一建2017试题及答案

一建2017试题及答案一、单选题（每题1分，共20分）1.建设工程项目管理中，属于组织外部环境因素的是（）（1分）A.项目管理组织结构B.法律法规C.项目经理的素质D.团队合作精神【答案】B【解析】法律法规属于组织外部环境因素。2.工程网络计划中，关键路径是指（）（1分）A.总时差最小的路径B.节点最多的路径C.总持续时间最长的路径D.资源需求量最大的路径【答案】C【解析】关键路径是总持续时间最长的路径。3.施工质量管理的核心是（）（1分）A.质量检验B.质量控制C.质量保证D.质量改进【答案】B【解析】施工质量管理的核心是质量控制。4.在工程项目中，工程变更的主要原因是（）（1分）A.设计变更B.施工技术问题C.项目管理不善D.自然灾害【答案】A【解析】工程变更的主要原因是设计变更。5.建设工程合同中，属于要约的是（）（1分）A.招标公告B.投标书C.合同条款D.合同签订【答案】B【解析】投标书属于要约。6.建设工程中，属于工程索赔的是（）（1分）A.工程进度款支付B.工程变更费用C.工程索赔费用D.工程结算费用【答案】C【解析】工程索赔费用属于工程索赔。7.工程项目管理中，属于风险应对策略的是（）（1分）A.风险回避B.风险自留C.风险转移D.以上都是【答案】D【解析】风险应对策略包括风险回避、风险自留和风险转移。8.建设工程项目管理中，属于项目目标的是（）（1分）A.工程质量B.工程进度C.工程成本D.以上都是【答案】D【解析】项目目标包括工程质量、工程进度和工程成本。9.工程网络计划中，节点最早时间的计算方法是（）（1分）A.最大值法B.最小值法C.平均值法D.加权平均法【答案】A【解析】节点最早时间的计算方法是最大值法。10.施工质量管理的根本目的是（）（1分）A.确保工程质量B.提高工程质量C.控制工程质量D.改进工程质量【答案】A【解析】施工质量管理的根本目的是确保工程质量。11.建设工程合同中，属于不可抗力的是（）（1分）A.工程设计变更B.工程施工延误C.自然灾害D.工程质量问题【答案】C【解析】自然灾害属于不可抗力。12.工程项目管理中，属于项目团队建设的是（）（1分）A.团队成员培训B.团队成员激励C.团队成员沟通D.以上都是【答案】D【解析】项目团队建设包括团队成员培训、激励和沟通。13.建设工程项目管理中，属于项目风险管理的是（）（1分）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.以上都是【答案】D【解析】项目风险管理包括风险识别、评估和应对。14.工程网络计划中，虚工作是指（）（1分）A.实际工作B.无实际意义的工作C.有实际意义的工作D.以上都不是【答案】B【解析】虚工作是指无实际意义的工作。15.施工质量管理的手段是（）（1分）A.质量检验B.质量控制C.质量保证D.质量改进【答案】A【解析】施工质量管理的手段是质量检验。16.建设工程合同中，属于合同履行的是（）（1分）A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同解除【答案】B【解析】建设工程合同中，属于合同履行的是合同履行。17.工程项目管理中，属于项目沟通管理的是（）（1分）A.项目信息传递B.项目会议C.项目报告D.以上都是【答案】D【解析】项目沟通管理包括项目信息传递、会议和报告。18.工程网络计划中，总时差是指（）（1分）A.工作最晚开始时间与最早开始时间之差B.工作最晚完成时间与最早完成时间之差C.关键路径的持续时间D.以上都不是【答案】B【解析】总时差是指工作最晚完成时间与最早完成时间之差。19.施工质量管理的目的是（）（1分）A.确保工程质量B.提高工程质量C.控制工程质量D.改进工程质量【答案】A【解析】施工质量管理的目的是确保工程质量。20.建设工程项目管理中，属于项目采购管理的是（）（1分）A.材料采购B.设备采购C.服务采购D.以上都是【答案】D【解析】项目采购管理包括材料采购、设备采购和服务采购。二、多选题（每题4分，共20分）1.以下哪些属于工程网络计划中的关键路径？（）（4分）A.总时差为零的路径B.节点最多的路径C.总持续时间最长的路径D.资源需求量最大的路径【答案】A、C【解析】关键路径是总时差为零且总持续时间最长的路径。2.