医院竞聘演讲（34篇）

医院竞聘演讲（34篇）

医院竞聘演讲篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

秋天是金色的季节，也是收获的季节。今天我们齐聚一堂，我

的心情是那样的激动、高兴。我演讲的题目是《在奉献中成长，让

青春飞扬》。

有人说我们是圣洁的天使。美丽的白衣、柔弱的外表，却有着

燃烧自己，照亮别人的坚韧信念。像春风，拂去人们的疾苦；用热血,

温暖寒冷的心腹；用爱的丝线，筵合病人身心的创伤……曾经也有人

说过，拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。是

啊，在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?—

年的工作经历练就了我坚实的护理技艺，也培养了我尊重生命、热

爱生活的好习惯。今天竞聘护士长，就是我热爱工作、渴望把自己

更多的智慧和力量献给护理事业。

竞聘护士长，我具有以下优势：

一、具有扎实的业务经验

多年的岗位磨练，不仅练就了我娴熟的业务技能，也磨练了我

的责任心、进取心C这些都得益于我平时细心的病情观察和护理实

践。在工作中，我一直要求用四心服务来为病患护理。即要用爱心、

耐心、细心、责任心，来保证服务质量和服务规范，从病患和亲属

的需要出发，关注他们的身心健康，时刻做到微笑服务、细心服务。

二、具有较强的亲和力

工作多年来，目睹了太多病患对病魔的恐惧和无助，也见证了

太多因我们共同努力而康复的感人事例。因此，我深知患者及其家

属对我们的期待。多年的工作实践，让我学会了如何与病患沟通，

抚平他们恐惧的心灵，待他们如亲人一般。同时，我还善于与其它

科室、部门沟通协作，也善于用良好的服务态度和沟通技巧来说服

患者，配合我们护理工作。遇到病人或家属的不理解、不配合，我

都始终毫无怨言，我都会想方设法做通他们的思想工作，配合我们

的治疗。

三、甘于奉献，工作作风优良

不记得有多少个日日夜夜，黑白颠倒，穿梭于不同的病房之间。

在我匆匆的脚步下，是我多年来对工作的执着，对工作的坚守。由

于工作忙，我常常无暇照顾家里，孩子托给家人照顾。自己则和同

事们一道，无怨无悔地坚守在岗位上。我觉得能和大家一起在科室

这个大家庭里面同心同德、齐心协力干事业，把护理事业推向新的

台阶是一件光荣的任务。

如果这次竞聘成功，走上护士长的工作岗位，我一定有信心也

有能力做一名称职的护士长，为我院的发展、为护理事业作出更多

的贡献。

1、坚定信念，不断提升个人素质

我将在院长、主管副院长的正确领导和科长的直接领导下，坚

持以病人为中心，把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度，努力

提高自身的服务能力和水平。

2、率先垂范，确保护理工作上水平

我将切实履行岗位职责，努力学习和了解国内外护理学科的动

态，率先垂范，带头组织护士学习新业务、新知识，努力提高每位

护士的服务意识和业务水平，从而提高护理质量。

同时，坚持以病人为中心，严格管控，做好详实的护理记录，

定期开展工作检查，查找不足，及时整改，确保工作水平上台阶。

另外，还可以积极创新思路，制定出具有本科室特色的病人满意问

卷调查表。从病人住院到出院前以记名形式填写。根据调查结果，

每月评出护士及护理单元，并对护士长工作进行评议。这样，不断

激励和鞭策我们护理人员共同进步。

3、摆正位置、团结一心，共同开创护理工作新局面

我将正确摆正自己的位置，正确处理好与上下级的关系，专注

于科室和谐氛围的营造，团队精神的凝聚，对上认真执行领导的工

作指示和要求，对下加强沟通协调、联系员工，团结大家一起做好

护理工作。同时，精准把握好工作岗位的角色定位，做到管理无巨

细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要

到位。

各位评委、各位领导、同志们，今天我的演讲，很普通、很平

常，没有豪言壮语，不动人、不精彩，但我向大家展示了自己一颗

赤诚的心，表明了自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智、辛

勤和汗水融进实际工作中，献给我所热爱的医疗护理事业，决不辜

负大家对我的厚望C最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志

们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将始终如一。因为既然

我选择了神圣的护理事业，今生便无怨无晦。我坚信：乘风破浪会

有时，直挂云帆济沧海。

医院竞聘演讲篇2

遥想那年我刚进入医院，是在劳动节的时候，劳动很光荣。先

是在病区药房进行熟悉，随后被派往了刚开展工作的石桥病区，一

干就是2年。再后面医院开展了流动义诊，需要会开车、能收费、

搬的动箱子、发的了药品。于是，我又回来本部参与流动义诊的工

作。

从20_年开始通过大家不懈努力。我们服务过拱壁区养老院、

闸弄口养老院、良渚养老院、松龄院、海华养老院、上塘养老爱心

之家、永华街养老爱心之家、阔板桥社区、崇杭社区、长虹社区、

小河社区等等。我们风雨无阻，使命必达。我们上门看病、上门送

药，极大的方便了广大人民群众。特别是那些附近没有大型医院的

社区和养老院，解决了看病难、配药难的问题。有位社区老大爷每

次去都会早早在那里等我们，他自己去医院看病配药往往要耗费一

天时间，还要来回倒腾4次车，年纪大了真是吃不消。我们去了他

的烦恼马上得到了解决，生活soeasy!家人也不用担心老人家往返

医院路途的安全问题了。

20_年我们的科室迎接来了骆主任的加入，药剂科也悄悄地发生

着变化。病区药房从从前的手工排药到现在的机器排药，速度提高

了、准确率也提高了；门诊药房药架货位进行了重新整合，把库房和

门诊药房进行了合并，使之更加符合目前的工作状况；条码机进行了

调整，使之符合现代医院门诊药房窗口发药要求；每月的处方点评、

医嘱点评，门诊、病区用药排名的开展……我们正在慢慢改变大家

对药剂科只是发药工、搬运工的印象;科内质控管理也在逐步开展，

20_年质控检查，领导对我们的努力做出了肯定，同时也指出了不足。

相信下次检查会看见我们的进步。

有人说用自己的左手温暖自己的右手，那么只有自己知道暖不

暖；而用自己的双手去温暖别人的双手，却是一种奉献。作为一名医

务工作者，面对患者渴求的目光，我们义无反顾；面对工作的一贯平

凡，我们从容不迫;面对肩负的圣神职责，我们兢兢业业；面对时代

的召唤，我们一往无前。因为我们的双掌撑起的是希望，因为我们

的双手托起的是明天的太阳。

大家听！工地上传来的机器轰鸣声。那是我们新医院建设的交响

曲，是我们期盼的希望。我们只有通过不懈的学习才能顺应医院的

新发展。

朋友们！让我欠一起加油吧！千里之行始于足下，让我们脚踏实

地，不忘初心，砥砺前行。一起创造更美好的明天。

医院竞聘演讲篇3

首先，感激院党委给我们创造了一个这样公平地、公开地竞争

上岗的平台，感激同事们，朋友们给我一个借着这个平台与大家沟

通交流的机会。我竞争的岗位是：医疗市场科科长。

医疗市场是—医院发展的生命线，医疗市场的开发是一项具有

挑战性的工作，作为医疗市场科科长，不仅仅需要我们民政的孺子

