下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
干部日常监督管理薄弱专项整治汇报为深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代好干部标准,针对前期调研发现的干部日常监督管理薄弱问题,我单位于X月启动专项整治工作,坚持问题导向、系统施治、标本兼治,通过"查、改、建"闭环管理,推动监督管理从"宽松软"向"严紧硬"转变。现将整治工作开展情况报告如下:一、问题查摆情况。通过自查自纠、专项督查、群众评议等方式,梳理出三类12项具体问题。一是制度执行存在"空转"现象。部分基层单位考勤管理流于形式,电子打卡与人工登记数据差异率达15%,X个科室一季度请销假未按程序报备事项达23例;个人有关事项报告漏报率较上年上升3个百分点,其中因"小事不报备"思想导致的漏报占比68%。二是监督方式存在"盲区"短板。日常监督依赖年度考核和信访举报,对8小时外社交圈、生活圈关注不足,近三年干部因非工作时间违纪被查的问题中,70%未在日常监督中提前预警;谈心谈话质量不高,35%的谈话记录仅记录工作情况,对思想动态、家庭困难等实质性内容涉及较少。三是责任落实存在"宽松"倾向。部分党组织负责人履行"第一责任人"职责不到位,X名基层党委书记对分管干部苗头性问题"睁一只眼闭一只眼",2022年以来未主动开展提醒谈话;纪检部门"探头"作用发挥不充分,监督力量分散在6个业务口,专项监督频次年均仅2次,问题发现率不足10%。二、整改落实举措。针对查摆问题,制定《专项整治任务清单》,明确3大类21项整改措施,建立"周调度、月通报、季评估"推进机制。一是强化制度刚性执行。修订《干部日常管理暂行规定》,将考勤、请销假、个人事项报告等8项制度细化为42条具体标准,明确"迟到3次约谈、漏报事项扣发绩效"等12项惩戒条款;开发"智慧监督"平台,整合考勤打卡、财务报销、信访举报等11类数据,设置23个预警指标,自动生成干部行为轨迹图,已发出预警信息47条,推动由"人工查"向"智能管"转变。二是拓展监督覆盖维度。建立"日常+专项"双轨监督机制,日常监督实行"三必谈三必查"(岗位变动必谈、思想波动必谈、群众反映必谈;考勤记录必查、报销凭证必查、社交动态必查),专项监督聚焦节假日、职务晋升等关键节点,开展"八小时外"社交圈调研,走访干部家属、社区200余人次,建立"家属助廉"联系卡,收集有效监督信息32条;创新"廉政微课堂",每月推送典型案例、纪律提醒,组织观看《围猎·行贿者说》等警示教育片,覆盖干部1200余人次。三是压实责任传导链条。制定《党组织书记监督责任清单》,将干部监督纳入党建述职评议、绩效考核重要内容,对因监督缺位导致干部违纪的,实行"一案双查",已对2名履行责任不力的党委书记进行批评教育;优化纪检监督力量配置,组建4个专项监督组,实行"驻点+轮查"模式,每季度对基层单位开展"全身体检",今年以来发现并整改问题56个,推动监督从"被动查"向"主动防"转变。三、整治工作成效。通过3个月集中整治,干部日常监督管理质效显著提升。一是制度执行更严格。考勤违规率较整治前下降62%,个人事项漏报率降至0.8%,X名干部主动补交因疏忽未报备的配偶经商信息;"智慧监督"平台预警问题整改完成率100%,推动建章立制15项。二是监督覆盖更全面。谈心谈话问题发现率从35%提升至78%,收集干部思想动态、家庭困难等信息89条并逐一解决;"八小时外"监督发现苗头性问题12个,及时开展提醒谈话18人次,避免小错酿成大过。三是责任落实更到位。党组织书记开展提醒谈话次数同比增加2.3倍,纪检监督组问题发现率提升至35%,今年以来干部违纪行为同比减少40%,群众对干部作风满意度从82%提升至91%。下一步,我们将持续巩固整治成果,重点在"常""长"二字上下功夫。一方面,深化"智慧监督"平台应用,拓展与公安、市场监管等部门的数据共享,提升监
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 外出会诊制度
- 消毒供应室管理质量考核标准
- 精-品解析:北师大版七年级数学下册总复习题(解析版)
- 福建省宁德市2025-2026学年高考考前提分语文仿真卷含解析
- 26年银发怕冷问题解决方案课件
- 【2025】沈阳市铁西区启工街道工作人员招聘考试真题
- 医学26年:尿毒症周围神经病诊疗 查房课件
- 【2026年】公务员考试宁夏(面试题)模拟试题集解析
- 26年银发生命体征记录规范课件
- 26年老年患者生理特征教学
- 2026上药控股有限公司校园招聘(公共基础知识)综合能力测试题附答案解析
- 司法三段论课件
- 零件读本(出书版)-1
- 教育局中小学考试命题管理方案
- 2025年中国邮政集团有限公司湖北省分公司招聘笔试备考试题及完整答案详解1套
- 2025年建筑施工特种作业人员考试建筑电焊工题库(附答案)
- 构建人类命运共同体+课件-2025-2026学年高中政治统编版选择性必修一
- 2025年善意的谎言辩论会材料及流程
- 2025年辽宁卷历史高考试卷(原卷+答案)
- 检验科个人防护培训课件
- 2025年不动产登记业务知识试题及答案
评论
0/150
提交评论