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文档简介

财务部主管考核评分表(月度)考核期间:年月业绩考核序号自评上级结果1财务报表审核报送%定期限内报送,2%按要求完成分按时提交报告,但报告质量采信度一般分3%预算,预算费用按要求完成分制定预算,误差率在误差率超10%或无预算0分4%按要求完成分业企业水平,未充分利用5%成财务核算,无按要求完成分个别差错,不影响整体数6%生按要求完成分7%分8%资料齐全,无外泄9财务专业人才培养%缺少一名扣分加权合计行为考核序号权重自评上级结果11级:不散布公司信息、技术、公司不2级:不在公司需要本人时并公司处于3级:生涯规划与公司发展一致,并谈4级:危机关键时体现本职工作价值案例5级:通过本职工作,扭转局势,创造21级:明知商业技术及信息的范围及要点2级:工作期间遵守单位保密协议,并3级:不进行商业性信息交易,不透露4级:维护公司商业机密并有实际案例5级:影响他人做好商业保密,离职后31级:承认结果,而不是强调愿望2级:承担责任,不推卸,不指责3级:着手解决问题,减少业务流程4级:举一反三,改进业务流程5级:做事有预见,有防误设计41级:不违反财务制度2级:没有任何财务问题,并主动接受3级:不因自身利益而破坏游戏规则4级:主动节省费用,并不影响工作质量5级:因为财务

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