牛精神，同时需要勇于开拓、敢于创新的精神，不仅仅需要市场开

发方面丰富的理论知识，更要有大胆的实践精神。我深知自我资历

尚浅，本事有待在实践中提高。但作为一名党员，我愿意响应党委

号召，站出来理解党组织及广大职工的挑选。

下头我将自我的基本情景向大家作一介绍，并就医疗市场的开

发工作谈几点看法，供大家探讨。

本人年毕业于湖北中医学院中药系，具本科学历，获学士学位。

毕业后在药厂工作五年，主要从事新产品开发工作，原创：曾担任

生产车间技术主任，技术科科长等职。年调入荣院，曾在药剂科、

医务科工作，现任人事教育科干事。正在武汉理工大学攻读工商管

理硕士学位，主攻方向是人力资源管理与市场营销管理。以上是个

人的简单经历。下头是我对市场开发工作的几点看法。长期以来，

作为全额拨款的优抚事业单位，肩负着为服务的光荣使命，—医院

以往走过辉煌。可是，随着市场经济的发展，随着单位改革力度的

加大，我们医院面临着越来越激烈的市场竞争，我们深切地感受到

我们医院的发展遭遇了危机。我们能不能在医疗市场这块大蛋糕中

能否找到属于我们医院的'的那一份，是一个事关医院生存与发展的

大问题，在这样一个关键的时刻，我们医院适时成立了医疗市场科。

我所理解的医疗市场科面临的业务分为三大块：第一，根据医

院的战略规划，锁定开发四大目标市场。第二，开发新市场，成为

推动我院技术创新的阵地。第三，面向医疗，供给优质服务。用一

句话概括，那就是：医疗市场科是我们医院面向市场的一个窗口，

是开发新市场的一个阵地，是立足于为医疗服务的一个职能科室。

透过这个窗口，我们要塑造好“—医院”这个品牌，要根据我

们的战略规划牢牢地锁定社区、军休所、厅直系统、优抚疗养四大

目标市场，针对不一样的目标市场，采取不一样的营销策略进行开

发。比如，针对社区服务这一块，就要配合医院要将门诊做大做全

的构想，建立各种有效的传播渠道，深入社区，及时地让我们服务

的社区了解感受我们医院发生的变化，经过医务部门发起“温馨服

务”“亲情服务”“微笑服务”等等优质服务活动，树立良好的口

碑，让我们服务的社区病人依靠我们、信赖我们。常见病、多发病

病人愿意到家门口的医院来就诊。针对军休所这一块市场，要充分

调动各种资源，与各军休所的相关部门建立起固定的联系制度，在

市场开发的初期，经过组织上门服务，举办联谊活动，举办专家讲

座等形式多样的活动，让军休所的老干部们了解我们—医院的康复

专科是有优势的，_医院的普外、骨外、为科、妇科等科室的常规

医疗业务也是精良的。对些有自已网络的军休所，我们还能够借助

他们的平台建立医院的电子论坛，让其成为我们医院的宣传阵地。

医疗市场科还应有外对性的与各大医院坚持密切联系，有条件地接

诊那些需要长期住院疗、康复的病人。针对厅机关、厅直系统我们

的兄弟单位，周边的各大单位，还

有我们传统的优抚疗这一块业务，我们都要做好市场分析、做

好市场规划，做好规划的执行工作，全面地开展医疗市场业务。

医院竞聘演讲篇4

尊敬的各位领导、专家、评委：

大家晚上好！

我叫_,—岁，主治医师，本科学历，我竞争的岗位是门诊部主

任。我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势

和能力：

首先，我认为自身具备担任该职务所必须的政治素质和个人品

质。

一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任

怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。

二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考,

工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局

面。

三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自身。

这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与

人团结共事，具有较强的协调能力。

第二，我认为自身具备担任此职务所必须的知识和能力。一是

我专业知识全面扎实，对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊

治，能对急危重症进行有效抢救。二是有担任急诊科负责人的经历,

有一定的管理经验C

医院竞聘演讲篇5

你们好！我于1986年从牡丹江医学院临床专业毕业。同年分配

到三岔口镇卫生院任内科医师，毕业于佳木斯大学成人教育学院临

床医疗专业，本科C

从事内科临床医师工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上

积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到上级领导和同事们的

好评，受到病友的称赞。比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

今年，在改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为

主导，我竞聘医院内科医生岗位，我自信有能力做好内科的工作，

我竞聘的理由是：

第一、我参加工作时间早，1979年7月就参加工作，政治思想

觉悟高，对党和国家的人口政策有一定程度的理解和认识，听从组

织部门分配，服从领导安排，具有较强的大局意识；工作中任劳任

怨，从不计较个人得失，为了手术需要经常加班；团结同事，与同

志和睦相处，能在单位形成工作合力；对病患者关心爱护，具有强

烈的爱心，关心他们的生活和身心上的痛苦，想方设计为他们排忧

解难，尊重病患者的人格，自觉维护病患者的个人隐私，具有较强

的职业道德。

第二、具备履行岗位的条件，能够较好地履行好岗位职责。本

人参加工作时间长，被评为医师专业技术职称的时间也长，经验丰

富，而且对工作环境熟悉。工作热情高，无论是病患者上门求诊解

难还是例行下村体检，总是不辞辛劳，不怕走乡窜户，路途艰辛，

工作业绩有目共睹，具备履行门诊和住院医生岗位的条件和要求，

能够履行好门诊和住院医生岗位职责。如果竞聘成功，我将做到以

下几点：

1、在医疗部主任的领导和指导下，我将更加自觉地遵守好医院

的的各项规章制度，进一步增强集体主义精神，努力克服自身存在

的不足；即时对下级医生做好指导。

2、积极参加医院统一安排的业务学习进修培训，加强自学，努

力提高自身业务水平。

3、服从领导和分配，努力做好本职工作。我认真履行医生职责

和义务。坚持以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质，便

捷，高效，文明服务的服务理念，更好地做好医疗服务工作。

4、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整

改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。

5、在今后的工作中，保持谦虚谨慎的态度，如果遇到疑难问题

或其他困难，我会积极主动向领导请示汇报，与同事交流会诊，以

