EPC项目安全管理工作方案

工作方案安全生产责任目标合格。坚持“安全第一，预防为主”的方针，消灭一切责任事故确保人民生命财产不受损害。杜绝一切安全事故，大事故，杜绝施工安全重大事故，防止一般事故的发生。我方承诺违约赔偿。安全生产管理体系及组织措施安全生产管理体系我单位成立以项目经理、建造总监、技术总监、安全总监、相关职能部门及施工作业层组成的安全生产管理机构，企业安全生产部垂直管理，并接受建设单位、监理以及有关部门的监督。安全生产保证体系如下图所示：安全生产保证体系安全生产职责表安全生产职责表层次部门安全生产职责领导层项目经理是项目安全生产、文明施工第一责任人，对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任。建造总监项目安全生产、文明施工和环保主要责任人，监督、管理并协调现场安全生产、文明施工及环保工作的正常开展。技术总监对项目的职业健康及安全负技术责任，贯彻落实国家安全方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。安全总监负有监督领导责任，对项目安全生产工作监督检查及落实。严格执行有关安全的法律、法规，公司及项目安全管理制度。主持编制项目安全保证计划，识别、预控危险源。调查处理发生的事故，拟定责任人的处理意见上报。管理层设计技术部编制施工组织设计和专项安全技术方案，并检查、指导安全设施的搭设、维护、拆除。安全部贯彻和宣传安全法律法规，组织实施上级的各项安全管理规章制度，并监督、检查落实。建造部是项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任部门，负责施工范围内的安全和环保规章制度、操作规程的落实。商务合约部组织考察各施工单位的安全管理能力，明确合同对相关方的安全要求，设立项目安全管理专项资金。执行层各劳务施工队伍执行有关安全、环保法规和总承包单位的制度及CI要求，接受总承包单位统一管理和监督检查，对施工范围的安全与文明施工负直接责任。安全管理重点及对策安全管理对策序号安全重点安全对策1总承包自行施工与专业施工队伍多建立健全安全组织机构、安全保证体系及总承包安全管理制度，实现自上而下立体式全方位管理。2施工用电、电气、电焊作业多，分布广，消防风险大配备10年工龄以上电工、电焊工，执行安全用电及电器设备维修制度，进场安全教育覆盖率100%，安全用电培训30次。专设2名库管员管理易燃品。配备足够有效的防火器材，消防演练36次。安全生产责任制度安全生产责任制度主要内容序号制度名称主要内容1安全生产责任制执行《中建*局安全生产责任制》（*局建设董〔2004〕23号）、《中建*局总承包公司管理制度安全生产责任制》。明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。2安全培训教育制度编制计划、培训学时：项目每年编制，报批。项目每月≥1次，每次≥1小时。项目经理、安全人员每年1次脱产培训，≥20学时三级教育：工人进场后，劳务或经营部组织，公司安监部负责一级教育，项目经理负责二级，分包队负责三级。班前安全活动：班组每天上班，班组长组织，≥10分钟；每周一由项目工长组织劳务队1次教育，≥30分钟。培训资料：《培训效果调查表》≥5%人数填写。送外培训超过3天，报送书面总结。每年12月20日前，单位（项目）将安全教育培训总结上交上级单位。项目安全部门协助教育，并监督、抽查。项目需定期开展消防保卫演习、环境保护教育、卫生防疫及紧急救护培训教育活动，原则上放在周一安全活动。3安全生产检查制度检查的内容（10种）：思想、制度、方案、隐患、整改、安全教育培训、指挥操作行为、安全防护用具使用、设备、伤亡事故的处理等。安全检查的形式（7种）：定期、专业性、经常性、季节性、节假日、特殊性和突击性检查。定期安全检查：项目经理部每月至少一次综合检查，重要生产设施和重点作业部位加大巡检频率。每日巡检：项目安监部门建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。季节性安全检查：夏季、雨季、风季。自检、互检和交接检查：项目层次执行。自检：班组作业前、后。互检：班组之间检查。交接检查：工序之间。检查的处理：企业检查中发现的隐患和问题，由项目负责人落实整改，公司派员验证；项目自查发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目安监部门监督落实整改并复查。重大隐患停工整改：发现重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，检查人员有权责令立即全部或局部停工，由项目经理组织制定并落实事故隐患治理方案，待验收合格后，方可复工。罚款：罚款单由安监部门签发，一式三份，受罚单位一份，安监部门一份，商务部一份。4事故隐患整改制度项目检查后2小时内，发出《事故隐患整改通知书》：一、责任人对所负责的事故隐患进行整改，发现问题立即整改。二、涉及材料、资金、人员困难，不能当天整改的隐患，必须以书面形式报告项目经理，并在条件具备后立即整改。三、事故隐患责任人所负责的区域及隐患，如量大一时无法整改完毕，必须制定整改计划报项目领导批准后限期完成。四、项目安全员在现场巡查时，发现问题、隐患及时对责任人发出整改通知书。