【考点回顾】2025年监理工程师考试《案例分析(土建)》科目考点回顾

【考点回顾】2025年监理工程师考试《案例分析(土建)》科目考点回顾案例一：建设工程监理合同管理与实施【背景资料】某依法必须招标的国有资金投资住宅工程，建筑面积28000平方米，地下2层，地上18层，框架剪力墙结构。建设单位通过公开招标方式委托甲监理单位承担施工阶段的监理任务。在监理合同谈判过程中，建设单位提出以下特殊要求：1.要求监理单位在施工阶段不仅要进行质量和进度控制，还需负责审核施工承包人的工程量清单，并直接向分包单位下达指令；2.因项目工期紧张，若监理单位能保证提前15天竣工验收，建设单位将额外支付监理酬金10万元；3.监理单位须指定具有丰富经验的注册监理工程师张某担任总监理工程师，且在监理合同备案后不得更换。双方签订的《建设工程监理合同》及《建设工程施工合同》中部分条款如下：(1)监理合同约定：正常工作酬金为200万元，附加工作酬金按实际增加工作量比例计算，奖励金额为10万元；(2)施工合同约定：工程预付款为签约合同价的10%，工程进度款按月支付，质量保修金为3%；(3)建设单位采购的墙体节能材料运抵现场后，承包人派人进行了清点验收，随后将该批材料用于工程实体。在项目实施过程中，发生了如下事件：事件1：总监理工程师张某因健康原因需住院治疗，建设单位以此为由不同意监理单位更换总监的申请，并要求张某带病工作，否则将追究监理单位违约责任。事件2：在隐蔽工程验收中，监理工程师发现承包人未按设计图纸要求对梁柱节点进行箍筋加密，当即签发了《工程暂停令》。承包人整改后报送了《工程复工报审表》，监理工程师在收到报告后2小时内未予答复，承包人即自行复工。事件3：工程竣工验收时，建设单位要求监理单位提交包含“监理规划、监理实施细则、监理月报、监理日志”在内的所有监理档案资料，以便向城建档案管理部门移交。【问题】1.逐条指出建设单位在监理合同谈判中提出的特殊要求是否妥当，并说明理由。2.逐条指出监理合同及施工合同中的条款约定是否妥当，并说明理由。3.针对事件1，建设单位的做法是否正确？说明理由。总监理工程师张某的更换程序应符合哪些规定？4.针对事件2，指出承包人和监理工程师的做法有何不妥？写出正确做法。5.针对事件3，请指出建设单位要求移交的监理档案资料中，哪些不属于必须向城建档案管理部门移交的范畴？【参考答案及解析】1.建设单位在监理合同谈判中提出的特殊要求是否妥当的判断及理由：(1)要求监理单位直接向分包单位下达指令不妥。理由：根据《建设工程监理规范》，监理单位与分包单位无合同关系，监理指令通常应发给施工总承包单位，由总包单位转发给分包单位，或在紧急情况下为了防止损失扩大可发给分包，但需告知总包。正常的指令传递路径应为建设单位→监理单位→承包单位→分包单位。(2)承诺若提前15天竣工验收额外支付监理酬金不妥。理由：虽然在合同中可以约定奖励条款，但“提前竣工”主要涉及施工单位的赶工措施。监理单位的主要职责是“三控三管一协调”，保证按期完工是监理职责，提前竣工奖励应在建设单位与施工单位合同中约定。若因监理的合理化建议导致工期提前，建设单位可以给予奖励，但单纯作为合同前提条件需符合公平原则。(3)要求总监理工程师在备案后不得更换不妥。理由：在特殊情况下，如总监理工程师因健康原因、工作调动等不能履职，监理单位可以提出更换总监的申请，经建设单位同意后，由原发证机关批准并办理变更手续，建设单位不得无理拒绝。2.监理合同及施工合同条款约定是否妥当的判断及理由：(1)监理合同约定正常工作酬金200万元妥当；附加工作酬金按实际增加工作量比例计算妥当。(2)施工合同约定工程预付款为签约合同价的10%妥当（通常为10%-15%）；质量保修金为3%妥当（通常为3%）。(3)建设单位采购的墙体节能材料，承包人清点验收后即用于工程实体不妥。理由：根据《建设工程质量管理条例》，对于建设单位采购的材料，承包人（施工单位）应当在进场后对其进行检验（包括外观检查和抽样复试），未经检验或经检测不合格的，不得在工程上使用。