安装维修队岗位职责与管理准则

安装维修队管理规定

（仅供内部使用）

1.目的

为规范队部管理工作，深入明确各项工作的流程，做到节省成本，保证

和提高人员工作效率,制定本制度。

2.合用范围

安装维修队所有员工。

3.职责

安装维修队每名员工按此制度规定开展工作；

4.内容

4.1安装维修队管理规定

安装维修队员工在卤期间必须保持良好的仪容仪表，劳保穿戴整洁;

要树立一切为企业着想的服务思想，时时刻刻以企业的利益为出发点;

要具有全局观念、积极为各部门提供技术支持服务；

要具有团体观念、同事之间应当协调配合，互相支持，通力搞好维护

安装工作；

要有整体责任感，任何人接到各部门上报的设备、设施故障都要及时

向队部主管领导汇报;

每项工作结束，都要做到施工完、场地清；

坚持以防止为主的原则，力争使设备实发事故减少到最低程度;

要努力学习业务技术，做到一专多能，不停提高工作效率和质量；

安装维修组接到企业任何部门报来日勺设备故障时，应立即组织维修，

能不过夜口勺抢修工作不得迟延次日，力争保证设备处在完好状态；

要注意节能、节省和物尽其用，努力减少企业成本；

建立有效的仓库管理制度，严格控制材料、备用件和库存的消耗；

服从领导，听从指挥，严格执行各项操作规程和规章制度；

如重大设备维护、维修及安装工程，接到告知日勺值班人员及休假人员

都需及时赶到现场紧急处理，不得以任何借口推辞、拒绝。

4.2劳动纪律管理规定

所有队员必须严格按规定的工作时间上下班，不迟到，不早退，不溜

号，外出办事必须履行登记手续；

队员有事可以请假，请假必须履行正式手续，不得以口头或、托人

带话等形式进行，确因特殊原因不能亲自到企业办理请假手续的，必须提

前告知主管领导并征得同意，返回后补办手续，否则，一律以旷工论处；

上班期间严禁串岗、闲聊、干私活、吃零食、玩网络游戏、做与工作

无关之事，如有违反，每发生一次，扣罚当事人当月工资30元，屡犯者加

倍惩罚：

杜绝一切形式的旷工现象，凡不按企业规定履行请假手续私自缺勤者,

不管时间长短，当即予以遣返或解雇（特殊状况报请企业领导酌情处置）;

工作中不积极积极，消极怠工，或不服从管理，责任意识不强，态度

不端正，一经发现，除提出严厉批评外，每次扣除当月工资50元，情节严

重者，直接予以遣返或解雇。

4.3人员培训管理规定

维修岗位包括电气维修、机械维修，为了提高员工安全意识、规范操

作规程，特制定本制度；

员工在培训时必须做好笔记，不得在培训中打瞌睡、聊天、做与培训

无关的事情；

不得迟到、早退或无端缺勤，如有特殊事情需要请假时，必须在培训

前上交书面假条通过主管领导签字同意后，假条方可生效；

针对培训内容采用随堂抽查测试，检查当口的学习效果；

培训科目学习结束后进行书面闭卷考试，考试成绩不合格者，参与补

考，不合格者待岗学习；

根据工作需要及学习规定，需去企业以外日勺单位学习的，报请企业领

导同意后，方可参与学习。

4.4资料档案管理规定

维修队资料包括：维修队所有的维修记录、设备档案、多种资质证件

等所有生产经营工作记录和资料，以及与特种设备有关资料；

资料必须寄存在能防潮、防盗、安全可靠H勺室内柜架内，并且档案摆

放整洁有序；

凡上级有关部门下发的特种设备有关文献和资料都要进行存档保管;

