存货试题及答案解析中级

存货试题及答案解析中级一、单选题（每题1分，共10分）1.下列关于存货周转率的表述，正确的是（）（1分）A.周转率越高，存货管理效率越低B.周转率越低，存货占用资金越多C.周转率与企业盈利能力成正比D.周转率仅受销售规模影响【答案】B【解析】存货周转率反映存货管理效率，周转率低表明存货周转慢，占用资金多。2.采用先进先出法计价时，在物价持续上涨的情况下，会使得（）（1分）A.期末存货成本偏高B.销售成本偏低C.利润水平偏高D.流动比率偏高【答案】A【解析】物价上涨时，先进先出法使期末存货按近期较高价格计价，导致成本偏高。3.以下不属于存货管理ABC分类法分类标准的是（）（1分）A.存货金额B.存货数量C.存货周转天数D.存货种类【答案】D【解析】ABC分类法主要依据存货金额和重要性进行分类，不直接考虑种类。4.某企业采用永续盘存制，期末账面存货数量为1000件，实际盘点为980件，若账面单位成本为10元，则盘亏损失为（）（1分）A.2000元B.200元C.1800元D.0元【答案】B【解析】盘亏损失=（1000-980）×10=200元。5.下列各项中，不属于存货成本构成的是（）（1分）A.采购成本B.仓储费用C.管理费用D.运输费用【答案】C【解析】存货成本包括采购成本、加工成本和与存货相关的其他成本（如运输费），管理费用计入当期损益。6.采用后进先出法时，物价上涨会导致（）（1分）A.利润偏高B.存货账面价值偏高C.销售成本偏低D.所得税费用偏低【答案】A【解析】后进先出法使销售成本按近期较高价格计提，利润会偏低，但物价上涨时对利润的影响与题意相反。7.某企业采用移动加权平均法计算存货成本，若期初存货200件，单位成本10元，本期购入300件，单位成本12元，则本期发出存货的平均成本为（）（1分）A.10元B.11元C.12元D.11.4元【答案】B【解析】移动加权平均成本=（200×10+300×12）/（200+300）=11元。8.下列关于存货跌价准备的表述，错误的是（）（1分）A.应按存货可变现净值与账面价值的差额计提B.计入当期损益C.计提后若存货价值回升可转回D.仅适用于有确凿证据表明存货存在减值的情况【答案】B【解析】存货跌价准备计入资产减值损失，影响当期损益。9.某企业每批存货的订货成本为50元，单位存货年持有成本为2元，年需求量为1000件，经济订货批量为（）（1分）A.100件B.200件C.500件D.1000件【答案】B【解析】经济订货批量=√（2×1000×50/2）=200件。10.采用随机订货模型时，确定再订货点需要考虑的因素包括（）（1分）A.订货提前期B.每日平均需求量C.保险储备量D.以上都是【答案】D【解析】再订货点=订货提前期×平均需求量+保险储备量。二、多选题（每题2分，共20分）1.以下关于存货管理的表述，正确的有（）（2分）A.存货管理的目标是使存货成本最小化B.安全库存是为了应对需求波动和供应延迟C.ABC分类法中A类存货应重点管理D.永续盘存制和实地盘存制适用于不同企业E.存货周转率越高越好【答案】A、B、C【解析】存货管理需平衡成本与效益，存货周转率并非越高越好，应结合行业特点判断。2.导致存货周转率下降的原因可能包括（）（2分）A.销售不畅B.采购批量过大C.存货管理效率提升D.产品生命周期进入衰退期E.采用后进先出法【答案】A、B、D【解析】销售不畅、采购过量、产品衰退都会导致周转率下降，管理效率提升则相反。3.以下属于存货成本构成项目的有（）（2分）A.采购人员的工资B.存货的保险费C.仓储部门的折旧费D.运输途中的合理损耗E.存货的加工改造费用【答案】B、D、E【解析】采购人员工资计入管理费用，仓储部门折旧费计入管理费用，运输损耗和加工费用属于存货成本。4.影响存货经济订货批量的因素包括（）（2分）A.年需求量B.每次订货成本C.单位存货年持有成本D.每日供应量E.采购价格【答案】A、B、C【解析】经济订货批量与需求量、订货成本、持有成本相关，与供应量和价格无关。5.关于存货跌价准备的表述，正确的有（）（2分）A.应按单个存货项目计提B.计入资产减值损失C.计提后若价值回升可转回D.适用于所有存货E.需有确凿证据支持【答案】B、C、E【解析】跌价准备按存货类别或项目计提，并非所有存货都适用，需有证据支持。三、填空题（每题2分，共10分）1.存货管理的目标是在______和______之间取得平衡。【答案】成本最低；效益最高2.采用永续盘存制时，企业需______记录存货的收发结存情况。【答案】连续3.存货ABC分类法中，C类存货通常占存货金额的______左右。【答案】70%4.经济订货批量模型中，年持有成本与订货批量成______关系。【答案】反比5.计算存货可变现净值时，通常需考虑______和______。【答案】预计售价；预计销售费用四、判断题（每题1分，共10分）1.采用先进先出法时，物价上涨会导致利润偏高。（）（1分）【答案】（×）【解析】物价上涨时，先进先出法使销售成本按较低价格计提，利润会偏高。