3.事件1中，建设单位的做法不正确。理由：当总监理工程师需调整时，监理单位应征得建设单位同意，并书面通知建设单位。张某因健康原因无法履职，属于客观无法履职的情况，监理单位有权申请更换，只要拟任人选符合资格条件，建设单位应予同意。总监理工程师的更换程序：(1)监理单位应征得建设单位同意；(2)监理单位应将拟任总监理工程师的资质和业绩情况书面报告建设单位；(3)建设单位同意后，原总监理工程师应进行工作交接；(4)必要时，需到建设行政主管部门办理变更手续（注：根据最新规定，通常只需合同双方确认，但涉及法定职责的需符合相关资质管理规定）。4.事件2中，做法不妥之处及正确做法：(1)承包人整改后报送《工程复工报审表》，监理工程师未予答复即自行复工不妥。正确做法：承包人应在整改完毕后，填报《工程复工报审表》及附件，报送项目监理机构审查。项目监理机构应在收到《工程复工报审表》后及时进行审查，符合复工条件的，应及时签署审核意见，报建设单位批准后，由总监理工程师签发《工程复工令》；不符合复工条件的，应指出原因，要求承包人继续整改。承包人必须等待《工程复工令》下达后方可复工。(2)监理工程师在收到报告后2小时内未予答复不妥。正确做法：监理工程师应及时对复工条件进行审查，并在规定时间内（通常为收到申请后的短时间内）给予明确答复，不得无故拖延。5.不属于必须向城建档案管理部门移交的监理档案资料：监理日志、监理月报。理由：根据《建设工程文件归档规范》（GB/T50328），监理规划、监理实施细则、监理通知单、监理报告、质量评估报告、验收记录等属于需要移交的档案。而监理日志、监理月报通常属于监理单位内部留存资料，不属于必须向城建档案管理部门移交的范围。案例二：建设工程质量控制【背景资料】某监理单位承担了一项商业办公楼工程的施工阶段监理任务，该工程采用钢筋混凝土框架结构，地下1层，地上12层。在施工过程中发生了以下事件：事件1：主体结构施工中，监理工程师在对第4层楼板钢筋隐蔽工程进行验收时，发现梁柱节点处钢筋间距不符合设计要求，且部分箍筋弯钩角度不足135°。施工单位解释称，因节点处钢筋密集，无法按设计施工，已征得设计单位口头同意进行了变更。监理工程师当即要求暂停施工。事件2：在进行第6层混凝土试块检测时，C40混凝土标准养护试块的强度评定不合格，但同条件养护试块强度合格。施工单位认为同条件养护试块更能反映结构实体强度，故申请直接进行下一层施工。监理工程师要求进行结构实体检测。事件3：外墙保温工程采用EPS板薄抹灰系统。施工单位进场后，对基层墙体进行了处理。监理工程师巡视检查发现，部分墙面平整度偏差较大，且有浮灰。施工单位技术负责人称：“保温板粘贴时会使用粘结砂浆，能找平，所以基层处理不需要太严格。”事件4：工程竣工验收前，施工单位提交了质量保修书。其中关于地基基础和主体结构工程的保修期限约定为：设计文件规定的合理使用年限；屋面防水工程保修期限为3年；供热系统保修期限为2个采暖期。【问题】1.针对事件1，指出施工单位的做法有何不妥？监理工程师的处理程序是什么？2.针对事件2，施工单位的主张是否成立？说明理由。监理工程师要求进行结构实体检测的依据是什么？3.针对事件3，施工技术负责人的说法是否正确？说明理由。写出外墙保温基层处理的正确要求。4.针对事件4，请指出质量保修书中的保修期限是否符合规定？并说明理由。若发生因施工单位造成的质量缺陷，保修流程是什么？5.若该工程发生了一起质量事故，造成直接经济损失150万元，没有人员伤亡。请判断该事故的等级。【参考答案及解析】1.事件1中，施工单位的做法不妥之处：(1)未按设计图纸施工不妥。(2)仅征得设计单位“口头同意”进行变更不妥。理由：施工中若发现图纸存在问题或无法施工，应向监理单位和建设单位提出书面工程变更单，由建设单位转交原设计单位出具设计变更文件，重大变更需重新报审图纸。口头同意无效。监理工程师的处理程序：(1)签发《工程暂停令》，要求停止相关部位施工；(2)要求施工单位提交设计变更的书面证明文件；(3)若无法提供合法的变更文件，要求施工单位按原图纸返工；(4)返工后，施工单位自检合格，报送《报验表》，监理工程师复查合格后签署《工程复工令》。