五、对事故隐患无正当理由不进行整改的责任人，经项目检查，第一次发整改通知书限时进行整改，第二次检查仍不进行整改的，给予责任人罚款100元，项目另外指定责任人整改。六、对上级、省、市有关部门检查中对项目予以罚款的，罚款由有关责任人负担，从当月工资中扣除。七、对玩忽职守，造成安全事故的有关责任人，根据局及公司有关规定，按“四不放过”的原则进行处理。5安全专项方案管理制度《安全生产工作计划》：分公司或项目每年3月前编制→报公司安全管理部审核→公司分管领导批准。《安全保证计划》：项目进场后1个月编制。外区项目由分公司安全部门审核-→分管领导批准。危险性较大分部分项工程方案，按照公司制度执行编制、审批、论证。6分包安全管理制度依据：《建设工程分包安全管理办法（试行）》管理原则“总承包统一负责，分包各负其责”。对劳务分包适用“连带责任”，对专业分包、指定分包适用“总承包负管理责任，分包独自承担责任”。安全管理部门：负责分包方安全体系的监督管理。项目后勤部门：负责分包方食堂卫生安全监督工作。项目保卫部门：负责分包方的消防安全监督工作。分包方进场15天内，必须提交安全方案向项目报审，经项目审核批准后，方准开始施工。分包方施工前，项目安全技术人员向分包方作安全交底，双方签字。分包方必须向管理人员、作业人员提供安全防护用具和安全防护服装。对工人实行实名制管理，挂牌进入现场。总承包对分包的奖罚除执行双方签订的《安全生产责任状》外，还执行项目安全奖罚制度。由于分包方自身原因受到政府、业主、监理单位处罚的，分包独自承担责任。分包方受到有关单位奖励的，依照奖励单位的意见分配。7安全技术交底制度一级交底（管理层交底）：开工1个月内，项目经理或技术总监对全体管理人员进行1次入场安全技术总交底，内容：项目安全目标、安全责任制及考核办法、项目安全制度、施工组织设计、安全保证计划、应急救援预案等。二级交底（分包总交底）：分包单位进入施工现场时，由项目经理组织相关人员对其总交底。三级交底（作业交底）：分部分项工程施工前，工长组织对作业人员交底。处罚：未按照安全技术交底制度执行的单位和个人，根据情节的严重程度，给予责任单位200～1000元罚款，对主要负责人给予50～200元罚款。8安全验收制度项目部对所有进场施工机械进行认真检查和验收。包括：一、查验机械设备的产品生产许可证、合格证、保修证、使用和维修证明书、操作规程、维修合格证，检验合格证明以及有关图纸和其他资料。要求齐全、真实有效。三、审验进场的机械的安全装置和操作人员的资质证明，不合格的机械和人员不得进入施工现场。四、大型机械设备如塔吊、施工电梯进场后→项目应根据方案进行基础及有关设施的施工→经验收合格后→由设备安装单位调试→合格后办理验收→移交→检测单位验收合格后→发证→方能使用。四、所有机械设备的维修和验收资料应由项目机械管理部门统一管理，并交安全管理部门一份备案。机电部门负责对所属机械设备定期保养、巡查，安监部门负责日常巡视，及时发现问题并解决。9危险性较大的分部分项工程安全管理规定中建三安字〔2009〕445号1、不需专家论证的方案，设计技术部组织质量、安全人员审核→技术总监签字→监理总监签字。2、需专家论证的方案，设计技术部组织质量、安全人员审核→报公司审批→项目部组织专家论证。3、方案实施前，编制人员或技术总监向管理人员和作业工人进行安全技术交底。4、项目建造总监负责按照方案施工，不得修改、调整方案。5、项目技术总监应巡查方案实施情况。6、项目安全总监应指定专人安全旁站监督和监测，巡查方案实施情况。发现一般隐患应责令整改，重大事故隐患，立即下达局部停工令。7、项目经理应组织技术总监、质量、安全总监等人员内部验收签字。8、超过一定规模的工程，还应由分公司或者公司总工程师、质量、安全总监验收签字。9、项目建立监控台帐。10高大模板工程支撑体系安全监督管理规定中建三安字〔2010〕51号1、模板材料应验收、抽检和监测，并留存记录。验收由项目材料负责人组织，项目安全总监组织检查。2、高大模板支撑体系禁止与脚手架、料台、施工电梯、塔吊等连接。立杆不得悬空。3、项目经理应组织技术总监、质量、安全总监等人员内部验收签字→公司技术、质量、安全总监现场核验并签字。4、支撑体系的事故隐患整改由项目经理落实-→公司技术、安全等部门复查→公司领导核准→办理《高大模板工程混凝土浇筑核准表》→监理签字→浇筑混凝土。5、项目拒不整改事故隐患的，项目安全总监向上级安监部门报告。11安全生产奖惩制度1、未通过职业健康安全体系认证或复审的项目，对项目经理部罚款2000～5000元。2、凡在建设部、省、市安全检查中被通报批评的项目，罚款5000～20000元，通报批评，主管单位和项目经理各罚15%。3、在股份公司安全检查中，发现项目安全体系运行不正常或其他事项的，罚款2000～5000元。不按照检查组整改通知要求整改、反馈的，对项目罚款1000～3000元，对项目经理罚款15%。造成严重后果的，撤销项目经理职务。4、以上各项罚款15天之内上交股份公司财务部。拒不缴纳的，加重处罚。12安全生产费用管理规定1、房屋建筑工程的安全生产费用提取标准为2.0%。2、项目开工前应按照项目施工组织设计和专项安全技术方案编制《安全生产费用投入计划》，报送上级审批。3、各企业安全检查、评审和考核时，应检查安全生产费用的投入和管理，检查费用投入计划、投入额度、安全用品实物台帐和现场安全设施投入情况，不符合规定的应立即纠正。