培训纪律管理规定

培训纪律管理规定

培训纪律管理规定篇1

一.场地管理及使用条例

1.Danceroom是供应于导师为学员进行授课培训专用，由授课

导师安排上课秩序，管理人员、负责其他管理；

2.凡玩咖队员、学员有需使用Danceroom的，除课程表安排授

课时间和学员、队员、老师交流时间，须提前一天与管理人员汇报取

得批准，准予使用；

3.有寄放衣物者，请自身保管好钥匙，课程结束后退还与管理处;

4.室内设备人人爱护，不得擅自玩弄，如有损坏室内设备者应承

担赔偿损失；

5.为保持室内整洁，该舞蹈室严禁吸烟，请勿随地吐痰，喝完后

的饮料瓶等杂物请自觉扔进垃圾桶中；

6、

二.人员管理与处罚条例

1.该舞团自成立以来一直保持团结友好共同进取的精神，每一

位成员应以此为基本原则，完善各个层次上对内、对外的人际关系；

2.玩咖是一个力求自我突破激发梦想的健康集体，凡队内人员

不得有辱骂、猥琐、贪贿等不良行为；

3.做为团队的一份子，应做到严格要求自己，利用其他时间努

力练习，心思不可松散，更不可好高鹫远；

4.严禁队友之间或与团队以外的人发生口角、斗殴事件，严重

者给予强制性卒队处理；

5.队员之间应该相互交流，不该有舞种类别轻视，积极交流与

配合，共同学习促进，提高自己的舞品、舞德、以舞会友，舞出自己;

6.每一位成员，都严禁以玩咖为名义或穿着专属服装在外肇事

招摇，或做以不良炫耀，被发现者给予降级或卒队处理；

三.授课导师

1.每位授课导师都为该专业资深教师，也代表着玩咖的职业形

象，言行举止不应过于狂躁鲁莽；

2.导师在每一期的课程结束时都应自行做以调整更新，以备即

下一期课程需要；

3.每位授课导师可自带一至两名专属助教，给予提供课程中的

帮助；

4.导师在授课过程中不可以接听电话及回复手机短信，或是与

学员进行闲聊浪费课程时间（中途休息时间可以给予回复来电）；

5.每个课程的导师应定期给学生进行考核，例外的学生因做好

辅导工作；

6.授课时间上，导师应提前十分钟到达现场并签到，特殊情况

须在提前汇报说明，如不能赶来授课，应找代课老师，违例者以扣除

20%做为公费处罚，迟到早退授课导师，扣除10%作为公费处罚；

四.工作室的使用

1.工作室作为主导部门，非舞社人员严禁进入，工作室内严禁喧

哗玩闹；

2.工作室除办公会议以外，其对外招呼客户使用，非舞社人员勿

进；

3.管理员应做好管理工作，积极配合工作室环境卫生工作，以提

供给大家一个更舒适的上课环境；

五.演艺管理

1.私人接手的Case应及时与管理人员报备，确保耽误队内其他

重要事宜，不得私自接手及其分配；

2.每一位成员都能遵守自身角色，用心对待认真配合，不得有

不厌其烦的轻藐态度；

3.由于部分成员舞种类别不同，编排上会出现偏差，此时应寻

求指导配合练习时间，以达到跟进集体脚步，提高演出质量；

4.演出时部分成员出现意外状况，其他人员不得讥笑和嘲讽，

应友善给予批评要求其成员多加练习；

5.所有演艺及工资费用由主要管理人员发出，即以公司制形式

发放工资费用（即每月月底）；

6.参加演出活动的人员，应做好演出准备工作，带齐服装与演

出道具，上台演艺者必须自带舞台妆容及首饰搭配，以完善专业舞台

形象；

7.演出现场严禁出现嬉笑玩闹等不雅行为，破坏团队形象等；

8.参加演出的人员应提前半个小时到达现场。

六.管理层人员守则

1.管理者应具备和蔼亲切，沉稳大方，谈吐文雅有礼的交际形

象；

2.管理者要有以事实为依据，客观判断和实事求是的思想，不

尚空谈，敢于承担责任，以身作则，要以个人的职业品德赢得部属的

信赖；

3.管理者要有创新精神和应变能力，对工作勇于探索，改变观

点，破除陈规陋习，不断战胜自我，勇于突破；

4.管理者应不断增进知识，提高个人及性格修养，做到庄重、

热忱、坚定、沉着、大方、自然；

5.管理者应善于审时度势，具备敢于拍板决断的大将风格，决

不能畏首畏尾，急躁冒进，处理事情冷静沉稳，懂得宛转、圆滑理事;

