【管理会计在H物流公司的应用研究10000字（论文）】

1摘要：在当下的时代背景下，人们生活水平不断提高，经济得到了快速的发化。本篇论文就管理会计现的发展现状和发展方向进行进一步的探索，并通过案例企业的现状，分析出其存在管理人员对管理会计的重视程度不够、理论体系不完善，实际应用效果不佳、会计人员素质不高、只注重短期利益，忽视了企业的持续发展、管理会计理论和方法与实际脱节、应用范围不广泛，会计电算化程度偏低的问题，最后提出了改变传统观念、加强在理论方面的研究实践、逐渐提高佳禾物流决策者以及会计人员的素质、加强专业组织建设、完善相关规定，提高对管理会计的培训，按时反馈管理会计管理会计方面的经验等对策，以期能够为英文摘要 2(一)研究背景与意义 2(二)文献综述 2 4(一)管理会计的定义 4(二)管理会计的特征 4(三)管理会计主要内容及方法 4 4(一)佳禾物流公司简介 4(二)管理会计工作在佳禾物流公司应用 5 2(一)会计管理人员对管理会计工作存在疏忽 8(二)管理会计信息化应用范围较小 8(三)管理会计注重短期利益忽略企业长期发展 9(四)管理会计与业务部门一体化协作水平低 9(五)管理会计岗位中的职员素质欠缺 9 (一)结论 (一)研究背景与意义有利于集团提高市场竞争力，获得更多的效益。同时，学界对管理会计的研究也越来越多，不断地推动管理会计的发展，使得管理会计趋于完善。虽已经逐步成熟，但是在企业实际运用中还存在各种阻碍和不当的地方，还需要不断地完善应用方法。目前西方较为发达的国家中企业应用管理会计进行企业的管理已经十分常见和成熟。反观我国虽然也有熟练运用管理会计的企业，但对于中是不受青睐越无法在实际操作中不断发现问题解决问题。作为管理会计实际操作的人员，我国的管理会计人员个人素质同样有所欠缺，无法熟练运用管理会计中精妙的方法也就发挥不出管理会计本身在企业重要的作用。在经济全球化持续发3和国外发达国家相比，国外的企业对于管理会计已经应用的比较普遍和成熟了，很多企业的财务人员同时也担负着企业管理会计的工作职责。而相比之下我国的管理会计应用起步较晚，在实践应用方面还处于向着定额管理以及数量管理的方向去过度，所以在管理会计体系方面还处于建设的初级阶段，管理会计的建设还无法满足企业的经营以及规模等方面的需求。不过同时我们也可以看到当前我国物流企业发展的势头，尤其是随着电子商务的飞速发展，物流企业对于我国的经济发展以及运行带来的影响也是十分巨大的，包括对我国社会经济的发展以及对发展战略的调整等，物流企业都具有十分重要的位置。所以，在顺应时代发展潮流的情况下，探讨物流企业和管理会计的有效结合和发展，可以促进物理企业内部管理完善以及合理绩效考核机制的建立，最终对企业的核心竞争力提升以(二)文献综述从20世纪70年代开始，我国会计领域的专家和学者就已经开始了对管理会计在管理会计的重要性方面，姜霞(2018)对管理会计作用进行分析，针对我国管理会计实施的必要性以及发展状况的研究，也有研究人员进行了研究，而且通过研究提出了具体的解决策略。许建胜(2015)通过对管理会计内容的研究，提出主要由成本计算、核算、环境成本以及环境管理业绩评价来构成管理会计的针对管理会计在企业中得到实施的原因方面，任彬芳(2018)主要通过自己的研究提出社会经济动因使然的观点，提出这个原因是推动管理会计在企业中不断发展的理由。许博(2018)通过自己的研究指出，其实管理会计不但可以应用在企业中，同时也可以应用在事业单位以及政府部门中。