13因工死亡事故统计报告管理规定发生因工伤亡（重伤以上）事故后，事故现场主要负责人必须立即电话报告本单位负责人，负责人接到报告后应立即向上一级主管领导和主管部门报告，并于1小时内报告政府部门。发生事故后，由二级企业填写《因工伤亡事故快报表》，并加盖公章后传真至股份公司安监部门，上报时间：24小时内。发生一般伤亡事故后，事故单位应迅速组成内部事故调查组，协助配合政府部门开展调查；发生3人以上的较大生产安全事故后，总公司总部派人参加，与事故单位一起协助事故调查。因工伤亡事故统计报告的第一责任人：各级（项目、分公司、公司、工程局）主要领导。14项目经理带班检查制度项目经理带班检查制度是指项目负责人带班对生产情况的检查；项目负责人组织协调工程项目的质量安全生产活动等。1、项目负责人带班生产的内容、职责。项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动，掌握项目质量安全生产状况，检查项目各级岗位质量安全职责的落实情况，特别是技术总监、建造总监、质量总监、安全总监责任的落实。对正在施工的重点部位和关键环节进行检查。工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，项目负责人应在施工现场组织带班生产。对项目出现的安全问题，及时组织人员解决，制止现场任何物的不安全因素和人的不安全行为的发生。工程项目发现的重大隐患或出现的险情，项目负责人应在施工现场组织施救，及时消除险情和隐患。项目带班负责人佩带红袖章,注明“质量安全带班”字样。认真做好交接班记录，把当天的质量安全工作遗留问题，负责向一下班的带班负责人交待清楚。2、监督检查。项目只要有施工作业，就必须有负责人24小时带班生产。项目负责人因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人代为执行。工程项目施工现场，在一处或多处醒目的地方设置标牌，标牌中注明当日带班的负责人姓名、电话、办公室位置以及上一级的举报电话。项目负责人带班生产应做好记录。15安全生产责任制考核办法一、考核部门及考核范围1、每月一次，当月10日前对上月的安全责任制实施情况考核。2、考核范围：项目班子成员（不含项目经理）、工长、安全员、机电工长（动力组长）、物资部门人员、商务部门人员、作业班组负责人。3、审核：项目领导小组负责人负责审核项目人员考核分数、等级,并根据奖罚措施制度进行处理。考核人应在考核表上签字。二、考核形式与等级1、考核通过会议形式进行，被考核人员应对本月岗位安全责任制落实情况进行自我小结，记录在考核表上，考核人打分，对扣分项进行讲解说明，并且公布被考核人员的分数。2、考核等级：90分以上为优，80～89分为良，60～79分为合格。三、主要考核依据1、在监理、业主单位的安全检查、评比中，有无被奖惩或被严厉批评、表扬奖励。2、在上级单位安全检查中，有无被奖惩或被通报批评、表扬奖励。3、按时参加项目安全检查，在规定的时间内及时消除事故隐患。4、安全技术交底的及时性和真实性。5、所管队伍的整体安全、文明施工情况。6、参加安全检查、学习培训、会议的情况。16项目安全生产费用提取、管理和使用制度一、提取：1、房屋建筑工程的安全生产费用提取标准为2%；2、项目开工前应按照项目施工组织设计和专项安全技术方案编制《安全生产费用投入计划》，报送上级审批；二、使用与管理：1、项目在开工前应按照项目施工组织设计和专项安全技术方案编制本项目安全生产费用投入计划，安全生产费用投入要满足本项目安全生产需要。2、在进场15天内，编制《安全文明施工费用预算表》，用以指导项目进行合理有效的安全投入。由项目经理保证实施，工程部是具体监督部门。3、项目为安全投入资金设立专门账户，专款专用，不得挪用。由工程部建立奖惩台帐，对作业队伍的罚款进入奖惩账户，并保证安全奖惩制度的合理有效实施。4、在施工生产中，项目必须保证足够的安全资金投入，同时也应对安全资金使用合理计划，防止浪费，确保安全资金充分发挥作用。5、项目按照安全生产费用投入计划进行相应的物资采购和实物调拨，并建立项目安全用品采购和实物调拨台帐。6、专业工程分包，分包工程款中含安全生产技术措施费的，工程项目应要求分包单位按照项目批准的安全技术措施（方案）确保安全生产技术措施费的投入。7、各企业为职工提供的意外伤害保险、职业病防治、工伤保险、医疗保险等所需费用，不在安全生产费用中列支。三、监督检查：1、安全生产检查、评审和考核时，应把安全生产费用的投入和管理作为一项必查的重要内容，检查安全生产费用投入计划、安全生产费用投入额度、安全用品实物台帐和施工现场安全设施投入情况，不符合规定的应立即纠正。2、施工项目对分包安全生产费用投入须认真检查，防止并纠正不按照安全生产技术措施的标准和数量进行安全生产费用投入、现场安全设施不到位及操作员工个人防护不达标的现象。3、每月进行一次安全费用统计分析，并形成报表。工程竣工，应对本工程的安全费用投入进行最终统计、总结分析，形成报表。17分包安全管理办法一、管理原则：“总承包统一负责，分包各负其责”。对劳务分包适用“连带责任”，对专业分包、指定分包适用“总承包负管理责任，分包独自承担责任”。二、各部门分包管理职责项目部负责监督分包方的日常安全管理、职业健康、环境保护工作。项目分包管理部门：负责分包方的资质审查、招投标、合同签订、按照项目安全奖罚单在结算单上予以相应增减。项目安全管理部门：负责分包方安全体系的监督管理。项目工程机电部：负责分包施工机具设备及用电方面安全管理。