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文档简介
宁洱人民医院专业技术职务公开聘用管理规定
为了进一步完善我院专业技术职务聘任制度,逐步建立竞争
择优的用人机制,更好地调动泛博专业技术人员的积极性。根据
人事部《关于〈事业单位岗位设置管理试行办法〉通知》(国人部
发[2022]70号),人事部、卫生部《关于事业单位岗位设置管理的指
导意见》(国人部发[2022]35号)及《中共云南省委办公厅、云南省
人民政府办公厅关于印发〈云南省事业单位岗位设置管理实施意
见〉通知》(云厅字[2022]13号)的精神,按照《宁洱哈尼彝族自治
县机构编制委员会关于核定下达卫生系统事业单位人员编制的通
知》(宁编字[2022]27号)要求;结合医院实际制定我院专业技术职
务公开用聘管理规定。
一、组织领导
㈠成立医院专业技术职务聘任委员会。
1、负责各级各类专业技术职务的聘任工作,负责拟聘专业技
术人员职务聘任考核评分、审查科室考评结果,根据考核评分结
果进行排序,提交院班子根据职数择优确定最终的聘任人选。
2、聘任委员会成员如下:主任由院长担任,副主任为书记和
副院长担任,委员由副书记、工会主席、医务科、护理部人事科
的主要负责人组成。
3、委员会下设聘任办公室(设在人事科),聘任办公室人员组成:
由业务副院长任办公室主任,成员有人事科、院办、医务科、
护理部的主要负责人组成。
㈡科室考核聘任小组
由科主任担任科室考核小组组长(科主任属待聘对象时,由
科室副主任担任组长),成员3—5人;由科室选举产生,负责对
申请聘任的专业技术人员进行科室考核评分。
二、聘任原则
㈠坚持专业技术资格和专业技术职务评聘分开的原则,受聘
专业技术职务后方能享受相应的待遇。
㈡坚持公开、公平、竞争、择优及回避(待聘者及直系亲属
不能参加相应聘任考核工作)的原则;坚持走群众路线,保证职
工的参预权、知情权和监督权的原则。
㈢对于任现职期间考核合格者,在聘任职位职数限额浮现空
编范围内竞聘。
㈣在同等条件下,现受聘低一级的专业技术职务时间较长、
年资较高的人员可以优先聘任。
㈤在同等条件下,符合聘任条件下且在临床一线参加值班的
医护人员及三年内达退休年龄者,可以优先聘任。
优在同等条件下,业务科室主任受聘中、高级专业技术职务,
可以优先聘任。
(七)在同等条件下,已取得相应专业技术资格,在本院上年度
因职数所限未获聘任者可以优先聘任。
(八)在同等条件下,院领导可以优先聘任相应的专业技术职务。
2
三、聘任对象
㈠符合下列条件者,可参加当次聘用:
1、思想政治觉悟高、立场坚定,能服从医院工作安排,遵纪
守法,认真做好本职工作;
2、现从事临床医疗护理卫生服务工作的在编在岗职工,具有
更高一级以上专业技术资格,而未受聘相应的专业技术职务;
3、具有履行相应岗位职责的实际工作能力和专业知识;
4、身体健康能坚持正常工作;
5、应聘实行执业资格制度岗位的,必须按照医院当次聘任会
议的三个月前取得并持有相应的执业资格证书。
㈡有下列情况之一者,不能参加当次聘任:
1、在聘任会议之前调离本院或者辞职、自动离职者;或者提
出了调出本院的申请者;
2、调入(聘用)本院不满6个月的的:
3、在聘任会议后取得上一级专业技术职称的;
4、任现职期间三年内年度考核有结论为基本称职或者不称
职的;
5、有其他情形不宜聘任的。
四、实施步骤
从高到低分阶段进行。
第一阶段:对高级专业技术职务岗位进行聘用。
第二阶段:在完成高级专业技术职务岗位聘用后有空余中级
3
专业技术职务岗位的情况下,进行中级专业技术职务岗位聘用。
第三阶段:在完成中级专业技术职务岗位聘用后有空余初级
专业技术职务岗位的情况下,进行初级专业技术职务岗位聘用。
五、考核方法
㈠符合条件的应聘人员向院专业技术职务聘任委员会提交书
面申请,接受申请的截止时间为当次聘任会议后15个工作日内。
㈡聘任委员会对应聘人员进行资格审查,并发布合格拟聘人
员名单;
㈢对资格审查合格的拟聘人员进行考核测评:
1、拟聘人员对照本院专业技术职位聘任民意测评表,自行测
评,自评分占5%;
2、聘任委员会组织拟聘人员所在科室考核小组成员进行科室
测评,测评分占15%;
3、聘任委员会根据中、高级专业技术职务聘任考核量化标准
进行量化考核,考核分占50%;
4、院领导班子对拟聘人员进行测评,测评分占30%。
㈣聘任委员会根据考核测评结果讨论确定拟聘任人选,并提
交医院领导班子集体研究。
㈤对已确定的拟聘专业技术职务的人员进行公示,公示时间
