2024年全国初级经济师之初级经济师工商管理考试历年考试题（附答案）569x - 技工类职业技能考试要点

全国初级经济师考试重点试题精编

!注意事项：

；11.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

5:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

〜i题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

14.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

封一、选择题

窣

i1、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是（）。

1A.结构简单

B.管理专业化

••iC.决策迅速

双iD.权责分明

瑕：

2、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为（+C.009.

!-0.009）某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能

|力进行评估，通过对该齿能产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本

标准差为S=0.0047.

|根据以上资料，回答问题：

该工序的工序能力系数Cp为（）.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41

3、某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用和逐年

凶密

封实际残值Ln（n=l、2、3、4、5）均为已知值，见下表。

线

使用年限711234

维持费用匕（元）4000500070009000

实际残值〃（元）200001200090007000

该设备最少的年度使用费用为（）元。

A.16000

B.14500

C.13000

D.12500

恬

4、（）不是定性市场预测方法中的专家会议法。

A.德尔菲方法

B.头脑风暴法

C.交锋式会议法

D.混合式会议法

5、共用题干

1916年，随着联合汽车公司并入“通用〃，阿尔弗雷德•斯降出任通用副总裁。作为通用副总

裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级

领导人身上,造成了公司各部门失去控制的局面。他认为,大公司较为完善的组织管理体制，

应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为，通用公司应采取“分散经营、

协调控制”的组织体制。并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中，改组了通用

汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部（前者是在总部进行工作，后者负责各

个方面的经营活动）。斯险在通用汽车公司创造了一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许

多附属机构，将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明：我们的产品品种

是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车，聪明的办法是造出价格尽可.能各有不同

的汽车，就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一

样。"我们的车在一些地方太多。而在另一些地方却没有。〃首先要做的事情之一是开发系列

产品，在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员，

每个单位的总经理相互之诃不得不进行合作和竞争。通用汽车公司后来成为一架巨大的机器,

但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力。斯隆的战略及其实施产生了效果。

1921年，通用汽车公司生产了21.5万辆汽车，占国内销售的7%；到1926年底，斯隆将小

汽车和卡车的产量增加到120万辆。通用汽车公司现在已拥有40%以上的汽车市场。1940

年该公司产车180万辆，已达该年全国总销量的一半。相反，福特公司的市场份额1921年

是56%,而1940年是19%,不仅远远落后于通用汽车公司，而且次于克莱斯勒公司而成第

三位，后者在1921年时甚至还不曾出现。这是美国商业史上最戏剧性的沉浮升降之一。根

据以上资料，回答下列问题：

A.它是一种集中指导下的分权管理形式

B.它又称为斯隆模型

C.各事业部具有相对独立的利益和自主权

D.各事业部之间协调方便

6、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）。

A.上对下的控制较少

B.实行独立经营

C.中基层有较多的决策权

D.实行独立核算

7、根据材料，回答问题。

M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关

信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。

调查问卷的部分内容如下：

您是否已经有车

A是

B否

您轿车的车龄是

A5年以内

B5年―10年

C11年〜15年

D.15年以上

您在购车时，考虑的主要因素有（多选）

A价格

B耗由量

C加速性能

D外观

E安全性能

F维修便利性

G其他（请简要说明）：

M公司调查中采用的抽样类型为（）。

A.随机抽样

B.等距抽祥

C.任意抽样

D.配额抽样

8、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该

钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，

还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改

造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问

题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3,

该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为（）万元。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

9、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）.

A.人才招聘会招聘

B.中介机构招聘

C.校园招聘

D.猎头公司招聘

10、公司简化的2020年度资产负债表见下表:

项目年初数年末数项目年初数

银行存款7080流动负债100

应收账款100110长期负债110

存货8090负债合计210

流动资产合计250280所有者权益240

长期资产200220

负债和所有者权益

资产总计450500450

总计

企业的主要财务报表不包括（）。

A.现金流量表

B.资产负债表

C.残值表

D.损益表

11、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（）。

A.人员素质

B.技术装备素质

C.管理素质

D.文化素质

12、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

13、（第五章质量管理）

某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计

算，得出如下数据：A电池的过程能力指数为1.8,B电池的过程能力指数为0.7,C电池的

设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标

准偏差为120小时。

（:电池的过程能力指数为（）。

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.34

14、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为

()个等级。

A.三

B.四

C.五

D.六

15、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用()