项目财务部：负责收缴分包方安全风险抵押金。项目后勤部门：负责分包方食堂卫生安全监督工作。项目保卫部门：负责分包方的消防安全监督工作。三、分包方义务分包方进场15天内，必须提交安全方案向项目报审，经项目审核批准后，方准开始施工。分包方施工前，项目安全技术人员向分包方作安全交底，双方签字。分包方必须向管理人员、作业人员提供安全防护用具和安全防护服装。对工人实行实名制管理，挂牌进入现场。总承包对分包的奖罚除执行双方签订的《安全生产责任状》外，还执行项目安全奖罚制度。由于分包方自身原因受到政府、业主、监理单位处罚的，分包独自承担责任。分包方受到有关单位奖励的，依照奖励单位的意见分配。四、分包安全体系建设分包单位在现场配备至少一名专职安全员，并持《安全生产考核合格证》。未配备到位的，扣款200元/天，日期自进场之日算起，离场截至。考勤由总承包项目安监部负责。分包安全员服从总承包项目安监部的统一管理，完成交办的分包范围内安全生产管理工作。未完成的，或事故隐患在口头、书面提出后，未在指定时间内整改的，对分包方扣款500元/项，情节严重者，扣款3000元/项。考核由总承包项目安监部负责。分包单位必须执行个人劳动防护用品定期定量供应制度，负责购置、发放。分包单位管理人员安全帽为白色，工人为红色。分包单位必须无条件给每名工人免费发放劳保用品。安全帽的单价不低于16元/顶，型号为盔式。严禁购买、发放、使用质量不合格的劳保用品。凡是分包单位未配备、未采购、未发放或劳保用品数量不足、质量不合格的，甲方有权调拨给乙方使用，或直接发放到班组、工人。五、分包安全考核：项目部每季度对分包方进行安全考核，考核人包括主管工长、安全部门、建造总监、项目经理，考核结果连续三次为不合格的分包方，禁止其投标一次。18特种作业人员管理制度一、项目对特种作业人员实行统一集中管理，配备专业性管理人员，直接调度管理，并由专职安全员监督、检查，强化管理。二、项目定期对特种作业人员进行整顿，凡是年龄较大、不服从管理、违章蛮干、专业技术较差或造成未遂事故者，及时调整，另行安排工作。三、特种作业人员必须经过上级有关部门培训持证上岗；每年公司组织一次专业性的技术培训。四、特种作业人员的证件由公司统一保存，操作人员保存证件的复印件，以备检查。五、特种作业人员严禁无证上岗和酒后上岗。六、特种作业人员要坚持每月半天停产学习规章制度、安全技术操作规程和进行事故案例分析，自我总结经验教训。不断提高自我保护能力。七、项目部要对特种作业人员上岗前进行安全技术交底，无安全技术交底的不得上岗作业，上岗后要严格按照规范和安全措施进行作业。八、特种作业人员必须坚持上下班安全检查制度，及时排除一切不安因素，创造良好安全生产环境。九、特种作业人员必须严格执行验收制度，通过验收，认定合格的，要办理验收签字手续，交使用班组或使用人，没有经过验收的严禁交付使用。十、特种作业人员必须做好值班和交接班纪录，对当班存在的问题，必须要标明。十一、特种作业人员在施工中不准擅离工作岗位，不准与他人闲聊，不准干私活、读书、看报，要精心作业。十二、特种作业人员要积极配合好其他工种做好安全施工，严禁将机械设备交给无证人员操作，发生事故追究相关人员责任。19项目安全防护措施、设备验收及挂牌使用制度一、大型机械装拆，必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证，严禁无证单位承接任务，安装完毕须经项目安全部、设备组等共同组织验收。由项目安全部签发验收记录，并经机械检测中心检测合格后方能使用。二、施工现场上所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前，必须按专项方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕以后，由技术员、施工员和安全员共同参与验收，不合格的安全设施必须整改符合要求后，方可投入使用，每验收一次须做好验收记录。三、脚手架搭设、转料平台安装前，由施工员、技术员按专项施工技术方案作井架搭设安全技术交底，接受人审阅签字后，方可搭设。脚手架搭设完毕后（每两层），经项目部安全员、项目技术总监共同参加验收，做好验收记录，挂上验收合格牌后，方可使用。四、临时用电设施、装置，通电前必须由机电负责人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。五、中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查，填写书面验收记录，合格挂牌后方可使用。20安全生产会议制度一、项目安全生产委员会会议1、每月召开一次，项目安全总监召集，项目经理主持，全体委员参加。2、会议主要内容：研究、讨论贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核项目部安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。二、项目安全生产例会1、每周一次，项目安全部门召集，安全总监主持。参会人员：安全总监、建造总监、安全员、分包负责人和机电管理人员，并根据需要随时增减与会人员。2、会议主要内容：先评讲安全检查情况，分析项目存在的问题，找出问题根源，制定应对措施，对提出的安全隐患问题，落实到人，限期整改。根据《安全生产奖惩实施细则》进行相应的处罚和奖励，表彰先进，批评落后的作业队伍、个人。