2.事件2中，施工单位的主张不成立。理由：根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》，当结构实体检验（同条件养护试件强度）不合格时，应进一步进行检测。标准养护试件是评定混凝土强度是否合格的依据，同条件养护试件是检验结构实体混凝土强度的依据。虽然同条件试块合格，但标准试块不合格说明混凝土生产配合比或拌合过程可能存在系统性偏差，不能直接判定合格。监理工程师要求进行结构实体检测的依据：根据GB50204规范，当同条件养护试件强度的检验结果符合要求时，结构实体混凝土强度可判为合格。但在本案中，标准试块不合格，监理工程师为了确保结构安全，依据规范要求对结构实体进行非破损或破损检测（如回弹法、钻芯法），以判定实体强度是否满足设计要求。3.事件3中，施工技术负责人的说法不正确。理由：外墙外保温系统的粘结依赖于基层墙体的平整度和清洁度。虽然砂浆有一定找平作用，但过大的偏差会导致粘结层厚度不均，增加荷载并可能造成空鼓脱落。浮灰会严重削弱砂浆的粘结力。外墙保温基层处理的正确要求：(1)基层墙体应坚实、平整、清洁（无油污、脱模剂、浮尘等）；(2)基层墙体表面平整度偏差应符合相关规范要求（如采用2m靠尺检查，偏差不应大于4mm或5mm，视具体工艺而定）；(3)对于超过偏差的部位，应采用1:3水泥砂浆进行找平处理；(4)基层墙体若过于干燥，应进行洒水润湿，但不得有明水。4.事件4中，质量保修书中的保修期限：(1)地基基础和主体结构工程：符合规定（合理使用年限）。(2)屋面防水工程：不符合规定。理由：根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程最低保修期限为5年。(3)供热系统：符合规定（2个采暖期）。保修流程：(1)建设单位（或用户）向保修单位（通常是施工单位）发出保修通知；(2)施工单位接到通知后，应在保修书约定的时间内派人到现场核查情况，并与建设单位共同鉴定；(3)属于施工单位责任的，施工单位应立即组织维修，维修费用由施工单位承担；(4)维修完成后，由建设单位验收合格；(5)对于非施工单位原因（如用户使用不当），维修费用应由责任人或建设单位承担。5.事故等级判断：该事故造成直接经济损失150万元，无人员伤亡。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，工程质量事故分为4个等级：(1)特别重大事故：30人以上死亡，或100人以上重伤，或1亿元以上直接经济损失；(2)重大事故：10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失；(3)较大事故：3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或1000万元以上5000万元以下直接经济损失；(4)一般事故：3人以下死亡，或10人以下重伤，或100万元以上1000万元以下直接经济损失。故该事故属于一般事故。案例三：建设工程投资控制（含索赔）【背景资料】某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同工期为6个月，采用单价合同，工程量清单中的工程量为估算工程量。合同约定：1.工程预付款为签约合同价的20%，从第3个月起扣回，扣回方式为：当月进度款中按20%比例扣回，直至扣完为止；2.质量保证金为工程价款结算总额的3%，竣工结算时一次性扣留；3.工程进度款按月支付，支付金额为：当月完成合格工程量价款×90%；4.材料价格调整：当钢材、水泥价格波动幅度超过±5%时，超过部分进行调整（基准期指数为100）；5.若发生因建设单位原因导致的窝工，机械窝工费按台班费的60%计算，人工窝工工日按工日单价的50%计算。