行政管理学试题

(0277)行政模式称为衍射和从属性权力职责的方式和

管理学型行政模式。也可以称为主在国家及社会

一、单选题5、马克斯。韦权权力和派生中所起作用。

1、威尔逊发表泊提出的官僚权力，行政权14.行政组织

的《行政探讨》组织理论。力也称从属性赖以确立的根

一文成为行政6、里格斯的行权力和派生性本依据是行政

管理学的创始政生态理论和权力。职能C

人。卡斯特等人的10.西蒙认为15.在西方，

2、1900年美权变理论。行政权力所依第1个阶段称

国学者古德诺7、行政价值文靠的社会资源弱势政府，第

写的《政治与化的主要功能有信任。认同。2个阶段称强

行政》。在于说明公共制裁和合法性势政府，第3

3、怀特撰写的行政系统在特四个方面。个阶段称有限

第一本高校教定环境中的存11.行政权力政府

科书《行政学在价值或者说的公共性是行16.改革开发

导论》，在书中赖以产生与存政权力合法性以前我们国家

把把困难的行在的根本缘的基础。政府称为“全

政要素归纳为由。12.美国。德能政府”或“超

组织原理。人8、行政公共关国。澳大利亚。强势政府”。

事行政。财务系文化可以分巴西。印度是17.行政职能

行政。行政法为传统型。听实行联邦制的转变是机构改

规四大部分。从型和参加主要国家，美革的动因和基

4、雷格斯将工型。国最为典型。础。

业社会的行政9.本原性权力13.政府履行18.2003年我

国通过了《行括人事，国家28.人事分类审计管理。

政许可法》，并平安，检察，制度有两种基32.预算执行

于2004年7月司法，民族事本类型：品位是整个预算工

1日起先实施。务，国防和外分类和职位分作的中心环

19.英国是实交。类。节。

行内阁制政府24.适应性原29.我国公务33.会议质量

制度的国家。则是行政管理员制度是一种限制是会议管

20.瑞士是世机构设置的最以职位分类为理的核心内

界上唯一实行基本的原则。主，兼具品位容。

长期委员会制25.1954年第分类的分类制34.文化行政

政府制度的国一次全国人民度。管理包括了教

家。代表大会召30.我国公务化行政管理和

21.执行机构开，标记着系员的工资制度科技行政管

又称职能机统化的当代中是实行职级工理。

构，包括财政国行政管理机资制。职级工35.行政职位

部、民政部、构体系基本形资主要包括职是行政组织中

教化部、劳动成。务工资，级别最基本的构成

和社会保障26.1870年英工资、基础工要素C

部。国建立了文官资和工龄工资36.行政组织

22.信息机构制度。四部分。的横向结构又

包括统计局。27.1993年我31.财务行政称为职能结

档案局等。国《国家公务管理事物主要构。

23.政治类行员暂行条例》包括预算管37.我国行政

政管理机构包施行。理，会计管理,组织的结构体

系就是直线一见的沟通方出来的。54.特地监督

一职能结构。式。49.混合扫描包括对人事管

38.我国行政44.行政沟通决策模式是美理的行政监察

机关实行的是的环式形态是国社会学家阿.和对财务管理

行政首长负责正确性最低埃佐尼提出来的审计监督。

制。的，轮式形态的。55.经济方法

39.我国行政的士气特别50.我国1977的核心是物质

组织体制属于低。年制定并颁布利益C

集权制。45.行政决策,了《中华人民56.“双因素理

40.组织功能行政执行和行共和国行政监论”属于着重

正常的冲突属政监督是行政察法》。探讨激发动机

于建设性的。管理过程的基51.价格听政因素的内容型

41.放任式行本内容或基本属于事前听激励理论。

政领导方式适阶段。政。57.着眼于行

用于任务不明46.理性决策52.行政系统为结果的“强

确的部门。模式也叫科学的内部监督系化”激励理论

42.依据行政决策模式。统包括一般监主要以操作性

组织的系统，47.有限决策督和特地监督条件反射为基

可以将行政沟模式理论又称两个子系统。础。

通划分为正式为满足决策模53.一般监督58.电子政务

沟通和非正式式理论。主要包括上下包括电子政府.