然后，总结本周的安全管理工作存在的问题和不足之处。最后对下周的安全工作进行计划、布置、安排。三、不定期安全生产会议由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。安全生产预防和动态控制措施及制度安全技术防护措施1、安全标识牌在整个工程施工期间，设立在现场入口显著位置的现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明的图板，同时为确保工程安全施工设立的足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等。安全标识牌标示牌名称图例安全标示牌责任公示牌设备状态牌项目负责人带班公示牌戴好安全帽牌消防栓提示牌安全宣讲台图牌安全规章制度牌建筑工人须知100条牌安全知识牌2、安全生产用品劳动保护用品准备和装备方案序号项目名称型号、规格单位数量备注1安全帽红色豪华型顶10参观、检查人员2安全帽白色普通型顶30项目管理人员3安全帽蓝色普通型顶20机电工人4安全帽黄色普通型顶300作业工人5安全带双肩式条80高处作业工人6工作服蓝色套400所有人员7反光背心黄色件100作业工人8防砸鞋黑色，大头鞋双400/9帆布手套/双400/10棉线手套/双80/11防滑鞋/双100雨靴12雨衣警用优质套100两件套装13纱布口罩日用防尘个80搅拌站工人14电焊手套/双100电焊工15电焊面具/个50电焊工16降音耳塞/双50木工车间工人17安全员袖章/支20劳务队安全员18防振手套/双50砼工棒手2、“三宝”的配备与使用（1）安全帽安全帽的技术标准用品名称安全帽适用标准《安全帽》抽检批量2000～20000顶为一批，抽检2顶使用期限2.5年重量≤460g使用要求凡进入施工现场的人员必须正确佩戴安全带，系好帽带。建立项目人员花名册。胸卡编号与安全帽编号相同。安全帽佩戴标准序号人员标识、编号安全帽颜色备注1上级领导、来访嘉宾、政府检查人员中国建筑红色安全帽不编号2安全监督管理人员安全监察不编号3分包方安全员安全员不编号4项目管理人员A00×白色安全帽编号贴在安全帽左边5项目特种作业人员B00×蓝色安全帽编号贴在安全帽两侧6分包方管理人员C00×白色安全帽7班组长C01×黄色安全帽8作业人员C×××9业主分包方照以上标准执行各种颜色安全帽示意图与安全帽标号（身份识别）（2）安全带安全带安全技术要求用品名称安全带适用标准《安全带》使用型号T1XB通用I型悬挂双肩带式抽检批量1000条为一批，抽检2条使用期限2年安全绳带直径≥13mm使用要求凡在坠落高度基准面≥2m，无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须正确使用安全带，使用时高挂低用。安全带配备使用范围序号作业活动工种作业类型备注1外架、料台、斜道、安全网等相关作业架子工悬空、临边、洞口凡在坠落高度基准面≥2m，无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须正确使用安全带。2钢筋绑扎钢筋工3模板安装、拆除木工4混凝土浇筑混凝土工5砌体、抹灰泥工6临时用电电工7高处施焊焊工（电、气焊）8大模板安装、拆除木工9油漆、玻璃作业油漆玻璃工10装饰、装潢作业装潢工11管道、灯具安装管工、电工//12塔吊、施工电梯等安装、拆除、升降节机操工悬空、临边13起重吊装吊装工（3）安全网安全网安全技术要求用品名称安全网适用标准《安全网》使用型号锦纶安全网P-3×6（平网，尺寸3×6m）抽检批量1000张为一批，抽检2张使用期限2年（超期2%抽检）重量≤15kg冲击高度10m相邻两系绳间距≤0.75m使用要求安全网下方不应有钢管等硬质物体，网面下垂20cm，系牢，拼接用品名称密目式安全立网适用标准《安全网》使用型号锦纶安全网ML-1.8×6（密目式安全立网，尺寸1.8×6m）抽检批量5000张为一批，抽检2张使用期限2年（超期2%抽检）重量≤15kg冲击高度1.5m相邻两系绳间距≤0.45m阻燃性能续燃≤4s，阻燃≤4s网眼密度2000目/100cm2使用要求安全网宜放在杆件的里侧，绷紧、扎牢，拼接严密2）安全网试验安全网试验示意图“四口”防护1、安全通道口安全通道尺寸宜为6000mm×4500mm，具体尺寸根据现场实际情况确定，顶部张挂安全警示标识和安全宣传用语的横幅，横幅宽度宜为1m。安全通道口示意图地下室施工人员上下须设置专用通道。本工程基坑坡度为1：1.5（局部1：1.0，均小于60°），结构下部基坑深度约4.5m，须按下图所示搭设通道。基坑通道示意图2、电梯井口在电梯井口周围设置标准化的钢制防护栅栏，护栏高度不低于1.5m，宽度根据建筑物尺寸井口确定，在防护门底部安装200mm高踢脚板，防护门外侧张挂“当心坠落”等安全警示牌。电梯井口防护示意图3、预留洞口1）对于边长小于500的洞口，必须用坚实的木板盖严，盖板应固定防止挪动移位，并进行标识警示。2）对于边长大于500小于1500的洞口，采用钢筋和木板防护，在洞口上加螺纹12钢筋网片，钢筋间距200mm，在钢筋上覆盖15mm木模板，用铁丝和钢筋绑扎牢固，铁丝的连接扣向下放置，防止绊人，模板和钢筋应超出洞口300mm。3）1.5m×1.5m以上的孔洞，洞口四周搭设工具式防护栏杆，采取三道栏杆形式，立杆高度1200mm,下道栏杆离地200mm，中道栏杆离地600mm，上道栏杆离地1200mm，下口设置踢脚板并张挂水平安全网。