筹资。

A.短期融资券

B.租赁融资

C.留存收益

D.商业信用

16、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/

件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时,/件。假定本月

投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克，实际支付直

接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和

管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。

A.100

B.120

C.150

D.160

17、下列属于德尔菲法的玦点的是()。

A.匿名性

B.反馈性

C.专家咨询费用高

D.时间短

18、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()

A.数据库技术

B.全球定位技术

C.电子数据交换技术

D.条码技术

19、共用题干

李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中李某出资25万元，张某以其专利作价15万元

出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。根据以上资料•，回答

下列问题：

A.企业资产属于几个合伙投资者所有

B.合伙经营者属于自然人

C.合伙人对企业经营成果共享

D.合伙制企业稳定性较好

20、根据我国劳动争议调解仲裁法，发生劳动争议，劳动者•般不可以直接采取的措施是（）。

A.请工会或者第三方共同与用人单位协商

B.向劳动争议调解机制申请调解

C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

D.向人民法院提起诉讼

21、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前

紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（）。

A.柔性原则

B.节奏性原则

C.比侧性原则

D.准时性原则

22、共用题干

某企业大量大批生产某零件，现正对生产过程进行时间组织。若零件投产批量为4件，经5

道工序加工，单位作业时间依次为8分钟、4分钟、6分钟、4分钟、8分钟。根据以上资料，

回答下列问题：

A.54

B.62

C.72

D.120

23、某机械设备股份有限公司2020年主要财务数据见下表。

项目年初数

营业收入3.8

营业成本3.2

净利润0.5

存货0.8

流动负债合计2.7

流动资产合计3.0

负债合计3.8

所有者权益合计3.6

资产合计7.4

经营活动产生的现金流量:净额-0.1

企业现金流动负债比率是指（）。

A.经营活动产生的现金流量净额♦流动负债

B.经营活动产生的现金流量净额+年末流动负债

C.经营活动产生的现金流量挣额+负债合计

D.经营活动产生的现金流量净额+年末流动资产

24、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,

这种活动属于生产过程的（）。

A.时间组织

B.空间组织

C.物流组织

D.人员配置

25、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（

A.负债合计。股东权益合计

B.股东权益合计+负债合计

C.股东权益合计+资产合计

D.资产合计+股东权益合计

26、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（）。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损

27、2008版IS09000族核心标准中起着奠定理论基础、统•术语概念和明确指导思想作用

的是()。

A.GB/T19001-2008idtlS09001：2008《质量管理体系一一要求》

B.GB/T19004-2009idtlSC9004：2009《质显管理体系一一业绩改进指南》

C.GB/T19000-2008idtlSC9000：2005《质量管理体系一一基础和术语》

D.GB/T19011-2003idtlS019011：2002《质量和(或)环境管理体系审核指南》

28、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。

A.成本费用

B.管理费用

C.财务费用

D.利息支出

29、某灯具生产企业生产A、B、C二种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定

和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能

力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的

平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，

C种灯具的过程能力过剩。

生产A种灯具的过程能力()。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

30、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每

道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

31、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联

系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这

体现了企业管理的()。

A.计划职能

B.组织职能

C.控制职能

D.协调职能

32、共用题干

某部件加工的时候,设计尺寸10mm（误差为+0.010,9005）,通过随机检验,经过计算已

经知道：样本平均值和公差中心重合，6=0.008o根据以上资料，回答下列问题：

A.0.2

B.0.3125

C.1

D.1.4

33、共用题干

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理

人员的管理幅度分别为5人、6人、10人，现在该公司追过加强管理人员培训，改进管理方

式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作根极性，又节省了高层人员的时间，

同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、

基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。

根据以上资料，回答下列问题：

A.保持不变

B.减少

C.增加

D.保持不变或增加

34、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）

A.标准

B.动力

C.目的

D.过程

35、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。经随机抽样并计

算，得出如下数据：A电池的工序能力指数为L8,B电池的工序能力指数为0.7,C电池的

设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样大的平均寿命为8860小时，样本标

准偏差为120小时。

C电池的工序能力指数为（）。

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.34

36、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是（）。

A.访问法

B.观察法

C.留置调查法

D.试验调查法

37、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样方法抽取500个家庭进行

市场调查。被抽取的这500个家庭称为（）。

A.总体

B.抽样总体

C.抽样框

D.总体单位

38、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是（）。

A.企业进行产品质量认证的n的是证明特定的产品符合规定标准的要求

B.产品质审认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证

C获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证

D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书不可在产品上使用

39、全面质量管理阶段始于（）

A.20世纪40年代

B.20世纪50年代

C.20世纪60年代

D.20世纪70年代

40、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的足（〉。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业俱乐部

