安全隐患排查治理方案

安全隐患排查治理方案一、组织领导与职责分工（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管安全负责人是直接责任人，各部门负责人是具体责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。各部门必须指定专人负责安全隐患排查治理工作，确保责任到人、任务到岗。（二）工作机制。建立安全隐患排查治理领导小组，由单位主要负责人担任组长，成员包括各部门负责人及相关专业技术人员。领导小组负责统筹协调、监督检查、考核评价全单位安全隐患排查治理工作。（三）职责分工。安全管理部门负责制定排查治理方案、组织协调、汇总分析、上报信息等工作；技术部门负责提供专业技术支持、制定整改措施、监督整改质量；生产部门负责日常生产过程中的隐患排查与整改；设备部门负责设备设施的检查维护与隐患治理；人力资源部门负责安全教育培训与考核工作。（四）信息报送。各部门每月5日前向安全管理部门报送上月安全隐患排查治理情况，安全管理部门每月10日前向领导小组报送全单位安全隐患排查治理月报。重大隐患必须立即上报，不得迟报、漏报、瞒报。二、排查治理范围与标准（一）排查范围。覆盖单位所有生产区域、办公区域、仓储区域、施工区域、人员密集场所、重点设备设施、安全防护用品、应急预案等。重点排查电气线路、压力容器、高空作业、有限空间、动火作业、危险化学品、消防设施、应急通道等高风险领域。（二）排查标准。按照国家法律法规、行业标准、企业规章制度及相关技术规范进行排查。电气线路必须符合《低压配电设计规范》GB50054要求；压力容器必须符合《压力容器安全技术监察规程》TSG21要求；高空作业必须符合《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80要求；有限空间作业必须符合《缺氧危险作业安全规程》GB8958要求；消防设施必须符合《建筑设计防火规范》GB50016要求。（三）排查频次。日常排查由各部门负责人每日组织，专业性排查由技术部门每季度组织一次，综合性排查由领导小组每半年组织一次。季节性特点明显的，如汛期、冬季、夏季，必须增加专项排查。重大活动、重要时期必须开展临时性排查。三、排查治理流程与方法（一）排查流程。制定排查计划→组织人员培训→开展现场排查→登记隐患台账→分析评估风险→确定整改措施→落实整改资金→实施整改治理→验收销号归档。（二）排查方法。采用目视检查、仪器检测、查阅资料、人员访谈、模拟演练等多种方法。电气线路采用万用表、绝缘电阻测试仪检测；压力容器采用超声波测厚仪检测；消防设施采用灭火器压力表、烟感探测器测试；应急通道采用秒表测量通行时间。（三）风险分级。按照隐患可能导致的后果严重程度、发生可能性大小，将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患三个等级。重大隐患是指可能造成死亡、重伤或重大经济损失的隐患；较大隐患是指可能造成轻伤或一定经济损失的隐患；一般隐患是指可能造成轻微伤害或轻微经济损失的隐患。（四）隐患判定。参照《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》GB/T33000标准，结合本单位实际情况制定具体判定标准。判定标准必须明确、量化、可操作，不得含糊不清、模棱两可。四、隐患整改措施与要求（一）整改原则。坚持“消除隐患、降低风险、保障安全”的原则，做到隐患不排除不生产、整改不到位不验收。（二）整改措施。针对不同等级的隐患制定差异化整改措施。重大隐患必须制定专项治理方案，落实专人负责，限期整改；较大隐患必须制定整改方案，明确责任人、整改时限、整改措施；一般隐患必须及时整改，无法立即整改的必须采取有效监控措施。（三）整改资金。建立隐患整改专项资金，确保整改资金及时到位。重大隐患整改资金必须纳入单位年度预算，专款专用。（四）整改时限。重大隐患整改时限不得超过30日；较大隐患整改时限不得超过15日；一般隐患必须立即整改，无法立即整改的整改时限不得超过5日。特殊情况需要延期的，必须经领导小组批准。（五）整改验收。隐患整改完成后，由安全管理部门组织相关部门进行验收。验收合格后，方可销号归档。重大隐患必须由上级主管部门组织验收。五、隐患排查治理保障措施（一）制度保障。完善《安全隐患排查治理管理制度》《安全隐患排查治理台账》《安全隐患整改验收标准》等制度，确保隐患排查治理工作有章可循、有据可依。（二）技术保障。引进先进的安全检查设备、智能化监控系统，提高隐患排查的精准度和效率。建立隐患排查治理信息化平台，实现隐患的动态管理。（三）人员保障。定期组织安全管理人员、技术人员进行业务培训，提高其专业能力和履职水平。建立安全专家库，为重大隐患排查治理提供技术支持。（四）激励保障。将隐患排查治理工作纳入绩效考核，对工作突出的部门和个人给予表彰奖励；对工作不力的部门和个人进行通报批评，情节严重的依法依规追究责任。（五）宣传保障。利用宣传栏、电子屏、微信公众号等多种形式，广泛宣传安全隐患排查治理的重要性，营造全员参与的良好氛围。六、隐患排查治理监督检查（一）日常检查。安全管理部门每日对各部门隐患排查治理工作进行巡查，发现问题及时督促整改。（二）专项检查。领导小组每月组织一次专项检查，重点检查重大隐患整改落实情况。（三）联合检查。联合技术、生产、设备等部门，对专业性较强的领域开展联合检查。（四）暗查暗访。不定期开展暗查暗访，防止弄虚作假、敷衍塞责。（五）考核评价。将隐患排查治理工作纳入年度安全生产考核，考核结果与绩效工资、评优评先挂钩。考核不合格的部门，必须制定整改方案，限期整改。七、隐患排查治理考核奖惩（一）考核内容。考核内容包括隐患排查覆盖率、隐患整改率、隐患整改及时率、隐患整改合格率等指标。（二）考核方法。采用百分制考核，根据各指标完成情况进行评分，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（三）奖惩措施。对考核优秀的部门，给予通报表扬，并在年度预算中给予适当奖励；对考核不合格的部门，给予通报批评，并取消年度评优评先资格。对隐患排查治理工作不力，导致发生