防护栏杆距离洞口边不得小于200mm。栏杆表面刷红白相间警示油漆四周必须设两道护身栏杆，中间挂设安全平网。4、管道预留洞口使用标准化花纹钢板形式进行孔洞封闭，采用边长大于空洞20mm的5mm花纹钢板和限位钢管（2.5mm）制作，实现稳固美观，标准化、工具化。“五临边”防护临边防护栏杆包括楼梯临边、楼层临边、基坑临边、屋面临边等，全部采用定型钢管，包括定尺钢管及弯头及其它配件。立杆固定：利用膨胀螺栓固定钢板于楼面上，在将立杆与固定后的钢板焊接牢固。弯头采用与防护栏杆同直径钢管，横杆采用35mm的钢管并钻眼，与其它钢管用螺栓固定。与剪力墙结构、楼梯结构连接采取螺栓、螺丝连接，安全可靠。1、楼层临边防护防护栏杆为两道杆加挡脚板，上杆距地面高度为1.2m，中间栏杆距地面高度为0.5m，立杆间距不大于2m，挡脚板不小于180mm，挂设密目网，高度超过1.2m应增设横杆。楼梯间临边防护示意图2、基坑临边防护基坑临边设置防护栏杆，其做法为两道杆加挡脚板，上杆距地面高度为1.2m，中间栏杆距地面高度为0.5m，立杆间距不大于2m，挡脚板不小于180mm，高度超过1.2m应增设横杆。底下20mm处加设钢板作为踢脚板，中间挂设绿色密目防护网，立柱和踢脚板表面刷黄黑相间油漆警示，并张挂“当心坠落”安全警示标牌。3、屋面临边采用三道栏杆形式，上道栏杆离地高度1.5m，中杆离地高度为0.7m，下杆离地高度为0.1m，立杆钢管按2m间距设置，立面挂设密目安全网。钢管表面刷黄黑相间警示油漆。立杆固定：利用膨胀螺栓固定4mm厚60mm×60mm钢板于楼面上，在将立杆与固定后的钢板焊接牢固。脚手架安全防护1、使用的脚手架及搭设方案必须经设计计算，并经项目技术总监、公司设计专家和监理单位审批后方可搭设。2、脚手架使用的钢管，其外径、壁厚应符合设计或有关要求，并无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹。杆件连接必须使用合格的扣件，不得使用铅丝或其他材料绑扎。3、脚手架必须保证整体结构的稳定和不变形，落地式外脚手架基础为回填土时，应垫平夯实，在基础上沿外脚手架长度方向，设置50mm厚木脚手板。在立杆下部150mm处设置纵横向扫地杆，纵向扫地杆在上，横向扫地杆在下，均与立杆相连。脚手架四周设置排水沟，采取有组织排水。4、脚手架立杆、横纵杆、斜撑等的搭设详见后续方案。5、连墙件是保证脚手架稳定最重要的杆件。连墙件一般按照两步三跨设置，连墙件应从第一步纵向水平杆处开始设置，使用钢管预埋进结构梁内30cm，一般预埋钢管选择50cm长，连墙件的钢管刷黄色油漆，并挂牌。6、外架外侧满挂密目安全网，网体竖向连接时采取用网眼连接方式，各网眼应用16#铁丝与钢管固定；横向连接时采取搭接方式，长度不得小于200mm，架体转角部位应加设一道立杆以保证架体转角部分安全网线条美观。外架外侧效果图关键施工工序和设备安全保证措施1、模板工程（1）模板安装全体进场人员必须正确佩带安全帽，2m以上作业必须系安全带。上下施工时，错开平面位置，以免发生意外。施工时，材料堆放在牢固的平台上，钢管、木枋等物，放置平稳。尽量安排工人协同作业，避免单人作业。禁止工人穿硬底鞋在架体上下作业，以免坠落。夜间施工时，保证灯光照明，临边、“四口”部位设警示标语或红灯。支模过程中，工人不得站在不稳固的支撑上。模板支架的安装严格按《模板脚手架方案》施工，关键部位设防滑扣件（双扣件）。搭设过程中，全程跟踪检查，搭设完毕，专业工长、安全员、质检员等相关人员进行验收，经验收合格后，方可浇注混凝土。（2）模板拆除实行拆模事前审批制度。待混凝土强度达到设计强度的一定比例时，申请人出示《混凝土试块抗压强度检验报告》，经计算允许后，填写《拆模（安全）申请表》，相关人员签署意见，同意后方可拆模。严格按《拆模方案》和《拆模（安全）申请表》中的安全技术措施拆除模板。工长向工人进行安全技术交底，履行签字手续。拆模顺序：一般先拆侧模，后拆底模，先支后拆，后支先拆。跨度在4m及4m以上梁下应保留支撑，间距不小于3m。拆模过程中，安全员监督检查，设置隔离带，制止违章作业行为，惩罚违章人，实行奖惩制度。专业工长、班组长应跟踪作业，杜绝危险操作。拆模间歇时，应将活动的模板、木枋、钢管、扣件、槽钢运走，或妥善堆放，防止因踏空坠落。（3）模板加工区使用钢管搭设加工区防护棚，挂放木工电刨、圆盘锯等机械的安全操作规程牌，安全标志牌，以警示工人。挂设二组灭火器，及时清扫当日的锯末，保持加工区内的整洁。电刨、圆盘锯等机械装设防护挡扳，控制开关应为电动按纽开关，禁止使用倒顺开关。为了防止噪音对作业人员听力的影响，应给作业人员配置降音耳塞。2、钢筋工程使用机械时，严格按照相应的安全操作规程，进行钢筋的冷拉、切断、弯曲、对焊等各项作业，有异常情况马上停止操作，派专人检修，试运转合格后，方可继续作业。在钢筋加工区挂放各机械的安全操作规程牌，安全标志牌，以警示工人。钢筋工程是结构的关键分项工程和工序，钢筋制作、配筋、绑扎必须严格按照设计图要求和施工规范作业，严格控制钢筋代换。钢筋半成品在吊运过程中，两点起吊，不同长度的钢筋半成品，不能混合起吊。塔吊在吊运过程中，尽量避开下方的人员。施工人员在满堂架上穿防滑鞋，满堂架上铺跳板，14#扎丝绑牢，不能在钢筋骨架上行走作业。柱边人员绑扎柱筋时，系好安全带。