41、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是（）。

A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用

B.较容易对访问员进行监控

C.不适合内容较夏杂、不能公开的问题的调查

D.样本具有代表性、调查的精确度高

42、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员

工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。

A.教练方法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法

43、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是（）。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.委托开发

D.合作开发

44、生产过程中空间组织的最基本原则是（）。

A.有利于保证安全生产

B.有利于企业内各项生产活动的正常进行

C.有利于合理利用空间

D.有利于减少运输空间

45、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现

代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

46、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以洛债券转换为()。

A.其他债券

B.普通股

C.优先股

D.收益债券

47、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是(

A.企业劳动申诉

B.企业劳动调解

C.企业劳动诉讼

D.企业劳动争议

48、共用题干

某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分

钟、20分钟、20分钟、15分钟。根据以上资料，回答下列问题：

A.

B.

C.

D.

49、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层

次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的()。

A.广泛原则

B.及时原则

C.层次原则

D.全面原则

50、共用题干

某企业为了扩大生产规模，拟购置•套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。

甲方案是购置国产设备，全部购置成本为500万元，预计可使用5年。第1年经营现金净流

量为100万元；第2〜4年内，每年经营现金净流量均为180万元：第5年经营现金净流量

为150万元；第5年末设备报废，可得残值收入10万元。乙方案是购置进口设备，全部购

置成本为1000万元，预L可使用6年。每年经营现金净流量均为255万元，第6年末设备

报废，可得残值收入30万元。两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资金

成本为10%。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表：

根据以上材料，回答下列问题：

A.90.97；110.60

B.97.18；127.54

C.90.97；127.54

D.97.18；110.60

二、多选题

51、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某羽绒服生产企业进行了市场调查和市场预测

活动。企业市场调查人员选定1000家中间商作为调查总体，将每家中间商按照顺序标号，

每20个号码抽取1个号码，抽取50家中间商作为抽样总体。而后，调查人员通过电子邮件

向这50家中间商发放调查问卷，请其填写完成并邮回该企业。同时，调查人员还在败物中

心的入口处随机选择顾客，在征得其同意后。进行访谈调查。该企业2015--2018年羽绒服

销售额见下表。

单位：万元

年度第一季度第二季度第三季度第四季度合计

20153005535280670

20163206045250675

20173106540260675

20183507050270740

合计!28025017010602760

同期平均值320Q542.5______265_____—

该企业2018年第一季度产品销售额的预测值是310万元,则此次市场预测的绝对误差是（）

万元。

A.-30

B.30

C.-40

D.40

52、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单

件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。

为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工

序间零件移动方式进行分析和决策。

如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）

分钟。

A.575

B.625

C.657

D.695

53、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（）o

A.成批生产类型

B.单件生产类型

C.大量生产类型

D.生产线生产

54、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带定（）。

A.协作

B.竞争

C.员工

D.契约

55、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模

D.保持现有市场占有率

56、下列属于访谈法的优点的是（）。

A.全面深入

B.调查数据可直接由计算机处理

C.可控性强

D.避免遗漏

57、共用题干

由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，

图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书

经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。根据以上材料，回答下列

问题：

A.虚拟企业组织模式

B.战略联盟组织模式

C.学习型组织模式

D.更新观念组织模式

58、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某糖果生产企业进行了市场调查和市场预测活

动。企业市场调查人员采用非随机抽样的方法，选取部分顾客进行问卷调查。在充分说明填

写要求后，调查人员请被调查顾客自行填写调杳问卷，一周后回收问卷。同时，企业还收集

了内部和外部的历史资料和文献信息，对消费者的购买行为进行分析。该企业2011-2016

年糖果销售额见下表。（单位：万元）

年度2011年2012*201342014年2015年2016年

20102250190023002382350

若采用简单移动平均法预测（选择移动跨越期n=5）,该企业2017年的销售额预测值是（）

万元。

A.2180

B.2220

C.2350

D.2400

59、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析口勺核心是技术改造的（）问题。

A.投资规模

B.实施方式

C.技术选择

D.完成期限

60、共用题干

某电器股份有限公司，2008年实现销售收入3亿元，实现净利润0.3亿元，公司2008年简

化资产负债表如下：

根据以上资料，回答卜.列问题：

A.4.G2%

B.5.15%

C.5.77%

D.6.67%

61、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确

定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）。

A.利润分析法

B.效益成本分析法

C.投资回收期法

D.追加投资回收期法