施工过程中发生如下事件：事件1：施工单位在开工前提交了施工进度计划，监理工程师批准后实施。第1个月，施工单位完成清单工程量中的A项目，估算工程量为1000m³，合同单价为300元/m³。经计量核实，实际完成工程量为1200m³。事件2：第2个月，施工图设计发现某处基础深度需增加，设计变更导致B项目工程量增加500m³，B项目合同单价为400元/m³。该工作属于关键工作，导致工期延误10天。施工单位提出了工期和费用索赔。事件3：第3个月，建设单位要求对已完工的某部位进行破坏性试验，导致现场停工3天，配合用工20工日，机械台班10个台班（台班单价为800元），人工工日单价为120元/工日。施工单位提出了费用索赔。事件4：第4个月，钢材价格上涨，当月信息价指数为115。当月完成C项目工程量2000m³，单价500元/m³（其中钢材费占比40%）。【问题】1.事件1中，A项目的工程量是否需要调整？说明理由。第1个月应支付的工程款是多少？（不考虑预付款扣回）2.针对事件2，监理工程师应批准的索赔金额和工期是多少？（假设管理费费率为8%，利润率为5%，规费和税金综合费率为10%）3.针对事件3，监理工程师应批准的索赔费用是多少？（请列出计算过程）4.事件4中，由于钢材价格上涨，C项目的结算单价应调整为多少？请列出计算公式及结果。5.若签约合同价为500万元（不含暂列金额），请计算工程预付款总额及第3个月应扣回的预付款金额。【参考答案及解析】1.事件1中，A项目的工程量是否需要调整：需要调整。理由：根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于单价合同，当实际完成工程量与清单工程量偏差超过15%时，通常可调整综合单价（或根据合同约定，若合同约定总价包干则另议，但此处为单价合同）。本题中，(1200-1000)/1000=20%>15%，故工程量变化显著，结算时需按合同约定处理（本题假设单价不变，仅调整工程量，或需讨论单价调整，此处主要考察工程量确认）。第1个月应支付的工程款：1200×300×90元（32.4万元）。（注：若合同约定工程量超过15%部分需调整单价，则需分段计算，题目未给调整系数，故暂按原单价计算。）2.事件2，监理工程师应批准的索赔：工期索赔：10天。理由：设计变更属于建设单位原因，且B项目为关键工作，延误的时间应顺延工期。费用索赔：新增工程量费用：500×400=200,000元。由于是新增工程量，不属于窝工，应计入工程款。根据规范，新增项目的综合单价确定原则：合同中有类似单价的，参照类似；无适用的，由承包人提出，发包人确认。本题直接使用合同单价。索赔费用（含管理费、利润、规费税金）：200,000×(1+8注：通常合同单价若为全费用单价，则直接乘以工程量。若合同单价仅为人工材料机械费，则需取费。此处假设合同单价为综合单价（含管理费利润），则：直接费用增加=500×400=200,000元。若合同单价已包含规费税金，则索赔金额为200,000元。若需计算税金：200,000×(1+10元。（此处按通常考试习惯，若单价为综合单价，则直接按工程量计算索赔额，即20万元）。3.事件3，监理工程师应批准的索赔费用：人工窝工费：20×120×50元。机械窝工费：10×800×60元。总索赔费用：1,200+4,800=6,000元。（注：窝工索赔通常不计取管理费和利润。）4.事件4，C项目结算单价调整：根据调值公式：P=其中P0=500，A（不调部分权重）=10.4=0.6，B（钢材权重）=0.4，Ft调整系数K=0.6+0.4×115由于1.061=6，故需调整。P=500×(0.6+0.4×115或者按差额法：ΔP=500×0.4×115100新单价=500+30=530元/m³。5.工程预付款总额：500×20万元。第3个月应扣回的预付款金额：合同约定从第3个月起扣回，当月进度款中按20%比例扣回。假设第3个月完成工程进度款为X万元。扣回金额=X×20。