而且在具体的作用方面许博从环境管理、对外开放以及企业内部等方面研究了管理会计在企业中的重要作用，通过这种研究期望达到促进企业中对管理会计发展的重要目的，促进管理毕哲静(2018)在研究中对于管理会计在企业实务中的应用进行了进一步的讨论，探究了在进行财务管理时，管理会计所发挥的作用，并根据集团当下管理4结果发现大多数企业在运用过程中存在着一系列的问题，这一问题尤其凸显在中南玮玮(2018)对于管理会计的作用进行了调研，发现管理会计新昂干体系的建立，可以帮助企业对于实际的经营管理进行考核和分析，尤其是对于企业各(一)管理会计的定义管理会计的主要含义是运用相关的理论依据，分析反馈该集团的财务会计的各种信息以及数据。最终以提升企业经济效益为目的的一种管理方法，通过管理会计可以规范和控制企业的员工日常经济活动，而且也可以帮助企业管理人员制定正确的企业发展决策。随着时间的推移，管理会计在企业发展中发挥的作用越来越明显，也不断的受到各个企业的重视。管理会计以企业维护的价值创造为核心，所以管理会计也是企业财务、业务水平以及发展战略统一化的基本途径和方式。在当下社会中，各个企业重视管理会计的程度越来越高，越来越多的管理部门被建立，集团决策者对待管理会计的价值认识是越来越高的，还有的企业通过(二)管理会计的特征管理会计是依赖管理科学为基础所发展起来的。根据管理会计的起源以及发展过程，我们可以得到管理科学发挥着不可忽视的作用。同时，管理科学基础理论不断的完善，推动着管理会计也在不断地向前发展；从它的目的来看是将在资源有限的时候最大限度地发挥其作用创造更高的经济效益。当然，经济效益不能够作为利润最大化的唯一衡量目的。企业在确保目标管理、标准化管理，责任制的条件下同时获取尽可能多的利润；从整体体系上来看是一个简单的信息系统。负责反馈会计管理时的大量数据和信息。但是我们却不能小看这些数据，通过这些数据，我们不仅可以分析企业前一段时间遇到的问题，同时还可以展望未来，对企业未来发展做出合理的规划和决策，同时在企业进行会计管理的过程中，还(三)管理会计主要内容5责任，会计决策，各种预测以及成本控制和整体规划等都属于管理会计。我们常说的预测决策会计就是指决策和预测这两大方面的结合。成本控制以及整体规划又被合称为规划控制会计。最后一个责任会计功能与名称相对应。这三种会计之间相辅相成，既有矛盾又有统一，三者相互协调，达到一种平衡。现代管理会计是依赖预算决策会计所发展起来的。在进行经济工作时，预算决策会计负责决策以及预测方面的工作，他在现代管理会计发展过程中发挥了重要的作用。而规划控制会计是依赖集团的经营理念和战略规划方向，及时监督和评价正在进行或者是已经完成的工作，推动集团完成战略目标。集团在进行经营管理时，依照不同的维度将集团内部的管理工作进行划分，根据每一维度的工作的不同，相关这种分析模型指的是成本，产量以及利润三者相互依存，共同促进关系的简称。在成本变动后，依赖相关的计算模型，利用图文和相关的会计模型将各种成本，包括变动以及固定成本，贸易额，价格，盈利情况等多个元素之间变化关系更加具体形象的展示出来。而进行这种模型分析主要依赖盈亏临界点这一变量，他指的是一种销售数量，使得固定成本以及贡献利润基本一致，同时当下销售量这种分析方法主要是一种统一分析的方法，将产业效益以及所投入的成本统一评价，依赖具体的指标和相关规定进行判断该项目的收益成度，进一步探究，这种方法是对增量大小的判断分析。当自变量发生变化时，即使是微弱的反通过这种方法可以完善生产经营的战略方向。