如设备使用部门发现设备故障或隐患，不能自行处理，需向安全生产

部门申报故障维修，由安全生产部门给安装维修队发送设备故障处理派工

单，安装维修队接到派工单后，指定安装维修组负责维修处理故障，如发

现重大紧急状况（如伤人、着火、爆炸、高温热油泄漏、严重漏电等），

可立即告知安装维修队，由安装维修队安排紧急史理，事后再补派工单；

接到维修告知或申请后，安装维修人员必须以最迅速度到场，在获得

申请人或设备所属部门人员同意后开始维修，超过1.5小时无法完毕维修

工作，须向队部主管领导汇报，以寻求支援，超过3小时无法完毕维修工

作时，应寻求指导和协调有关方的工作；

碰到多项安装维修申请时，安装维修组人员需要第一时间判断问题或

故障H勺轻重缓急和影响程度，优先安排重大、紧急、影响面大H勺并及时赶

赴现场维修处理；

维修完毕，维修人员应同申请部门共同试运行设备。

4.7维修人员操作规程及安全操作规定

严格遵守企业日勺各项规章制作。

按规定认真完毕每一项维修、安装、改造等任务。

设备安装维修前应与设备使用部门获得联络，理解状况，认真分析原

因，做出对H勺判断后方可进行安装维修。严禁盲目拆除、移动备；

进行安装维修时，须悬挂“严禁合闸！”、“设备维修中”等对应口勺

标识牌，严禁违规作业；

妥善管理工具及物品，严禁随意摆放；

临时离开维修现场时，应对维修现场进行醒目的识或委托他人代为看

护；

在维修过程中应随时注意保持现场的整洁；

维修结束后必须同设备所属部门作好交接手续，并认真打扫维修现场,

必要时规定设备所属部门协助，撤除设备维修过程中设置的所有标识；

特殊工具（如氧焊机、氧弧焊机等）应由具有操作资质的人员操作，

严禁无证人员操作使用；

特殊工作（如高压设备维护、操作，发电操作、消防设施操作等）应

指定人员作业，严禁未经许可人员进行作业；

特殊环境（如高压、高空、带电作业等）应执行一人作业，一人监护

制作，严禁单独一人在危险工作环境中作业；

对特殊工具日勺使用及在特定环境下作业等，应严格按对应的安全操作

规范进行；

接驳或解除电源或电器前，须用合格验电具〔测电笔或万用表）对相

线、零线、接地线验电，确认无电后方可进行。

4.8工作环境

安装维修时，须根据工作现场，必须配戴对应日勺防护用品；

维修人员在完毕工作后，须及时打扫现场：

队部全体员工遵守企业着装规定，自觉保持工装整洁和得体。

4.9交接班管理规定

各班次须填写交接班记录，做到清晰、无遗漏;

交接班人员应提前5分钟到场，向下班次值班人员当面进行交接班；

原则上，当班工作任务当班完毕，不交下班次承接，特殊状况除外；

当值人员因故不能到场进行交接时，应委派知情人进行交接班工作。

严禁不做交接班手续便私自下班。

4.10设施、设备巡检规定

安装维修组每周对企业生产设备、设施作例行检查，每周至少对企业

设备、设施巡查一次；

安装维修组人员应填写“平常巡查登记表”，对所发现的故障及隐患应

及时进行处埋；

对重要设备定期或不定期有专人进行检查，认真填写有关的设备运行

登记表，并存档；

安装维修人员在对企业生产设备、设施巡检时，执行点检工作，对所

发现日勺故障或隐患及时处理，填写有关记录。

4.11设施、设备备件管理

确实需要购置备件，按照企业物料采购计划规定申报，填写规定规范:

对的名称、规格、数量、样品等，必要时提供厂家或供应商及联络：

备用件领用原则上规定以旧换新，特殊状况，须阐明；

4.11.3备用件出入库须做好台帐登记。

4.12维修工具管理

班长主管负责工具的申购、发放控制、使用H勺监督检查；班长主管负

责确定个人和公共工具的使用的监督检查；

维修员负责个人工具的保管，合理使用；

管理规定

4.12.4.1各维修员根据工作需要，可以配置个人常用工具及小组公用

工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由主管或指定专人负责保管；

4.12.4.2所有工具都要进行建账管理，做到帐物相符，每人必须在各

自的《工具领用登记表》上签字；

4.12.4.3所有H勺工具必须对时使用，尤其是电动工具必须对附、合理

地使用，发现损坏必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程，不准违

章使用；

4.12.4.4所有易耗易损工具坚持交旧领新R勺原则，在领用新工具时必

须交回旧H勺工具，交回的工具统一由库房处理，不准外流；

4.12.4.5专业工具未经培训不得随意使用；

4.12.4.6较大型日勺专业工具应随用随借，当口偿还；

4.12.4.7新增长口勺工具必须完毕进出库手续后方可使用。工具在领用

时必须进行登记、建帐签字；

4.12.4.8所有工具实行丢失赔偿的原则；

4.12.4.9建立工具管理档案，实行工具报损制度；

4.12.4.10对部分易损工具采用交IH领新的方式进行：

4.12.4.11对部分常用而不易损坏的工具应采用定期更换的制度；

4.12.4.12对部分大型工具应建立严格H勺报损制度，按照报损（损坏

原因）、申购、采购（应有有关工程人员陪伴并提出有关数据）、领取日勺程

序进行；

4.12.4.13对工具实行个人负责制，谁使用谁负责赔偿的制度；

4.12.4.14对于公共工具及大件工具应由班长负责进行统一管理，并

进行缺陷记录；

4.12.4.15对在工作中损坏日勺工具应填写报损单后（同步将损坏H勺工

具交回库房）方可领取；

4.12.4.16对于损坏口勺工具应定期进行统一销毁（应有有关负责人签

字）。；

4.12.4.17对于损坏的工具应由专人保管，并建立专用工具档案，不

得轻易损坏、更换，一旦损坏应填写损坏原因，如属人为损坏则需进行合

适赔偿，如属自然损坏（需有负责人出具损坏凭据）则按照报损程序办理;