为7个工作日。
闲公示后无异议或者投诉不影响聘任的,由人事科按管理权
限办理任职手续。
4
(七)经医院聘任委员会审议允许,公示群众无异议的聘任人选,
由医院签发聘书,双方签订聘约,聘期为三年。人事科及时报请
县人事局套改工资,兑现待遇。聘任合同期满,按照上级组织人
事部门的规定,予办理续聘手续。
六、纪检监督
㈠聘任监督小组由医院党委委员组成,成员由组长暂时指定
两名以上职能科室主要负责人担任(不能同时担任竞聘办公室成
员工作)
㈡聘任监督小组职责
1、负责对全院各级各类专业技术职务聘任工作进行监督,并
接受职工对聘任工作的投诉。
2、对职工反映的下列情况负责核查监督:(1)提供虚假资料;(
2)科室考评小组推荐的人选不公;(3)在考核聘任过程中的各种徇
私舞弊行为。
㈢浮现违纪问题提交院党支部做进一步调查和处理。
六、我院的专业技术职务竞聘原则上每年组织一次,具体实
施事项由院领导班子会议决定。
七、本聘任方案经医院院务委员会审议,报院班子会议批准
后,自发布之日起实行。
宁洱哈尼彝族自治县人民医院
2022年9月1日
5
附件:
1、关于对《宁洱县人民医院专业技术职务公开竞聘方案》的说明
2、宁洱县人民医院中、高级专业技术职务聘任民意测评自评评分表
3、宁洱县人民医院中、高级专业技术职务聘任民意测评科室评分表
4、宁洱县人民医院中、高级专业技术职务聘任考核量化标准
5、宁洱县人民医院中、高级专业技术职务聘任院班子对拟聘对象测评
评分表6、宁洱县人民医院中、
高级专'业技术职务聘任各项评分总分表
宁洱县人民医院
二。一四年九月一日
6
附件1:
关于对《宁洱县人民医院专业技术职务公开聘用
管理规定》的说明
1、参加专业技术职务聘用人员必须于当次聘任会议后15个
工作日内向医院聘任委员会办公室(设在人事科)提交书面申请,
逾期不提交者视为自动抛却当次聘用资格。申请时必须提交下列
材料原件及复印件:①国家承认的学历证书(属在职教育学历者
必须提交验证证明);②资格证书;③执业证书;④论文;⑤科研
成果奖证书。
2、关于个人测评:经聘任办公室资格审核后符合条件者,由
聘任办公室下发个人自评表。
3、关于科室测评:①临床医技科室以科室为单位成立5人测
评小组,除聘用对象以外不足5人的科室与其他科室合并成立一
个测评小组(由人事科按实际情况定),职能科室成立一个测评小
7
组,测评小组名单报聘任办公室审核。②挂点职能科室负责人主
持挂点科室测评会议,但不参加测评。③测评小组成员必须在岗
在编人员,并具有思想觉悟高、政治立场坚定,能坚持公平、公
开、公正的处事原则。测评分数由每一个成员单独打分,最后取
平均分。
4、关于领导测评,由每一个领导单独打分,最后取平均分。
5、关于量化考核,成立量化考核小组,组长由詹世斌兼任,
成员刘建华、郭家升、郭锋、陈婕组成。6、关于院
龄加分的计算方法:按工龄方法计算。7、关于发表论
文加分的计算方法:属第一作者按100%计算,
第二作者按5()%计算,第三作者按25%计算。8、关于科
研成果奖加分的计算方法:属第一负责人按100%
计算;第二负责人按50%计算;第三负责人按25%计算。
9、所有评分分数取小数点后两位数,采取“四舍五入”计算。
8
附件2:
自
测评对象:总分:100分
项目细则得分
1、遵守国家法律法规及本院各项规章制度(5分)
2、具有良好的职业道德和行为规范,医德医风端
德正(5分)
(25分)3、医疗行为中,能体现“以病人为中心”的服务
宗旨,团队协作精神好(5分)
4、无收受红包,以医、药谋私等行为(5分)
5、科研活动中无弄虚作假行为(5分)
1、具备与职称相应的专业技术水平,对专业领域
的疑难问题能作出正确的处置(10分)
能
2、对下级医务人员指导能力强,有较强科研能力
(25分)
(10分)
3、有较强的教学、科研管理能力(5分)
勤1、身体健康,能坚持一线工作(15分)
(25分)2、全年出勤时间占工作日95%以上(10分)
绩1、工作业绩得到同事及服务对象肯定(15分)
(25分)2、每年年度考核称职以上(10分)
合计
自评人:时间:年月日
9
附件3:
科室测评评分表
测评对象:总分:100分
项目细则得分
1、遵守国家法律法规及本院各项规章制度(5分)
2、具有良好的职业道德和行为规范,医德医风端
德正(5分)
(25分)3、医疗行为中,能体现“以病人为中心”的服务
宗旨,团队协作精神好(5分)
4、无收受红包,以医、药谋私等行为(5分)
5、科研活动中无弄虚作假行为(5分)