2.存货跌价准备可以随意转回。（）（1分）【答案】（×）【解析】跌价准备转回需有证据表明存货价值回升，且转回金额不能超过原计提金额。3.安全库存是为了应对所有类型的存货短缺。（）（1分）【答案】（×）【解析】安全库存主要应对需求波动和供应延迟，非所有短缺情况。4.永续盘存制比实地盘存制更精确。（）（1分）【答案】（√）【解析】永续盘存制实时记录，比事后盘点更精确。5.存货周转率越高，表明企业变现能力越强。（）（1分）【答案】（√）【解析】周转率高表明存货变现快，资金占用少。6.采用后进先出法时，物价上涨会导致期末存货账面价值偏高。（）（1分）【答案】（×）【解析】后进先出法使期末存货按较低价格计价，账面价值偏低。7.经济订货批量模型假设存货需求均匀且确定。（）（1分）【答案】（√）【解析】模型基于需求稳定、提前期固定的假设。8.存货成本仅包括采购成本。（）（1分）【答案】（×）【解析】存货成本还包括加工成本和相关费用。9.存货跌价准备属于资产减值损失。（）（1分）【答案】（√）【解析】跌价准备计入资产减值损失科目。10.安全库存的设置与需求波动程度成正比。（）（1分）【答案】（√）【解析】需求波动越大，需要的安全库存越高。五、简答题（每题4分，共12分）1.简述存货管理的目标及其主要内容。【答案】存货管理目标是在成本最低和效益最高之间取得平衡。主要内容包括：（1）控制存货成本，包括采购成本、持有成本和缺货成本；（2）确保存货供应，避免生产或销售中断；（3）提高存货周转率，加速资金周转。2.简述永续盘存制和实地盘存制的区别。【答案】永续盘存制和实地盘存制的区别：（1）永续盘存制实时记录存货收发，账实相符性高；（2）实地盘存制定期盘点存货，通过账实差异判断管理效果；（3）永续盘存制适用于管理要求高的企业，实地盘存制适用于存货价值低、数量多的企业。3.简述影响经济订货批量的因素及其关系。【答案】影响经济订货批量的因素及其关系：（1）年需求量：需求量越大，经济订货批量越大；（2）每次订货成本：订货成本越高，经济订货批量越大；（3）单位存货年持有成本：持有成本越高，经济订货批量越小。经济订货批量与订货成本成正比，与持有成本成反比。六、分析题（每题8分，共16分）1.某企业年需求量为10000件，每次订货成本为50元，单位存货年持有成本为2元，若不允许缺货，计算其经济订货批量及年订货次数。【答案】经济订货批量=√（2×10000×50/2）=500件年订货次数=10000/500=20次2.某企业期末存货账面价值为10000元，预计可变现净值为9000元，已计提跌价准备500元，本期发生销售损失200元，计算期末应计提的跌价准备。【答案】应计提跌价准备=10000-9000-500=500元由于已计提500元，本期无需额外计提。七、综合应用题（每题10分，共20分）1.某企业采用ABC分类法管理存货，其存货资料如下：-A类存货：金额50000元，数量500件-B类存货：金额30000元，数量300件-C类存货：金额20000元，数量2000件请计算各类存货的金额占比，并说明管理重点。【答案】各类存货金额占比：A类：50000/100000=50%B类：30000/100000=30%C类：20000/100000=20%管理重点：（1）A类存货金额占比最高，应重点管理，严格控制采购和库存；（2）B类存货占比适中，保持合理库存水平；（3）C类存货金额占比最低，可适当放宽管理，降低管理成本。2.某企业预计年需求量为12000件，订货提前期为10天，每日平均需求量为40件，需求波动标准差为10件，订货点安全系数为1.5，计算再订货点。【答案】再订货点=10×40+1.5×10×√10=470件完整标准答案一、单选题1.B2.A3.D4.B5.C6.A7.B8.B9.B10.D二、多选题1.A、B、C2.A、B、D3.B、D、E4.A、B、C5.B、C、E三、填空题1.成本最低；效益最高2.连续3.70%4.反比5.预计售价；预计销售费用四、判断题1.×2.×3.×4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.√五、简答题1.存货管理的目标是在成本最低和效益最高之间取得平衡。主要内容包括：控制存货成本（采购成本、持有成本和缺货成本），确保存货供应（避免生产或销售中断），提高存货周转率（加速资金周转）。2.永续盘存制和实地盘存制的区别：永续盘存制实时记录存货收发，账实相符性高；实地盘存制定期盘点存货，通过账实差异判断管理效果；永续盘存制适用于管理要求高的企业，实地盘存制适用于存货价值低、数量多的企业。3.影响经济订货批量的因素及其关系：年需求量（需求量越大，经济订货批量越大）、每次订货成本（订货成本越高，经济订货批量越大）、单位存货年持有成本（持有成本越高，经济订货批量越小）。经济订货批量与订货成本成正比，与持有成本成反比。六、分析题1.经济订货批量=√（2×10000×5