二级建造师《项目管理》真题及答案解析

二级建造师《项目管理》真题及答案解析一、单项选择题（每题1分，每题只有1个正确答案，错选、不选不得分）1.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中施工总承包单位将打桩工程分包给某基础工程公司，在施工中打桩工程因施工质量原因出现问题，导致主体混凝土工程返工，造成50万元经济损失，则对该损失承担责任的是（）A.施工总承包单位承担，基础工程公司不承担B.基础工程公司承担，施工总承包单位不承担C.施工总承包单位和基础工程公司共同向业主承担连带责任D.业主自行承担损失，基础工程公司向施工总承包单位承担责任答案：C解析：根据《建设工程安全生产管理条例》以及施工合同管理的相关规定，施工总承包模式下，总承包单位与分包单位对分包工程的质量、安全向建设单位承担连带责任，因此本题中总承包单位和分包的基础公司需要共同向业主承担连带责任，选项C正确。A选项错误，分包单位需要承担连带责任；B选项错误，总承包单位作为总承包方，也要对分包工程承担责任；D选项错误，损失由分包质量问题导致，总承包和分包承担连带责任，业主不自行承担损失。2.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的指令关系B.组织分工反映了一个组织系统中各子系统的工作任务分工C.工作流程图反映了一个组织系统中各工作之间的逻辑关系，是一种静态组织关系D.项目结构图是对项目进行分类，反映项目的合同结构答案：A解析：本题考查组织论的基本内容，属于二级建造师项目管理高频考点。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，选项B只提及工作任务分工，遗漏了管理职能分工，因此B错误。工作流程图反映工作之间的逻辑关系，属于动态组织关系，因此C选项表述为静态，错误。项目结构图反映的是项目所有工作任务的分解，合同结构图才反映项目的合同结构，因此D错误，A选项表述符合组织结构模式的定义，正确。3.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）协商制定。A.项目总经理与项目技术负责人B.法定代表人或其授权人与项目经理C.建设单位代表与施工总承包单位D.监理单位与项目经理答案：B解析：根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017明确规定，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定，因此B选项正确，其余选项均不符合规范要求。4.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，违反安全施工管理规定，强令工人冒险作业，造成重大安全事故，后果特别严重，对项目经理应当追究的刑事责任是（）A.重大责任事故罪B.重大劳动安全事故罪C.工程重大安全事故罪D.玩忽职守罪答案：A解析：重大责任事故罪是指在生产、作业中违反有关安全管理的规定，强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的行为，本题中项目经理作为生产作业的组织者，违反安全管理规定强令工人冒险作业导致事故，符合重大责任事故罪的构成，A正确。重大劳动安全事故罪是指单位的安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定导致事故，本题是个人违规指挥作业，因此B错误。工程重大安全事故罪是建设单位、施工单位等降低工程质量标准造成重大安全事故，本题是违规赶工期指挥作业，不是降低工程质量标准，因此C错误，玩忽职守罪主体是国家机关工作人员，本题主体是施工项目经理，因此D错误。5.某建设工程项目拟编制施工总进度计划，针对该项目施工层面的总进度计划，编制单位是（）A.建设单位总承包管理部门B.总承包单位的项目管理部门C.施工单位企业管理部门D.业主方的项目管理部门答案：B解析：施工总进度计划属于项目施工层面的进度计划，由总承包单位的项目管理部门编制，因此B正确。建设单位业主方编制的是整个建设工程项目的总进度规划，不是施工总进度计划，因此A、D错误，C选项施工单位企业管理部门编制的是企业年度施工生产计划，属于企业层面计划，不是项目施工总进度计划，因此C错误。6.双代号网络计划中，某项工作的自由时差是指不影响其（）的前提下，本工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早开始时间B.紧后工作最迟开始时间C.总工期D.本工作最早完成时间答案：A解析：本题考查双代号网络计划时间参数的基本概念。自由时差的定义为：不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。总时差的定义是不影响总工期的前提下本工作可以利用的机动时间，因此A正确，C属于总时差的概念，错误，B、D表述均不符合自由时差的定义。7.某工程双代号网络计划中，工作G的紧前工作为工作B和工作C，工作B的最早完成时间为第8天，工作C的最早完成时间为第10天，则工作G的最早开始时间为第（）天。A.8B.9C.10D.11答案：C解析：双代号网络计划中，工作的最早开始时间等于其所有紧前工作最早完成时间的最大值，因此本题取8天和10天的最大值10天，即工作G的最早开始时间为第10天，C选项计算正确。8.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核答案：A解析：施工成本管理的环节依次包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中成本预测是在项目施工前对成本进行的估算，是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化，因此A正确，其余选项排序错误。