1、具备与职称相应的专业技术水平,对专业领域
的疑难问题能作出正确的处置(10分)
能
2、对下级医务人员指导能力强,有较强科研能力
(25分)
(10分)
3、有较强的教学、科研管理能力(5分)
勤1、身体健康,能坚持一线工作(15分)
(25分)2、全年出勤时间占工作日95%以上(10分)
绩1、工作业绩得到同事及服务对象肯定(15分)
(25分)2、每年年度考核称职以上(10分)
合计
时间:
10
附件4:
宁洱县人民医院中、高级专业技术职务聘任考核量化考核标准
科室:姓名:现取得专业技术资格:
序考核核查得考核人
项目及评分标准
号方法部门分签名
重要管理岗位加分:院长50分,副院长40分,科主任(职
能科室科长)20分,科副主任(职能科室副科长)15分,查阅档人事科
1
护士长15分,副护士长10。重点专科学科带头人加分:案资料科教科
市级10分,院级5分。
查阅档
2学历加分:本科2,大专1分,中专0.5分。人事科
案证书
查阅档
3来木院从事专业技术工作(院龄)1年加0.5分。人事科
案资料
取得中、高级职称后在本院工作满1年以上按1分/年加查阅档
4人事科
分。案资料
查阅档
5获中、高级职称后在核心期刊发表论文每篇加1分。科教科
案资料
获中、高级职称后获得省/市/区科研成果奖分别加4、3、查阅档
6科教科
2分。案资料
查阅档
7获得中、高级职称后,本院年度考核优秀,每次加1分。人事科
案资料
获得中、高级职称3年以上,向来低聘,且距离退休时间查阅档
8人事科
不足3年加5分。案资料
获中.高级职称以来被评定为医疗事故责任人,每次扣10
查阅档质控科
9分;在本院被评定为医疗过失每次重度、中度缺陷、严重
案资料医务科
差错扣5分,轻度缺陷、普通差错扣3分。
获中、高级职称以来,被医院或者上级有关部门医德医风查阅档
10通院办
案资料
报批评每次扣3分。
查阅档
11民意测评认为专业技术水平确实不能服众,难以胜任该职院办
案资料
称的扣3分。
获中、高级职称近3年以夹,每年旷工3天以上:每年病查阅档
12人事科
假6个月或者每年事假3个月:或者违反劳动纪律的,每案资料
次扣
3分。查阅档医务科
13
获中、高级职称近3年以来,临床医师浮现丙级病历一份案资料质控科
扣3分:医技科室浮现错报、漏报,被认定造成严重后果
者每次扣3分。
合计得分
考核,J、组成员:
考核,J、组组长:时间:年月H
11
附件5:
院班子对拟聘对象测评评分表
测评对象:总分:100分时间:年月日
项目细则得分
1、遵守国家法律法规及本院各项规章制度(5分)
2、具有良好的职业道德和行为规范,医德医风端
德正(5分)
(25分)3、医疗行为中,能体现“以病人为中心”的服务
宗旨,团队协作精神好(5分)
4、无收受红包,以医、药谋私等行为(5分)
5、科研活动中无弄虚作假行为(5分)
1、具备与职称相应的专业技术水平,对专业领域
的疑难问题能作出正确的处置(10分)
能
2、对下级医务人员指导能力强,有较强科研能力
(25分)
(10分)
3、有较强的教学、科研管理能力(5分)
勤1、身体健康,能坚持一线工作(15分)
(25分)2、全年出勤时间占工作日95%以上(10分)
绩1、工作业绩得到同事及服务对象肯定(15分)
(25分)2、每年年度考核称职以上(10分)
合计
12
附件6:
宁洱县人民医院中、高级专业技术职务聘任各项评分总分表
科室:姓名:现取得专业技术资格:
项目得分实际得分
自评评分占5%
科室测评评分占15%
量化考核得分占50%
领导测评得分占30%
合计
附件5:
科室测评统计表
测评对象:总分:100分
13
项目细则得分
1、遵守国家法律法规及本院各项规章制度(5分)
2、具有良好的职业道德和行为规范,医德医风端正(5
分)
德3、医疗行为中,能体现“以病人为中心”的服务宗旨,
团队协作精神好(5分)
(25分)
4、无收受价包,以医、药谋私等行为(5分)
5、科研活动中无弄虚作假行为(5分)
1、具备与职称相应的专业技术水平,对专业领域的疑
难问题能作出正确的处置(10分)
能
、对下级医务人员指导能力强,有较强科研能力(
(25分)210
分)
3、有较强的教学、科研管理能力(5分)
1、身体健康,能坚持一线工作(15分)
勤
(25分)
2、全年出勤时间占工作日95%以上(10分)
1、工作业绩得到同事及服务对象肯定(15分)
绩
(25分)
2、每年年度
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