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文档简介
营销活动视觉物料设计需求书一、设计需求概述(一)需求背景说明。为配合公司年度营销战略部署,现需设计系列视觉物料以强化品牌形象,提升活动影响力。(二)设计目标明确。确保所有物料符合品牌VI规范,突出活动主题,满足线上线下多场景应用需求。(三)物料应用场景。涵盖线上社交媒体、线下门店陈列、活动主视觉及延展宣传品等四大类场景。二、设计内容与规格要求(一)主视觉设计规范。需包含公司LOGO及活动主题元素,色彩体系需与品牌VI手册保持高度一致。(二)系列延展物料清单。具体包括海报、易拉宝、展架、宣传折页、社交媒体配图等十二类物料。(三)尺寸规格标准。线上物料分辨率不低于300dpi,线下物料尺寸需提供详细图纸及制作工艺说明。三、设计执行流程与时间节点(一)需求确认阶段。需在收到设计稿后48小时内完成反馈,重大修改不超过二次。(二)初稿提交节点。设计启动后72小时内提交主视觉初稿,整体物料完成稿需在活动前15日交付。(三)修改确认流程。所有修改需通过邮件书面确认,重大调整需由市场部负责人签字批准。四、设计评审与验收标准(一)品牌规范符合度。需严格对照VI手册中关于色彩、字体、LOGO使用规范执行。(二)创意表现力要求。主视觉需体现活动核心价值,延展物料需保持风格统一性。(三)技术执行标准。所有设计文件需附带打印参数说明,包含出血位、套印规则等细节要求。五、知识产权与交付要求(一)版权归属说明。所有设计成果归公司所有,设计方需提供可编辑源文件。(二)交付文件清单。包含所有物料的JPG、PNG、PDF格式文件各三套,及完整设计源文件一套。(三)使用授权说明。明确设计物料的商业使用范围及期限,特殊场景需另行授权。六、预算与供应商管理(一)设计费用标准。平面设计按项目总额的8%收取,超出部分按市场价结算。(二)物料制作预算。需提供详细报价清单,包含材料成本、制作费用及运输费用。(三)供应商选择流程。优先选择合作过的优质供应商,需提供三年内服务案例证明。七、风险管控与应急预案(一)设计延期应对。如遇重大修改导致延期,需提前72小时书面通知并协商调整方案。(二)物料交付风险。需建立物流跟踪机制,确保所有物料在活动前3日送达指定地点。(三)质量验收争议。如出现制作质量问题,需在24小时内提出整改要求并附证据材料。八、附件与补充说明(一)品牌VI手册电子版。包含主色值、辅助色值、标准字体、LOGO规范等核心要素。(二)往期优秀案例集锦。需提供三年内同类活动设计作品各五套供参考。(三)活动执行时间表。明确活动周期、各阶段物料使用节点及关键时间节点。九、沟通协调机制(一)对接人职责说明。市场部李明为项目总协调人,负责需求传达及效果验收。(二)沟通频次要求。每周五召开设计进度会,重大调整需即时沟通确认。(三)变更管理流程。所有需求变更需通过书面形式记录并签字确认。十、附则说明(一)本需求书自双方签字盖章之日起生效,有效期至活动结束次日。(二)未尽事
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