培训纪律管理规定篇2

1.全年招收新生，额满为止。新生报名入学，立即填写新生登记

表，并交纳学费。

2.每学期初应及时缴纳学费，逾期不交者，不保留学籍。学费标

准不擅自变更，缴费后，不退费。（特殊情况待定）

3.为了规范教学，学生进入课堂须统一着装，不佩戴任何饰物,

女生需结扎头发。

4.学生上课，家长不准进教室，保证课堂教学，在窗外观看也请

不要讲话，保持安静的学习环境。

5.学生请假应向老师提前请假，请假超过学期的1/4课时，不允

许参加考级。

6.学生报名参加考级，比赛，表演需在规定时间内到任课教师处

报名，若过期未报则以自动放弃。

7.考级时间在每年7月，证书颁发在3个月后，成绩不合格的学

生将发给“结业证书”，但不能升级，可以留级。培训纪律管理规定篇

3

1.目的

为加强公司各类车辆进出公司管理，使各类车辆进出、停放等更

加有序，特制定本管理规定。

2.适应范围

公司内部与外来所有车辆（包括摩托车和自行车）细贝打

1.货车进出规定

1.1部门派空车外出提货，须按程序签《派车申请单》，出公司

大门时同保安员核对车牌号、签发时间，并打开车厢查看，确认无误

后才准放行；

1.2委外加工发货车辆，必须严格按程序签《放行条》，须有货

物发出部门的发出人签字确认，保安员核对车牌号、货物情况、签发

时间，确认无误后才准放行；

1.3部门用车，空车提货等同部门提出申请，行政部审核同意后,

车辆出大门时保安员按程序开车厢查看、放行；

2.外来货车进出规定

快递公司车辆等进厂时按程序登记，一般情况下，小快件的配送

车辆不准进厂；出厂也同样必须要有《放行条》才准带货物出厂，如

果是较晚发货的，发货部门必须签好《放行条》并注明情况交到保安

室。

3.公司内部员工摩托车、自行车进出规定

3.1摩托车、自行车进出大门必须下车推行，否则保安员不准其

进出，违者乐捐50元；

3.2除早、中、晚集中上下班时间，公司大门自动门可以开启，

除此外只有货车小车进出才准许开启自动大门。节假日，自行车、摩

托车与员工进出只准许开侧门，不准随意开启自动大门；

4.所有进出公司的车辆（货车、小车、摩托车）在公司内行驶速度

不得超过15公里/小时，外来的货车、摩托车等也必须遵守此规定,

此内容由保安严格监督执行。初次发现进行口头警告，如再现经发现

则由保安员上报行政部，行政部严肃做出处理。

5.车辆停放规定

5.1公司货车回公司不装、卸货时除非特殊原因，否则只能停在

产品展示与客户体验中心南侧停车场上；

5.2公司内的小车，包括外来的各小车只能停放在产品展示与客

户体验中心南侧停车场上，不准随意在公司其它地方停放，不准进入

展示车间东侧道闸以北区域；

5.3公司内员工的摩托车、自行车只能在产品展示与客户体验中

心南侧相应停车区集中停放，不准随意停放在公司其它位置，由当班

保安监督执行，一经发现行政部将进行处理；

5.4外来货车等车辆如发现随意停放的，保安员要进行指引，规

劝。

6.进出车辆检查规定

6.1所有外来办事车辆（货车、小车、摩托车）不得进入公司。

6.2除停在停车场上在保安视线范围内，没有进入车间、仓库范

围内的车辆外，其它所有车辆（货车、小车）都必须按此规定的程序进

行检查，否则不准外出公司。

7.《派车申请单》、《放行条》见下，此规定由保安员严格执行。

8.已发放通行证的公司车辆，需将通行证放在车辆玻璃右侧，

可不必按照此规定执行。培训纪律管理规定篇4

为了加强仓库防火安全管理，保障公司财产免受火灾危害，保证

生产顺利进行，特制定木制度。

一、储存管理

1、库房内物品储存要分类、分堆，堆垛与堆垛之间应当留出必

要的通道，主要通道的宽度一般不应少于两米，根据库存物品的不同

性质、类别确定垛距、墙距、梁距。储存量不得超过规定的储存限额。

2、露天存放物品应当分类、分堆，易燃和可燃物品堆场与建筑

物的防火间距应当符合国家有关规定。

3、能自燃的物品、化学易燃品与一般物品以及性质互相抵触和

灭火方法不同的物品，必须分库储存，并标明储存物品的名称、性质

和灭火方法。

4、能自燃的物品、化学易燃品的堆垛应当布置在温度较低、通

风良好的场所，并应当有专人定时测温。

5、遇水容易发生燃烧、爆炸的化学易燃物品，不得存放在潮湿

和容易积水的地点c

6、受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品，不得露天存放。

7、闪点在四十五度以下的桶装易燃液体不准露天存放，在炎热

季节必须采取降温措施。

8、化学易燃品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺、

变形和物品变质、分解等情况时，应当立即进行安全处理。

9、易燃、可燃物品在入库前，应当有专人负责检查，检查符合

要求方准入库或归垛。

10、储存易燃和可燃物品库房、露天堆垛、罐区，不准进行分装、

试验、封焊，动用明火等可能引起火灾的作业，如因特殊需要这些作

业时，事先须经公司分管领导批准，并采取安全措施，进行现场监护，

备好充足的灭火器行，作业结束，须切实查明未留火种后方可离开。

11、库房内不准设办公室、休息室，不准住人，不准用可燃材料

搭建隔层。

12、在库房或露天堆垛的防火间距内，不准堆放可燃物品。

13、库区和库房内要经常保持整洁。对散落的易燃、可燃物品和

库区的杂草应当及时清除。用过的油棉纱、油抹布、沾油的工作服、

手套等用品，必须放在库外的安全地点，妥善保管或及时处理。

二、装运管理

1、装卸化学易燃物品，必须轻拿轻放，严防震动、撞击、重压、

摩擦和倒置。不准使用能产生火花的工具，不准穿带钉子的鞋，并应

当在可能产生静电的设备上安装可靠的接地装置。