4.12.4.18个人工具一般不能随意借给他人使用，更不能影响工作，

如有丢失，影响正常工作，责任自负；

4.12.4.19大型维修工具一律由保管员建卡、登账，使用时由班组长

打条领取，使用人员签字、使用后，应及时交回，验收入库，如因使用不

妥导致损坏或丢失，班组长和使用人共同照价赔偿；

4.12.4.20班组配置日勺常用维修工具，由保管员建卡、登账，班组长

负责保管使用，如有丢失，按原购置价格进行赔偿，人为损坏者，按原购

置价格H勺60%赔偿；

工具借出措施

4.12.5.1大型维修工具借出，必须由本人在借物单上认真填写，由部

门领导签字后，方可借出；

4.12.5.2借出工具未按日期偿还的，管理部追要工具并规定借用者阐

明原因；

4.12.5.3借出工具在使用过程中损坏的，由借出人书面写清状况，并

维修工具，故意损坏导致工具报废H勺，照价赔偿。

4.13维修设备使用管理规定

工人须持证上岗操作设备；

要做到“四懂”（懂性能、懂原理、懂构造、懂用途）、“三会”（会使

用、会保养、会排除故障），严格执行使用设备的技术规范。

设备H勺使用要实行定人定机，严格实行岗位责任制；

严格遵守设备操作规程，合理使用设备，严禁超负荷、超规范、拼设

备；

有权拒绝违章指挥，对违章指挥者应及时举报；

准时、按质、按量做好机械设备口勺维修保养工作；

新机械在试运行前应掌握所有技术资料，做好调试工作，并配齐安全防

护装置；

新修理R勺设备必须执行设备磨合制度；

设备应悬挂三牌：操作名牌、设备名牌、岗位责任制标牌。

4.14设备维修保养管理规定

操作人员必须严格遵守操作规程，对的使用和维护设备，坚持清洁、

润滑、调整、紧固、防腐、密封的“十二字”作业措施，严禁设备超湿、

超压、超负荷带病运行；

操作人员应严格执行设备润滑管理制度，搞好润滑“四定”（即定质、

定量、定期、定人）W、J工作，坚持“三级过滤”制度；

操作人员除搞好设备平常维修保养工作，还应加强技术学习与岗位练

兵活动，做到“四懂”即懂构造、懂原理、懂用途、懂性能；“三会”即会

操作、会维修、会排除故障；

当班人员应按“岗位职责”和“巡回检查”制度，定期对设备的温度、

压力、运行状况进行检查，填写运转记录；

严格执行交接班制度。交接班时，应将设备运转状况交接清晰，并搞

好设备润滑与清洁工作，填好运行记录。

4.15消防器材管理规定

专（兼）职安全员应对消防器材的品种、数量、寄存位置等进行登记

建帐，按期保养、检修及更新；

消防器材的维护保养由防火区负责人员负责，队部专（兼）职安全员

负责组织检查；

班长应每月巡视检查1至2次队部的消防器材（结合防火安全检查同

步进行）；

多种灭火设备，除确有火情可以使用外，任何人不得私自动用：

对非正常损坏U勺器材，由负责人照价赔偿。

4.16消防安全管理规定

积极贯彻“防止为主、防治结合”的方针，认真做好队部的消防工作,

保证消防安全；

实行防火安全责任制，确定各岗位的消防安全负责人，一旦出现火险，

迅速启动应急预案进行扑灭或控制火情并及时上报；

运用板报、网络等媒体向队部全体职工及时进行消防宣传教育；

每周组织一次消防工作大检查，重要检查火险隐患、消防设施、器材

时完好和安全出口畅通等状况，发现问题及时处理，处理不了的及时上报；

适时组织专（兼）职消防员培训，重要学习防火基本知识，纯熟掌握

灭火基本技能，进行集中消防演习及突发事故应急措施演习；

定期对消防器材进行更换，保证多种消防设施一直处在良好状态；

消防器材定人、定期、定点管理，随时备有记录；

严禁使用损坏、过期的消防器材；

对违反制度H勺行为，应按有关规定进行惩罚。

4.17安全教育培训管理规定

坚持运用每周周例会时间，进行一次安全教育及安全培训，对新职工

和转岗职工进行入队教育，使员工到达人人会识别危害，人人掌握危害的

控制和削减措施的目的；

坚持每月安全活动，强化安全作业基础管理工作，提高职工安全意识

和安全技术素质：

强化安全技术教育，提高职工安全防控能力，努力做到“三不伤害”

（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）;

加强岗位练兵制度，结合岗位实际工作，从安全操作技术、设备构造

性能、消防器材使用、故障隐患排除及安全用电等方面开展多层次练兵活

动，提高职工岗位技能素质；

加强教育考核制度，提高安全就是效益的思想，增强职工安全责任感，

对不一样阶段口勺安全教育内容进行考核、讲评，并建立鼓励约束机制，以

不停提高职工的安全技术素质；

制定整年培训计划，并按规定检查考核。认真执行“每天练、月月考”

教育培训有关规定。

4.18HSE自查与整改制度

安全检查制度

4.18.1.1自查：检查内容以查思想、查纪律、查制度、查隐患为中心

（每天检查纪律、隐患、思想及制度）U勺安全检查。

4.18.L2综合检查：重耍查记录、查现场、查安全措施。每天对压力

容器、特种设备、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品及消防

设施进行检查；

4.18.1.3季节性检查（春季安全大检查，以防雷、防静电、防跑漏为

重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防风、防汛为重点；秋季安全大检

查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆、防冻堵为重点）、节

假口检查和平常检查：

4.18.1.4安全检查应使用“HSE现场检查表”和“HSE隐患整改告知

单”对所检查H勺内容予以定性和定量分析评价;

整改制度

4.18.2.1要严厉认真看待“安全隐患整改告知单”；

4.18.2.2根据“安全隐患整改告知单”要逐项分析研究，并提出整改

措施，按“三定”（定措施、定负责人、定完毕期限）的原则在整改期限内

完毕整改任务；

4.18.2.3对因物质和技术原因临时不具有整改条件R勺隐患，必须采用

有效的应急防备措施，并纳入工作计•划；

4.18.2.4对重大安全隐患无法及时处理的要坚决停止作业，并及时上

报队部主管领导和企业有关部门；

4.18.2.5检查出的隐患和整改状况要建立安全检查和隐患整改台帐，并

准备企业有关主管部门复查。

4.19用电安全管理规定

作业现场电器及线路的选型、安装，必须符合用电区域等级规定；

贯彻执行企业及各施工作业现场所属电力部门的安全用电管理规定；

作业人员应持证上卤，严格执行安全用电操作规程；

用电警示标志醒目，防护用品完好、有效；

电气设备和线路，应参照有关规程做好适时修理和报废；

按照有关规定，做好接地装置的检查和测试工作；

做好电气运行、检查、测试记录。

4.20维修专用车辆安全管理规定

认真学习交通法则及道路安全管理条例；

严禁公车私用；

车辆必须按规定进行缴纳保险；

不得将车辆交给无驾驶证人员驾驶；

定期保养，保证车辆安全可靠；

驾驶员必须通过队内领导同意后方可出车；

驾驶员必须做到出车前、回场后口勺安全检查工作;