钢筋冷拉加工区：使用钢管搭设安全防护栏杆，上下二根栏杆，1.2m高，间距0.6m，刷黄黑相间油漆，挂设安全警示牌，其他无关人员禁止进入防护区内。使用钢管搭设冷拉卷扬机防护棚，起到防雨、防砸作用。卷扬机前设防护挡板，冷拉区卷扬机钢丝绳应通过转向定滑轮，使作业人员与冷拉方向垂直。3、混凝土工程用输送泵输送混凝土，管道接头，安全阀必须完好，管道的架子必须牢固，输送前必须试送，检修必须卸压。浇注混凝土使用的溜槽及串筒节间必须连接牢固.操作部位应用护身栏杆，不准直接站在溜槽帮上操作。车子向料斗倒料，应有挡车措施，不得用力过猛和撒把。使用振动棒应穿绝缘胶鞋，湿手不得接触开关，不得使用有破皮或老化的电源线。泵管架应搭设牢固，严禁与外架连接，应提前进行拉结点预埋。浇筑剪力墙、电梯井、洞口、临边混凝土时，应系好安全带，搭设好操作平台，满铺跳板或木枋，经验收合格后，方可使用。4、砌体工程严禁在墙顶上站立划线、刮缝、清扫和检查等工作。砍砖应面向内打，以免落下碎砖伤人。吊砂浆的料斗不能装得过满，不能超载。从砖垛上取砖时，先取高处的，后取低处的，防止垛倒砸人。夏季做好防雨措施，严防雨水冲走砂浆，致使砌体倒塌。砌体超过1.2m时，搭设好脚手架或架好铁马凳，铺好跳板。脚手架立杆间距1.5m，大横杆间距1.2m，小横杆间距1m。使用短钢管与框架柱连接。垂直4m，水平6m。进出吊篮应关好安全门。操作架应有上下爬梯，堆放加气块不可超过一皮，架宽不少于１m。5、装修施工的安全措施各类油漆和其他易燃易爆，有毒材料，应存放在专用库房内，不得与其它材料混放。挥发性油漆应装入封闭容器内，妥善保管。在高处安装玻璃，应将玻璃放置平稳，垂直下方禁止通行，安装采光玻璃，应铺设脚手板或其它安全措施。使用的工具放入袋内，不准口含铁钉，玻璃安装完即将风钩挂好。6、收尾施工的安全措施本工程施工要流水作业，特别是立体交叉施工易造成安全隐患，所以要采取相应预防措施。工序上尽量不安排或少安排立体交叉作业，特别是夜间不要在同一平网保护层内排交叉作业。使用安全立网隔离不同工序作业区。挂好警告标志。督促和教育工人遵守安全生产纪律、制度，尤其不能向下抛掷物品、材料、工具，必须正确佩带安全帽，在各自的作业区域内作业。7、电器防火技术措施根据现场电路及用电设备的特点取合理配置，对电路和设备可能发生的短路、过载进行可靠的保护。在电器装置和线路周围部不允许堆放易燃、易爆物品和强腐蚀介质。使用火源应远离电器设备和供电线路。在电器设备和线路相对集中的场所应设置灭火器材并禁止烟火。加强电器设备相间绝缘和相地绝缘，并合理设置电器防雷装置。8、现场施工用电安全防护措施严格按国家施工现场临时用电有关规定进行系统设置。重点注意以下问题：现场施工用电原则：严格执行一机、一闸、一漏、一箱的“三级”保护措施，严禁同一个开关直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。电工作为特种作业人员须经正式培训考试合格，取得合格证书，方可上岗，并按章操作。机械设备必须执行保护接零措施；必须采用“三相五线制”。施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。所有配电均标明其名称、用途，并做出分路标记。所有配电箱门配锁，配电箱和开关箱应有专人负责。施工现场停止工作1h以上时，应将动力开关箱断电上锁。电焊机上要有防雨盖，下铺防潮垫；一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管，长度不大于5m。现场用高、低压设备及线路，按编制的平面布置图安装和埋设，禁止使用破坏或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地走。9、施工机具安全防护进入施工现场的机械设备、工器具、工具房等，必须经过整修、油漆，标识清楚，确保完好、美观；机械设备安全操作规程牌悬挂应美观、规范、醒目；中、小型机具应保持清洁、润滑和表面油漆完好，并悬挂美观、规范的操作规程标牌；中、小型机具在现场露天使用的，应设置牢固、美观、适用的防雨措施。塔式起重机在办理验收手续后方可使用。塔吊的安全装置（四限位、两保险）必须齐全、灵敏可靠。塔吊拆装顶升由专业人员负责，专业装拆人员操作，并经专职部门验收合格后，方准使用。塔吊在六级以上大风、雷雨、大雾天气或超过限重时禁止作业。施工电梯的地基、安装和使用应符合原厂使用规定，在办理验收手续后方可使用，安全装置必须齐全、灵敏可靠。施工电梯须安装高度限位器、防坠落装置、紧急停止开关，安全装置必须齐全、灵敏、可靠。卸料平台和人员出入口应设防护门。每日工作前必须对施工电梯行程开关、限位开关、紧急停止开关等进行空载检查，正常后方可使用。在卷扬机、搅拌机上搭设防晒、防雨操作棚。卷扬机机身固定应设地锚，传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。搅拌机使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。停电时应切断电源。电梯吊笼应降至地面，搅拌机料斗应升起并挂好保险链。蛙式打夯机必须两人操作。操作人员应戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应有绝缘措施。停用或停电时应切断电源。