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第第PAGE\MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\MERGEFORMAT3页机场跑道异物(FOD)清除演练一、演练基本信息演练类型:应急响应演练核心目标:提升FOD识别能力、优化应急处置流程、检验应急协同效率二、演练目的1.检验机场跑道FOD识别与报告的及时性、准确性。2.评估FOD清除作业的响应速度和操作规范性。3.验证应急资源调配的合理性和有效性。4.提升各协同单位(如空管、地服、安检)的应急联动能力。5.发现并改进现有FOD管理流程中的薄弱环节。三、应急指挥组织架构1.演练总指挥部:由机场行政领导、安全总监组成,负责整体决策与资源调配。2.应急行动组:由地服公司、安检部门专业人员组成,负责现场FOD搜寻与清除。3.后勤保障组:由设备保障、医疗救护、物资管理等部门组成,负责设备调度与医疗支持。4.信息联络组:由通信部门、宣传部门组成,负责信息传递与演练记录。四、应急指挥组织架构职责应急行动组核心职责:在指定跑道区域开展FOD排查,遵循标准作业程序进行清除,并记录现场情况。后勤保障组核心职责:确保应急车辆、清障设备、防护物资的及时供应,协调医疗组进行应急救护(如需)。信息联络组核心职责:实时通报演练进展,收集各小组数据,整理并归档演练影像与报告材料。五、演练背景1.时间演练设定时间为2024年5月15日,星期三,上午10时30分。此时机场处于正常运行状态,有国际航班即将降落。2.地点事故发生地点为机场4号跑道南端,距离跑道入口约1500米处,该区域为飞机常规进近路径旁的草坪过渡带。3.起因与现状起因:一名在跑道边缘进行除草作业的第三方承包商员工,不慎将一trọnglượng约1.5公斤的金属启动器(类似小型发电机部件)遗落在草坪上。该金属部件表面经过抛光,部分区域有反光,在上午阳光照射下难以被发现。现状:随着一架波音737-800型客机(航班号MU5678,来自上海浦东)按计划进近,飞行员在二次雷达汇合后开始进行目视进近。当飞机下降至约300米高度时,机长通过驾驶舱后视镜观察到跑道南端出现一个异常反光点,立即报告空管中心。空管中心通过近地雷达确认该反光点位于跑道中心线外约5米处,高度约25米,判断为跑道异物(FOD)。飞机随即在距离跑道入口约2000米处实施复飞。已造成的后果:-航班MU5678延误约30分钟,导致后续多个航班受影响,部分旅客滞留。-空管中心启动应急程序,发布临时航行通告,要求其他接近该跑道的飞机保持高度并绕行。-机场启动FOD应急响应,但尚未有人员被困或受伤报告,跑道设备暂未损坏。潜在风险:-若异物未被及时发现,随着飞机接近跑道入口,可能被轮胎卷起进入发动机,造成严重故障甚至灾难性事故。-当前高温天气下,草坪区域存在枯叶和杂物,可能增加FOD搜寻难度。-若处置不及时,可能导致更多航班延误,增加运行压力。六、演练脚本第一阶段:预警与信息报告1.时间/场景时间:上午10时32分。地点:4号跑道南端过渡带边缘,员工张三执行例行巡查任务。2.动作与对话张三正在使用便携式探测器搜索跑道边缘可能存在的金属物体。当他行至距离跑道中心线约20米处时,探测器突然发出持续警报。张三停止前进,抬头观察跑道方向,发现阳光下有一闪亮金属物体在草坪与跑道接口处滚动,形状似一个小型工具箱的提手,约有30厘米长。他意识到这可能是一块跑道异物。张三立刻停下脚步,大声呼喊:“有人吗?跑道上有异物!快看跑道那边!”同时,他尝试用望远镜观察飞机动态,确认一架飞机正在空中,且距离尚远,但仍在下降路径上。他迅速后退至安全地带,远离跑道边缘,准备向上级报告。张三通过对讲机向他的直属上级——地服公司区域主管李四报告:“李主管,我在4号跑道南端过渡带发现跑道异物,位置大约在跑道中心线外5米处,是一个金属提手,反光,可能对即将降落的飞机有危险。