2、进入库区的机动车辆，必须戴防火罩，并不准进入库房。

3、运输易燃、可燃物品的车辆，一般应当将物品用苫布苫盖严

密，随车人员不准在车上吸烟。

4、对散落、渗漏在车辆上的化学易燃物品，必须及时清除干净。

5、各种机动车辆在装卸物品时，排气管的一侧不准靠近物品。

各种车辆不准在库区、库房内停放和修理。

6、库房、堆场装卸作业结束后，应当彻底进行安全检查。

三、电源管理

1、库房内一般不宜安装电器设备，如需要安装时，应当严格按

照国家有关的电力设计技术规范和本制度有关规定执行。

2、储存化学易燃物品的库房，应根据物品的性质，安装防爆、

隔离或密封式的电器照明设备。

3、各类库房的电线主线应架设在库房外，引进库房的电线，必

须装置在金属或硬质塑料套管内，电器线路和灯头安装在库房通道的

上方，与堆垛保持安全距离，严禁在库房闷顶架电线。

4、库房内不准使用碘鸨灯、日光灯、电炉子，电熨斗、电烙铁，

交流收音机和电视机等电器设备，不准用可燃材料做灯罩，不应当使

用60瓦以上的灯泡。

5、库房内不准架设临时电线，库区如需架设临时电线，必须经

公司领导批准，使用时间不超过半个月，到期及时拆除。

6、每个库房单独安装开关箱，并设在库房外，且安装防雨、防

潮等保护设施。

7、在库区及库房内使用电器机具时，必须严格执行安全操作规

程。电线要架设在安全部位，免受物品的撞击、砸碰和车轮碾压。

8、电器设备除经常检查外，每年至少应进行两次绝缘摇测，发

现可能引起打火、短路、发热和绝缘不良等情况时，必须立即修理。

9、禁止使用不合规格的保险装置，电器设备和电线不准超过安

全负荷“

库房工作结束时，必须切断电源。

四、火源管理

1、库区内严禁吸烟、用火。2、公司电暖气的使用由行政部门

统一管理。

3、公司电暖气的维护、维修由电工部门负责。

4、为保证安全，电暖气不得随意挪动。

5、电暖气上不得覆盖、晾晒任何物品、衣物以防止火灾。

6、电暖气上不得喷水、附近不得存放溶媒及易燃物品。

7、电暖气的使用时间由管理部门统一规定，为避免超负荷使用，

任何人不得随意调试、更改使用时间。

五、消防设施

1、仓库区域内应当按照国家有关的《建筑设计防火规范》规定，

设置消防给水设施，保证消防供水。

2、库房、货场应根据灭火工作的需要，备有适当种类和数量的

消防器材设备，并布置在明显和便于取用的地点。消防器材设备附近,

严禁堆放其他物品C

3、消防器材设备应当有专人负责管理，定期检查维修，保证完

整好用。寒冷季节要对消火栓、灭火机等消防设备采取防冻措施。

4、仓库应当装设消防通讯、信号报警设备。培训纪律管理规定篇

5

一、为加强考勤管理制度，严肃工作纪律，制定本制度。

二、员工必须严格遵守分公司工作作息时间，在上午上、下班,

下午上、下班时自觉打卡，以打卡记录作为考勤登记的依据。

三、员工在双休日、节假日、工作时间以外自行加班的，不用打

卡。

四、员工每次打卡须得到考勤机确认有效。人力部统计以考勤机

记录为准，出现以下几种情况的处理方式为：

1、上班时打卡，下班时不打卡的，按照早退处理；

2、上班时不打卡，下班时打卡的，按照迟到处理；

3、上下班均不打卡的，按照旷工处理。

五、经多次打卡考勤机不予确认者，须在木班次内及时通知人力

部重新录入指纹，由此产生的迟到、早退或缺勤记录，本人应在班次

内向人力部办理核销登记。工作人员不主动向办公室打招呼重新录入

指纹或办理核销登记手续的，造成的责任由本人承担。

六、员工因病假、事假、婚假、产假、丧假、公休假等原因不能

打卡产生的迟到、早退或缺勤记录，由人力部根据本人的请假条办理

核销登记。工作人员事先未向人力部递交请假条的，造成的责任由本

人承担。

七、员工因下列情况之一，不能打卡产生的迟到、早退或缺勤记

录，由员工本人于当天或次日持部门负责人签批的《因工缺勤记录核

销登记表》向人力部办理核销登记。未及时办理核销登记的，造戌的

责任由本人承担：

1、因公出差的；

2、需连续在外工作，不能到单位打卡的；

3、确因工作需要，上班前需直接外出开会、办事的；

4、上班后外出办事、下班时不能按时返回的。

各部门负责人有上述情况者，由分管领导签批《核销登记表》，

并由本人负责向人力部办理核销登记。

各部门负责人或员工在形成上述事实之前，应分别征得公司分管

领导或部门领导同意，事后一概不认。

八、员工个人考勤记录由人力部负责定期公布，干部职工有异议

的，可以到人力部查询。

九、本制度与《分公司员工考勤与休假管理制度》配套使用，考

勤结果运用于员工当月绩效，并作为员工工作评价、人员进退的重要

依据，具体考核如下：

(1)每迟到、早退一次，扣除本人当月绩效工资的20元

一月内累计迟到、早退4次以上的，按分公司待岗管理办法实行

待岗；

(2)旷工期间扛发工资。每旷工半天，扣除本人当月绩效工资的

100元；当月连续旷工2天及以上，累计旷工4天，扣除本人全月绩

效工资；旷工期间，同时按其日均工资标准扣除其基本工资；

(3)员工无正当理由旷工，连续旷工时间超过三天(含三天)，或

者一个月内累计旷工时间超过五天(含五天)，或者一年内累计旷工时

间超过十天的(含十天)，属于严重违反规章制度，企业有权解除劳动

合同。采取恶意停工1天及以上或一年内累计恶意停工3天及以上

的，解除劳动关系，并承担由此给企业造成的损失。

十、为了维护分公司的整体形象，严肃工作纪律，员工要树立大

局意识，自觉遵守考勤打卡管理制度，不得出现有损于团队的言论和

行为。员工出现无理取闹，与考勤管理人员争执的，或各级管理人员

营私舞弊的，给予通报批评，造成不良影响的，按照分公司有关规定

处理。

十一、分公司外包人员考勤登记，参照本制度执行。

十二、本制度于20xx年3月1日起执行。培训纪律管理规定篇

6