边际分析的优势在于，找到集团在进行营销管理时，各种变量变化的具体规律，从而及时的采取相应的措施，预测6这种方法指的是在企业的投资经营中，通过模糊的元素从而找出较为敏感的产生相应变化的元素，通过各种分析和计算，从而判断这种因素对企业经营所产佳禾物流全名上海佳禾国际物流有限公司成立于2001年9月19日，在其中包括航空、铁路、公路、船舶等物流方式，经营范围包括国际货物运输代理，代理出入境检疫报检，货物仓储，销售、租赁、维修集装箱，报关，运输咨询，自有(1)成本管理。在当下企业的发展状况中，佳禾物流公司工作量和业务量较大，并且客户业务分散在全国的各个地点，导致在进行管理工作时，忽略了对项目成本的重视程度。而且负责管理会计的工作人员主要负责内部工作，对外部与客户直接接触的工作了解程度低，他们的主要工作方向都放在了相关的信息处理方向。从而导致该集团在进行项目成本的分析和计算时，只能简单的对目标成本最后通过与具体的生产量的乘积计算，得到所估测的工作量。即把这个目标成本当成了平均成本。在下列图1中，在对管理会计进行分析时，要把组织成本以及7□直材■折旧费□直材■折旧费□人工费■物流费口其它费用其它费用公司经费物流费_图1公司成本性态分析图直接材料、人工作为性态表中成本占比较大部分约占公司总成本的40%,作为变动成本它的总额会因为企业业务量不断增加而增加。原先通过粗略的用平均成本去管理这一部分的成本远远是不能够发挥成本管理的优势所在，通过对这部分精细化管理从而降低成本的耗用提高企业的利润空间和再投资资本。另一个重要的部分折旧费既包含固定成本折旧费也包括按产量计提的固定设备折旧费，前者作为固定成本不直接受业务量变动而变化无法过多的去减少耗用；然而后者属于(2)费用管理。在负责财务预算时，佳禾物流公司的管理系统存在着较大的漏洞，财务支出的来源和支出方向复杂错乱，很难进行有效的统计，同时，决策层对公司的具体费用支出所属种类无法达到精确把握。为了改变这一现状，公司管理层设置了专门的部门负责具体的财务管理。对各种财务支出需要提前报备，4429制不可以控制制制制制制制8法制制制制制制制制佳禾物流公司通过对自身发展的目标考虑，最先拟定了公司未来几年的战略方针，在构建的战略目标框架牵引下编制公司的年度预算，由公司管委会审批该年度预算，最后是在经营管理过程中对预算的执行监督与绩效考评，并定期适时根据经营状况进行合理的预算调整。在执行预算管理过程，采用季度REVIEW、一年滚动式更新与调整，使得预算管理在佳禾物流公司经营管理过程中发挥其应有的作用。佳禾物流公司预算编制流程如图2所示。确定企业战略确定企业战略↵明确公司目标↵预算标准化系统评估使用其他形式的预算，积累经验收集收入和支出信息通过检查和分析资金数额难预算数据分析实际情况与预算的差异↵监控差异的产生未估计到的情况预算执行监审批年度预算编制年度预算预算监控图2公司预算编制流程图而且在当下，佳禾物流公司实现了快速发展，扩大产业规模，以项目预算以及业务预算为预算管理的发展核心，同时将费用预算、项目预算、销售预算进行集中管理。作为发展预算管理的开始阶段，只有进行了销售预算，才能进行下步的预算管理工作。同时集团不断深化改革并且推动预算管理的进度和范围，降低企业投入成本，使得公司的项目以及工作具有计划性。同时在一定的时期内及时进行绩效考核，根据结果对经营业绩产生一定的影响，从而更加合理，公正，科佳禾物流公司在分析利润报表的时候采用的是作业成本法进行的，这种管理会计中利用作业成本法分析利润报表也是有一定的优势的，就是对于公司产品的真实效益能够反映的更加直观，在真实反映产品价值效益的同时还能够为企业管理人员提供更加可靠的各种信息，这对于公司后期的营销管理制度、产品管理制边际贡献法作为经营决策中与变动成本有较大联系的分析方法，也恰好适合佳禾物流变动成本所占比重大需要对着一部分进行分析的原目的。