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文档简介

广西民族大学2026年1月期末考试培训与人力资源开发3、公共部门人力资源激励主要致力于组织效益(2分)予一定的工资、奖金、福利、提升机会、以及各种形式的表扬、认可和荣誉等。这些激励都与工作本身并不直接相关,只是作为对于员工付出劳动的补偿,因而称为外在激励。(2分)二、多项选择题A.激励时机B.激励深度C.激励程度E.激励频率7、人力资源管理的基本原理包括()(2分)A.激励强化原理B.互补合力原理C.个体差异原理D.动态适应原理E.投资增值原理A.技术9、内容型激励理论包括()(2分)A.成就激励理论B.需求层次理论D.双因素理论B.可开发性D.共享性E.能动性B.结果可以是分数也可以是等级E.带有调查性B.人力资源规划有利于控制人工成本D.人力资源规划有利于调动员工的积极性E.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件A.组织的选择余地大C.招聘时间较长E.广告费用较高A.同级评定B.自我评定D.顾客评定15、绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,即()。(2分)A.激励E.环境三、单项选择题B.舒尔茨17、失业保险所属的员工福利类型是()(1分)B.法定福利18、我国组织目前面临的一个重大问题是()(1分)A.人力资源不足B.人力资源浪费D.人力资源过剩体现了绩效的()的特点。(1分)B.多因性A.关键人员B.一般人员B.劳动报酬C.劳动保护和劳动条件D.劳动合同期限22、基本工资的计量形式有()(1分)A.岗位工资和技能工资B.计时工资和计件工资C.定额工资和提成工资D.基本工资和辅助工资B.斯特朗男性职业兴趣量表C.库德职业兴趣测验D.爱德华个性偏好量表A.根据市场变化推测未来人事变动趋势B.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势C.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势D.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.岗前培训管理方式在对人的态度方面认为人是()。(1分)27、360度考核所面临的最大难题是()(1分)B.完备性B.在岗培训定的人力资源规划称为()(1分)A.调配规划B.人力分配规划D.招聘规划30、目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是()(1分)A.员工持股计划B.股票期权计划31、影响工作绩效的主观性因素是()(1分)B.技能与态度D.群体关系32、从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力C.技能D.粘液质33、工作性质完全相同的岗位系列称作()(1分)A.岗等A.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素A.调出B.辞职D.派遣A.抑郁质B.胆汁质A.因素理论B.效用理论D.公平理论38、生产产品的有效作业时间是指()(1分)B.工人的纯工作时间C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间D.工人在企业逗留的全部时间39、绩效反馈最主要的方式是()(1分)B.绩效面谈D.绩效沟通B.职级D.积极性A.劳动成果容易用数量衡量B.自动化、机械化程度较低C.领先体力劳动和手工操作进行生产42、成人学习的最好方式是()(1分)C.被动学习要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业B.能力45、考核绩效中最简单也最常用的工具是()(1分)A.图表评定法B.交替排序法C.强制分布法D

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