不求最好，但求更好的精神面貌对待每一件工作。

6、在工作中培养自己的节约医药资源意识，降低医疗成本，减

轻患者负担，促进医院走持续发展的道路。

7、遵守法律、医疗常规及规章制度。如果我竞聘成功我将努力

地配合院领导进一步加强医院医疗质量，以严谨的工作作风来要求

自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平，完成医院下达

的每一项工作指标知任务。

以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论

是否受聘成功，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院的发

展，老百姓的健康尽全力。谢谢大家！

医院竞聘演讲篇6

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好。

感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会，感谢在座的各位当

我10分钟的听众，同时也感谢所有竞选方手精彩的演讲给我增长了

见识。

今天，当我走上这个讲台的时候，心里还真有几分忐忑，为什

么呢？第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、

道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们；第二是如何让各

位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同

探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现

“内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。

我叫，分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论

功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长

竞选的6个条件：

（1）我有着很强的思想政治素质。

（2）多次组织开展乡镇的大型活动，有很强的组织能力和社交

能力。

（3）具有多年的中层干部管理经验，有教强的综合管理能力。

（4）有扎实的医学理论功底。

（5）具有较强的上下协调和周边协调能力。

（6）为人正直、作风正派、清正廉洁，具有很强的事业心和高

度的责任感。综上所述，所以今天我来到这里，离开了医疗行业8

年后，带着对医疗事业的热爱，我想再次回到医疗行业的队伍中来。

在此，各位可能会问，我来干什么？“外来的和尚”来抢“官”

吗？或是来抢你们的“饭碗”吗？回答都是否定的，我来主要是想

借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。

大家很清楚，人民医院经过几代医院职工艰苦努力，用74年的

时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、

教学、科研于一体的综合性医院。然而，曾经全县人民心目中的品

牌医院，医疗机构中的典范，现现却进入了一个发展的瓶颈期。

客观方面的原因有：

1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期，不知下一步的方

向如何。

2、民营医院、民营药店的崛起，导致医疗市场竞争激烈。

3、目前医疗执业环境的恶化，外界时医生的无端责难，医患关

系的不断增多，可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰，如同刀

尖上跳舞，外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该

比我更加深刻。

主观方面的原因有：

1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱，目前没有一栋像样

的综合大楼开展诊疗活动，各科室业务用房紧张，各种设备设施老

化现象突出（比如医技楼的面貌和我一年前高考体检的基本没有改

变，还有收费室这栋楼和3年前相比，的变化就是把中西医结合科

搬出去了）。

2、医院科室布局不尽合理，存在手术科室与非手术科室交叉布

局形象，科室设貉不全面，作为一个综合医院连儿科都没有，能说

的过去吗。

3、人才匮乏，高级职称人员所占比例很小，不足%,特别是高

技术人才很少，招牌式的医生更少，人员流动性差，医护人员的活

力不足（近几年来，几乎没有上流到更大医院工作的人员，而进入

到本院工作的也基本上刚毕业的学生，没有真正引进高技术人才，

据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院

长一人，很多同志在同一个岗位干了无数年，失去了动力和激情）。

4、外宣工作很差，在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传

报道以及医院的医技能力宣传，在院内部抬头看见的几乎是预防艾

滋病和吸烟有害健康的政策性宣传，没有一点点关于我们医院、科

室及医生的宣传，这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质

疑（前几天，人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时，说了

这样一句话：人民医院全是庸医，你去干什么？我无言以对，这个

人还是一个科级干部)。

5、没有形成我们自己的医院文化；固定辂产帐物不清、利用率

低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。

鉴于上述困难，我认实现人民医院跨越式发展的思路是：内强

素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。

(-)内强素质的主要措施有五条：

(1)加强人才的培养培养，人才是医院竞争的核心，用“善待、

善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划，一是每年从不同

科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市

综合医院进修，形成具有前瞻性的“人才梯队”；二是注重学科带

头人和重点人才培养，突出高层次人才的核心作用。以临床、病人

需求为导向，特色专科建设为依托，业务拔尖人才为核心，选拔培

养高层次人次。三是聘请客座专家、教授，定期到医院进行讲学和

技术指导，通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展，四

适时组织医护人员外出考察学习。

(2)组建一个团结干事的领导班子：从我自身做起阳光行政，

民主决策，推行院务公开，杜绝“家长制”、“一言堂”，遵章守

法，服从上级、尊重同级、善待下级，充分发挥团队精神，用“抱

团取暖”的理念构建(院长一副院长一科主任一护士长一医护人员)

的“利益共同体”，在全院职工牢固树立“一荣俱荣，一辱俱辱”