一、职责

1、管理部：负责开通国内、国际长途电话的审批，电话的安装、

使用、维修、停机、电话费用结算等相关事项的统筹管理；

2、各部门：负责管理本部门的电话及控制电话费用；

3、财务部：负责电话费用的结算。

二、基本原则

1、每部电话安排专门负责人员，负责该部门电话的管理及控制

费用；

2、公司内线电话用于各部门之间的工作联络，任何人不得用内

线电话聊天、谈笑；

3、办公电话原则上不得作私人电话使用；

4、办公室电话主要用于工作联系，提倡使用文明、简捷的语言，

以减少通话时间；

5、非本公司工作人员不准使用本公司话机打市内电话和长途电

话。

三、电话号码的申请与定位

1、部门因业务扩大增加人员需新增电话，由部门负责人审核后

交由管理部批准，管理部批准后联系专业人员进行电话安装。

四、电话安装

1、电话之初装以开通内线为原则；

2、各部门电话号码如需开通市话、国内长途、国际长途、来电

显示等其他需要另外收费的功能，需由申请部门填写《电话申请表》，

由部门负责人签字后交管理部批准，批准后方可开通相应功能。

五、电话移机、停机、停用号码重新起用

1、各部门人员因工作原因发生办公地点变动需要移机时，由部

门人员告知管理部进行移机；

2、部门人员调整、人员变动等各种原因需要停止使用电话时，

部门负责人需向管理部报停，号码由管理部收回保管备用。

六、电话的故障维修管理

1、使用者如发现话机、线路等故障要及时向管理部报修，非专

业人士不得私自拆装电话。

七、电话费用

每月由管理部按计费系统话费清单进行统计，缴纳。

八、罚则

如有违反以上电话管理规定的，一经发现将进行考核处罚。培训

纪律管理规定篇7

一、证件种类

1公司资质证件：包括且不限于法人营业执照正副本、建筑业企

业资质证书正副本、建筑业企业安全生产许可证正副本、税务登记证

正副本、组织机构代码证正副本、法人代表证、注册建造师证、企业

审计报告、合同业绩等相关证件原件、复印件及电子版扫描件，以下

通称资质证件。

二、证件保管

1企业证件由经营部部统一管理，资质证件的年度检审、变更、

换证等事务，由经营部负责及时办理。经营部必须建立企业证件登记

台帐。记载证件名徐、数量、批准时间、批准部门、证书经营范围、

有效时间、年检时间。

2严禁任何人擅自拷贝资质证件电子版、复印资质证件，更不得

涂改、出租、出借、伪造、转让或出卖资质证件，违反上述规定者,

追究其当事人责任，严肃处理。

三、证件使用

1建立企业证书借用使用登记表。

2资质证书外出参加经营活动时，经营部须安排专人负责管理并

须随时随身携带公司资质证件，因工作需要确有不便的，经公司主要

领导授权后借出。

3内部使用：在公司招投标经营活动中需使用资质证件的，须经

公司主要领导授权后，由经营部安排专人负责办理。使用流程：申

请使用-领导授权-专人负责。

4外部合作使用：有外部公司及个人要求与我公司合作使用资质

证件进行投标经营活动的，由其公司或个人联络本公司一名担保人,

请示公司主要领导并得到授权后，填写《公司证件使用登记表》

后，由经营部安排专人负责办理。使用流程：申请使用-联络担

保-领导授权-使用登记-专人负责。

5经营活动中出具的资质证件复印件上，须写明“仅供工程投标

活动使用”等相关信息；经营活动中携带印鉴的，无论任何理由，不

得在空白纸页上加盖。

6经营部使用的计算机上须设置密码，以防止泄露资料。无论任

何理由，不得将资质证件电子扫描件等相关资料上传网络或拷贝给任

何公司及个人。培训纪律管理规定篇8

一、目的

为进一步加强垃圾清运管理，防止抛撤污染，控制二次污染，建

立环境卫生管理长效机制，维护西大沟镇（场）环境卫生，根据实际情

况，制定本管理制度。

二、适用范围

西大沟镇（场）各单位、各村队，各外委单位、临时检修单位。

三、职责

1、西大沟镇人民政府对生活垃圾和工业垃圾的清运进行监督。

2、民政办负责对道路两侧乱堆、乱放垃圾的确认。

四、垃圾清运程序

1、工业垃圾池容积率达到80%,必须立即当天清运完毕。

2、生活垃圾.容积率达到50%,必须当天清运完毕。

（四）质量标准

1、垃圾按指定地点装载。

2、装载适量，覆盖严密，不撒漏、飞扬。

3、装载车辆按规定的时间、路线行驶。

4、车走场清，垃圾容器周围2米净，垃圾容器外体净。

5、道路上、道路两侧撒落垃圾在最后一车垃圾清运出必须清扫

干净。

（六）监督管理

1、西大沟镇办公室不定期对工业和生活垃圾的清运情况进行抽

查，并将现场存在的问题及时通知责任单位或站所予以整改。

五、考核

1、将工业垃圾倒入生活垃圾池内，一次处罚500元。

2、未按要求将工业或生活垃圾指定存放，一次处罚500元。

3、随意倾倒、堆放垃圾，一次处罚500元。

4、未按要求清运，一次处罚1000元。

5、清运垃圾车辆或倾倒垃圾车辆沿途抛撒、遗漏的垃圾未清理

干净，一次处罚1000元。

6、对检举、揭发乱扔乱倒垃圾的单位和个人予以表彰，并给予

200-500元奖励。

六、附则

本制度自发布之日起执行。培训纪律管理规定篇9

L0目的为保证培训效果、提高员工技能、拓展培训方式，行政

员工可参加外派培训，为保证行政员工外派培训的有效实施，特制定

此制度。

2.0范围参加公司外派培训的人员

3.0具体职责

3.1各行政部门职责

3.1.1通过“行政员工外派培训申请流程”负责向人力资源部提

出外派培训申请，外派培训申请原则上应在每年1-2月份各部门作培

训需求分析时提出，临时性外派培训申请，除特殊情形外，应至少提

前二周向人力资源部提出，否则不予批准；

3.L2除各部门提交的培训申请外，人力资源部还将根据实际需

要确定个别员工的外派培训；

3.1.3培训申请经总经理批准后需履行培训服务协议签订手续,