9.某施工项目按人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润等对施工成本进行了划分，这种划分方法是按（）分解编制施工成本计划。A.成本构成B.项目结构C.工程进度D.组合形式答案：A解析：施工成本计划的常见编制方式有三种：按施工成本构成编制、按项目结构编制、按工程进度编制。其中按成本构成分解，就是将施工成本划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润等，因此A正确。按项目结构分解是把项目划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等进行成本分解，因此B错误，按工程进度编制就是将成本计划与进度计划结合，因此C错误，D不属于施工成本计划的常规划分方式。10.某工程土方开挖项目，招标文件提供的工程量清单中工程量为1200m³，投标人根据地质资料和施工方案计算得到的实际开挖工程量是1500m³，招标文件给出的该项目综合单价暂估价为50元/m³，不考虑其他因素，则投标人填报的综合单价与总价分别是（）A.50元/m³，60000元B.40元/m³，60000元C.50元/m³，75000元D.40元/m³，75000元答案：A解析：本题考查工程量清单计价的基本规则，投标人投标报价时，必须按照招标人提供的工程量清单填报工程量、单价和合价，填报的工程量必须与招标人提供的一致，不得自行修改，因此本题中招标人给出的工程量为1200m³，综合单价按50元/m³填报，合价为1200×50=60000元，因此A正确，投标人不得修改招标人给出的工程量，因此其余选项使用1500m³计算都是错误的。11.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，某工程项目由于发包人设计变更原因导致承包人窝工8个工日，窝工费按合同约定的80元/工日计算，施工单位自有机械窝工3个台班，折旧费为1000元/台班，则该项目承包人可索赔的费用为（）A.640元B.3640元C.2400元D.3000元答案：B解析：窝工索赔费用计算规则为：人工窝工按合同约定的窝工费标准计算，自有施工机械窝工按折旧费计算，租赁机械按实际租赁费计算，因此本题总索赔费用为：8×80+3×1000=640+3000=3640元，因此B选项计算正确。12.施工现场设置文明施工的宣传栏、公示牌，相关规范要求其设置高度应满足不低于（）m。A.1.2B.1.5C.1.8D.2.0答案：C解析：本题考查施工现场文明施工的规范要求，施工现场设置的宣传栏、公示牌常规尺寸为1.2m×1.8m，设置高度不低于1.8m，方便人员观看，因此C正确。13.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当编制专项施工方案，专项施工方案经（）签字后方可实施。A.施工单位项目技术负责人、总监理工程师B.施工单位技术负责人、总监理工程师C.施工单位项目经理、总监理工程师D.施工单位项目负责人、建设单位项目负责人答案：B解析：依据《建设工程安全生产管理条例》规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当编制专项施工方案，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，因此B正确，其余选项均不符合法规要求，A选项错在项目技术负责人，C选项错在项目经理，D选项主体错误。14.根据《标准施工招标文件》，监理人收到承包人提交的变更申请后，应在（）天内将审查结果报送发包人。A.7B.14C.28D.3答案：B解析：标准施工招标文件变更程序规定，承包人提出变更申请后，监理人收到申请后14天内完成审查，将审查结果报送发包人，因此B正确。15.某工程合同总额为5000万元，工程预付款比例为合同总价的12%，主要材料及构件所占比重为60%，按照起扣点计算公式，预付款的起扣点为（）万元。A.4000B.1000C.3000D.2000答案：A解析：预付款起扣点公式为T=P，其中T为起扣点，P为合同总额，M为预付款总额，N为主要材料构件占合同总价的比重，代入数值计算：预付款M=16.施工企业职业健康安全管理体系运行中，管理评审是由（）对体系的适宜性、充分性、有效性进行系统评价。A.施工企业的最高管理者B.施工企业安全管理部门C.第三方审核机构D.施工企业项目经理答案：A解析：职业健康安全管理体系体系中，内部审核是由企业自身对体系运行情况进行审核，管理评审是由组织的最高管理者对体系整体情况进行评价，因此A正确。17.竣工图的编制要求中，凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变，项目改变或者其他重大改变，应当（）A.在原施工图上修改补充后直接作为竣工图B.重新绘制竣工图C.由承包人注明修改依据，签字盖章即可D.由发包人重新绘制竣工图答案：B解析：竣工图编制规范明确规定：凡涉及结构形式、工艺、平面布置等重大改变，或图面变更超过1/3的，应重新绘制竣工图，由承包人重新绘制后加盖竣工图章，因此B正确，A选项是仅发生一般变更时的处理方式，重大变更需要重新绘制，因此A错误，C、D主体和要求都不符合规定。18.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列不属于项目经理权限的是（）A.参与项目招标、投标和合同签订B.参与组建项目管理机构C.决定授权范围内项目资源的使用D.