在成本管理减少成本耗用的前提下，单次的业务所获利润空间就能够有所上升。由于业务与国际市场接轨，会遭遇更大力度的市场冲击亟需灵活变动分析方法达到提高利润的在公司发展管理会计时，为了完成集团的战略发展目标，需要及时解决在绩效考核过程中出现的问题，从而提高绩效与薪酬之间的紧密性，增强员工的工作积极性，推动企业进一步发展，公司出台了绩效考核办法。在2009年以来，KPI考核方式逐渐融入到该物流公司考核工作中，从简单的个人业务水平考核逐渐发展到对企业整体实力以及经营状况所发挥的作用进行考核，在发展的三年中，这种考核制度不断的完善以改良，要逐渐形成一套独具特色的，合理的，科学的考核体系，下图讲述了主要的执行流程。如图3所示。佳禾物流公司管理会计以降低成本来实现利益最大化的目标，主要通过降低产品的成本然后给出较低的产品价格从而获取收益。然而从更高的层次来看，这种方法不利于企业的长久发展，并不能有效的体现集团的价值，短效益的盈利利润并不能有效提高集团在激烈的市场竞争中的地位。该集团在激烈的市场角逐中，处于劣势地位，供货膨胀，财产不能及时周转，这些不利因素都阻碍了管理会计的发展。管理会计的目标实现较低，间接导致了企业在激烈的市场竞争中不能占据佳禾公司上年度的财务指标达到原定任务的87%虽然没有百分百的完成任务但是在同行业的竞争激烈形势下，运用绩效考核和比较完善的成本管理方法也较好地完成了任务，员工对公司的满意程度为90%和员工上岗前接受的培训为5天(一)会计管理人员对管理会计工作存在疏忽根据当前的形势来看，佳禾物流公司领导者以及管理层对于管理会计的认识还非常浅显，没有认识到管理会计的重要性，认为管理会计只是会计管理中的在一只能怪，对于公司的经济效益的提升没有明显的促进作用。与此同时，佳禾公司管理者对于管理会计的了解也只存在于表面，对于管理会计方面的知识也没有进行认真的学习，当然无法对其进行实际有效的应用。佳禾物流公司对于取得的成绩非常满意，但是随着社会经济以及市场环境的不断变化，企业没有去进行相应的学习，对于新环境的变化一知半解，咩有有效的方式进行妥善的解决，这就造成了企业难以适应环境的变化，最终造成不可估量的损失，甚至会面临倒闭的危险。因此，企业管理者要加大对于管理会计的认识，不断的进行相关的学习，当前进入了互联网时代，互联网+也被应用到企业的管理会计当中。管理会计应用互联网+把企业也信息以及财务信息等有机的共金流以及物流信息流等方面的综合。而且目前通过数字云在互联网上也建立了企业之间可以共享信息的相关平台，管理会计的范围在平台的基础上也得以延伸，比如已经从企业延伸到企业的零售商以及供应商等方面，这种延伸实现了企业产业链条的灵活化、一体化以及链条化，使得管理会计在实质方面也得到了提升。正像会计司司长高一斌说的那样，会计行业的发展在互联网的推动下取得了空前的成绩，在服务、管理以及商业模式方面都发生了很大的变化，但是同时也应该看到互联网的应用给行业带来机遇的同时也带来了挑战，应该从技术结构、组织一般情况下，我国对于管理会计的研究只是存在于大规模生产、工艺以及生产数量相对稳定的企业，对于一些小型的企业或者是生产较为落后的企业研究较少，这就造成了对管理会计研究的领域非常狭隘。