培训协议签订后方可向财务部申请借款并参加培训；

3.1.4经公司批准进行外派培训的人员应在规定时间内完成培训

课程。

3.2人力资源部职责

3.2.1人力资源部在接到外派培训申请后五个工作日内进行外派

培训人员的资历审核（外派培训人员以能“将课程引进转化”的人员

优先）、外派培训机构的甄选、审核及课程时间的确定；

3.2.2人力资源部审核完成后，于培训课程开始前提交行政部予

以核价，将核价后的培训申请，报总经理审批；

3.2.3依总经理审批后的外派培训申请签订培训协议，并呈交公

司认可。

3.3外派培训协议拟订时应符合以下原则：

3.3.1外派培训费用由公司全额或部分承担；

3.3.2员工外派培训地点在外地的，视同出差，因路途遥远或受

训时间较长，需在当地留宿而培训单位未提供食宿者依员工出差相关

规定申请食宿费、交通费等；

3.3.3公司照常支付员工在外培训期间的薪资，下班时间或其他

休假时间参加外派培训，不再作为加班；

3.3.4凡个人外派培训单次培训课程费用达RMB1000元及以上者,

当年外派培训课程费用累计达RMB3000元及以上者，应在培训开展前

签订外派培训协议C

3.3.5当申请人员参加的培训课程为公司项目型采购合同中包含

的附属培训课程时，申请人员仍然需承担采购合同款中包含的培训课

程费用。

4.0培训协议

4.1根据不同的培训费用，确定外派培训人员的服务期限如下：

培训课程费用（RMB）约定服务年限1000-3000元（含）1年3000元-8000

元（含）2年8000-20xx0元（含）3年20xx0-40000元（含）4年40000元

以上5年以上（含5年）

4.2培训协议说明：

4.2.1外派培训费用包括：培训课程费、交通费、食宿费、培训

期间的出差津贴等由公司承担的所有费用；

4.2.2培训金额在RMB40000元以上的外派培训，由总经理核定

其约定服务年限；

4.2.3若员工在半年内再次发生外派培训的，则培训协议签订以

累计培训金额计算，培训协议签订日期以最后一次培训日期为准；

4.3违约金赔偿办法:违约金额=培训总费用X12X-Y12X（X=约定

服务年限）（Y=员工自培训结束开始至最后一个工作日的累计服务月

数）备注：若员工自培训结束开始至最后一个工作日的累计服务天数

不满整数月时，则进位整数月份计算。

5.0培训评估

5.1参加培训人员应在培训结束后两周内完成外派培训心得报告,

并制定相应的培训行动计划一并提交公司认可，培训行动计划应符合

以下原则：

(1)行动计划制定须详细、明确

(2)行动计划须可实施、可衡量

5.2培训结束后五个工作日内，外派培训人员应将培训资料交于

公司归档；

5.3培训结束后4个月内，外派培训人员在人力资源部的协助下，

应编写适合公司自身条件的《学员培训手册》、《讲师授课手册》，实

现外部课程内部转化，并在人力资源部组织安排下授课并评估打分；

5.4外派培训人员的外派培训心得报告及培训行动计划经总经理

批准后，人力资源部及相关职责部门负责追踪其行动计划实施情况；

5.5人力资源部将视具体情况，将外派培训员工的培训效果考核

列入其绩效目标。

6.0费用报销

6.1外派培训的人员所提交的外派培训心得报告及行动计划经公

司认可后，方可办理外派培训费用报销等手续。

6.2外派培训人员办理外派培训费用报销前，需如实填写外派培

训实际产生的费用，提交人力资源部审核，待人力资源部审核完毕后，

方可至财务部办理报销；

7.0责任承担者外派培训人员的行动计划在培训结束后1年内仍

无法完成，外派培训人员需自行承担50%培训总费用。培训纪律管理

规定篇10

第一章总则

第一条为了加强企业名称登记管理，规范企业名称，保护企业

名称权，根据有关法律、法规的规定，结合本省实际，制定本规定。

第二条在本省行政区域内企业名称的使用及企业名称的登记

和监督管理，应当遵守本规定。

本规定所称企业名称是指企业用以区别其他企业或组织的标志。

第三条企业经工商行政管理机关依法核准设立登记或名称变

更登记的同时，取得名称权。

企业名称权归企业所有，任何组织和个人不得侵犯。

第四条本省实行著名字号制度，对著名字号实行保护。著名字

号由省工商行政管理局组织认定。

第五条县级以上工商行政管理机关负责企业名称的登记及监

督管理工作。

工商行政管理机关有权纠正自己或者下级工商行政管理机关已

登记的不符合有关法律、法规、规章规定的企业名称。

第二章企业名称的构成

第六条企业名称由行政区划的名称或者地名、字号、行业（经

营特点）、组织形式依法组成，法律、法规和本规定另有规定的除外。

第七条企业名称中行政区划的名称或者地名是指企业所在地

县及县以上行政区划的名称或者地名。

第八条企业名称中的字号应当由两个以上的汉字组成。

县及县以上行政区划的名称或者地名不得用作字号。

企业名称中的字号不得与著名字号相同，也不得与冠以同一行政

区划名称或者地名的同行业的企业名称中的字号相同。

第九条企业名称中的行业应当反映其经营业务。企业主要经营

业务跨国民经济行业大类的，在企业名称中可以反映所从事的主要行

业，或者使用概括性词语反映经营业务。

第十条使用概括性词语反映或者不反映所从事的行业的企业

名称，其字号不得与冠以同一行政区划的名称或者地名的企业字号相

同。

第十一条企业名称中为反映经营特点，可以在字号和行业词语

之间使用国家（地区）或者县级以上行政区划的地名。

第十二条集团名称由行政区划的名称或者地名、字号、行叱及

“集团”字样依次组成。

集团规模较大，并且核心企业经营业务跨国民经济行业大类的,

集体名称可以不反映行业特征。

第十三条企业集团核心企业名称应当由集团名称和企业纽织

形式组成。