思想，形成领导为全院服务，机关为临床服务，全院为患者服务良

好格局。

（3）对固定资产建帐立册，定期清查，盘活存量，加强内部控

制促进资产“增值保值”，加强营销，从外部提高固定资产使用效

率。严格执行院科两级陈本核算制度，降低医疗成本，需要新增加

的医疗设备新论证，后购买，避免浪费。

（4）加强医院的基础设施建设，尽快完成医院综合楼建设并投

入使用，解决科室业务用房紧张的问题，对已经老化或陈旧的房屋

进行维修和改造，使之发挥的效应。

（5）本着对方便患者为出发点，对现有科室进行科学布局，对

各科室诊疗职责进一步细化。

（二）外塑形象的主要措施有四条：

（1）加强对外宣传工作，利用广告、标语等形式加大医院服务

水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科

室诊疗特色的宣传，扩大病人来源；利用笥报、新闻等方式宣传医

院的先进典型，争取政府、主管部门在资金项目上的支持。

（2）提高医护人员的医疗护理水平，构建“诚信、服务、优质、

和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱”的目标。

从而增加病源，增强患者的信任度，充分发挥病人就是我们的宣传

队作用。

（3）加强患者选择医生的力度，将每个科室的诊疗特色和医生

的专长进行公开，为患者选择提供方便。

（4）提高行政效率，控制行政人员规模，减少行政开支，让更

多的人回归到临床一线从事医疗服务。

(三)激发活力的主要措施有三条：

(1)优化职工考核激励办法，提高职工福利待遇，把职工的收

入与技能、贡献及服务水平结合取来，多劳多得，效率优先，兼顾

公平，以“待遇留人”，稳定职工队伍，让医护人员从“要我留”

变成“我要留”，增强医护人员工作热情。

(2)创造医护人员上升成长的空间，创造医护人员考评职称的

条件，推进优秀医生到更好的医院发展，探索科室内、科室间的公

开竞聘制度，打破轮资排辈的格局，激发内部的活力。

(3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用，加强医院自生文

化建设，构建宽松、活跃的工作氛围，人人都心情舒畅的投入到工

作中去。

(四)创立品牌的主要措施有二条：

(1)着力打造3-4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业,

着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有，人有我强”，树立急

诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品

牌医院。

(2)根据科室特点和人员状况，培养或者引进2—3名招牌式

的专科医生，增强医院的影响力、感召力、知名度。

各位副院长、科主任、护士长，由于在本次竞聘过程中，没有

提供报名者对医院进行调研的机会，以上我对医院存在的问题，以

及解决的思路，或许是错误的，或许与你不谋而合。我竞选院长的

不足就是临床实践不够，我能否成功，或者成功后能否当好，依靠

是什么？就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智

慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合，一

切皆有可能，我的作用就是整合你们的智慧，协调各方社会力量的

参与，实现医院“两个效益”的同时提升，把人民医院办了为人民。

不管你们选择谁来当你们的院长，我再次感谢你们的聆听，最

后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。

谢谢大家。

医院竞聘演讲篇7

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！感谢县委、院领导给予了我们这次公开、公平、公正、

择优的机会。我演讲的题目是医院竞聘演讲稿。

我的竞聘优势是：

一、我是中共党员，有较强的思想政治素质，能够贯彻执行党

的路线、方针、政策，在政治上要求进步。

二、具有多年丰富的干部管理经验、综合组织协调能力。

三、具有高尚的医德，为人正直，作风正派，不谋私利，坚持

为公，有强烈的事业心和高度的责任感，具有广泛的群众基础。

四、紧跟医学前沿，填补了内丘县医院多项技术空白，积极开

展新技术、新项目，具有较强的科研教学能力。

我的工作目标是：

1、医院规模：两年门诊量1万人次，床位使用率55%；

2、实施人才开发战略，加快人才队伍建设；

3、彻底改善就医环境；

4、制定20_-20—年长期医院发展规划。

以环境园林化、条件合适化、设备现代化、病房家庭化、服务

人性五化要求为基本目标;精心创建一支学习型的优秀团队；努力打

造一所现代化、人性化的品牌医院；力争建成一个集医疗、保健、科

研、教学为一体，服务于全县人民医疗中心，

如何实现这一目标我的措施如下，具体来说：

其一为如何拥有社会效益：

1、自身强：

2、宣传广：

3、百姓赞：

其二为如何实现经济效益：

第二重视人才，坚持科技兴院。

第三发展重点专科

其三改善待遇改善职工待遇和福利。

其四进一步发展

1、医疗质量要做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，

违反制度必究。

2、医疗设备：

3、进一步落实好一日清单制，新农合落实好出院即报制度，规

范医院医疗收费制度，融洽医患关系，降低纠纷发生率，成立医疗

事故、纠纷解决小组，第一时间为患者解决任何问题，进一步提高

医院的信任度。

4、控制医药费用。制定控制医药费用的相关措施，完成控制医

药费用的相关指标C

各位领导，各位评委：如果我竞聘成功，我将与全院职工一起,

以病人为中心，建设好医院，管理好医院。古人说：不可以一时之

得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。我将以这句

话自勉。如果领导而同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干

好本职工作。如果我未能当选，我也会一如既往地努力工作。最后

我想以一首对联来结束我的演讲，上联是成固可喜，宠辱不惊看花

开，下联是败亦无悔，去留无意随云卷，横批是与时俱进。

我的演讲完毕c谢谢大家！

医院竞聘演讲篇8

尊敬的院，各位老师，各位同仁：

大家好！

今天，能够站在演讲台上作内一科副主任的竞职演说，我感到

十分荣幸和激动，在此，我感谢院给我的宝贵机会，感谢医院对我

多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位、

各位老师和各位朋友！

我叫，现年34岁，大专学历，于一年毕业于安康卫校，现就读

陕西省中医学院本科专业，一年到安康市中心医院血液科进修学习半

年，一年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，一年到省肿

瘤医院进修学习3个月。

从一年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一

生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神

圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道

主义，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不

应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问

题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液

和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20_年在医院

及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填

补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20_年，省肿瘤医院

到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间

刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，20_年到省肿瘤医院进修学习3个月。

通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我

院肿瘤内科的,发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，

完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在一年的创

甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科

主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。

一份耕耘，一份收获。

我的工作得到了病人、及同事的认可，于一年至一年连续三年年

终考核优秀，一年被评为院先进工作者，.年评为院优秀医生，在一年

及一年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。一年9月代表我

县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未

来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配

合科主任做好内一科的各项工作。

我的工作思路，如有不妥之处，请各位、同事们批评指正。

第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗

服务质量

1、加强医务人员的教育，转变服务观念，改善服务态度

开展多层次的职业道德教育，增强大家的危机感和竞争意识，

转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家

树立起服务至上、病人第一的，坚持以病人为中心，真正做到“诊

治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病

人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不

断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实

惠送给病人

2、提高法律意识，规范职业行为

随着人民群众维权意识的'不断增强，医疗投诉也日益增多，

《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员

面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识,

严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医

疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监

督

以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责

明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风

纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，

质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责

任心。

第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室,

尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科

科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习，或可采

取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技

术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼

吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，

争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转

率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展

支气管镜检查。消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜

检查及内镜下治疗C肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及

相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影

响力，获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大胆解放，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、