氧气瓶不得曝晒、倒置，禁止沾油，氧气和乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶同焊矩间的距离不得小于10m。严禁使用浮筒式乙炔发生器。圆锯、平面刨各种安全防护装置应齐全。凡长度小于500mm，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯裁割。有裂纹、磨损剩余部分不足25mm的砂轮应废弃。钢丝绳使用应有足够的安全储备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准、有死弯、断股、油芯外露的不得使用，吊钩应有防止脱钩保险装置；卡环在使用时，应使销轴和环底受力。10、高空作业人员防坠落措施在外架验收合格前，严禁在外架上进行施工作业。（1）搭设外脚手架用的钢管、扣件应具有生产厂家的检验合格证，钢管外径48mm，壁厚3～3.5mm，如有严重锈蚀、压扁或裂纹，禁止使用。（2）给每名高处作业的人员配备合格的安全带、安全帽、防滑鞋和工具袋。根据外脚手架防护需求，配备足够数量的安全网和脚手板。（3）项目计算出防护用的钢管、安全网、脚手板、油漆的用量，以便提前考虑落实。在电梯井口周围设置防护栏杆，上下三道，高度1.8m，离地0.2m，间距0.6m，钢管搭设，平面设安全平网。栏杆刷黑黄相间油漆，作警示色。（4）对基坑、阳台、料台、挑平台、雨篷与挑檐边采用防护栏杆，栏杆由上下两道横杆和栏杆柱组成，上杆离地高1.2m，下杆离地高0.6m。栏杆搭设形成后刷黄、黑相间（30～50cm）油漆色标，必要时在栏杆内侧加设一道安全立网或挡脚板封闭。（5）脚手架高度超过3.2m的楼层周边，除设置防护栏杆外，还在外围架设安全平网一道。（6）边长20～50cm的洞口，利用固定盖板防护；边长50～150cm的洞口，四周设防护栏杆，必要时用密目式立网封闭；边长大于150cm的洞口，在洞口下还要张挂安全网。盖板刷黄黑相间油漆色标。（7）电梯井口用固定栅门防护，栅门高度为1.75m安装时离楼层面5cm，栅门网格间距小于15cm。电梯井内每二层楼设一道水平网或满铺垫板进行隔离。离地高不大于1m的竖向洞口同样设置固定栅栏。（8）分层施工的楼梯口、梯段边设临时护栏。（9）固定出入的通道搭设双层防护棚（两层间距不小于60cm），棚长3～9m，棚宽于两侧各1m，棚顶满铺脚手板或竹笆，上下层错向铺设。非出入口的通道两侧严密封闭。（10）在无防护的临边、洞口作业时，作业人员应系好安全带，正确戴好安全帽。（11）临边洞口的防护，未经项目安全部门允许，严禁拆除，确因施工需要，在施工完毕后及时恢复。消防、防雷、防爆等安全措施落实并执行《职业卫生安全管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》，及我单位各项消防、防雷、防爆等安全管理的规章制度。1、消防教育培训制度开展消防安全生产思想教育，通过对方针政策和消防知识的教育，提高管理人员和广大职工对消防重要意义的认识。（1）消防知识教育。项目不定期对职工进行消防基本知识、消防法规和各项规章制度，使所有职工具备消防基本知识，做到依法治火，各专业应针对岗位特点进行消防安全教育培训（2）对灭火器、消防水管等消防设施维护保养，对使用人员应进行实地演示和培训。（3）建立消防知识宣传栏、组织消防知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。2、防火巡查制度项目主管消防工作的领导，每个月组织安全部门、后勤保障部门等部门对项目检查，主要对现场消防隐患进行彻底检查，不合格的严令整改。主管安全生产的项目经理，每周组织施工工长、安全员、后勤保障部、机电工长或电工，对项目范围内的现场、车间、库房、食堂及生活区域防火检查，消防巡防员每日对工地进行防火巡查。检查时必须作好记录备查。对检查出来的消防隐患问题，要制订整改方案，落实专人，限期整改，彻底消除隐患。3、安全疏散设施管理制度（1）项目经理部在现场总平面布置时，应按规范设置符合国家规定，设置消防通道。应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。（2）疏散通道、安全出口应设置消防安全疏散指示标志和应急照明设施。并定期组织检查、测试、维护和保养，保证设施处于正常状态。4、项目消防队员管理制度（1）熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。（2）做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。（3）按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。（4）发现火灾时，迅速按灭火预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。5、消防应急预案建立消防保卫机构，组建义务消防队伍，开展消防演习，提高应急能力。1）火灾急救施工现场发生火警、火灾事故时，应立即通知消防小组并组织灭火，根据火场情况，机动灵活地选择灭火用具，如电气设备起火时应采用干粉灭火器扑救，不得用水或泡沫灭火器扑救；油漆、有机溶剂起火应采用泡沫灭火器或消防砂扑救，不得用水扑救。在无法控制火情时应立即与经理部事故应急救援指挥部联系并拨打“119”向消防部门报警，同时组织撤离及继续扑救。在消防部门到达