在这一现状下，管理会计通常只注重对于财务信息的管理，这就形成了和管理会计知识一种短期的管理行为，企业的领导者也会对管理会计进行一定的误解，在进行决策时，往往只注重短期的经济效益，而忽略了企业长期利益的存在，这对于企业的可持续发展是非常不利的。众所周知，管理会计被引进我国已经有多年的历史，但是在实际的运用中尚不能令人满意。这种物流公司在发展管理会计的过程中，面临着各种各样的缺(四)管理会计与业务部门一体化协作水平低对于财务人员来讲，其主要的工作是对于各个部门业务进行核算。在最新的会计系统上线之后，其核算功能也要比人工核算能力强，实现了财务数据化。在这一背景下，财务人员由于对各个业务部门的工作熟悉程度不够，就造成了财务人员无法单独的将财务数据进行录入，需要各个业务部门进行配合。但是业务部门的工作性质较为繁杂。就比如生产部门，其在生产过程中要严格遵守生产线规定，无法使用通讯工具，而且其一定把办公的效率也是较低的，这就对财务人员录入数据造成了巨大的困难，另外，由于专业知识的不同，财务人员对于一些专业术在发展管理会计工作时，工作人员的水平占据主体地位。因此在提高管理会计的水平时，对会计人员的要求也越来越高。管理会计人员必须不断的提高自身的工作能力和专业知识理论掌握水平，提高职业素养和职业价值观。然而，该企业在发展过程中存在着较大的缺陷，专业会计人员的理论基础水平低，知识掌握领域局限。同时在正常的工作中，工作人员的诚信度较低，在工作时弄虚作假，(一)结论然而，不可否认的是，随着社会经济水平的提高，该企业的管理水平也在不断的提高。提高管理会计学问，进步企业运营管理程度，加强国际竞争力势在必行。但是管理会计在佳禾物流公司的应用仍然存在一些现实问题。例如，佳禾物流公司在发展管理会计师面临着各种各样的缺陷和不足。比如，集团战略发展方向模糊，只注重短期利益，忽视了企业的持续发展，不能实现准确、合理，科学决策层的战略发展方向出现了错误，对发展集团内部管理体系的重视程度较低，管理人员对管理会计的重视程度不够、理论体系不完善，实际应用效果不佳、会计人员素质不高、管理会计理论和方法与实际脱节、应用范围不广泛，会计电算化程度偏低的问题，因为集团内部管理的缺陷，制度以及管理流程落后，集团的决策者在进行决策工作时并不能进行系统的管理，导致信息系统不能得到足够的发展。同时集团内部管理体系落后，流程存在着较大的缺陷，管理工作滞后，阻(二)建议在企业的发展中，一个现代化的企业对于企业大发展来京术后非常重要的。因此，企业就要尽可能减少政府的干预，那个企业就会获得一个相对宽松的市场环境，那么也就会帮助企业实现优胜劣汰。管理会计的存在连接了管理层与企业各个部门，将信息进行传递，从而帮助企业管理层制定出合理的财务决策和发展在这一背景下，佳禾物流管理层必须要认识到管理会计的作用和重要程度，制定一定的政策来帮助管理会计在集团的运行状况，使得企业不断的进行内部管理的优化改革，提高企业的市场竞争力所以通过上述措施的采取，可以通过观念的转变来促进现代化企业管理目标的落实和实现，为佳禾物流发展中的问题解决公司具有的系统，是企业资源计划与财务管理信息系统相融合的，这样就大大地使系统进行升级。首先，对系统进行科学性地管理，是数据得以保持一致，促进资源的共享，使信息的适用、集成和统一，都能得以提高；其次，使业务的步骤和环节，得到进一步合并，从而促进财务管理信息系统与别的系统集合在一起，使业务的关联性有所上升，从而使得各步骤可相互协调，实现信息资源的共享；最后，增加了财务管理信息系统内容，这就扩展了财务管理职能，同时，也符合企业财务管理的精细化，通过将财务与业务的管理相结合，建立起比较完善的财务信息化管理体系。财务与