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文档简介

电厂燃料先进个人总结

电厂燃料先进个人总结(精选5篇)

电厂燃料先进个人总结篇1

一年来,我作为一名电厂XXX人员,以饱满的工作热情,努力学

习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不

断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爰岗。

以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克

服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四

月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要

完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,

期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的

厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自

己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做

水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,

仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程。

自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操

作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、

注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗

了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积

累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,

不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资

源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新

的认识高度对待工作。

三、能力

包括协调能力和处理事故能力,若说〃技术〃比作〃智商〃的话,

那么〃能力〃就可比作〃情商〃,化学专业亦是如此,智商高就不见

得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在七月份,二号机组

凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调

整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并

非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工

作。

四、积累工作经验,贯彻公司〃节能降耗"。在水质合格的基础

上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一

号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,

低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳

定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽

量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低

磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪

若药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是

精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,

故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学

监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其

用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动

操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,

制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和

再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专

工的专业技术知识来看待。

20xx年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的

合理目标才有新的突破。

1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工

作更加熟练,水处理工作会操作。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司

的''全能培训〃目标。

3、继续发挥团结协作精神,强化华润理念,鞭策自己有更高的认

识和发展。

电厂燃料先进个人总结篇2

一、安全生产

1、全年人身事故、轻伤为零。

2、全年火灾事故为零。

3、加强安全管理和培训工作,在基建中尤其注重〃四不伤害〃工

作的培训和宣讲。

4、在进入冬季前,完成了供暖锅炉煤垛的组垛整形,防止自燃和

风损。

5、对供暖锅炉彩板房内及周边杂物彻底清理,防止火灾事故发生。

同时为了做好防寒防冻工作,带领员工对供暖彩板房周边漏风处进行

多次培土及治理。

6、对外围施工单位及人员违章现象进行坚决制止,并给予批评教

育和指正。

二、日常工作

1、编写燃料车间招聘人员培训计划。

2、编写燃料车间安全管理制度。

3、编写燃料车间交接班制度。

4、编写燃料车间工作人员岗位职责。

5、编写燃料车间事故应急预案。

6、编写燃料车间所有设备招标技术协议。

7、编写燃料车间作业标准和调试方案。

8、绘制燃料车间工艺流程图。

9、及时完成领导安排的工作任务,加班加点完成紧急工作任务。

三、管理方面

1、车间每周三召开专业上人员会议,布置当前工作,积极开展定

向培训I和自我培训I。

2、对现场出现的安全隐患及时纠正和处理,并通报传达到每一名

员工。做到时时讲安全、处处落实安全,真正防患于未然。

3、在管理方面从小事抓起,从细节入手。让每一名员工真正领会

〃细节决定成败”

四、本年主要工作:

1、完成输煤系统5#、4#、3#转运站破桩工作。

2、完成脱硫场地清搬和打桩工作。

3、完成燃料车间制度汇编、调试方案、工艺流程图并上传至oa

网。

4、完成人员招聘及培训计划的编制。

5、完成了根据网络进度图的子项施工排序。

6、根据生产实际情况进行有效优化。

五、本年存在的问题及措施。

1、1#、2#转运站基础施工还未出地面。(合理排序工期)

2、煤场基础施工图未到。(公司已派人到贵阳设计院联络)六、

20xx年主要工作:

1、做好现场施工及交叉施工的事故预想,避免发生人员、设备方

面的不安全事件。

2、做好招聘人员的培训工作,并加强多能工的培训。

3、做好子项工程的排序和跟踪落实工作,做到提前试车、试运工

作。

4、进一步做好梳理编制规程、制度、系统图、设备台账、数据报

表等工作。

4、做好试车及投产前的生产准备工作。

5、在工作中大力开展〃三千精神〃〃三如作风〃有决心、有信心、

有勇气、有干劲完成工作。

电厂燃料先进个人总结篇3

时间流逝,转眼间XX年即将过去。回顾一年来走过的历程,在项

目部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的紧密配合下,电气专业

安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作:拜

尔一分厂电气春检,原磨4#棒磨机大修,蒸发、溶出低压水泵节能改

造,各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能

做到合理安排,有条不紊的开展,没有发生人身伤害和设备损坏事故,

实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下:

一、遵章守纪,按规操作,实现了全年安全生产良好态势

兵马未动,安全先行。一年来,全体电气检修人员在〃安全第一,

预防为主,综合治理〃方针的指引下,严格遵守《电业安全工作规

程》、严格执行〃一对一〃安全监护,很好的保证了自身的安全,为

优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基础。每周进行两次不

少于1小时的安全学习活动,每月进行一次安全技术交底,明确告知

工作中的危险点及发生事故的防范措施,让每位员工在思想上时刻保

持高度的警惕性。

此外,借助〃安全活动月〃的东风,进一步加强安全知识的宣传

普及。在二季度安全生产分析会上,集团公司卞总从安全管理的高度、

深度及广度上,提出进一步统一安全管理工作的〃三个认识〃,即:

进一步统一〃关于安全责任〃的认识、进一步统一〃违章就是事故,

对待违章要像对待事故一样处理〃的认识、进一步统一〃所有事故都

可以预防〃的认识。〃三个认识〃的提出,使我们对安全工作的认识

提高到了一个全新的高度,从而进一步反省了自己、统一了思想、规

范了作业行为,对如何预防事故,确保自身安全,村绝违章操作指明

了方向。一年来的安全工作来之不易,我们一定要戒骄戒躁,把好的

工作习惯继续延续下去。

二、精心组织、严把质量关,大小修技改任务圆满完成

1、拜耳一分厂电气春检

春检包括:原磨、蒸发、溶出、沉降四个片区和3个10kv高压配

电室及设备、7个400v低压配电室及设备、22台变压器,以及各片

区所有的电缆桥架、电动机、控制箱、检修箱的卫生清理、螺丝紧固、

防雷设施和接地装置试验、缺陷消除和预防性实验等。今年春检共办

理电气专业向检修移交书大票8份、一种工作票61份、二种工作票66

份。变压器5台油面低补油,消除隐患抽屉开关2处,消除渗油变压

器3台,消除高配一接地刀闸机构故障3处,更换空气开关10套,更

换按扭开关5套。pd5高配2#高压泵房变压器综合保护合闸指示无显

示处理,空压站2#干式变压器温控仪操作失灵及一组冷却风扇线圈坏

处理。

2、4#棒磨机大修

成立了大修工作小组,以电气负责人为总指挥,电气技术员为技

术指导,安全员全面负责大修过程中安全工作。从安全、管理、质量

等方面进行合理分工、相互配合、严格把关,保证了大修工作的顺利

进行。另外,提前做好了备品备件的统计与提报工作,确保大修正常

使用,没有因为缺少备件而影响大修进度。

大修包括内容:定转子各部分及电机端盖检查,电机解体前测量

定子绕组绝缘电阻、直流电阻,电机转子抽芯,电机内外各部位卫生

清扫,电机轴承清洗检查,电动机检修后的回装,电机检修后测量定

子绕组泄露电流及直流耐压、交流耐压试验、绝缘电阻及吸收比、直

流电阻,液体启动器一、二次接线进行检查,大修后电机的空载、负

载试车。止匕外,完成32台辅助电机的保养工作。4#螺旋风机更换前后

轴承、4#球磨机进料端高压油站1#电机更换风叶、4#泥浆泵电机更

换接线板。

通过对4#棒磨机的大修工作,保证了该系统的良好运行,很好的

满足了牛产的要求。但是,在验收签字过程当中电气车间和牛产技术

部对我们提出许多宝贵建议,我们一定会参考、总结经验教训把今后

的大修工作做得更好。

3、蒸发、溶出低压水泵节能改造工作

为了实现节能环保的要求,特进行此次改造工作,该项目计划从7

月15日开始至9月3日结束共用时50天,原本计划的工期在备品备

件未及时来到的情况下进行了拖延,全部工作于9月20日结束。进行

此次改造的电机有蒸发片区S134过料泵电矶2台、二次冷凝水泵4台

电机、溶出片区eds冷凝水泵4台,共计10台。此次改造所涉及的内

容有:电缆沟制作、盘柜底座制作、盘柜安装、控制电缆敷设及动力

电缆1778米敷设、接线、变频器调试、电机试转、防火封堵。改造完

成后,10台电机均能实现远方启停,并且运行良好,按要求完成了此

次技改任务。通过此次改造,增强了全体电气检修人员对变频器工作

原理的认识,同时也加强了实际操作能力,为今后更好的完成类似工

作打下了坚实的基础。

4、日常维护检修工作

面对氧化铝厂强酸、强碱的环境和设备的不断老化,给生产流程

的正常运行带来了许多隐患,也给我们的日常维护工作带来了诸多不

便。8月25日,蒸发pclll电机运行电流已经远远超过额定电流但仍