主持工程竣工验收答案：D解析：项目经理的权限包括：参与项目招标投标和合同签订、参与组建项目管理机构、主持项目管理工作、决定授权范围内项目资源的使用、制定内部管理制度、参与选择分包单位、参与选择物资供应单位等，主持工程竣工验收是建设单位的工作，项目经理仅参与竣工验收，不具有主持权，因此D不属于项目经理权限，当选。19.对于承包人向发包人的索赔，下列说法正确的是（）A.承包人应该在索赔事件发生后28天内发出索赔意向通知书B.承包人发出索赔意向通知书后14天内提交正式索赔报告C.发包人收到索赔报告后14天内未答复，视为拒绝承包人的索赔要求D.索赔事件持续进行的，承包人不需要提交中间索赔报告，事件结束后一次性提交总索赔报告答案：A解析：根据《标准施工招标文件》索赔程序规定，承包人应在索赔事件发生后28天内发出索赔意向通知书，A正确。承包人发出索赔意向通知书后28天内提交正式索赔报告，因此B错误，发包人收到索赔报告后28天内未答复，视为认可承包人的索赔要求，因此C错误，索赔事件持续进行的，承包人应按合理时间间隔提交中间索赔报告，事件结束后提交最终索赔报告，因此D错误。20.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万以下直接经济损失的事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案：C解析：生产安全事故分级标准为：一般事故：死亡3人以下，重伤10人以下，直接经济损失1000万元以下；较大事故：死亡3人以上10人以下，重伤10人以上50人以下，直接经济损失1000万元以上5000万元以下；重大事故：死亡10人以上30人以下，重伤50人以上100人以下，直接经济损失5000万元以上1亿元以下；特别重大事故：死亡30人以上，重伤100人以上，直接经济损失1亿元以上，因此本题描述符合较大事故的分级，选C。二、多项选择题（每题2分，每题有2个及2个以上符合题意，至少有1个错项，错选不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）1.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要特点有（）A.施工总承包管理单位一般不参与具体工程的施工，仅负责项目施工管理工作B.施工总承包管理模式下，多数情况下分包合同都是由业主和分包单位直接签订C.施工总承包管理模式下，对分包单位的工程款通常由业主直接支付D.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期，提前开工E.施工总承包管理模式下，业主的合同管理工作量大大减少答案：ABCD解析：本题考查两种施工承发包模式的对比，施工总承包管理单位的核心任务是项目施工管理，一般不参与具体工程的施工，特殊情况经业主同意也可承接部分施工，因此A表述正确；施工总承包管理模式下，通常由业主和各分包单位签订分包合同，因此B正确；对分包单位的工程款支付，通常由业主直接支付给分包单位，也可约定由施工总承包管理单位支付，因此C表述正确；施工总承包管理模式可以在设计阶段完成前就进行招标，边设计边施工，因此可以缩短建设周期，提前开工，因此D正确；E选项错误，因为业主需要和所有分包单位签订合同，合同管理工作量比施工总承包模式大很多，因此E不选，正确选项为ABCD。2.项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）A.调整项目组织结构B.调整进度管理的方法和手段C.调整工作流程组织D.改变施工机具E.调整项目管理班子人员答案：ACE解析：项目目标动态控制的纠偏措施分为组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，组织措施是与组织架构、人员、流程相关的措施，调整项目组织结构、调整工作流程组织、调整项目管理班子人员都属于组织措施，因此ACE正确。B调整管理方法属于管理措施，D改变施工机具属于技术措施，因此BD错误。3.下列建设工程施工风险中，属于经济与管理风险的有（）A.工程资金供应条件B.施工机械操作人员的能力C.现场与公用防火设施的可用性D.损失控制和安全管理人员的能力E.人工价格上涨风险答案：ACE解析：施工风险分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，其中经济与管理风险包括：工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性、物价波动、人工价格上涨等，因此ACE正确。BD属于组织风险，组织风险包括管理人员、作业人员的能力、经验等，因此BD错误。4.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位主要负责人的安全生产职责包括（）A.建立健全本单位安全生产责任制B.落实安全生产制度和操作规程C.保证本单位安全生产投入的有效实施D.及时如实报告生产安全事故E.对工程项目的安全施工负责答案：ACD解析：施工单位主要负责人对企业层面的安全生产负责，法定职责包括：建立健全本单位安全生产责任制、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程、保证本单位安全生产投入的有效实施、督促检查本单位安全生产工作、及时如实报告生产安全事故，因此ACD正确。BE属于施工单位项目负责人（项目经理）的安全生产职责，项目经理对工程项目的安全施工负责，落实各项安全生产制度，因此BE错误。5.按照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，下列费用项目中，应计入其他项目清单的有（）A.计日工B.暂列金额C.