集团成员企业的名称可以使用集团字号；符合冠以集体所冠行政

区划的名称或者地名条件的，可以使用集团名称，但必须同时使用本

企业字号。

第十四条企业名称应当使用符合国家规范的汉字，民族自治地

方可以同时使用本地区通用的民族文字。

第十五条企业名称不得含有另一企业的名称，也不应明示或者

暗示有超越其经营范围的业务。

第十六条企业名称不得含有下列内容：

（一）损害国家利益或者社会公共利益的；

（二）违背社会公共道德的；

（三）不符合民族、宗教习俗的；

（四）违反公平竞争原则的；

（五）可能对公众造成误解的；

（六）可能损害他人合法权益的；

（七）法律或者行政法规禁止的。

第十七条企业名称不得含有下列名称、文字、字母、数字：

（一）国际组织名称；

（二）政党、宗教组织名称；

（三）国家机关、政党机关、军队、事业单位、社会团休名称；

（四）外国文字，汉语拼音字母，数字（不含汉字数字）。

第三章企业名称的登记

第十八条省工商行政管理局负责核准冠用湖北省行政区划的

名称或者地名的企业名称。

市、县工商行政管理机关负责核准冠以本级行政区划的名称或者

地名的企业名称。

第十九条符合下列条件之一的，可以在企业名称中冠用省行政

区划的名称或者地名：

（一）字号著名的；

（二）法律、行政法规规定由省工商行政管理局登记的；

（三）外商投资企业；

（四）省工商行政管理局认为可以冠用省行政区划的名称或者地

名的其他企业。

第二十条省工商行政管理局认为可以冠用省行政区划的名称

或者地名的其他企业，必须是注册资本（金）达到1000万元人民币并

且在全省同行业处于领先地位。

企业名称经核准登记后不满两年的，不得申请冠用省行政区划的

名称或者地名。

第二十一条企业名称依申请在先原则核准。

第二十二条设立企业或变更企业名称，应当申请企业名称预先

核准。

法律、行政法规规定设立企业或变更企业名称必须报经审批或者

企业经营范围中有法律、行政法规规定必须报经审批项目的，应当在

报送审批前申请企业名称预先核准，并以工商行政管理机关核准的企

业名称报送审批。

第二十三条申请企业名称预先核准，应当由全体出资人或者开

办企业共同委托的代理人或者指定的代表，向工商行政管理机关提交

下列文件：

（一）企业名称预先核准申请书；

（二）指定代表或者委托代理人的书面证明；

（三）代表或代理人的法人资格或身份证明；

（四）全体出资人的法人资格或者身份证明；

（五）法律、行政法规规定需要提交的其他文件。

两个及两个以上的股东投资的，还须提交投资各方的共同协议书。

第二十四条公司以及按照法律、行政法规规定由省工商行政管

理局登记的企业申请冠用省行政区划的名称或者地名的，应直接向省

工商行政管理局申请名称预先核准。

第二十五条已设立的企业依照本规定申请冠用省行政区划的

名称或者地名，应向登记管辖的工商行政管理机关申请名称变更登记,

经登记管辖的工商行政管理机关审查后，报省工商行政管理局核准。

企业申请时提交下列文件：

（一）法定代表人签署的申请书；

（二）企业法人营业执照复印件；

（三）企业基本情况介绍；

（四）有关证书、文件的复印件；

（五）其他有关文件。

企业登记管辖的工商行政管理机关的呈报材料包括：

（一）企业申请材料；

（二）受理机关的审查报告；

（三）其他文件C

第二十六条工商行政管理机关自收到本规定第二十三条、第二

十五条所列文件之日起10日内，对申请核准的企业名称作出核准或

者驳回的决定。经核准的，发给《企业名称预先核准通知书》或《企

业名称核准通知书》；驳回的，发给《企业名称驳回通知书》。

第二十七条预先核准或者呈报核准的企业名称保留期为6个

月。法律、行政法规另袍规定的从其规定。

有正当理由在6个月内未能完成企业设立登记或变更登记的，在

保留期届满前，可以申请延长保留期，延长的保留期不得超过6个月。

第二十八条企业名称在保留期内未进行设立登记的，不得申请

名称变更登记。

第二十九条下级工商行政管理机关应当依照上级工商行政管

理机关发给的《企业名称核准通知书》对申请企业的名称予以变更登

记。

第三十条企业营业执照注销或变更企业名称的，原企业名称自

注销或变更之日起1年内不得申请使用；企业营业执照被吊销的，原

企业名称自被吊销之日起3年内不得申请使用。

第四章企业名称的使用

第三十一条预先核准或呈报核准的企业名称在保留期内，不得

用于从事经营活动，不得转让。

第三十二条企业应当在住所标明经工商行政管理机关登记的

企业名称。

从事商业、公共饮食、服务等行业的企业名称牌匾可适当简化,

但应报登记主管机关备案。

第三十三条企业的印章、银行帐户、产品标识、产品包装、信

函以及有关法律文书、合同等文件中使用的企业名称，必须与其营业

执照上的企业名称相同。

第三十四条使用企业名称，不得有下列行为：

（一）损害他人合法权益；

（二）引起公众误认；

（三）仿冒他人名称；

（四）其他违反法律或行政法规规定的。

第三十五条企业名称可以依法转让。企业名称转让后，应当办

理企业名称变更登记。

企业名称只能转让给一户企业；企业名称转让后，转让方不得使

用已转让的企业名称。

第五章分支机构

第三十六条企业分支机构的名称应当冠以其所从属企业的名

称。

第三十七条企业分支机构的名称可以使用反映该分支机构行

业特点的字样。

企业分支机构的名称不得明示或者暗示超越其所从属企业的经

营范围。

第三十八条企业分支机构的名称可以使用行政区划的名称或

者地名的，但分支机构与其所从属企业不在同一县及县以上行政区划

的，应当使用分支机构所在地县及县以上行政区划的名称或者地名。

第三十九条企业分支机构的组织形式可以与其所从属的企业

不一致，但公司以外的企业法人设立的分支机构不得使用“分公司”