量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人

才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展

的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副

主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以

此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，

形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展不懈的努力。

通过今天的演讲，希望、评审老师、同事们能给我一个机会，

让我为内一科的未来书写一份满意、同事满意的答卷，无论我这次

竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科

医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开

拓创新，为医院的腾飞而努力！

谢谢！

医院竞聘演讲篇9

尊敬的各位领导、各位评委：

大家下午好。

非常感谢院领导给我这个机会参加今天的岗位竞聘。我叫李德

峰，今年—年，医学中专学历，_年参加工作，现任内科主治医师。_

年取得中级职称。本次竞聘的岗位是全科主治医师，中级8级岗位。

我的任职优势有如下三点：

一、_多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂

问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在内科

临床工作中起到独挡一面的作用

二、具有谦虚谨慎和进取精神，坚持以身作则，以医院集体为

重，切切实实掌握实际情况，保证医疗质量。协同全院人员搞好医

疗、预防、健康教育等工作。同时，通过言传身带，在年轻同志面

前树好形象，有利于不断提高医院整体诊疗水平。

三、具有较强的职业道德。工作中，服从领导安排，从不计较

个人得失，有时为了工作需要经常加班；团结同事，与同志和睦相处;

对患者关心爱护，能急病人所急，想病人所想，想方设计为他们排

忧解难，自觉维护病患者的个人隐私。

下面是我的工作思路，请各位领导、司事们批评指正。第一方

面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量。加强自身的思想

教育，转变服务观念，改善服务态度。参加多层次的职业道德思想

教育，树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真

正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕

“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病

人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病

人，把实惠送给病人。

第二方面、提高法律意识，规范职业行为。增强法律意识，严

守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗

差错事故、减少医疗纠纷发生。

第三方面、严守规章制度，强化自我管理，严格遵守医院的规

章制度，做到职责明确，光荣退休。

医院竞聘演讲篇10

尊敬的院领导，学术委员会：

大家好！

作为一名科主任，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条

件，仅有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、

诚实守信、厚道做人。仅有要求自我以身作则、胸怀宽广、言而有

信、顾全大局，才能带出一个充满温馨与激励，竞争与创新的和谐

团队，让“院荣我荣，院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大

家庭里，实现自我心中的梦想，那就是做一名优秀的科主任，在平

凡的岗位上成就我们不凡的业绩，让爱与奉献精神在平凡的岗位上

发扬光大！

作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我时刻都

在思考的一个问题，为自我制定一个目标，为自我制定一份计划，

为科室设计一个未来，让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最大

的福利“，是我一向努力的方向，因为〃机会只属于有准备的人”。

不在竞争中崛起，就在竞争中消亡。顽强进取、永不言败、是我们

这个团队的工作目标。

第一方面：以德行医扎实工作

作为一名优秀的科主任医德是最主要的。记得看过一篇报道：

“一位农民小伙子说'救护车一响，一头猪白养；住上一次院，一

年活白干；致富十年功，大病一日穷这更严肃的要求我及我们

科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不必要的检查，不开大处方,

能用普通药的不用贵药，为患者减轻负担，为科室树立形象，带动

一个温馨的团队，用真情和爱心，用细心和耐心，呵护着每一个新

生命的诞生，维系着每一位母亲和孩子的缝康与安宁。

第二方面：勤奋上进精益求精

同志们深知，在科学技术日新月异的今日，仅有不断的努力学

习，才能赶得上快速发展的科学脚步，优秀科主任应不断的充实自

我，利用业余时间学习新知识，理解新信息，掌握新技术，增强服

务技能，提高专业水平，让我们科室成员都明白自我肩头那沉甸甸

的份量，带动一个学习型的团队，潜心钻研、发奋自强，打造一支

业务精湛的高素质队伍。

第三方面：以身作则精诚团结

处处身先士卒，用心去做事，以真挚的情感对待病人，以敬业

的精神对待工作，以诚恳的态度对待同事。做到别人休息我顶班，

别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的医术救治人，以高尚

的医德感染人，以奉献的精神教育人，以比产生巨大的凝聚力，打

造一个协作型的团队。

第四方面：竞争创新创收效益

应对激烈的医疗竞争，我要以满腔的热情、超前的思维、全新

的理念诠释一个儿科医生的崇高职责，带动一个敢于挑战、敢于正

视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步，我们有信心,

经过过硬的诊疗技术、特色的服务资料、低廉的治疗价格、明显的

治疗效果和多方面的宣传，在提高社会效益的同时，提高科室的经

济效益。

第五方面：职责意识全局观念

科主任研究和处理问题时，要从大局着眼。为科室人员谋福利,

为科室和全院更好的发展尽职尽责，尽心尽力。在处理局部和全局

关系的问题上，打造一个以医院为主，科室为辅的高效团队。

医院竞聘演讲篇11

尊敬的各位领导，各位评委：

大家下午好！

我是来自护理部的主任。加入医院这个温暖的大家庭已经一个

年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无

限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这所医院里度过的。

正是出于对医院深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地

走上竞职演讲台，积极参与医院副院长竞聘。

首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、

培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一

个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜

了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。

下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我有一

个更加全面的认识而了解。

我今年一岁，党员，主管护理师，现任护理部主任。我于19—

年6月区卫校护理专业毕业，同年参加工作。工作以来，先后担任

过很多职务，19—年4月至19—年担任外科护士长；1990年4月至

20_年任急诊科护士长；20_年4月任护理部副主任；20_年4月

至今任护理部主任，工作中，我深知，一份耕耘，一份收获。所以,

我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，我曾在1995年获区优秀护士、

1996年获广州市优秀护士、1999年评为镇巾帼献才献贡标兵、20_

年评为优秀党员、连续多年评为医院年终考评优秀。另外，我还曾

任医院团支部书记、镇团委委员等职务。

今天之所以走到讲上参加竞聘，除了我对自己能力的自信外，

还有以下几点优势：

一是我科班出身，具有扎实的专业知识。我是卫生学校护理专

业毕业，？年的学习，使我掌握了扎实的护理知识。另外，我还在

中央广播电视大学进修过护理专业，使我的专业知识进一步提高。

工作20多年，我也总是不忘提高自己。业余时间，我先后自学了很

多专业课程。在护理、技术上，我也总是谦虚好学，不懂就问。多

年的实践，使我把掌握专业知识应用到实际工作中来，积累了丰富

的实践经验，这为我下步工作打下了坚实的基础。

二是热爱医疗事业，具有娴熟的工作经验。参加工作以来，我

先后从事很多工作，对我院的诸多业务都有了较为深入的了解。22

年来，不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经

验。应该说，这些年来，我对我院的情况了如指掌，不管是在外科、

急诊科、还是在护理部，我总是努力工作，不断提高自己。有人说,

经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在

我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时,

这些年来的实践锻炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重

要性，深切地感受到自己在医疗护理能力、工作实践经验，医疗行

业的认识等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。

三是我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼，我

的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具

有一定的号召力和亲和力。尤其是担任外科、急诊科、护理部担任

主任期间，曾多次参加区卫生局组织年终医疗工作检查工作，所有

这些，更加锻炼了我较强的组织管理能力，这为我做好以后的工作

打下了基础。

四是树立了强烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。我出

生于一个普通家庭，深深懂得"宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来"