62、在质量管理中，适合用来描述质量数据离散程度的质量分析图是（）

A.树枝图

B.直方图

C.因果分析图

D.关键路线图

63、关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主

体的特征和利益相关者的利益。

A.利润最大化

B.每股收益（权益资本待利率）最大化

C.股东财富最大化

D.企业价值最大化

64、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

65、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊

的市场调查总体适用于以下哪种抽样市

场调查方法()o

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

66、假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,n/30〃，说明客户若欲享受5%的折扣，

则必须在()天内付款。

A.5

B.10

C.30

D.40

67、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的

广播频道，该调查方法属于()。

A.参与性观察法

B.仪器观察法

C.痕迹观察法

D.亲身经历法

68、流水生产线组织设计的第一步为(

A.计算流水线节拍

B.进行工序同期化

C.确定各工序的工作地数

D.计算流水线所需工人人数

69、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的()关系。

A.资本收益分配

B.内部分配

C.债权债务

D.强制性分配

70、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

71、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有

一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。

A.实用性

B.丰富性

C.易得性

D.利用性

72、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，，最后一轮函询的

数据见下表（单位：万台）

专家序号1234567891011

预测值96871011051101009790130113103

采用中位数法计算，该产品市场需求量的预测值为

A.100

B.101

C.102

D.103

73、某企业市场调杳人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每卜分钟记

录•次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准

划分，该企业采用的市场调查方法是

A.参与观察法

B.非参与观察法

C.事件取样观察法

D.时间取样观察法

74、企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）.

A.合法拥有必须的资源

B.依法进行注册登记

C.得到政府的保护和支持

D.享有正当的民事权利

75、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明

该企业的生产类型属于（）。

A.成批生产类型

B.单个生产类型

C.大量生产类型

D.连续生产类型

76、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是0

A.参与市场竞争

B.扩大市场范围

C.满足社会需要

D.合法获得盈利

77、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加

工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，

假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为＜）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

78、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5

天,合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日，该劳动合同属于（）。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同

79、企业在与劳动者订立劳动合同时，不得因种族年龄等区别对待，体现的是（）。

A.合法原则

B.协商一致的原则

C.公平原则

D.诚实信用的原则

80、企业对受训人员应做的准备工作具体包括（）。

A.人员落实；指导受训人员准备工作

B.人员落实；受训人员动员

C.人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作

D.受训人员动员；指导受训人员准备工作

81、共用题干

M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司

所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000

件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。

同时、M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升

了公司的盈利水平。根据以上资料•，回答下列问题：

A.100

B.120

C.150

D.160

82、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该

钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染口益严重，产品质量有所下降，

还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改

造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问

题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3,

该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为（）万元。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

83、生产过程的均衡性原则乂称为（）。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比例性原则

D.准时性原则

84、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开

发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是（）.

A.岗位职责说明书

B.任职规范

C.工作分析报告

D.工作说明书

85、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

86、某企业采用德尔菲法，选定5名专家对新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的

数据如卜表所示。若采用中位数法进行预测，则该新产品市场需求量的预测值为（）。

专家1专数♦3专家4专家5

预测值（万台）10012090140110

权重值0.30.20.20.102

A.90

B.112

C.110

D.108

87、市场预测原理不包括（）。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.经济原理

88、下列质量检验项目中，属于非破坏性检验的是

A.晶体管的使用寿命

B.尼龙绳的强度

C.螺母的自径

D.轮胎的爆破压力

89、下列关于企业概念的说法，错误的是（）.