（注：若题目未给出第3个月具体完成款，则无法计算具体数值，但根据题目“从第3个月起扣回，扣回方式为：当月进度款中按20%比例扣回”，计算公式为：当月应扣预付款=当月已完工程款×20%。若累计扣回金额达到预付款总额即停止。）案例四：建设工程进度控制【背景资料】某双代号网络计划图（单位：天），逻辑关系如下：(1)A工作完成后，开始B、C工作；(2)B工作完成后，开始D工作；(3)C工作完成后，开始E工作；(4)D、E工作完成后，开始F工作；(5)F工作完成后，开始G工作。持续时间：A=3，B=4，C=5，D=3，E=4，F=6，G=2。在施工过程中发生如下事件：事件1：A工作在第3天结束时完成，实际用时3天。事件2：B工作施工中，由于机械故障延误了2天。事件3：C工作施工中，由于建设单位要求图纸变更，增加工作量，导致C工作持续时间由5天变为7天。事件4：E工作施工时，遇到罕见的特大暴雨，导致停工2天。【问题】1.请绘制该项目的双代号网络计划图（或在草稿纸计算），并计算该网络计划的计算工期，确定关键线路。2.分别计算各项工作的总时差（TF）和自由时差（FF）。3.针对事件2、3、4，如果各项工作均按最早开始时间安排，请分析上述事件发生后对总工期的影响，并说明理由。4.如果项目必须按原计算工期完成，针对上述事件，应如何调整后续工作？（假设只有F工作可以压缩，且F工作最短可压缩至4天）。【参考答案及解析】1.绘制网络图（文字描述逻辑）：A(3)→B(4)→D(3)→F(6)→G(2)↘C(5)→E(4)↗计算时间参数：节点1(A):ES=0,EF=3.节点2(B):ES=3,EF=7.节点3(C):ES=3,EF=8.节点4(D):ES=7,EF=10.节点5(E):ES=8,EF=12.节点6(F):ES=max(10,12)=12,EF=18.节点7(G):ES=18,EF=20.计算工期：20天。关键线路：A→C→E→F→G（因为A=3,C=5,E=4,F=6,G=2，总和20；另一条A-B-D-F-G总和为3+4+3+6+2=18）。关键工作为：A、C、E、F、G。2.计算总时差(TF)和自由时差(FF)：关键工作：TF=0,FF=0(A,C,E,F,G)。非关键工作：工作B：ES=3,EF=7.紧后工作D的ES=7.FF_B=77=0.线路A-B-D-F-G总长18，计算工期20。TF_B=2018=2.工作D：ES=7,EF=10.紧后工作F的ES=12.FF_D=1210=2.TF_D=TF_B=2.(同一线路)3.事件对工期的影响分析：事件2：B工作延误2天。B工作总时差TF=2天。延误时间2天=TF。结论：不影响总工期。因为B有2天机动时间，正好抵消延误。事件3：C工作持续时间由5天变为7天，延误2天。C工作为关键工作，TF=0。结论：影响总工期2天。关键工作延误直接导致工期延长。事件4：E工作因暴雨延误2天。E工作为关键工作。理由：虽然暴雨属于不可抗力，但根据网络计划逻辑，关键线路上的时间延误会影响工期。结论：影响总工期2天。综合影响：事件3（+2天）+事件4（+2天）=总工期将延误4天。原工期20天，现预计工期24天。4.调整方案：原工期20天，目标20天。目前延误4天。需要压缩后续关键工作4天。后续关键工作有F和G。G工作通常不能压缩（题目未提及）。F工作可以压缩，最短4天，原持续时间6天，最大可压缩2天。仅压缩F工作2天，工期仍将延误2天（24-2=22天）。若题目允许压缩其他工作或F可压缩更多，则需进一步调整。但根据限制（F最短4天），只能压缩2天。因此，若必须按20天完成，仅靠压缩F无法满足，还需采取其他赶工措施（如改变工艺、增加资源等）。如果仅调整F工作：将F工作持续时间压缩2天（由6天改为4天）。实际工期=242=22天。比原计划仍延误2天。案例五：建设工程安全与环境管理【背景资料】某市地铁车站基坑工程，长200m，宽40m，深15m。围护结构为地下连续墙+混凝土支撑。基坑周边有居民楼和市政管线。施工单位编制了专项施工方案，经施工单位技术负责人签字后，报监理单位审查。