组织形式。

第四十条企业变更名称，应当自企业名称变更之日起30日内，

申请办理其分支机构的名称变更登记。

第六章罚则

第四十一条企业违反本规定，有下列行为之一的，由工商行政

管理机关责令改正，可以并处20xx元以下的罚款：

（一）使用企业名称不符合国家规范的汉字的；

（二）企业名称变更登记后，未在规定期限内变更其不能独立承担

民事责任的分支机构名称的；

（三）未在住所标明经工商行政管理机关登记的企业名称；

（四）企业名称牌匾简化未在名称登记主管机关备案的；

（五）企业印章、银行帐户、产品标识、产品包装、信函以及有关

合同等文件中使用的企业名称与其营业执照上的企业名称不相同的。

第四十二条企业违反本规定，有下列行为之一的，由工商行政

管理机关责令改正，并视情节轻重，予以处罚：

（一）使用未经核准的企业名称的，责令停止经营活动，没收非法

所得或者处以20xx元以上、2万元以下罚款，情节严重的，可以并

处；

（二）使用预先核准或者虽经核准但未予以变更登记的企业名称

从事经营活动的，由工商行政管理机关撤销已核准的企业名称，予以

警告或者处以500元以上、5000元以下的罚款；

（三）假冒他人名称的，没收非法所得，并处以5000元以上、5

万元以下罚款；

（四）非法转让企业名称的，没收非法所得，并处1000元以上、1

万元以下罚款；

（五）提交虚假文件或者采取其他欺诈手段，取得企业名称核准的,

由工商行政管理机关撤销已核准的企业名称，可以并处1万元以上、

3万元以下的罚款。

第四十三条当事人对行政处罚决定不服的，可依法申请行政复

议或者向人民法院是诉。期满不申请复议，也不起诉，又不履行处罚

决定的，由作出处罚决定的机关申请人民法院强制执行。

第七章附则

第四十四条本规定应用中的具体问题由省人民政府工商行政

管理部门负责解释C

第四十五条本规定自发布之日起施行。培训纪律管理规定篇

11

为切实搞好科队级干部队伍建设，进一步促进我公司干部管理工

作科学化、规范化、制度化，打造一支德才兼备、务实高效的干部队

伍，为XX公司跨越发展提供必要的干部人才资源，根据集团公司有

关干部管理政策规定，结合我公司的实际，特制定本规定。

第一章科级干部的任免

第一条：科级干部的任免由党委组织部负责。

第二条：科级干部任职基本条件

1、具有坚定的政治立场、有较高的理论水平和较强的组织领导

能力、经营管理能力、开拓创新能力、廉洁自律能力以及务实高效的

工作作风。

2、新任科级干部应具备大专以上文化程度，男性年龄不超过45

周岁（含45周岁），女性年龄不超过40周岁（含40周岁），参加工作

年限不低于5年。

3、新任正科级职务，一般需任副科级职务2年以上；新任副科级

职务需从事管理、技术岗位3年以上；不符合上述任职年限的或越级

提拔的，实行一年的试用期，试用期从任免文件下发之日算起。

4、如因本人违法违纪受到党政纪处分的，必须满处分期限。

5、符合任职回避的有关规定。

6、具备担任科级职务所需求的身体素质和其他专业技能、任职

资格等条件。

7、原则上必须是科级管理技术后备干部中的人员。

8、因学历原因没有纳入后备干部的采煤、掘开、通风系统正队

级管理人员，其任职期间工作绩效突出的，可破格提拔为科级干部,

但年龄和其它条件必须符合有关规定。

9、在党内担任书记职务的，必须有2年以上党龄。

第三条：科级干部的任用程序

1、提名推荐。提名推荐科级干部要坚持从后备干部中提名的原

则，坚持公开、公正、

严谨、透明和谁提名谁负责的原则。党群干部由党委书记在充分

听取公司分管领导、基层单位（部门）主要领导意见后，提出推荐意见,

征求董事长、总经理意见并取得一致；行政干部由董事长、总经理在

充分听取公司分管领导、基层单位（部门）主要领导意见后，提出推荐

意见，征求党委书记意见并取得一致；党政兼职的干部由党政主要领

导共同协商，达成一致，并征求分管领导、基层单位（部门）主要领导

意见。公司党委根据推荐情况，经过酝酿协商，确定考察对象。

2、组织考察。根据党委的安排，由党委组织部牵头，组织相关

部门工作人员成立考察小组，采取个别谈话、查阅档案、同考察对象

面谈等方法进行考察。考察时要征求考察对象本单位（部门）领导、同

级人员和一定数量的管理服务对象的意见，具体人数为：机关不低于

管理人员在册的70%,其它单位不少于20人。同时征求纪委、综合

治理、计划生育等部门的意见，对确定的考察对象进行严格全面的考

察，并综合考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，准确把握

考察对象的主要优缺点，写出考察报告，同时向公司党政主要领导和

分管领导汇报考察情况。从外单位调入本公司不满半年的拟考察对象,

要到原单位进行考察。试用期满的干部，本人写出试用期间的工作总

结，组织部门进行考察。

3、任前公示。由组织部负责将考察人选的信息在公司内部网上

进行公示，公示期为三天。公示结果和征求意见无异议的提交党委会。

公示结果或征求意见有异议的，由组织部会同纪委等部门共同进行调

查核实，所反映问题不存在或属于一般性缺点不影响提拔使用的，可

以向党委会提交讨论;所反映问题比较严重，影响任职的将取消讨论。

4、集体研究决定。由党委书记主持召开公司党委会议，党委组

织部介绍拟任用人员的任职岗位及考察情况，党委集体研究决定党群

干部的任免和行政干部的任免提名，根据党委会的提名决定，由公司

董事长主持召开董事会、经理层联席会，集体研究决定行政干部的任

免。

5、党委会、董事会、经理层联席会在讨论干部任免时，必须有

三分之二以上的正式成员到会。党政主要领导有一人缺席时，不能研

究干部任免。

6、会议作出任免决定后，依照有关程序下发任免文件。任免单

位或部门主要负责人，要由公司主要领导和分管领导进行谈话并宣布;