的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强

的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通

宵达旦地加班加点C

各位领导，各位评委，医院副院长不只是一个有吸引力的职位,

更是一份沉甸甸的责任。副院长是院长的助手，他必须协助院长不

折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略，落实医院的核心理

念，协助医院做好医院的管理工作，适时制定和调整推动方案和激

励措施，并督促落实，保证我院的医疗水平良性发展；管理和调动

现有员工的积极性而主动性；在下属协助下，抓好分管部门的人员

管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标；同时还要搞好与当

地政府的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。

如果我有幸竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,

竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的

结合点。我将做到：

第一、真诚讲团结，协助院长做好医院的各项工作。

多年的工作经历和经验教训告诉我，司事之间，支持、谅解和

友谊比什么都重要c在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识

和看待自己，当好配角，胸怀全局，服从院长的安排，积极做好所

分管的工作。在工作中多向院长请示工作，做到管理科学性和艺术

性。要敢于指挥，善于创新，敢于承担责任。在生活上多关心同事,

做到多理解，多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。

第二、加强医疗队伍建设。

人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样，医院

的发展，也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以，建立一支

来者能战，战者能胜的团队至关重要。首先，我将协助院长建立一

支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子；其次,

我要实施人才培养战略，为医院培养出优秀的学科带头人，为今后

医院的发展打下坚实的基础。另外，为使医院全面可持续发展，我

将协助院长进一步推进和深化两院与分院的合并工作，实施统一管

理，优势互补，加强对两院职工的思想教育工作，提高两院的凝聚

力、战斗力。

第三、全力以赴协助院长抓好经营工作。

如今，医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个良好的

医疗服务氛围，争取引进先进的医疗设备，提供良好的就医环境。

积极改造医院病房设备，改善病人住院环境，使我院的医疗水平再

上一个新台阶。此外，我还将积极拓宽医疗服务渠道，以“服务要优、

疗效要好、价格要低”的服务宗旨，争取让每一位病人以合理的费用

享受到质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济

效益的双丰收。

第四、抓自身素质，在严于律己、率先垂范上突破。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修

养，勤奋学习，不断提高政治和业务能力，增强自身综合素质。在

为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自

觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航

向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年华无私的奉

献给我所热爱的医疗事业。

尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将以此为新

的起点，认真兑现我的上述诺言；让医院副院长这个职业因为我们

的存在而更加神圣，让这个世界因为我们默默无闻的奉献，鲜花更

加艳丽，掌声更加响亮，家庭更加幸福，事业更加辉煌！

谢谢大家！

医院竞聘演讲篇12

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

首先感谢领导为我提供这次宝贵的机会，让我能够站在这个讲

台，跟大家一起分享我对工作的浅解与认识，此刻激动的心情无法

言语。我参与竞争的岗位也就是我现在的职位一一健康教育，我非

常喜欢这个岗位，更愿意全心全意为这个岗位奉献这份职责，应该

说这是对我的一次锻炼和激励，人们常说：久旱逢甘露、他乡遇故

知；那么这个岗位就是我久旱后的那滴甘露，心中最重要的那位知

己。

我演讲的内容有三个部分：一是我的个人概况；二是我竞岗的

有利条件；三是我的工作设想。

一、本人简历

我叫，20_年7月毕业于—学校，毕业后响应国家号召参加了

《高校毕业生到基层医疗卫生机构工作》的考试，通过重重考试，

再经历面试的层层筛选，于—年5月幸运的分配到—办事处社区卫

生服务中心志愿服务六年，在这充实又温暖的六年中，我一直管理

健康教育这方面的工作。此刻我深深的感谢领导的培养与信任。

二、竞岗的有利条件

1、政治思想方面

我于20—年5月正式成为一名光荣的中共党员，我拥护党的路

线、方针政策，有坚定正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没

有违反党纪国法的行为。也正因为单位有这么优秀的领导队伍带领

着，使我更加明确今后的人生目标与方向。

凡事要与人为善，做事公道，为人正直，善解人意，这一直都

是我做人做事的向导，做事认真负责，细心踏实，团结同事，这也

是领导一直以来的要求，我时时刻刻铭记在心。

在工作中，我吃苦耐劳，认真负责。凡事认真思考，一鼓作气,

不懒惰，不推脱，为大家引导一个正确的路子，领导布置的工作更

是竭尽全力去做，并确保完成的质量。

在思想上我思维活跃，接受新事物比较快，爱学习，爱思考、

注意观察新事物的动向，工作中遇到问题能及时发挥主观能动性并

得到解决方案，有较强的创新意识和超前意识。

最重要的一点，我具有较强的进取心和永不服输的精神。工作

中要有所追求，要有进取精神，时刻刻以高标准来鞭策、激励自己。

2、工作业绩方面

工作的一个多月以来，我能按时整理好健康教育资料，每月按

时制定健康教育宣传计划，按照计划制定宣传内容，制作幻灯片，

以生动形象的形式宣传健康教育；制作宣传版面、专栏，定期组织

人员学习宣传资料,宣传活动结束后，及时总结活动，上报基教科。

三、工作设想

健康教育工作职责

1、制定全区健康教育年度工作计划，做好健康教育工作的年度

总结和评价。

2承担基层健康教育专（兼）职人员的业务培训工作，指导基

层单位解决技术疑难问题。

3、结合卫生防病重点，有计划、有组织地独立或协助中心其他

科室开展健康教育宣传活动；

4、负责编印各类健康教育宣传材料；不定期向新闻媒体提供卫

生宣传新闻稿件。

5、建立和健全各类健康教育活动的档案资料。

6、定期健康教育专栏。每两月更换一期。

7、完成中心或区爱国卫生委员会安排的健康教育工作。

8、完成上级和中心领导交办的其他工作。

可是，不容置疑的是，在领导和同事目前，我还是一个才疏学

浅，相对陌生的学生或者新兵，凭心而论，我到办公室工作的时间

短，参加竞争我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起,

到是拿破仑的那句“不想当将军的士兵，不是好士兵”，在激励着

我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢望什么，只

想让大家认识我，了解我，帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因

为如此，我更加清醒的看到了自身存在的差距，促使我在以后的工

作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力

来回报领导和同事们。

最后，“请给我一次机会，我换您十分精彩！”这就是我这次竞

聘的诺言和永恒不变的信念。谢谢各位领导！

医院竞聘演讲篇13

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！我叫，现任职务。美国政治家富兰克林曾说过：“要

推动你的事业，而不是让事业推动你！”今天我勇敢地走上这属于