以下哪些属于施工质量管理的措施？（）（4分）A.质量检验B.质量控制C.质量保证D.质量改进【答案】A、B、C、D【解析】施工质量管理的措施包括质量检验、控制、保证和改进。3.以下哪些属于建设工程合同中的风险？（）（4分）A.设计风险B.施工风险C.经济风险D.法律风险【答案】A、B、C、D【解析】建设工程合同中的风险包括设计、施工、经济和法律风险。4.以下哪些属于工程项目管理中的组织结构？（）（4分）A.项目管理组织结构B.项目团队结构C.项目职能结构D.项目流程结构【答案】A、B、C【解析】工程项目管理中的组织结构包括项目管理组织结构、项目团队结构和项目职能结构。5.以下哪些属于工程网络计划中的虚工作？（）（4分）A.实际工作B.无实际意义的工作C.有实际意义的工作D.以上都不是【答案】B【解析】虚工作是指无实际意义的工作。三、填空题（每题2分，共16分）1.工程项目管理中，项目的______、______和______是项目管理的三大目标。【答案】质量；进度；成本（2分）2.施工质量管理的______、______和______是施工质量管理的三个基本环节。【答案】事前控制；事中控制；事后控制（2分）3.建设工程合同中，______是合同的核心条款。【答案】权利义务（2分）4.工程网络计划中，______是指总持续时间最长的路径。【答案】关键路径（2分）5.工程项目管理中，______是指项目团队建设的重要手段。【答案】团队成员培训（2分）6.施工质量管理的______是确保工程质量的根本目的。【答案】质量控制（2分）7.建设工程合同中，______是指合同双方的权利和义务。【答案】合同条款（2分）8.工程网络计划中，______是指无实际意义的工作。【答案】虚工作（2分）四、判断题（每题2分，共10分）1.两个正数相加，和一定比其中一个数大（）（2分）【答案】（√）【解析】两个正数相加，和一定比其中一个数大。2.工程网络计划中，关键路径的持续时间等于项目的总工期（）（2分）【答案】（√）【解析】关键路径的持续时间等于项目的总工期。3.施工质量管理的目的是提高工程质量（）（2分）【答案】（×）【解析】施工质量管理的目的是确保工程质量。4.建设工程合同中，合同签订是合同履行的开始（）（2分）【答案】（√）【解析】建设工程合同中，合同签订是合同履行的开始。5.工程网络计划中，虚工作可以消耗资源（）（2分）【答案】（×）【解析】虚工作不消耗资源。五、简答题（每题4分，共20分）1.简述工程网络计划中关键路径的定义及其特点。【答案】关键路径是总持续时间最长的路径，其特点是没有时差，决定了项目的总工期。【解析】关键路径是总持续时间最长的路径，其特点是没有时差，决定了项目的总工期。2.简述施工质量管理的基本环节及其主要内容。【答案】施工质量管理的基本环节包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制主要是制定质量计划和措施；事中控制主要是进行质量检查和监督；事后控制主要是进行质量验收和整改。【解析】施工质量管理的基本环节包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制主要是制定质量计划和措施；事中控制主要是进行质量检查和监督；事后控制主要是进行质量验收和整改。3.简述建设工程合同中的风险及其主要类型。【答案】建设工程合同中的风险主要包括设计风险、施工风险、经济风险和法律风险。设计风险是指设计错误或不合理；施工风险是指施工过程中出现的各种问题；经济风险是指市场价格波动等；法律风险是指合同条款不明确或违反法律法规。【解析】建设工程合同中的风险主要包括设计风险、施工风险、经济风险和法律风险。设计风险是指设计错误或不合理；施工风险是指施工过程中出现的各种问题；经济风险是指市场价格波动等；法律风险是指合同条款不明确或违反法律法规。4.简述工程项目管理中的组织结构及其主要类型。【答案】工程项目管理中的组织结构主要包括项目管理组织结构、项目团队结构和项目职能结构。项目管理组织结构是指项目管理的组织形式；项目团队结构是指项目团队的组织形式；项目职能结构是指项目职能的划分和配置。【解析】工程项目管理中的组织结构主要包括项目管理组织结构、项目团队结构和项目职能结构。项目管理组织结构是指项目管理的组织形式；项目团队结构是指项目团队的组织形式；项目职能结构是指项目职能的划分和配置。