沟通。48.渐进决策极相互监督.网络政府.政

43.下行沟通模式是美国的职能监督和主府信息管理

是组织中最常林德布洛姆提管监督。等。

59.电子政务63.行政道德的总成本和总关系文化。

首先是观念的规范最根本的效果对它们进2.行政权力的

转变，是建设就在于它具有行对比从而提来源：强制力.

电子政务的关显明的政治出建议的方诱导力.组织

键因素。性。法。制度..信息..个

60.电子会议64.规范与限68.行政发展人因素。

系统简称制功能是行政的主要目的是3.行政职能的

EMSo电子政法律规范最基提升行政实特点:执行性.

务的核心内容本的功能。力。整体性.多样

是政务c65.绩效考核69.希腊模式性.动态性c

61.行政管理的关键就在于确定了行政发4.我国行政职

规范的约束对它以量化的方展必定以行政能转变的主要

象是各种行政式评价和反映合法性和制度内容：（1）职

权力，也就是组织的工作效化作为改革与能重心的转变

各种行政行果。发展的当务之（2）职能方式

为。66.行政绩效急。的转变（3）职

62.从规范本评估的第一个能关系的转

身的存在价值程序是制定安二.多选题。变。

来分析，行政排。1.行政文化因5.行政管理机

管理规范的最67.成本——素可以分为行构设置的原

终约束对象应效益评估方法政价值文化.则：适应性原

当是行政权力是评估人员通行政功能文化.则.协调性原

及其行使行过量化各种政行政运行文化则.权责相称

为。策或行政方案以及行政公共原贝！I.精干高

效原贝IJ.法制9.行政领导的细性.无偿性。18.行政环境

性原则。特点：统一性.14.法律方法的基本属性：

6.社会保障行权威性.服务的特点：权威困难性.相关

政管理包括：性.综合性。性.强制性.规性和综合性.

（1）制定社会10.授权的原范性.稳定性。层次性.动态

保障法律与法则：（1）权责15.行政绩效性。

规（2）社会保统一的原则.评估包括了三

障资金的管理（2）视能授权个层次：经济三.名词说明

（3）社会保障原则（3）.信评估指标.效1.行政管理：

对象的管理°任与监督想统率评估指标.是政府行政机

7.行政组织行一的原则。效益评估指关依法对公共

为的特点：.政11.行政信息标。事务及其内部

治性.法制性.的特征：客观16.行政发展事物管理的总

持续性.系统性.时效性.共的外部动力：和。

相关性。享性.政治性。经济因素.政2.行政环境：

8.行政组织设12.行政执行治因素.文化是处于特定行

计的影响因的主要环节：因素.技术因政系统边界之

素：（1）行政安排.动员.指素。外的，能够对

组织的目标.挥.协调和限17.探讨和学该系统的存在.

职能与环境制。习行政管理学运行和发展产

（2）行政组织13.行政方法的方法：规范生干脆或间接

的技术特征的主要特征：方法.阅历方影响的各种事

（3）两者的匹强制性.权威法.案例方法.物与情势的总

配性。性.层次性.详比较方法。和。

3.行政职能：设计：是国家以实现行政决种行为规范.

是国家行政机权力机构或政策目标的过准则的集合。

关在肯定时期府对行政组织程。10.行政绩效:

内，依据社会结构及其运行8.经济方法：是行政机关利

需求，在国家体制进行规划是行政机关运用法律.政策

的政治.经济和确立的过用经济杠杆调等手段进行社

和社会事务管程。整和影响管理会管理活动和

理中担当的基6.行政决策：对象，对被管自身管理活动

本职责和发挥是行政机关或理者加以引导所产生的工作

的功能作用c行政管理者在和限制的管理成就以及主动

4.机关行政管管理政府内部方法。效果C

理：是指为机行政事务或公9.行政管理规11.行政绩效

关的行政职能共行政事务过范（或行政规评估：是运用

的有效发挥供程中，为促进范）：是指由约科学.客观的

应保障的活社会公共利益定俗成或由国方法.标准和

动，主要是对的实现，依法家机关明文规程序，对行政

机关内部行政运用行政权力定的，要求国绩效信息进行

事务的构成要作出确定的过家行政机关及收集.整理.归

素及流程进行程。其工作人员在纳.总结，并在

规划.组织.监7.行政执行：有效履行各项此基础上进行

督.限制.协调是指行政管理行政管理职能.整体评估的活

等一系列活机构在其权力行使国家行政动，也称为行

动。和范围内依法权力的过程中政绩效考核。

5.行政组织的实施行政方案应当遵守的各12.行政发展:

行政系统为了行的各种管理2.我国中心政和重点有着重

适应行政环境措施.手段.方府和地方政府要意义；（2）

的变更和提高法.技巧.等的行政权力关系探讨行政职能

行政效率，依总和。重构或合理构对于行政组织

据行政管理的建的思路？建设有着重要

客观规律，变四.简答题答：（1）以宪意义；（3）探

革行政体系，1.行政权力的法形式明确规讨行政职能对

改善行政活动公共性主要体定中心政府和于行政管理过

方式和行政关现在？地方政府分权程的科学化有

系，以改善生答：（1）行政范围；（2）实着重要意义；

存状态，提升权力的主体只现中心和地方（4）探讨行政

行政实力，更能是公共机利益安排的合职能对促进行

好的执行国家构，而不是个理化；（3）实政效率和效能

政治意志，促人或私人机现地方分权和的提高有着重

进社会协调发构；（2）行政基层自治;（4）要意义。

展的过程。权力活动的领健全和完善对4.行政编制管

13.行政管理域是公共事地方权力的监理的特点和内

方法：指在行务，不是私人督。容？

政管理领域领域；（3）行3.探讨行政职答：特点：（1）

中，行政组织政权力的目的能的意义？集中程度高；

极其行政人是为社会公共答：（1）探讨（2）综合性

员。为开展行利益服务，而行政职能对于强；（3）它是

政工作和实现不是为私人利合理的确定行一种常常性和

行政目标所实益服务。政活动的方向长期性的工

作，只要有管（3）依据责权强化综合协调内部行政管理

理机关和单位.一样的原则，行政管理机构事务处理得当

组织的存在，调整政府部门及其职能；（4）是否，是确定

编制管理就不的职责权限，行政管理机构政府行政管理

能停止。内容：明确划分部门设置的弹性是否有效的一

（1）职能管之间的职能分化。个因素。

理；（2）机构工；（4）依据7.怎么理解政8.行政信息的

管理；（3）人依法治国.依府内部行政管公开化作用价

员编制管理。法行政的要理事务的含值？

求，加强行政义？答：（1）行政

5.行政管理机法制建设。答：从以下三公开化有助于

构改革的基本6.西方发达国方面去理解：促进民主行政

目标？家行政管理机（1）政府内部的发展；（2）

答：（1）依据构改革的主要行政管理事务有利于人民的

发展社会主义内容？是特指政府自生活和工作；

市场经济的要答：（1）从“大身的管理事（3）有利于防

求，转变政府政府”向“小物，或者说是止行政权力的

职能，实现政政府”转变；政府内部的管腐败；（4）有

企分开；（2）（2）行政机构理事务；（2）助于促进行政

依据精简.统内部的决策和政府内部行政效率的提高；

一.效能的原执行职能及机管理事务是为（5）有助于我

则，调整政府构的分别；（3）社会公共行政国政府更好的

组织结构，实行政管理机构管理事务服务适应WTO的

现精兵简政；的分权化；（4）的；（3）政府要求c

9.依法行政的答：（1）行政改革行政体革；（3）注意

基本内容？环境因素对行制，进行政府专家询问与改

答：（1）行政政绩效的制的运行机制创革方案的论

管理意识的法约；（2）行政新，做到决策.证。

制化;（2）行体制因素对行执行和监督相14o有效提高

政职权的法制政绩效的制协调，以提高会议质量的主

化；（3）行政约；（3）公务行政绩效；（3）要措施有哪

编制的法定化员素养对行政提高行政绩些？

（4）行政程序绩效的制约;效，必需建设答：（1）严格

的法制化；（5）（4）行政绩效高素养的公务执行会议审批

行政责任的法管理的制约因员队伍；（4）制度，不合乎

制化。素。建立和健全良条件标准的会

10.纵观行政12.克服行政好的行政绩效议一律不准实

绩效评估的特绩效制约因素评估体系，完行；（2）建立

点？的途径？善行政绩效管健全并严格实

答：（1）系统答:（1）改革理制度，提高施包括会议规

性；（2）层次和创新经济体行政绩效水则在内的一整

性；（3）注意制.政治体制，平。套会议制度，

定量性；（4）强化法制政府13.行政改革以这些严格的

多角度性；（5）的行政理念，的原则？会议制度约束

公正性;（6）为提高行政绩答：（1）综合与会议有关的

困难性。效创建一个良配套.整体推行为；（3）科

11.行政绩效好的行政环动；（2）坚持学.有效.充分

的制约因素？境;（2）不断依法行政改地做好会议打

算工作，会前化技术手段，行政权力范围力不能随意介

应使每一位入敏捷运用图板.是受严格限制入，在经济管

会者明确会议实物.照片.录的，在社会事理方面，坚持

的目的.宗旨.象等用具和务管理上，行市场优于政

议题，驾驭有设备，提高信政权力严格限府，充分发挥

关文件材料并息传递的效率定在公共领市场作用，慎

做好发言打和质量，缩短域，凡公民.个用行政权力，

算；（4）严格会议时间，提人或私人组织行政权力不能

限制会议人数.高会议效果。无法担当大事干脆参加经济

不允许无关人情，政府才有活动，只负责

员入会，尽量五.论述题资格去担当，为市场竞争良

将人数限制在1.为什么说行行政权力存在好的外部环

能有效沟通信政权力作用范的价值在于只境，做市场“做

息.形成法定围是有限的？做个人无法做不好和做不

有效决议所允答：在现代社到的事情。政了”的事，市

许的最低限度会，行政权力府的基本任务场功能扩展到

内；（5）保证广泛地渗入社是敬重和爱护哪，行政权力

会场次序，尽会的各个领个人的生命.作用领域就收

最大可能为会域，但这并不财产.自由不缩到哪里。所

议创建各种有意味着行政权受侵扰，保障以，从以上几

利的物质条件.力没有边界，社会成员自我个方面就可以

环境条件.卫行政权力作用发展。属于社看出行政权力

生条件；（6）范围是无限会成员私人性的作用范围是

充分利用现代的。事实上，事务，行政权有限的。

2.行政发展的发展。所以行确的信息；（2）程；（4）决策

动力分析？政发展的动力决策方案的设方案的实施。

答：所谓行政也来自行政体计。在决策过在决策方案通

发展动力是指系内部。总体程中，设计方过后，还必需

行政发展的推来说，行政发案也是一个特进入实施阶

动因素。一方展的动力主要别重要的程段，只有经过

面，行政发展有外部动力和序，应当花较实施，决策才

的根本动力是内部动力两大多时间去进行能达到最终目

来自于行政体部分。这项工作，尽的，决策方案

系与行政环境3.行政决策的可能设计出质的正确性才能

相适应的须基本程序？量高的方案，得到检验。

要；另一方面,答:决策程序,只有有了高质4.探讨和学习

行政体系本身就是指决策运量的决策方行政管理学的

也是属于社会行过程的次序案，决策的正实践意义？

大系统的一个或基本阶段。确性才有可答：探讨和学

子系统，其内有以下几个程能；（3）决策习行政管理学

部也存在着各序：（1）信息方案的分析.的实践意义：

种要素之间的的收集和处论证与选择。（1）有助于我

动态平衡和运理，要做出正决策方案的比们弄清晰我国

动，当向左体确的决策，首较、评估与选行政管理存在

系内部的平衡先必需进行情择过程即是一的问题和改革

被打破时，行报（信