强者的演讲台，参加我行中层干部的竞聘，就是因为我自信有能力

推动这份事业。感谢院党委和同志们给我这样一次竞聘演说的机会。

今天我能站在台上竞聘演说，不管是否上岗，首先是用自己的实际

行动来支持医院人事制度的改革，其次才是岗位的竞争。

我要竞争的岗位是：人民医院院长。

一、个人简历

我叫，—岁，中共党员，主任医师，出身军人家庭，1978年9

月毕业于上海第二医科大学，19—年因组建肿瘤科调入—市第一人

民医院。

我长期在外科临床第一线工作，来院12年，取得了一定的成绩。

19—年在—首届医学科技大会上获得《重点专科建设奖》，自19_

年至年获省科技进步奖1项，市科技进步一等奖1项，二等奖3项,

三等奖5项。在国家和省级医学杂志上发表论文一篇，其中一篇被

美国柯尔比科学文化信息中心医学部学术委员会评为“优秀论文”，

被美国国立图书馆前北京图书馆收藏，并进入国际互联网络。率先

引进新技术及填补市卫生系统空白17项。曾先后五次获—市政府

“立功奖励”；荣获—市卫生系统“四贵精神”奖，”—市优秀专

家”奖，”—市优秀青年骨干人才奖”，享受政府特殊津贴，并获

“湖南省科技专家”称号，连续五年被选为“湖南省跨世纪学科带

头人”，年5月作为卫生系统唯一代表获“首届—市科技兴市突出

贡献奖”。

现任湖南省抗癌协会常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委

员、—市抗癌协会秘书长、—市医学会理事兼外科学会副主任委员、

_市外科临床研究中心副主任委员兼肿瘤学组组长、—市科技成果

鉴定委员会副主任委员、南华大学兼职教授、—市一医院大肿瘤科

主任。在此期间，曾多次组织和举办—市大型学术活动，开展科研

大协作，负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊

并协助手术，为地区性肿瘤防治做出了较大贡献。

二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件

1、有较强的思想政治素质。

2、担任省、市学术团体重要职务，在省、市具有一定的知名度

和影响力。

3、多次成功地举办大型学术活动，具有较强的组织能力和社交

能力。

4、具有多年的中层干部管理经验，有较强的综合管理能力。

5、具有较强的科研、教学能力。

6、为人正直，作风正派，不谋私利，具有强烈的事业心和高度

的工作责任感。

三、医院状况

在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带领下，厉精

图治，带领全体职工建设医院，使医院建设达到了一定的规模，做

出了有目共睹的成绩，整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水

平，成为了南华大学附属医院，是—市的一所水平较高的综合医院。

四、医院发展设想

1、重视人才，坚持科技兴院

激烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院是技术密集型部门。

人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法，公开

考核选拔拔尖人才，建立—市一医院的“人才库”。尤其是对中青

年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持，为医

院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建

设，大力培养青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和

创造性，鼓励在岗成才，为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我

荣、院衰我耻”的爱院观念。

2、重点发展一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当

今，医学已越分越细，谁拥有专业人才、技术及高精尖设备，谁就

拥有占领医疗市场的,优势。例如，我院神经内科、心血管内科、传

染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能，因此，发

展重点专科可给我院带来新的经济增长点，并带动相关专业共同发

展。

3、加强医院管理

（1）医疗：医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度，狠

抓落实，搞好环节质量，切实增强医师的责任心，提高业务水平，

奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程，要做到有制度可依，有

制度必依，执行制度必严，违反制度必究。

（2）护理：护理工作是医疗工作中的一个重要环节（三分治疗,

七分护理）。推广整体护理，规范操作规程，加强病房巡视，责任

到人。改进服务态度，逐步向宾馆礼仪式服务转变。

（3）后勤：逐步向后勤服务社会化过渡，一切为临床一线服务,

保证送饭、供水、下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员

服务。

（4）进一步完善实行“一日清单制“：实行联网，规范医院医

疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的

信任度。

（5）急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，需进一步完善急

诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速服务功能。

（6）建立导医咨询服务台：内配电话微机，免费供应开水，为

探视者查询和开展导医咨询业务。

（7）医技科室：逐步进行“目标管理”。

（8）职能科室：有职有责有权，充分发挥其聪明才干。

（9）医疗设备：在现有的基础上添置必需的设备，如呼吸机、

起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等，尽早逐

步配置完善icu、ccu病房建设，提高抢救、监测及诊治能力。

（10）改造手术室、供应室、食堂，解决门诊大楼内诊室设置

及调配问题。

（11）建立良好的周边关系，扩大病人来源。

（12）关心全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，尽

可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作，确保工作

的生命财产安全，解决群众的后顾之忧。

综上所述，全院职工应该一切以病人为中心，提高两个效益，

建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、

有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。

尊敬的领导、各位评委，诚恳待人，为人正派是我为人态度!

勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果组织上能委以我重任，

我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热

情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使院工作在各方面都有

新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。请大家，相信我，考

验我，支持我！

谢谢大家！

医院竞聘演讲篇14

尊敬的各位领导：各位同事：

非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。我叫盛

连秀，现任主管护师。1991年，我从单县卫生学校毕业后就来到医

院，至今已在一线护理岗位上工作了20年。

参加工作20年来，我亲身经历了医院的沧桑巨变，我为医院过

去曾经的衰败感到痛心和焦急，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪

和欣喜，更对医院更加美好的明天充满期待和向往。20年的一线工

作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护

理工作的经验，总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心有能

力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡

献。