任免单位或部门的其他负责人，要由公司分

管领导进行谈话并宣布，党委组织部安排相关人员陪同。

第二章科级干部的任职交流与回避

第一条：任职交流的对象

1、企业发展需要交流的；

2、培养年轻干部需要交流的；

3、同一岗位任职满6年的应当交流，满9年的必须交流；

4、按照回避规定需要交流的；

5、其它原因需要交流的。

第二条：交流的重点是负责计划、财务、供应、纪检、组织、人

事等工作的领导岗位。

第三条：可以不交流或暂缓交流的

1、离规定退出领导岗位不满3年的；

2、所在行业或职位不适宜交流的；

3、涉嫌违纪违法正在接受纪检（监察）或者司法机关审查未作出

结论的；

4、其它原因不宜交流的。

第四条：干部交流可以在本单位内部不同岗位之间，机关业务部

门之间，机关与基层之间，基层同行业单位之间和党政之间进行。

第五条：组织部要协调有关部门和基层单位，认真调查研究，拟

定交流方案，提出交流人选，按照干部任免程序进行交流任免。每年

要有一定数量的科级干部进行交流，但一个班子一次性交流不超班子

成员总数的三分之一，重要岗位连续任职应不少于三年。

第六条：单位知个人必须执行关于干部交流的决定，限期至U位,

逾期不到位者就地免职或者降职使用。

第七条：任职回避的对象

有夫妻关系，直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系

的，不得直接隶属于同一领导人或者有直接上下级领导关系，不得在

其中一方任部门主管的单位从事办事员、材料

员、会计、出纳等不适宜从事的工作。

第三章科级干部的退出

第一条：年度绩效考核不合格的，免去现有职务。

第二条：试用期满，经考核不合格的，或在试用期间出现重大失

误或犯有严重错误不宜继续试用的，一般按试用前的职级或根据情况

安排适当工作。

第三条：男年满56周岁（其中符合井下等特殊工种退休条件的,

年满53周岁）、女年满53周岁，免去其科级管理职务，纳入一殁管

理、技术人员管理C

第四条：对达到规定年龄退出科级岗位的人员，退出前在生产、

安全、技术或业务性较强的岗位上工作，身体健康状况好，确实工作

需要的，由基层单位提出申请，经公司研究，可聘用其从事相关的工

作，聘期根据工作需要而定，但不得超过退休年龄。

第五条：失职、渎职和严重违反纪律或其他不适宜担任现有职务

的，免去现有职务c

第四章挂职干部管理

第一条：为了培养复合型人才，公司根据干部岗位接替需求可选

拔各级各类优秀人才到上一级岗位挂职锻炼。

第二条：挂职期间履行所挂职岗位的职责，享受所挂职岗位的待

遇。

第三条：挂职人员比照科级干部进行管理。

第四条：挂职期限为一至两年。

第五条：挂职期满且考核合格的根据岗位需要情况予以任用。考

核不合格的一般按挂职前的职级安排工作。

第五章科级后备干部的配备及管理

第一条：配备科级后备干部的要求

配备科级党政管理和技术管理后备干部，是完善我公司管理技术

干部储存备选和公开招聘相结合的选人用人机制的重要措施，各级党

组织要按照此规定，向公司党委推荐合格的后备干部人选。科级后备

干部每年推荐一次C

第二条：配备科级后备干部的原则

后备干部队伍建设是干部提拔任用的重要基础和依据，在配备后

备干部时要严格按照标准选拔，坚持逐步培养、循序渐进、不断调整、

宁缺勿滥的原则，不够条件的坚决不能选拔到后备干部队伍中来。

第三条：后备干部的条件

1、男性45周岁以下（含45周岁）；女性40周岁以下（含40周岁）

2、大专以上文化程度。

3、参加工作年限不低于5年，且在管理技术岗位上工作满2年

以上。

4、第一学历是全日制普通高等院校大专以上的，参加工作年限

可放宽至3年。

5、正科级后备干部要在副科级岗位上任职满1年。

6、推荐为技术管理岗位的科级干部后备人选原则上必须具备中

级以上职称。

7、生产单位的科级后备干部在队级以上干部中推荐产生。

8、如因本人违法违纪受到党政纪处分的，必须满处分期限。

9、政治立场坚定，道德品质高尚，遵纪守法，爱岗敬业，团结

同志，在现职工作中成绩突出，在群众中有较高的威信，经民主推荐，

得票率不低于33%O

第四条：选拔科级后备干部的程序

1、每年初，各党总支、直属党支部将本单位符合后备干部条件

的人员按照正科和副科两个类别造表统计，报党委组织部。由组织部

牵头，人力资源部配合，重点对初步推荐对象的年龄、学历、参加工

作时间等重要信息进行审查，同时征求相关部门意见，审查有无违法

违纪行为。

2、在初步推荐审查的基础上，组织曾和人力资源部在被推荐人

单位组织员工进行满意度测评，参加测评的人数要有一定的数量并具

有代表性。具体要求为，生产及生产辅助单位的要达员工在册的40%；

机关的原则上要全部参加。员工满意度达50%以上者进入正式推荐程

序。

3、正式推荐大会的参会人员范围是：生产及生产辅助单位由本

单位科级干部；全体党支部书记、队长；部分副队长、技术员；一般管

理人员和部分职工代表参加。其他单位不低于70%的人员参加。

4、对符合科级后备干部条件，按照得票率从高到低的原则取足

应配职数，经公司党委审定，进入科级后备干部人才库进行管理。

5、后备人选确定后，组织部以适当方式向基层单位、部门党组

织反馈结果。

第五条：配备后备干部的数量为：正科级职数按现有正科级岗位

的1:2配备；副科级（助理）职数原则上按现有副科级（助理）岗位的

1:1配备。

第六条：科级后备干部的培养和管理

组织部要把科级后备干部的管理和考核纳入本部门的重点工作

之中，每年对后备工部进行一次考核、推荐，不合格者要及时调整出

后备干部队伍。

第六章队级干部的任免

第一条：由用人单位党政主要领导研究，在符合条件的后备人选

中提出拟任用人员意见，按照干部管理权限，分别报组织部或人力资

源部审核，干部管理部门征求公司相关分管领导意见后，对正式确定

的拟用人选进行组织考察，同时征求综合治理、计划生育、纪委监察

等相关部门的意见并在用人单位采取适当方式至少公示三天。

第二条：经考察合格、公示无异议后，用人单位按照《XX公司

科队班子集体议事制度》做出任免决定，公司干部管理部门及时办理

相关任免手续。

第三条：采煤、掘开、通风系统等重点队组正队级干部的任免,

应按照《XX公司“三重一大”事项集体决策管理制度》的规定，履

行相关程序。

第七章队级后备干部的配备

第一条：队级后备干部的条件

1、男性45周岁以下（含45周岁），女性40周岁以下（含40周岁）。

2、中专或高中以上文化程度（井下队干要求是主体专业中专以上

文化程度）。

3、参加工作满3年。

4、正队级后备人选要在副队级或技术员岗位上任职满1年以上。

5、副队级后备干部人选要在工长岗位上任职满1年以上。

6、技术员的后备人选一般应为全日制普通高等院校大专以上学

历，见习期满1年（不受参加工作满3年限制），且取得技术员任职资

格证书。

7、政治素质好，作风正派，积极进取，廉洁自律，安全工作好，

任务完成好。

8、如因本人违法违纪受到党政纪处分的，必须满处分期限。

9、队级后备干部的有效期限为一年。

10、经民主推荐得票率不低于33机

第二条：队级后备干部的推荐程序

1、每年初，由各工区将符合队级后备干部条件的人员名单报人

力资源部，由人力资源部统一安排进行员工满意度测评，员工满意度

达50%以上的人员进入正式推荐程序。参与满意度测评的员工要占到

队组员工在册的70%以上。

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