超级精讲管理5

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8建设工程造价管理超级精讲

名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8课程时间安排共计12次课（晚上19：00-21：00）超级精讲1第一章超级精讲2第二章超级精讲3第三章第1、2节超级精讲4第三章第3、4节超级精讲5第三章第5、6、7节超级精讲6第四章第1、2节超级精讲7第四章第2节（余）超级精讲8第四章第3、4节超级精讲9第五章第1节、第3节超级精讲10第五章第2节、第3节（余）超级精讲11第六章1、2、3节超级精讲12第六章第4、5节名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

*二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

3二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术一、网络图绘制P117（一）基本概念双代号1A2B3D5F6322C4E2141.

箭线及其两端节点的编号表示工作2.

节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态3.

虚箭线(虚工作)：不消耗资源、时间名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

4二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术双代号B3D321A2C4E5F62214节点编号重复，并应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号。1.

紧前工作、紧后工作和平行工作2.

先行工作和后续工作3.

线路、关键线路和关键工作名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

5二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术单代号1.

节点及其编号表示工作2.

箭线表示工作之间的逻辑关系3.

虚工作：只出现在网络图的起(终)点节点处名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

6二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术（二）网络图的绘制规则P1211.双代号网络图的绘制规则⑴按已定的逻辑关系绘制⑵循环回路⑶箭线（包括虚箭线）应保持自左向右的方向⑷双向箭头和无箭头的连线⑸出现没有箭尾节点、没有箭头节点的箭线⑹在箭线上引入或引出箭线⑺应尽量避免箭线交叉⑻只有一个起点节点和一个终点节点名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

7二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术2.单代号网络图的绘图规则当网络图中有多项开始工作时，应增设一项虚拟的工作（S），作为该网络图的起点节点；当网络图中有多项结束工作时，应增设一项虚拟的工作（F），作为该网络图的终点节点。248AC1766SF0350BD45名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术【例题】某工程双代号网络图如下图所示，存在的绘图错误是（

）。A.多个起点节点B.多个终点节点C.节点编号有误D.存在循环回路【答案】A名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

9二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术二、网络计划时间参数计算P125（一）时间参数的基本概念P1251.

工期工作持续时间Di-j工作持续时间是一项工作从开始到完成的时间工期计算工期Tc根据网络计划时间参数计算出来的工期要求工期Tr任务委托人所要求的工期计划工期Tp根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期规定Tr时，Tp≤Tr

；否则可以

Tp=Tc名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

10二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术2.

工作的六个时间参数

最早开始时间ESi-j各紧前工作全部完成后，工作有可能开始的最早时刻最早完成时间EFi-j各紧前工作全部完成后，工作有可能完成的最早时刻最迟开始时间LSi-j不影响整个任务按期完成，工作必须开始的最迟时刻最迟完成时间LFi-j不影响整个任务按期完成，工作必须完成的最迟时刻

总时差TFi-j不影响总工期，工作可以利用的机动时间。自由时差FFi-j不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间

工作M自由时差2，总时差5，检查发现M延迟3天，对工期以及紧后工作的影响名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

11二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术【2023】某工程网络计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为3天。该计划执行中，工作M的实际进度拖后5天。工作M实际进度产生的影响是（

）。A.紧后工作最早开始时间推迟1天，但不影响总工期B.紧后工作最早开始时间推迟2天，但不影响总工期C.紧后工作最早开始时间推迟3天，影响总工期1天D.紧后工作最早开始时间推迟3天，影响总工期2天【答案】B名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

12二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术（二）双代号网络计划时间参数的计算P126最早开始时间ES有紧前工作，ES=最早完成时间的最大值无紧前工作，ES=0最早完成时间EFEF=最早开始时间+持续时间计划工期计算工期=终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值计划工期=计算工期（没有要求工期时）名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

13二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术最迟完成时间LF有紧后工作，LF=紧后工作最迟开始时间的最小值

无紧后工作，LF=计划工期最迟开始时间LSLS=最迟完成时间-持续时间总时差TFTF=最迟-最早自由时差FF有紧后工作，FF=紧后最早开始(最小值)-本工作最早完成

无紧后工作，FF=计划工期-本工作最早完成

名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

14二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术【例题】某工程网络计划中，工作M有两项紧后工作，开始时间分别为12和13。工作M的开始时间为8，持续时间为3，则工作M的自由时差为()。A.1B.2C.3D.4【答案】A名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

15二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术【例题】某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

16二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术（三）关键工作、关键线路

关键工作：总时差最小的工作关键线路：线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间，总时间最长的线路为关键线路。名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

17二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术三、双代号时标网络计划P134双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度表示工作时间。实箭线表示实工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示工作间的时间间隔或本工作的自由时差。名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术1.