在施工过程中发生了以下事件：事件1：监理工程师在审查专项方案时，发现方案中缺少针对周边建筑物沉降监测的具体措施，且未组织专家论证。事件2：基坑开挖过程中，监测报告显示，东侧居民楼沉降速率报警，但施工单位认为监测数据有误，未采取措施，继续施工。事件3：夜间进行混凝土支撑浇筑作业，由于夜间施工许可证未办理，被城管部门叫停，导致停工2天。事件4：工地发生一起物体打击事故，造成1名工人重伤。【问题】1.指出事件1中施工单位做法的不妥之处。该深基坑工程是否需要组织专家论证？说明理由。2.针对事件1，监理单位审查专项方案的重点内容有哪些？3.针对事件2，施工单位和监理单位的做法有何不妥？正确做法是什么？4.针对事件3，夜间施工噪声控制的要求有哪些？5.针对事件4，事故发生后，报告程序是什么？【参考答案及解析】1.事件1中不妥之处：(1)施工单位技术负责人签字后报监理单位审查不妥。理由：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，专项方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。此处漏掉了总监理工程师的审查签字环节。(2)未组织专家论证不妥。理由：该基坑深度15m。根据规定，开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，必须组织专家论证。2.监理单位审查专项方案的重点内容：(1)编审程序是否符合相关规定；(2)安全技术措施是否符合工程建设强制性标准；(3)是否针对周边环境特点制定了监测和保护措施；(4)计算书和验算依据是否符合有关标准规范；(5)应急救援预案是否切实可行；(6)其他需要审查的内容。3.事件2中，不妥之处及正确做法：施工单位不妥：认为监测数据有误，未采取措施，继续施工。正确做法：当监测数据达到报警值时，施工单位应立即停止施工，启动应急预案，撤离人员，查明原因，采取加固等措施消除隐患，待监测数据稳定并经相关方同意后方可复工。监理单位不妥：未下达《工程暂停令》。正确做法：监理工程师发现监测报警且施工单位未停工时，应立即签发《工程暂停令》，并及时报告建设单位及有关主管部门。4.夜间施工噪声控制要求：(1)夜间施工（一般指22:00至次日6:00）必须办理夜间施工许可；(2)产生环境噪声污染的施工作业，应当在夜间禁止进行（抢修、抢险作业除外）；(3)如确需夜间施工，应公告附近居民，并采取有效的降噪措施（如设置声屏障、使用低噪声设备等）；(4)施工场界噪声限值应符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523）规定，夜间噪声限值为55dB。5.事故报告程序：(1)事故发生后，现场人员应立即向本单位负责人报告；(2)施工单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告；(3)情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向有关部门报告；(4)监理单位在知晓事故后，也应向有关主管部门报告。案例六：综合模拟（合同、质量、投资混合）【背景资料】某实施监理的工程，施工合同工期为360天。工程开工前，施工单位向监理单位提交了施工组织设计，监理工程师审核后提出了修改意见，施工单位修改后重新报送，总监理工程师审核合格并签字确认。施工过程中发生如下事件：事件1：隐蔽工程验收时，监理工程师发现施工单位未按图施工，且未通知监理。监理工程师口头要求整改，施工单位未整改。随后监理工程师签发了《监理通知单》。事件2：由于建设单位供应的设备延迟到货，导致施工单位停工10天。施工单位提出工期索赔10天，费用索赔包括机械租赁费、人工窝工费及管理费、利润。事件3：工程竣工验收时，建设单位要求施工单位提交工程质量保修书。施工单位提交的保修书中写明：地基基础和主体结构保修期为设计文件规定的合理使用年限；屋面防水工程保修期为5年；电