严禁酒后驾驶。

博弘石油化工有限企业油田化学技术服务分企业

安装维修队

二0一三年八月

电工HSE操作规程

一、电气操作人员必须掌握电气知识，熟悉电业安全技术规程，经考

试合格才能作业。

二、一切电气设备或导线，在未经检查此前一律视为有电。

三、电气操作或值班必须两人以上。

四、停电作业必须履行正式手续，对停电闸刀必须要挂牌或上锁，对

高压停电作业要进行停电后验电，短路接地后方可进行工作。

五、登梯作业前要检查梯子牢固状况，与墙角度30度为宜。

六、登梯作业要检查杆牢固性，脚具与否好用，作业前要系好安全带,

严禁上下扔工具及其他物品。

七、天棚作业两人不能站在一起，不准在天棚上吸烟或打闹。

八、一切电气设备安装使用，必须符合电气规程规定，绝缘性能好，

安全可靠。

九、雷雨天，六级以上大风严禁杆上作业。

维修工HSE操作规程

一、精密仪器维修时，严禁用力敲打。

二、用油洗机械零件时.，工作场所严禁吸烟，用过的油或布放在指定

地点。

三、当皮带轮转动时，不容许挂皮带。

四、松紧螺栓时，应使用规格相配套筒扳手，不准使用套筒加长手柄

或手锤敲打。

五、设备安装和检修时，要进行严格检修制度和验收。

六、使用手锤，冲子等工具，要常常检查，不得有裂纹，飞边毛刺，

顶部不得淬火，手锤要装牢固。

七、工件维修时一定要摆放在平稳牢固的工作面上，清洗零件时，最

佳用柴油或清洗剂，不用汽油清洗。

八、清洗用油、润滑油脂及废油脂，必须指定地点寄存。废油、废棉

纱不准随地乱丢。

九、检修中的I机械，应有“正在修理、严禁运转”的I示警标志，非检

修人员，一律不准启动或转动机械。检修中，不准将手伸进齿轮箱或用手

指找正对位对孔。

安装维修队工作职责

1、负责企业各部门设备、设施的维修维护、安装及改造工作,

保证设备、设施正常运转。

2、负责设施、设备损坏日勺现场调查和原因分析并提出处理意

见。参与设施、设备的报废、报损与鉴定工作。

3、确定各类设备、设施的维修与保养，负责搜集与汇总维修

记录。及时搜集设备使用状况和维修反馈日勺有关信息，为后期设

备、设施使用、维修及采购选择提供参照根据。

4、对各部门提出的外来维修单位进行资质查验，用工用料核

算，组织设备性能测试，参与研究制定设备维修方案，监督其操

作过程，防止不合理收费。

5、负责企.业各部门设备、设施改造和已安装设备迁移和拆除

工作。

6、负责常规设备维修配件和有关耗材日勺入库登记和领用手

续。妥善保管常规设备的有关技术资料

7、负责企业大型活动所需设备的配置、调试与维护工作。

8、负责组织本部门安装维修技术人员的业务培训和经验交流

工作。

9、做好维修记录、维修设备机具台帐、资料、档案等基础工

作，精确、及时上报各类记录报表。

10、负责辖区内日勺维稳及治安工作，无治安案件发生。

11、完毕上级领导交办的其他临时性工作。

部门考核原则

序考核指标双重指标阐明

号

1维修完好率10%维修合格100%现场人员签字确认

2资料完整率10%设备运行时率95%以上

3安全生产20%无安全生产责任事故

4设备的维护、保养10%维修次数，频率与否超过规定值

5成本的控制10%对不该更换部件，进行更换，导致成本超支

6技术培训10%对员工的技能培训及深入强化培训

7物料管理10%交旧新制度，器材领用制度

8施工现场原则化10%劳保穿戴和执行六大禁令

9治安案件的发生率10%治安案件零发案率

维修安装队各岗位

职责及考核原则

维修队队长岗位职责

一、主持队部的行政工作，负责队部整体工作安排，统筹组

织，保证完毕计划内外各项工作；

二、负责队部安全管理工作；

三、负责队部的管理和经济核算工作。按劳分派奖金，充足

调动职工积极性，完毕各项业绩指标；

四、负责传达企业下达日勺各项指令，同步将队部状况及时向

企业领导汇报；

五、负责队部设备及物资消耗成本的管理工作；

六、深入施工现场，掌握工作进度，及时调整工作计划，使

平常工作顺利进行；

七、负责队部治安及维稳工作；

八、努力学习现代化管理知识，提高管理素质。同步做好员

工技能培训工作，提高队伍整体素质；

九、负责做好企业领导交办的其他临时性工作。

考核原则:

1、年度指标未到达或超过，均按绩效工资5%扣罚或奖励；

2、安全生产无事故月奖励200元；

3、故障维修超时扣罚当月的绩效工资10%o（属于人为原因

的）；

4、同一故障维修后返修率达5%以上，增减1%奖罚绩效工资

1%；

5、培训执行计划100%,增减1%奖罚绩效工资1%；

6、无治安事件及上访事件发生。

安装维修班班长岗位职责

一、协助队长做好安全生产工作；

二、负责每班班前安全工作的宣讲，组织好每班生产、运行

等项管理工作；

三、负责检查各班维修质量管理，提高维修质量；

四、负责班组人员调配工作及考核；

五、负责各维修点物料消耗、调配工作；

六、负责作业票证日勺监督检查办理工作。

考核原则：

1、安全生产无事故月奖励100元：

2、生产有序、平稳运行，生产任务完毕按5%奖罚浮动工资;

3、同一故障维修后返修率达5%以上，按比例与浮动工资挂

钩；

4、劳保穿戴不齐、违章与浮动工资挂钩，月检查违章率5%

以上，扣发浮动工资出J10%；

5、出现安全事故扣发损坏物件原值5%的；

6、手续不办理施工作业，一次扣1%浮动工资。

资料岗岗位职责

一、负责队部每天日报的上报工作；

二、负责队部每周周工作总结及计划的上报工作；

三、负责队部物料H勺消耗登记工作；

四、负责队部维修资料的搜集、整顿及存档工作；

五、负责队部维修物料出、入库登记工作；

六、负责宣传稿件日勺报道工作；

七、负责接受上级下达的生产性工作任务传递工作;

八、负责做好领导交办的临时性工作。

考核原则：

1、绩效工资扣除300元作为考核浮动工资；

2、接到上级下达的任务，未及时反馈，一次扣罚5元；

3、日报、周报一次未报扣罚10元、宣传稿件未按指标完毕

任务一次扣罚20元；

4、进出物料管理台账不清，扣除5%浮动工资。

电工岗岗位职责

一、负责企业电力工作，保证企业各部门电气设备安全运行,

正常供电；

二、做好企业内电气设备日勺运行、点检、维修、卫生以及电

气设备的维护保养工作；

三、常常深入现场，巡视检查电气设备状况及其安全防护，

倾听电气设备使用部门及使用者的意见，改善用电安全性，对用

电安全隐患及时发现，及时整改，严禁上班时间睡岗、脱岗；

四、按操作规程进行作业，佩戴好劳动保护用品，拒绝违章

指挥，不违章作业，对违章指挥、违章作业的举报享有保护；

五、参与企业组织的HSE管理活动，接受HSE培训；

六、发现事故隐患或发生事故及时汇报；

七、熟悉电工岗位存在的风险和应急保护知识，在紧急状况

发生时，可以按应急措施进行迅速撤离或是投入急救工作；

八、对本岗位HSE管理提出合理提议。

考核原则：

1、绩效工资扣除300元作为考核浮动工资;

2、物料的消耗及物料使用地点未及时上报扣罚浮动工资5%；

3、不按工作任务单执行每发现一次扣除20元；

4、单项维修返修率到达596以上，单项扣罚负责人50元；

5、出现安全一次扣罚500元浮动工资。

6、劳保穿戴不齐、违章与浮动工资挂钩，月检查违章率5%

以上，扣发浮动工资的10%；

维修工岗位职责

一、遵章守纪、严格执行企业的管理规定，为实现企业的HSE

目的和队部日勺业绩指标，完毕好维修工岗位工作；

二、在班组长日勺指挥下，认真履行维修工工作职责；

三、参与企业组织H勺HSE活动，接受HSE培训；

四、拒绝违章指挥、不违章作业，发现不符合操作规程口勺或

发生事故，及时汇报；

五、当有疑问或状况不明时，要进行问询，及时汇报、请示

主