未跳闸,经检查发现电机温度已经相当高,随后联系相关人员对电机

进行解体检查,发现定子绕组渗油严重,再不更换将烧坏电机,于是

全体检修人员加班加点在晚上11点多电机终于更换完成,并且试转正

常。10月14日上午8点左右蒸发片区主控室通知电气检修:〃蒸发

pcllO电机开不起来〃,检修人员立即赶往现场检查处理。检查低配

室抽屉部分,未见有任何报警,仅主开关跳闸。现场测试发现电机三

相对地绝缘为零,随后通知机务人员对电机进行拆除和更换,下午15

时20分电机更换完毕,空载试转正常运行。经分析轴承与轴之间配合

过松导致轴承内圈转动产生高温,至使转子轴径磨损,从而使轴承内

部的润滑脂摔至定子线圈上,导致定子线圈绝缘降低造成线圈击穿。

通过对问题的及时发现与处理,没有影响蒸发系统的正常生产,并且

短时高效的完成检修仟务受到了'11,主的一致好评。同时,我们对今后

更好的做好检修维护工作也充满了信心。

5、电机二级保养

XX年电机的保养工作我们一直作为重点来抓,并且取得了显著的

成效。蒸发片区保养电机55台,沉降片区保养电机42台,溶出片区

保养电机28台,原磨片区保养电机49台,与其他维护单位比较,我

们做的最好并且受到了业主的好评和奖励。通过对电机的保养,可以

及时发现一些平时巡检发现不了的问题并且能够进行处理,避免了不

必要的设备损坏。通过对保养后的电机进行观察,发现运行稳定性大

大提高,能够很好的满足生产的需要。

三、面对人员紧张状况,众志成城、渡过难关

今年6月份,由于二期工程的投入生产,一部分主力人员被抽调

过去,这大大降低了我们的实力,先前的两个班组也只能合二为一,

无形之中工作量加大了许多,但是这样的情况并没有好转反而是雪上

加霜。由于执行两班倒制度,导致部分劳务人员辞职,面对人数和实

力大大减弱的情况,全体电气人员并没有退缩,而是凝成一股劲,埋

头苦干,加班加点,渡过了最艰难的时刻。后来,在几次申请之下,

人员总算配齐,但力量远远达不到先前水平,还需要我们进一步努力,

做好以老带新,通过最短的时间来培养一支技术过硬的检修队伍。

四、需要进一步加强和改进的方面

1、继续加强班组管理水平,不定期开展班组交流会,了解班内成

员的思想状况,让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识,

以丰汇事业为己任,不已丰汇利益为己有。

2、组织全体电气人员,进行专业知识和技能的学习培训I,提高自

身水平,让每个人都能独当一面。

3、进一步提高检修质量,严把质量这道生命关卡,让丰汇检修品

牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。

XX年在全体电气检修人员的共同努力下,克服了重重困难,并且

取得了骄人的成绩,受到了业主的充分肯定,全年的检修维护工作划

上了圆满的句号。但是,成绩是属于过去的,要想把检修维护工作的

做得更好,我们还仟重而道远。在接下来的一年里,我们会继续已

〃服务业主、精心维护〃思想为指导,强化管理,本着〃安全本质化

和检修标准化〃的要求来展开工作。回顾过去、总结经验,面向未来、

开拓创新,在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己,让〃电

建铁军〃的精神在晋北铝业这片土地上焕发光茫。

电厂燃料先进个人总结篇4

自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,

研究技术,无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善,在

公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中

的.电厂运行工作人员。

今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导以及班组成

员的扶持帮助,让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校

里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不

开的。现将一年以来的工作加以总结:

一、工作认真负责。

敬业爰岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领

导安排,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,

客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺

陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的

发生。始终以积极的心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,

连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行

时所不能学到的东西。

二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规

程;

实践上严格遵守运行规程,培养正确的操作能力,保证不发生误

操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下

来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精

学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天

强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更

开阔,继续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之

后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,

通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加

努力的学习。

三、能力包括协调能力和处理事故能力。

若说〃技术〃比作〃智商〃的话,那么〃能力〃就可比作〃情

商〃,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能

力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干

好工作。

1、学校按计划开展培训活动。

2、学区指导、督促学校三项基本功的落实。

3、组织参加市级骨干校长〃创特色学校、促内涵发展〃培训班、

名班主任教育经验研讨会、优秀青年教师及后备干部培训班、后勤管

理培训。

十二月份:

1、落实参加市三项基本功考试人员,收集考核材料,做好迎检准

备,指导督促培训及报名考试工作。

2、组织分管领导对各校继教工作进行检查,评先表模,总结成绩,

整改出现的问题。

3、工作总结,收集继教工作成果、整理好继教工作档案资料,上

报继教学分及相关资料。迎接市继教中心对学区、学校继教工作进行

评估,对教师进行学时登记。

电厂燃料先进个人总结篇5

20xx年是电力有限公司不平凡的一年,一年来公司在集团公司党

委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服

煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,

注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在

安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得

了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司20xx年的主要工

作总结如下:

一、主要经济指标完成情况

二、我们的做法

1、严格成本管理,提高企业效益

20xx年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,

进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进

行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进

煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使

公司采购渠道几乎没有调剂空间。

二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,

给企业正常生产造成很大被动。

三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%

还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,

全年原煤成木多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营

举步维艰。

为此我们积极采取应对措施:

一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一

线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤

预购。

二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,

从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,

有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。

另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的

同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿

原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。

第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以〃同

等质量比价格,同等价格比服务〃的原则,采取邀请招标和公开招标

相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行

公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分

利用现有物资,减少库存。

第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责

仟目标,定额各车间材料费用。计职工直接参与当家理财,将企业的

效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,

还积极开展增收节支、修旧利废活动。

第四,在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,

合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是

实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到

全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的

小型开支,例如:办公费、电话费,详细核算,制定指标,实行包干

到各部门使用。

2、狠抓安全工作,确保安全局面

安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以

来我们始终坚持〃安全第一,预防为主〃方针。在抓好经济效益的同

时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕〃抓落实、严考核、重实效〃的九

字方针,开展了行之有效的安全管理工作。

第一,安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,

并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,

安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、

不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落

实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,

考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任

心和积极性。

第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识

和自我保护意识。在工作中,严格执行〃两票三制〃,做好事故预想

和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,

加大安全执法力度,把〃安全第一〃始终贯穿于安全生产的全过程。

第三,加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式,大力开展

安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。

3、抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平

运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全

经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从

明确责仟入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。

各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析,值长室每月进

行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿

出具体措施,专人负责落实。

当然,在生产中只抓运行管理只是一个方面,设备的检修状况,

对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中,

我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班

一班三查,安教科一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促

处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备

消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。其次,我们还在检修中严

把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现

场了解设备状况,检查设备检修质量。

4、抓好职工培训,切实提高员工素质

要保证安全,〃人〃的因素是第一位的,只有职工队伍素质提高

了,安全工作才有可靠的保证,为此,我们始终把职工培训工作放在

重要地位常抓不懈,本着〃缺什么,学什么,少什么,补什么〃,

"理论联系实际〃的培训原则,落实各项培训计划。全年共完成职工

岗位培训人次,技术问答题,培训率100%,合格率98%,通过强化

培训,职工的整体素质明显提高。

三、加强管理、挖潜增效,确保生产经营目标的实现和效益的增

管理是生产力,是企业正常运行的

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