关键线路：无波形线的路线

（逆序来找）关键线路：①-②-⑥-⑧①-③-⑦-⑧名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术2.

最早开始时间：实箭线起点

最早完成时间：实箭线终点以工作B为例：最早开始时间=0最早完成时间=2名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术3.总时差：所求工作开始至终点的线路上波形线之和的最小值以工作B为例：绿：2+2=4红：2+3=5蓝：2+1=3总时差=3名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术4.最迟开始时间=最早开始时间+总时差

最迟完成时间=最早完成时间+总时差以工作B为例：最早开始时间=0最迟开始时间=0+3=3最早完成时间=2最迟完成时间=2+3=5总时差=3名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术四、网络计划优化P136根据优化目标不同，网络计划优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。（一）工期优化P136指网络计划的计算工期不能满足要求工期，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键丁作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

23二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术（二）费用优化P137费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时，应将直接费用率之和（组合直接费用率）最小的关键工作作为压缩对象。当需要缩短关键工作的持续时间时，其缩短值的确定必须符合下列两条原则：①

缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间；②

缩短持续时间的工作不能变成非关键工作。名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

24二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术（三）资源优化P138资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间分布符合优化目标。网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。资源有限，工期最短：通过调整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程。工期固定，资源均衡——通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

25二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术【例题】工程网络计划费用优化的基本思路是，在网络计划中，当有多条关键线路时，应通过不断缩短（

）的关键工作持续时间来达到优化目的。A.直接费总和最大B.组合间接费用率最小C.间接费总和最大D.组合直接费用率最小【答案】D名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

26二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第五节

工程网络计划技术【例题】工程网络计划资源优化的目的是通过改变（

），使资源按照时间的分布符合优化目标。

A.工作间逻辑关系B.工作的持续时间C.工作的开始时间和完成时间D.工作的资源强度【答案】C名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

27二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第六节

工程项目合同管理名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

28二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第六节

工程项目合同管理一、工程施工合同管理P1461.

施工合同文件解释顺序：①

合同协议书

②

中标通知书

③

投标函及投标函附录④

专用合同条款

⑤

通用合同条款⑥

技术标准和要求⑦

图纸⑧

已标价工程量清单

⑨

其他合同文件

协中投，专通技，图已标名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

29二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第六节

工程项目合同管理2.

实际工程竣工日期（P149）如对竣工日期有争议的，按如下处理：①

经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期；②

承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；③

建设工程竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

30二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第六节

工程项目合同管理3.

工程质量保证金争议解决P150有下列情形之一，承包人请求发包人返还工程质量保证金的，人民法院应予支持：（1)当事人约定的工程质量保证金返还期限届满;（2)当事人未约定工程质量保证金返还期限的，自建设工程通过竣工验收之日起满2年;（3)因发包人原因建设工程未按约定期限进行竣工验收的，自承包人提交工程竣工验收报告90日后当事人约定的工程质量保证金返还期限届满；当事人未约定工程质量保证金返还期限的，自承包人提交工程竣工验收报告90日后起满2年。名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

31二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第六节

工程项目合同管理4.

缺陷责任期P365（1）起算时间缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计。由于承包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计。由于发包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，在承包人提交竣工验收报告90天后，工程自动进入缺陷责任期。（2）时长缺陷责任期一般为1年，最长不超过2年。（3）缺陷责任期满缺陷责任期满时，施工承包单位向建设单位申请返还质量保证金。名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

32二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第六节

工程项目合同管理【例题】建设工程竣工验收，发包人擅自使用的，该工程竣工日期应为（

）。A.提交验收报告之日B.建设工程完工之日C.转移占有建设工程之日D.竣工验收合格之日【答案】C名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

33二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第六节

工程项目合同管理二、材料设备采购合同管理P1501.

合同文件解释顺序：①

中标通知书②

投标函③

商务和技术偏差表④

专用合同条款⑤

通用合同条款⑥

供货要求⑦

分项报价表⑧

中标材料质量标准的详细描述⑨

相关服务计划⑩

其他合同文件名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

34二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第六节

工程项目合同管理2.

材料、设备违约责任材料合同

①

延迟交付或付款违约金每天为价格的0.08%②

违约金最高限额为合同价格的10%设备采购合同

①

迟延第一四周，每金0.5%②

迟延的第五八周，每金1%③

迟交第九，每金1.5%④

迟延违约金的总额不得超过合同价格的10%名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

35二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第七节

工程项目信息管理名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

36二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第七节

工程项目信息管理一、工程项目信息管理实施模式及策略P