以下；

干脆经济损失100万元以上，不满300万元

具备下列条件之一者为三级重大事故：死亡3人以上，9人以下；重

伤20人以上；干脆经济损失30万元以上，不满100万元

具备下列条件之一者为四级重大事故：死亡2人以下；重伤3人以上,

19人以下；干脆经济损失10万元以上，不

满30万元

案例三答案：

1,承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的载荷远超过材料

能够承受的载荷；脚手架整体超重，实际载荷是原设计载荷的2・7

倍，这是事故发生的干脆缘由。施工管理混乱，规章制度不落实，设

计施工方案与现场实际状况不符；盲目和擅自变更施工方案；发觉事

故隐患不刚好整改;施工队伍管理松驰是造成这起重大事故的主要缘

由。此外，可分段式整体提升脚手架这一专项技术本身存在重大缺陷O

该脚手架没有完整的下坠平安装置;架体承重螺栓强度的平安强度不

足，也是造成这起重大事故的重要因素。

2•依据建设部《工程质量重大事故报告和调查程序规定》，本工

程这起重大事故可定为三级重大事故。因为规定中规定：具备下列条

件之一者为三级重大事故。

（1）死亡3人以上，9人以下；

（2）重伤20人以上；

（3）干脆经济损失30万元以上，不满100万元。

3.重大事故书面报告应当包括以下内容：

（1）事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；

（2）事故发生的简要经过、伤亡人数和干脆经济损失的初步估计;