暂估价D.总承包服务费E.安全文明施工费答案：ABCD解析：工程量清单中，其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费四个部分，因此ABCD正确。安全文明施工费属于措施项目费，不属于其他项目清单，因此E错误。6.施工质量影响因素“4M1E”中，属于环境因素的有（）A.施工现场自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.施工作业环境因素D.施工方法因素E.人员因素答案：ABC解析：施工质量影响因素4M1E分别是：人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）、环境（Environment），其中环境因素分为三类：施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素、施工作业环境因素，因此ABC正确，D属于方法因素，E属于人员因素，因此DE错误。7.关于施工质量控制的特点，下列说法正确的有（）A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大E.施工质量检查统一采用抽样检验的方法答案：ABCD解析：施工质量控制的特点可以总结为：影响需要控制的因素多、控制的难度大、过程控制要求高、终检（竣工验收）局限大，因此ABCD正确。施工质量检查方法分为全数检验和抽样检验，对于重要工序、隐蔽工程等需要采用全数检验，不是统一采用抽样检验，因此E错误。8.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016，质量管理的七项原则包括（）A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员积极参与D.改进E.过程方法答案：ABCDE解析：质量管理七项原则内容为：以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理，题目中五个选项均属于质量管理七项原则，因此全选。9.下列情形中，发包人可以请求人民法院解除建设工程施工合同的有（）A.承包人明确表示不履行合同主要义务的B.承包人将建设工程全部转包给其他单位的C.承包人逾期完工一天，发包人直接要求解除合同D.承包人未经发包人同意将劳务作业分包给其他单位的E.合同约定的期限内没有完工，且经发包人催告后在合理期限内仍未完工的答案：ABE解析：根据最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释，发包人解除施工合同的法定情形包括：承包人明确表示或者以行为表明不履行合同主要义务的；合同约定的期限内没有完工，且经发包人催告后在合理期限内仍未完工的；已经完成的建设工程质量不合格，承包人拒绝修复的；承包人将建设工程全部转包、违法分包的，发包人有权解除合同，因此ABE正确。C选项，承包人仅逾期一天，发包人未履行催告程序，不符合解除条件，因此C不选；D选项，劳务分包是合法的分包形式，承包人将劳务作业分包不需要经过发包人同意，因此发包人无权解除合同，D错误。10.关于归档施工文件的说法，正确的有（）A.归档的工程文件应为原件B.工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合C.所有竣工图均应加盖竣工图章D.竣工图章可以加盖在竣工图任意空白位置，没有位置要求E.利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据答案：ABCE解析：建设工程文件归档规范要求，归档的工程文件必须为原件，内容必须真实准确，与工程实际一致，因此AB正确；所有竣工图都必须加盖竣工图章，因此C正确；利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据，因此E正确；竣工图章应当加盖在竣工图图标的图标栏上方空白处，不得随意加盖在任意位置，因此D错误，正确选项为ABCE。三、案例分析题（综合分析类）背景资料：某建设工程项目，业主和施工总承包单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了施工合同，施工单位编制的双代号网络进度计划经监理单位批准后实施，网络计划的逻辑关系及工作持续时间如下表所示：工作名称紧前工作持续时间（月）A无3BA2CA4DB、C3EC5FD、E2GE4HF、G3合同约定：工程预付款为合同总价的10%，当累计支付工程款（不含预付款）达到合同总价的50%时开始扣回预付款，分3个月平均扣回；不可抗力造成的损失按示范文本约定执行。施工进行到第8个月时，施工现场遭遇罕见特大暴雨，造成施工单位损失：①已运至现场待安装的价值10万元的工程设备损坏；②施工单位自有施工机械损坏，损失5万元；③施工人员窝工损失3万元；④施工单位清理现场、修复已完损坏工程花费12万元。施工单位在规定时间内提出了索赔。问题：1.计算该网络计划的关键线路和总工期，分别指出工作A和工作E的总时差和自由时差。2.罕见特大暴雨属于什么性质的风险事件？按照风险造成的后果分类，属于哪一类风险？施工单位可以索赔的费用总额是多少？分别说明理由。3.已知本工程合同总价为12000万元，计算工程预付款总额，计算预付款起扣点，说明预付款从第几个月开始扣回，若前4个月累计已支付工程款（不含预付款）为5000万元，第5个月完成工程款1500万元，第6个月完成工程款1200万元，计算第6个月监理单位应签发的工程款金额（写出计算过程）。4.工程竣工验收合格后，施工单位提交了工程质量保修书，请问工程质量保修书应当包括哪些主要内容？答案及解析：1.解答：采用标号法计算各节点最