我已撤离到安全地带,请求指示。”3.信息流转李四接到报告后,迅速判断事态的紧急性,立即通过对讲机回复张三:“收到,张三,确认位置,立刻通过机场内部安全网络拍摄现场照片,并发送至我的手机。注意观察飞机动态,如有变化立即告诉我。我会马上向应急指挥中心报告。”李四随后拿起内部电话拨打应急指挥中心总机,报告用语为:“应急指挥中心吗?我是地服公司区域主管李四。刚刚10时32分,我在4号跑道南端发现一起跑道异物事件,异物位于跑道中心线外约5米处,初步判断为金属提手。情况紧急,已通知发现人张三保持警戒,并将发送现场照片。请求启动FOD应急响应程序。”应急指挥中心值班秘书记录信息后,立即通知应急行动组负责人王五,并通报给总指挥赵一。第二阶段:应急启动与指挥协调1.时间/场景时间:上午10时35分。地点:机场应急指挥中心。2.动作与对话应急指挥中心总指挥赵一在接到李四的报告并查看现场照片后,确认情况符合应急响应条件。他拿起指挥电话,对讲机话筒喊话:“应急指挥中心全体人员注意,这里是总指挥赵一。4号跑道发生跑道异物事件,已确认,等级定为二级响应。立即启动《机场跑道异物应急处置预案》。各小组注意,应急行动组立刻出发,后勤保障组准备相关设备,信息联络组准备记录并通知相关单位。李四,你负责引导应急车辆进入现场,并继续监视飞机动态。”赵一放下电话,拿起对讲机分别对各组发出指令:对应急行动组负责人王五:“王五,原地待命,应急行动组立刻出发,携带标准FOD搜寻包,赶往4号跑道南端,与李四会合后执行清除作业。注意安全,优先确保飞机运行安全。”对后勤保障组负责人钱六:“钱六,通知设备保障部,调派一台专用FOD清除车和两台推土机到4号跑道南端待命。确保医疗救护组携带急救箱随车前往。”对信息联络组负责人孙七:“孙七,立即向空管中心、机场运行控制中心、安检部门发送紧急通知,告知FOD位置和状态,请求暂时关闭该区域跑道使用申请。同时,准备记录本次事件所有通讯记录和视频。”3.信息流转各小组在收到指令后,立即执行。应急行动组通过内部通讯系统向后勤保障组确认设备位置,向信息联络组确认已发布的通知范围。信息联络组实时向总指挥赵一反馈各单位的确认信息。后勤保障组确认设备调配后,向应急行动组报告准备就绪。整个启动过程在10分钟内完成,应急资源开始向事发地点集合。第三阶段:应急响应与救援行动1.时间/场景时间:上午10时40分。地点:4号跑道南端事故现场及周围区域。2.警戒疏散组行动警戒疏散组负责人周八接到应急指挥中心指令后,立即带领两名队员携带警戒带和扩音器赶往现场。到达后,他们迅速在跑道异物发现点周围100米范围内拉起警戒线,并设立两个方向的路障,阻止无关车辆和人员进入。同时,一名队员手持扩音器,面向跑道方向喊话:“各位旅客请注意,前方跑道有紧急情况,请跟随工作人员指示,从指定的登机口或廊桥离开航站楼,不要靠近跑道区域!谢谢配合!”随后,周八指示另一名队员负责引导滞留在附近候机厅的旅客。对讲机里传来周八的声音:“引导员,请带大家从B口撤离,沿着楼梯向下走到第二层大堂,不要乘坐电梯。人数有多少?报告一下。”引导员回复:“收到,主管。我正在清点,目前已引导约50人,正在继续统计。”周八确认后,通过对讲机向应急指挥中心报告:“指挥中心,警戒已设置完毕,跑道侧疏导正常,正在清点候机厅人员,暂无恐慌迹象。”3.抢险救援组行动抢险救援组负责人王五接到指令后,迅速组织队员穿戴反光背心、安全帽和防护眼镜。在对讲机中,王五下令:“一组,携带金属探测器进入现场搜寻;二组,携带推土机准备清除作业;注意,先由一组确认异物具体位置和周边环境,确保安全后再行动。”搜寻组队员李九在对讲机中报告:“王五,收到。我们正在使用探测器靠近异物,距离大约20米,环境比较复杂,有杂草和枯叶。探测器信号强,确认是金属物体。”王五指示:“保持距离,继续探测周围是否有隐藏的碎片。三组注意观察飞机方向,确保在飞机复飞或再次进近时,我们始终处于安全距离外。”