5.简述工程网络计划中虚工作的定义及其作用。【答案】虚工作是指无实际意义的工作，其作用是表示工作之间的逻辑关系，不消耗时间和资源。【解析】虚工作是指无实际意义的工作，其作用是表示工作之间的逻辑关系，不消耗时间和资源。六、分析题（每题10分，共20分）1.分析工程网络计划中关键路径的重要性及其对项目的影响。【答案】关键路径是总持续时间最长的路径，决定了项目的总工期。关键路径的重要性在于，关键路径上的任何延误都会导致整个项目的延误。因此，项目管理中要重点控制关键路径上的工作，确保项目按时完成。【解析】关键路径是总持续时间最长的路径，决定了项目的总工期。关键路径的重要性在于，关键路径上的任何延误都会导致整个项目的延误。因此，项目管理中要重点控制关键路径上的工作，确保项目按时完成。2.分析施工质量管理中事前控制、事中控制和事后控制的关系及其作用。【答案】施工质量管理中，事前控制、事中控制和事后控制是相互关联、相互作用的。事前控制主要是制定质量计划和措施，为施工提供指导；事中控制主要是进行质量检查和监督，及时发现和纠正质量问题；事后控制主要是进行质量验收和整改，确保工程质量。三者共同构成了施工质量管理的完整体系，确保工程质量。【解析】施工质量管理中，事前控制、事中控制和事后控制是相互关联、相互作用的。事前控制主要是制定质量计划和措施，为施工提供指导；事中控制主要是进行质量检查和监督，及时发现和纠正质量问题；事后控制主要是进行质量验收和整改，确保工程质量。三者共同构成了施工质量管理的完整体系，确保工程质量。七、综合应用题（每题20分，共20分）1.某工程项目网络计划如下：|工作编号|工作名称|紧前工作|持续时间（天）||---------|---------|---------|--------------||A|采购材料|-|5||B|设计图纸|-|7||C|建造基础|A|6||D|安装设备|B|8||E|调试系统|C,D|4|请计算该网络计划的关键路径和总工期。【答案】1.计算各节点的最早时间和最晚时间：-节点1（A）：最早时间=0，最晚时间=0-节点2（B）：最早时间=7，最晚时间=7-节点3（C）：最早时间=12，最晚时间=12-节点4（D）：最早时间=15，最晚时间=15-节点5（E）：最早时间=20，最晚时间=202.计算各工作的总时差：-A：0-B：0-C：0-D：0-E：03.关键路径为：A→C→E，总工期为20天。【解析】1.计算各节点的最早时间和最晚时间：-节点1（A）：最早时间=0，最晚时间=0-节点2（B）：最早时间=7，最晚时间=7-节点3（C）：最早时间=12，最晚时间=12-节点4（D）：最早时间=15，最晚时间=15-节点5（E）：最早时间=20，最晚时间=202.计算各工作的总时差：-A：0-B：0-C：0-D：0-E：03.关键路径为：A→C→E，总工期为20天。---标准答案：一、单选题1.B2.C3.B4.A5.B6.C7.D8.D9.A10.A11.C12.D13.D14.B15.A16.B17.D18.B19.A20.D二、多选题1.A、C2.A、B、C、D3.A、B、C、D4.A、B、C5.B三、填空题1.质量；进度；成本2.事前控制；事中控制；事后控制3.权利义务4.关键路径5.团队成员培训6.质量控制7.合同条款8.虚工作四、判断题1.√2.√3.×4.√5.×五、简答题1.关键路径是总持续时间最长的路径，其特点是没有时差，决定了项目的总工期。2.施工质量管理的基本环节包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制主要是制定质量计划和措施；事中控制主要是进行质量检查和监督；事后控制主要是进行质量验收和整改。3.建设工程合同中的风险主要包括设计风险、施工风险、经济风险和法律风险。设计风险是指设计错误或不合理；施工风险是指施工过程中出现的各种问题；经济风险是指市场价格波动等；法律风险是指合同条款不明确或违反法律法规。4.工程项目管理中的组织结构主要包括项目管理组织结构、项目团队结构和项目职能结构。项目管理组织结构是指项目管理的组织形式；项目团队结构是指项目团队的组织形式；项目职能结构是指项目职能的划分和配置。5.虚工作是指无实际意义的工作，其作用是表示工作之间的