A.必须拥有一定的资源

B.企业是一个独立的民事主休

C.企业必须自主经营，自负盈亏

D.企业必须培训员工

90、数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括（）.

A.数据插入

B.数据检索

C.数据删除

D.数据更新

91、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用•定的科学理论、方法和手段.通过

一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题

所进行的分析、判断和方案选择。

A.筹资决策

B.经营决策

C.利润分配决策

D.投资决策

92、生产过程的主体是（

A.劳动过程

B.劳动手段

C.劳动者

D.劳动力

93、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量

的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的（）原则。

A.连续性

B.节奏

C.刚性

D.柔性

94、某机械设备股份有限公司主要财务数据见卜表。

项目2011年期初数2011

营业收入3.8

营业成本3.1

净利润0.5

应收账款2.5

存货0.8

项目2011年期初数2011

流动负债合计2.6

流动资产合计3.2

负债合计3.8

资产合计7.4

根据表中数据，该公司2011年的应收账款周转次数为（）次/年。

A.0.8

B.1.2

C.1.5

D.4.0

95、PDCA循环处理阶段的主要工作是（）。

A.检查计划执行结果

B.实施计划

C.分析现状，找出存在的主要质量问题

D.根据检查结果，采取相应的措施

96、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是（）。

A.固定资产

B.股权投资

C.现金流动

D.流动资产

97、在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体

现了产品质量立法的（）原则。

A.有限范围

B.统一立法、区别管理

C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化

D.奖优罚劣

98、与文案调查法相比，实验调查法的特点是()

A.调查时间短

B.调查成本低

C.调查结论根据有说服力

D.收集资料多

99、在生产过程中处于核心地位的是()。

A.生产技术准备过程

B.辅助生产过程

C.基本生产过程

D.生产服务过程

100、美于市场调查方案设计，下列说法错误的是()。

A.进行市场调查，首先要明确市场调查的目标

B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位，是调查实施中需要具体回答各个调查项目的

承担者和信息源

C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，宜接

关系到调查能否达到预期目的

D.调杳项目的含义要明确、肯定，尽可能做到项目之叵相互独立，避免取得的资料相互影

响

参考答案与解析

1、答案：B

本题解析：

直线制，又称单线制，它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点是:

结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作

效率较高。

2、答案：A

本题解析：暂无解析

3、答案：D

本题解析：

5年的年度使用费用分别为16000元、14500元、13000元、12500元、12600元。因此，最

少的年度使用费用为12500元。

4、答案：A

本题解析：

根据会议组织形式的不同，专家会议法可划分为头脑风暴法、交锋式会议法和混合式会议法。

5、答案：D

本题解析：

管理人员要有效地展开管理工作，就必须拥有相应的职权。过分集权将导致组织中的权力集

中到少数较高的管理层次，下层管理人员不能发挥主动性，过分的分权则将组织中的权力分

散到整个组织之中，不便于集中管理。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导

人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他提出应以集中管理与分散经营二者之间的协

调为基础，应在集中管理与分散经营之间取得平衡。

事业部制的特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区或市场的不同，分别建立经营事

业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏，所以

各事业部之间横向联系差，部门之间协调配合难。

斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构主要是按产品划分的。通用汽车公司生产一系

列不同的汽车，造出价格尽可能各有不同的汽车，在竞争出现的各个阵地上对付挑战，每个

不同牌子的汽车都有自己专门部门来管理，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞

争。

直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下，从企

业的最高层，经过若干中间层，一直延伸到最基层，形成一种管理层级链。参谋的设置主要

是为了方便直线主管的工作，减轻他们的工作负担，协助直线职权有效完成工作，二者不是

领导与被领导的关系。

根据案例可知，通用汽车公司生产一系列不同的汽车，造出价格尽可能各有不同的汽车，其

目标市场是所有汽车市场，

6、答案：C

本题解析：

分权制即事业部制。事业部实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。企业最富领导层可

以摆脱口常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发。因此，中基层领导可得到

较多决策权。

7、答案：C

本题解析：

任意抽样是根据调杳人员的方便与否来抽取样本的一种非随机抽样方式。在抽样过程中，市

场调查人员把在一定时间内、一定环境中所遇到的某些人作为调查对象选入样本，其样本的

选择完全取决于调研人员的方便，所以它是纯粹以便利为基础的一种抽样方式,是非随机抽样

中最简便、最节省费用的一种。

8、答案：C

本题解析：

扩大生产规模的改造项目，其经济效益可按下式进行计算：E=a（品-

E°K总。

9、答案：D

本题解析：

猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员;校园招聘是指企业招聘人员直接走

进校园，从在校的即将毕业的学生选拔人才;人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使

用的招聘方式，它物色的是普通的企业员工;通过中介机构招聘是指企业与相应的职业介绍

服务中介机构接触，并提出企业招聘员工的标准、条件等信息，由中介机构据此负责寻找和

筛选求职者，向用人企业提供优秀的候选人，最终由企业考查并决定是否录用。因此选D。

10、答案：C

本题解析：

财务报表主要包括资产负债表、现金流量表、损益表.