当搜寻组确认异物位置和周围无其他危险后,王五通过对讲机下令:“各组,准备清除。注意操作规范,避免对跑道造成额外损伤。一组负责小心移除异物,二组负责清理周边区域,确保没有遗漏。”4.医疗救护组行动医疗救护组负责人吴十接到指令后,带领两名队员携带急救箱和担架赶赴现场。到达警戒线外后,吴十在对讲机中报告:“指挥中心,医疗救护组已到达,正在寻找设置临时医疗点。”他们选择在远离跑道、相对平坦的安全区域设立临时医疗点。吴十观察现场情况后,通过对讲机询问:“王五,现场是否有人员被困或受伤报告?”王五回复:“目前没有,异物已发现,正在清除。”突然,一名队员模拟发现一名在疏散过程中因跑动而腿部扭伤的“伤员”(由另一工作人员扮演)。吴十立即跑上前,对“伤员”进行初步检查:“同志,哪里不舒服?能站起来吗?”“伤员”回答:“腿疼,站不起来。”吴十迅速做出检伤分类:“重伤!一组人,立刻过来,我们进行急救!”吴十对“伤员”进行简单固定,并指示队员启动便携式呼吸机(模拟),同时进行心肺复苏按压(模拟),另一名队员记录伤情信息并准备后续转运。对讲机中吴十报告:“指挥中心,发现一名重伤员,初步判断为腿部扭伤伴活动受限,已进行初步处理并启动急救,请求后续转运支持。”5.(可选)信息发布组行动信息联络组负责人孙七在确认应急指令已传达并执行后,开始起草内部通告草稿。她打开电脑,快速撰写:“内部通告事由:关于4号跑道发现异物的应急情况通报内容:今日上午10时30分,我部员工在4号跑道南端发现跑道异物,机场已启动应急预案。目前,抢险救援组正在处置,警戒疏散组已实施交通管制,医疗救护组已准备就绪。各相关部门请保持通讯畅通,协同处置。具体情况将及时通报。发布部门:应急指挥中心日期:2024年5月15日”她将草稿保存,并通过内部系统发送给相关部门负责人预览。6.校对各小组行动指令和对话内容已根据角色职责和应急场景进行设计,动作连贯,对话符合情境,符合演练目的。第四阶段:事态控制与应急解除1.时间/场景时间:上午11时10分。地点:4号跑道南端事故现场。2.事态控制与报告抢险救援组负责人王五通过对讲机报告:“指挥中心,异物已成功移除,现场已清理干净,跑道南端恢复平整,初步检查无其他隐藏碎片。搜寻组再次确认安全,环境已无即时危险。”王五稍作停顿,接着向总指挥赵一汇报:“总指挥,4号跑道南端异物事件已处置完毕,跑道安全已恢复,风险消除。请求解除应急状态。”3.应急解除指令应急指挥中心总指挥赵一确认各小组汇报后,在指挥电话中宣布:“收到王五报告,确认现场处置完毕,跑道安全,风险已消除。经总指挥决定,本次机场跑道异物应急响应演练,应急状态正式解除。各小组原地待命,准备向指挥中心汇报工作总结。信息联络组,请开始整理演练记录。”4.后续行动指令赵一通过对讲机补充指令:“警戒疏散组,检查确认警戒区域可按规定解除,并通知相关单位恢复通行。后勤保障组,清点回收所有应急设备。医疗救护组,撤回临时医疗点,清点伤员转运情况。全体人员注意,演练结束后将在指挥中心集合,进行初步总结。”第五阶段:后期处置与演练结束1.时间/场景时间:上午11时30分。地点:机场应急指挥中心。2.后期处置各应急小组按照指令完成现场清理和设备回收工作。警戒线在确认安全后逐步撤除。信息联络组整理了完整的通讯记录、照片和视频资料。后勤保障组提交了设备使用情况报告。3.人员集合与初步点评所有参演人员在指挥中心集合。总指挥赵一首先对大家的参与表示肯定:“各位同事,本次跑道异物应急演练已顺利完成。异物及时发现并有效清除,各小组响应迅速,协同良好,基本达到了演练目的。”赵一接着指出:“但也存在一些可以改进的地方,比如信息联络组在初期通知相关单位时,可以更精确地标明影响范围。抢险救援组在清除异物时,与后勤保障组的设备调配衔接可以更紧密。希望大家在后续工作中吸取经验,继续完善我们的应急预案。”赵一宣布:“本次演练到此结束。请各小组负责人整理本组演练报告,于明天上午10点前提交。