我将从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质

量：

1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量

标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责

和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、

便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关,

加大健康教育力度，做好出院访视工作。

2、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整

改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。

3、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动

科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。

4、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意

识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必

循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效

记录，把好护理环节质量和终末质量关。

5、培养经营意识，善于进行成本效益核算。创造科室效益的同

时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。

6、科室做到年有目标，月有计划。鼓励护士每人每年完成1—

2篇论文。定期业务学习和经验交流，培养护士科研意识。

一、制定明确严格的工作管理制度。

只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够

严格按照手术工作要求进行操作，相互配合，保证手术的顺利进行。

制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理

制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制

度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到计划周全，使

用合理；出入清楚，帐目明确；及时请领，储备齐全；回收利用，

避免浪费；定人保管，定时分发。达到以制度管理人、以制度约束

人、以制度强化人的理念。

二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。

作为手术过程的重要参与者，只有加强护士们的思想道德修养,

树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除痛苦作为自己

神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，调动每一名成员的工

作积极性和主动性，才能使工作和谐有序，顺利进行。

三、把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。

我认为应从三方面抓好护理安全

一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情，护理起来

才会有的放矢，产生较好的护理效果；

二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的

病情变化，及时采取相应的干预措施；

三是做好同患者的沟通。取得患者的信任，使患者流露出真实

的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预

防意外事件，保证患者安全。

四、严把消毒隔离关。

严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循

手术室质控要求和医院感染质量要求，规范和落实各项清洁卫生、

消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。

五、加强护理人员的“三基”培训，带出一支高素质的护理队

伍。

护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不

懈地抓好对全病房护士的业务学习，不断提高全病房护理人员的整

体素质。做到护理工作程序化，技术操作标准化，以减少护士工作

中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理指导。

六、注重医疗设施的充分利用

整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以

我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设

立日间手术服务，使病人做完手术就可出院的手术服务；开展手术

日入院的手术服务，即病人当日住院就可做手术（检查在入院前就

可以做好）；手术后按病情安排住院天数，从而使资源得到充分的

利用。

七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代

言人。因此，在护患关系中起着不可替代的作用。首先，我将主动

诚恳地做深入细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的具体问

题。其次，搞好与各位医生的关系，理解、配合他们的工作，做到

真诚相待相互支持与合作。

八、提高效率、降低成本、树立经营意识Q

商品经济社会等价交换原则，使社会效益和经济效益不可避免

地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必须增强经营意识，要

开源节流。一方面精打细算，进行成本核算，尽可能降低卫生资源

无谓的消耗和浪费，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们

明明白白看病，从而提高医院的社会效益,

九、以身作则，率先垂范，增强科室凝聚力。

常言说“喊破嗓子不如做出样子“。可以说护士长的自身形象

直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此我

将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术能力、人

际关系等方面成为护士们的楷模。

十、协调好与各部门的关系。

医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合

下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员

的关系，互相配合、互相学习、互相支持，使医院的各部门工作成

为一个有机整体医院竞聘演讲稿。

总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代

造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一

名称职的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持,

我将努力、再努力！

医院竞聘演讲篇15

大家好，我叫，感谢卫生院给我这次竞争上岗的机会，我竞聘

的岗位是临床医生八级，毕业后一直从事临床医疗工作至今。期间

曾到桂林医学院函授临床医学大专班。

本人参加工作20—年来，坚持党的路线、方针和政策，遵守医

院的各项规章制度，服从安排，积极参加医院组织的活动，热爱本

职工作，本着以病人为中心的临床服务理念，发扬救死扶伤的精神,

踏踏实实做好临床医疗工作，认真完成医生岗位竞聘演讲稿工作任

务，关心体贴患者，态度热情，本人于20—年12月通过了执业医

师考试，20_年3月取得了执业医师证书，20—年11月聘为医师职

务。我能严格要求自己，自觉遵守院里和科室的各项规章制度，团

结同事，虚心学习，未发生任何医疗事故和差错，无迟到，早退，

旷工的违反工作制度现象。严格执行诊疗操作常规和交接班制度，

做好每一位病人的诊断和治疗工作。

当然工作中仍有不足之处，如工作不够细心，不够主动等，在

今后工作中一定努力提高自己的水平，换位思考别人的难处，端正

态度，希望通过自己的努力得到广泛的好评和认可。

今后，我要努力做到以下几点：

1.认真履行医生的职责和义务，坚持