11、答案：B

本题解析：

技术装备使人的双手获得解放，大大提高了劳动生产效率，是企业生产的骨骼系统和肌肉系

统。

12、答案：D

本题解析：

事业部制又叫联邦分权制，其特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同.分

别建立经营事业部。

13、答案：B

本题解析：

14、答案：C

本题解析：

技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。按照技术的先进程度一般可

将技术划分为尖端、先进、中间、初级、原始五个等级。

15、答案：D

本题解析：

本题考查商业信用的概念，商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期

债务资本的筹资方式。

16、答案：D

本题解析：

成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。成本差异=实际产量卜实际

总成本-实际产量下标准总成本。故本题中，成本差异=60000X0000x110-100x5=160（万元）。

17、答案：C

木题解析：

德尔菲法的缺点是：①时间长，由于德尔菲法需要经过多次的反馈修正，因此所花的时间

较长；②专家咨询费用高，由于每一位专家对一个预测问题都需要承担多次的预测，因此

专家预测费用一般也较高。

18、答案：D

本题解析：

数据采集技术：1.射频识别技术；2.条码技术。

19、答案：D

本题解析：

合伙企业的出资人出资后共同拥有企业资产。

合伙企、业的出资人对合伙企业的债务负连带责任。

合伙制企业的优点在于：资金来源和信用能力较大；集合了合伙人的才智和经验，企业的竞

争能力得到提高：由于资金筹措能力和管理能力得到增强，企业规模扩大。

合伙制企业的重大经营决策应由全体合伙人共同协商决定。

合伙制企业稳定性较差。

按企业产权的组织形式划分，可分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业。

20、答案：D

本题解析：暂无解析

21、答案：B

本题解析：

节奏性原则：生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到

最后完工入库，都能保证按计戈人有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相

同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。

22、答案：C

本题解析：

生产与业务过程的时间组织主要研究生产与业务过程的时间组织，主要是面对生产与业务实

际，不断运用各种科学方法，用最短的时间生产产品，提供服务，以提高企业的经济效益，

其主要解决的问题是人口统计和排序。

在平行顺序移动方式下，产品全部生产完成的生产周期的计算公式为：T平顺=2ti+（n-l）（Zt

较大较小）。式中，T平顺表示平行顺序移动方式下产品加工的生产周期；t较大表

示比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时；t较小表示比相邻工序单件工时均小的工

序的单件工时。根据题意，代入数据可得,T平顺=(8+4+6+4+8)+(4-1)(8+6+8-4-4)=72(分钟)。

平行顺序移动方式，是将顺序移动方式和平行移动方式结合起来，进行优势互补的方式。其

突出优点是，生产周期较短，每道工序在加工一批产品时不发生停顿现象，使设备能连续、

正常运转，适宜对象专业化生产，但这一方法的运输次数比较多，生命周期长。

23、答案：A

本题解析：

企业现金流动负债比率=经营活动产生的现金流量净额+流动负债。

24、答案：B

本题解析：

生产过程空间组织工作是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置，确定各种资源、设

备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。

25、答案：A

本题解析：

产权比率是指负债总额与股东权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志，它反映企

业股东权益对债权人权益的保障程度。产权比率=负债合计+股东权益合冲。

26、答案：C

本题解析：

随着T(设备已使用的年限)的增长，按年平均的设备费用不断减少，但设备的维护修理费

用及燃料、动力消耗增加，这就叫"设备的低劣化"。

27、答案：C

本题解析：

在I5U90U。族核心标准中，GB/IlyUUU—2UU«ldtl5OyUUU:2。。5《质量管理体系——基砒和术

语》，起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用，具有很重要的地位。

28、答案：A

本题解析：

本题考查的是：成本费用

成本费用的定义：成本费用是企业为取得预期收益而发生的各项支出。BCD均为干扰项。

29、答案：A

本题解析：

过程能力指数大于1.67时表示过程能力过剩等级指数判断

30、答案：B

本题解析：

平行移动方式的缺点就是运输次数多。

31、答案：B

本题解析：

题干所述为组织职能的概念。

32、答案：B

本题解析：

工序能力是指工序在一定的时间内，处于稳定状态下加工产品质量正常波动的幅度。它以质

量特性值分布的六倍标准差来表示，记为60.在生产过程中产品质量特性服从正态分布，

依据正态分布的特性，6。值越小，工序能力就越强。

在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括：人(Man)、机器(Machine)、原料(Material)、

方法(Method)和环境(Environment),简称4MIE。

工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度，用Cp表示。即Cp=T/6o,

公式中T表示公差，。表示总体标准偏差。即工序能力指数为：Cp=T/6o=(Tu-TL|/66=

(10.010-9.995)/(6*0.008)=0.3125。

33、答案：B

本题解析：

高层管理人员的管理幅度为5,该公司有5名高层管理人员，因此，高层管理人员过去能有

效地管理25名中层管理人员。

高层管理人员有5人，其有效管理的中层管理人员为5*7=35人；35位中层管理人员有效管

理的基层管理人员为35*10=350人：类推得基层管理人员的有效管理人数为5250人。所以

该公司现在最大的组织规模为：5+35+350+5250=5640(人)。

该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人

员的工作积极性，工作能力的提高。通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制，

因此可以扩大管理幅度，组织结构扁平化。

在公司规模不变的情况下，管理幅度与组织层次成反比，由于管理幅度扩大，组织层次必然

减少。

扁平式组织结构的优点包括：①由于管理幅度变大，管理层次变小，加快信息传递速度，

有利于高层管理者接近基层；②企业的分权得到了贯彻实施，每个中层管理者有更大的自

主权可以进行更好的决策，有利于培养下属人员的独立工作能力。

34、答案：B

本题解析：

激励职能。激励是推动人们向着期望目标前进的心理动力。激励就是指在确定组织目标时,

充分考虑员.工的需要，把企业生产经营活动的目标与员工的个人利益尽可能地结合起来，激

发员工的工.作动机，鼓励大家为实现组织目标而努力。为此，企业内部必须采用多种形式，实行

全员培训，提高员工的文化技术和业务水平。坚持物质利益原则，实行按劳分配,建立合理的奖

惩制度，把员工的个人收入同他们对国家、企业的贡献联系起来。

35、答案：B

本题解析：

根据公式,J』耳

(8860-8500)/(3X120)=1.00.

36、答案：C

本题解析：

留置调查法是指将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者，说明填写要求并留下调查问卷,

请被调查者自行填写，再由调查人员定期收回的一种获取市场信息资料的调查方法。

37、答案：B

本题解析：

全及总体简称总体或母体，是指所要调查单位的全体。由于总体是抽样调查推断的对象或目

标，因此又称其为目标总体。构成总体的每一个单位或个体称为总体单位，总体单位的数量

称为总休单位数。抽样总体简称样木，是从总休中抽取的一部分单位（个休）的集合。

38、答案：D

本题解析：

质量管理体系认证乂称为质量管理体系评价与注册，是指由权威的、公正的、具有独立第三

方法人资格的认证机构派出的合格审核员组成的检查组，对申请方质量管理体系的质量保证

能力，依据质量管理体系要求标准进行检查和评价，对符合标准要求者授予合格证书并予以

注册的全部活动。产品质量认证可在产品上使用。

39、答案：B

本题解析：

全面质量管理始于201比纪50年代，随着科技和工业生产的发展，对质量的要求越来越高,

开始进人全面质量管理阶段。

40、答案：D

本题解析：

同业俱乐部是一种成员制的企业间多边联盟。任何一个企业都可以自由