（3）事故发生缘由的初步推断；

（4）事故发生后实行的措施及事故限制状况；

（5）事故报告单位。

4.项目经理对合同工程项目的平安生产负全面领导责任：

（1）在项目施工生产全过程中，细致实行平安生产方针、政策、法

律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的平安管理要

求，严格履行平安考核指标和平安生产奖惩方法。

（2）细致落实施工组织设计中平安技术管理的各项措施，严格执行

平安技术措施审批制度，施工项目平安交底制度和设备、设施交接验

收运用制度；

（3）领导组织平安生产检查，定期探讨分析合同项目施工中存在的

担心全生产问题，并刚好落实解决；

（4）发生事故，刚好上报，爱护好现场，做好抢救工作，主动协作

调查，细致落实订正和预防措施，并细致吸取教训。

5.脚手架工程交底与验收的程序如下：

（1）脚手架搭设前，应依据施工方案要求，结合施工现场作业条件

和队伍状况，做具体的交底。

（2）脚手架搭设完毕，应由施工负责人组织，有关人员参与，依据

施工方案和规范规定分段逐项检查验收，确认符合要求后，方可投入

运用。

（3）对脚手架检查验收应依据相应规范要求进行，凡不符合规定的

应立刻进行整改，对检查结果及整改状况，应按实测数据进行记录,

并由检测人员签字。

案例四（30分）

背景：某投资公司投资一幢政府办公楼，确定采纳公开招标方

式选择施工单位，但招标文件对省内施工单位和省外施工单位提出不

同要求，也明确了投标保证金的数额。该公司托付某建筑事务所为该

工程编制标底，标底的金额为6000万元。于2024年1月发出招标公

告，后有甲、乙、丙、丁、戊等五家建筑施工单位参与了投标，投标

文件规定，1月30日为提交投标文件截止时间，但戊单位2月1日

才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。甲、乙、丙、丁等四家

单位的投标报价均在5000万元左右，与标底相差近1000万元，这四

家投标单位对此向该省委投诉,称招标标底的工程量计算存在夸大的

问题，使标底高出实际估价近1000万元。同时，丁单位向该投资公

司要求撤回投标文件，为此，该投资公司恳求省建委对原投标进行复

核。4月28日，被指定的省建设工程造价总站对标底进行复核，并

提交了复核报告，证明确有标底工程量夸大的问题，使原标底与复核

标底相差近1000万元，由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标

三个月后始终未能发出。为了能早开工，该公司在获得建委同意后，

更改了标底和工程结算方式，并确定乙公司为中标单位。

乙建筑施工单位通过资格预审后，对招标文件进行了细致分析，发觉

业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期

罚合同价的1%。。若要保证明现该工期要求，必需实行特别措施，从

而大大增加成本;还发觉原设计结构方案采纳框架剪力墙体系过于保

守。因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因

而在工期方面按6己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个

月）编制施工进度支配并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框

架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架

体系不仅能保证工程结构的牢靠性和平安性、增加运用面积、提高空

间利用的敏捷性，而且可降低造价约3%。

问题：

L上述招标投标程序中，有哪些不妥之处？试说明理由。

2,戊单位的投标文件的要求如何处理？为什么？

3.对丁单位撤回投标文件的要求应当如何处理？为什么？

4.问题久拖不决后，能否要求重新进行招标？为什么？

5.乙建筑施工单位运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？

请逐一加以说明。

【解析】本案例重点考核的是招投标的相关学问。

《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。

工程项目施工招投标程序：审批手续及建设资金到位后可成立招标小

组；编制招标文件；

编制标底；发布招标公告和资格预审通告；投标单位资格审查；发放

招标文件；组织现场勘

察和招标答疑；接受投标文件；开标；评标；确定中标单位；发出中

标通知书；签合同。

投标技巧有：不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降

价法、先亏后盈法等。

案例四.答案

L在上述招标中，不妥之处有：

(1)公开招标应当同等地对待全部的投标人，不允许对不同的投标

人提出不同的要求。

(2)提交投标文件的截止时间，与实行开标会的时间不是同一时间。

依据招投标法的规定，开标应当在招标文件确定的提交招标文件截止

时间的同一时间公开进行。

（3）开标应当由招标人或招标代理人主持，省建委作为行政管理机

关只能监督招投标的活动，不能作为开标会的主持人。

（4）中标书在开标会三个月后始终未能发出。评标工作不宜久拖不

决，假如在评标中出现无法克服的困难，应当及早实行其他措施（如

宣布招标失败）。

（5）更改中标金额和工程估算方式，确定中标单位。假如不宣布招

标失败，则招标人和中标人应当依据招标文件和中标人的投标文件订

立合同，招标人和中标人不能订立背离合同实质性内容的协议。

2.戊单位的投标文件应当被认为是无效投标而拒绝。因为招标文

件规定的投标保证金是投标文件的组成部分，因此，对于未能依据要

求提交投标保证金的投标（包括期限），招标单位将视为不响应投标

而予以拒绝。

3.对丁单位撤回投标文件的要求,应当没收其投标保证金。因为,

投标行为是一种要约，在投标有效期内撤回其投标文件的，应视为违

约行为，因此，招标单位可以没收丁单位的投标保证金。

4.问题久拖不决后，该公司可以重新进行招标，理由是：

（1）一个工程只能编制一个标底，假如在开标后再复核标底，将导

致具体的评标条件发生变更。事实上属于招标单位的评标打算工作不

够充分。

（2）问题久拖不决，使得各方面的条件发生变更。再依据最初招标

文件中设定的订立合同是不公允的。

5.该承包商运用了二种报价技巧，即多方案报价法、增加建议

方案法。

其中，多方案报价法运用不当，因为运用该报价技巧时，必需对原方

案（本案例指业主的工期要求）报价，而该承包商在投标时仅说明白

该工期要求难以实现，却并未报出相应的投标价。

增加建议方案法运用得当,通过对两个结构体系方案的技术经济分析

和比较（这意味着对两个方案均报了价），论证了建议方案（框架体

系）的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的劝服力。

案例五（30分）

背景资料

某建筑工程，建筑面积3.8万m2,地下一层，地上十六层。施工单

位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施

工总承包合同，合同工期600天。合同约定，工期每提前（或拖后）

1天，嘉奖（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳

务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每

延误一天，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工运用的

大模板采纳租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货

方赔偿1万元。乙方提交了施工网络支配，并得到了监理单位和甲

方的批准。网络支配示意图如下所示：

电视安装

施工过程中发生了以下事务：

事务一，底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水缘由，造成基础

工程施工工期延长5天，因人员窝工和施工机械闲置造成乙方干脆经

济损失10万元；

事务二，主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构

施工工期延长10天，干脆经济损失20万元；

事务三，屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不听从指挥，造成乙方

返工，屋面工程施工工期延长3天，干脆经济损失0・8万元；

事务四，中心空调设备安装过程中，甲方选购的制冷机组因质量

问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9天，干脆费用增加3万

元；

事务五，因为甲方对外装修设计的色调不满足，局部设计变更通过审

批后，使乙方外装修晚开工30天，干脆费损失0.5万元；其余各项

工作，实际完成工期和费用与原支配相符。

问题

1.用文字或符号标出该网络支配的关键线路。

2.指出乙方向甲方索赔成立的事务，并分别说明索赔内容和理由。

3.分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的

内容和理由。

4.该工程实际总工期多少天？乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?

工期奖（罚）款是多少万元？

5.乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万

元？

6.假如只有室内装修工程有条件可以压缩工期,在发生以上事务的前

提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工期奖，室内装修工程工期

至少应压缩多少天？

【解析】此案例重点考核的是合同索赔的相关学问点。

承包商的索赔成立必需同时具备四个条件：与合同相比较，已造

成了实际的额外费用或工期损失；造成费用增加或工期损失属于承包

商的行为责任；造成的费用增加或工期损不是应由承包商担当的风

险；承包商在事务发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和

索赔报告。

索赔程序：索赔事务发生后28天内，向工程