今天的演练非常成功,辛苦大家了!”4.校对各阶段内容紧密衔接,符合应急响应的实际流程,动作和对话设计贴合角色与场景,语言流畅合理,有效检验了应急机制和团队协作能力。七、评估与总结1.演练亮点分析此次演练在多个层面展现了有效的应急响应能力。预警与信息报告阶段,第一发现人能够快速识别潜在风险,并清晰、准确地向上级汇报关键信息,包括异物性质、大致位置及潜在威胁,为后续响应赢得了宝贵时间。应急启动与指挥协调阶段,应急指挥中心总指挥在接到报告后,能够迅速评估事态级别,果断宣布启动应急预案,并清晰、有序地下达指令,有效调动了各应急小组的积极性。应急响应与救援行动阶段,各小组执行任务目标明确,行动较为规范。警戒疏散组能够及时设置警戒,并有效引导人员疏散,用语得体。抢险救援组在接近现场前即进行安全评估,清除异物过程操作符合规程。医疗救护组能够快速设立临时救治点,并模拟执行检伤分类和基础急救操作,体现了基本的医疗急救素养。整体来看,演练流程设计合理,各环节衔接较为顺畅,达到了检验应急预案、锻炼队伍的初步目的。2.演练漏洞识别尽管演练总体顺利,但仍暴露出一些需要关注的问题。预警阶段,第一发现人虽识别了异物,但未能第一时间尝试进行初步的控制或固定,导致异物在飞机复飞期间可能对航空安全构成持续威胁,这一环节的处理可更主动。应急启动阶段,总指挥宣布启动应急预案的指令下达后,对信息联络组发布内部通告的具体内容和时效性未做明确要求,导致后续信息发布的针对性有提升空间。应急响应阶段,抢险救援组在穿戴防护装备后直接进入现场,虽然模拟了基本流程,但实际操作中可能需要更长的准备时间以适应复杂环境。医疗救护组在检伤分类和模拟急救过程中,与后续转运(在此演练中为模拟)的衔接描述不够具体,未能充分体现伤员后续处理的全流程。警戒疏散组在引导疏散时,对特殊人群(如老弱病残孕)的关照和安排未在脚本中体现。3.改进措施与时限针对上述漏洞,应制定以下改进措施。预警环节,修订应急预案,明确要求第一发现人在确保自身安全的前提下,尝试对发现的FOD进行初步固定或标记,以降低其对航空安全的即时威胁。制定不同类型、大小FOD的初步处置指导卡,供现场人员参考。此项改进措施自下月初起执行,并纳入新员工培训内容。应急启动环节,完善总指挥的指令体系,在启动应急状态的指令中,必须包含对信息发布组的具体要求,如通告的核心内容、发布范围、发布时限等,确保信息传递的精准高效。修订内部通告模板,增加FOD事件的具体信息字段。此项改进措施需在本月底前完成预案修订并发布。应急响应环节,增加演练场景的复杂度,模拟不同天气、光照条件下的FOD搜寻与清除作业,并在脚本中明确各小组进入现场前的准备时间,包括装备检查、环境评估等。医疗救护组需增加模拟伤员后送交接的演练内容,包括伤情记录、信息传递等关键节点。此项改进措施计划在下次演练中实施,并于实施后一个月内评估效果。警戒疏散环节,补充演练脚本,增加对特殊人群疏散的关注,模拟设置专门的引导人员和辅助设施。此项改进措施随下次演练一并实施。通过以上措施,旨在提升应急响应的精细化水平,增强预案的实用性和可操作性,切实保障机场运行安全。附件1:应急救援演练过程记录表附件2:应急救援演练评估表附件3:应急演练签到表

应急救援演练过程记录表演练时间演练地点演练名称参加人数现场总指挥演练负责人参加演练人员:应急救援设备、设施演练过程:保存单位:保存期限:3年

应急救援演练评估表演练名称演练地点组织部门总指挥演练时间参加部门演练类别□实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案□部分预案实际演练内容:物资准备和人员培训情况预案适宜性充分性评审适宜性:□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性:□完全满足应急要求

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