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文档简介

IT技术中心部门规划

目录

一、IT技术中心部门职责

二、IT技术中心现部门架构

三、规划2011年IT部门架构

四、各岗位说明书

1.技术总监岗位职责

2.系统(研发)部经理岗位职责

3.网络管理员岗位职责

4•程序员岗位职责

五、5.网页美编岗位职责

六、IT中心运维模式

七、现有技术能力

八、2011年度拟新增技术能力

九、部门SWOT分析

十、组织保障及资源需求

(-)IT技术中心部门职责:

(二)信息化建设及运维管理

1.牵头制定公司内部信息化平台及信息化管理系统的规划与实施;

2.OA办公系统平台、ERS系统平台、企业门户、企业邮局平台的建设及运维管理。

3.MicrosoftOfficeSharcpcintSystem(MOSS)系统的规划与实施。

(三)IT类制度建设与监督管理

(四)I.负责对电子类固定资产进行管理,

(五).2负责有关计算机、网络、通信及IT技术内部管理制度的建立与监督执行。

(六)网络管理维护

1.负贡信息网络的硬件设备•管理(包括各办公地点的网络设备),对设备进行维护,对网络安全全面

管理,保障公司网络通畅;

2.负责公司网络规划及优化整合;

3.负责网络行为控制;

4.负责信息网络的应用、数据库管理等工作;

(七).5.负责网络安全防护,病毒木马入侵防护,杀毒软件解决方案制定等工作。

(八)服务器、集团电话等电子设备的管埋维护

1.负责公司各个网站系统的运维工作;

2.负责海辰机构内程控交换机、复印机、扫描仪、投影仪、监控设备及音响器材的维护管理;

3.负责监控系统的应用及口常维护工作;

4.负责其他电子设备的维护管理工作;

5.负责机房设备及工作环境的维护管理。

(九)员工电脑管理维护

(十)1.负责各办公地点的计算机网络及通信设备的调整及日常维护工作。

(+-)2.负责常用办公软件的安装、调试、使用培训。..3.2011年根据固定资产登记,对满5年以

上及超龄服役电脑进行升级规划,定制解决方案。

(十二)软件系统研发

1.开展ERS系统平台的开发升级工作,开展HR,固定资产管理系统等工作平台的开发工作。

2.配合公司战略发展需求进行网站、应用系统、信息化管理、沟通平台的调研分析•、开

发工作。

(十三)3.对于采用外包的开发方式,应发挥专业技术人才的作用,积极与开发商进行技术对接。

(十四)其他工作

1.负责对公司员工开展有关计算机硬件、软件的维护和使用的培训工作;

2.配合人力资源部对公司人员入职及离职进行管理;

(十五)3.完成上级交办的其他工作。

(十六)团队建设

1、提高部门人才竞争能力;

2、制定人才培养规划和避免人才流失的措施;

执行绩效考核制度,将部门员工方案策划能力、方案执行能力纳入绩效考核范畴.

二、IT技术部目前岗位架构

三、IT技术部2011年部门架构规划

四、各岗位职责说明

岗位职责说明书(技术总监)

职位名称技术总监职位代码所属部门IT技术部

职系职等职级直属上级部门总监

岗位概要:

为了增强公司的核心竞争力,利用IT等信息最新手段及相关技术,通过咨询并选择IT软、硬件供应商,

组织、领导信息系统的规划与建立,实现公司管理思想及经营方式,提高公司行政及业务的工作效率与效果,

为了增强公司的核心竞争力,利用IT等信息最新手段及相关技术,通过咨询并选择IT软、硬件供应

商,组织、领导信息系统的规划与建立,实现公司管理思想及经营方式,提高公司行政及业务的工作效率与

效果。

岗位职责衡量标准

1、系统架构师是软件项目的总体设计师,是软件组织

新产品开发与集成、新技术体系的构建者。确保安全的使用硬件和软件

2.在技术上对所有重要的事情做出决定所做的技术决定适合系统开发,适合系统拓展:

3.评估建议公司所有使用的硬件和软件

确保公司应用系统的有效运行

4.对程序开发人员的指导与培训

确保日常顺利的操作

5.系统平台架构的搭建系统构架合理性,可扩展性强

6.完成领导交办的临时性工作。

临时工作数量;完成时点、准确率;

教育与培训:

本科及以上学历,计算机相关专业:

经验:

1.五年以上信息技术管理相关工作经验:

技能技巧:

1.熟悉企业信息化规划的理论和方法:

2.熟悉企业业务发展与信息化建设的互动关系;

3.姒悉应用系统的架构设计;

4.熟悉应用系统开发的过程及考核评价标准。

4、熟悉应用系统开发的过程及考核评价标准。

岗位职责说明书(技术部经理)

职位名称技术部经理职位代码所属部门IT技术部

职系职等职级直属上级

岗位概要:

协调管理部门工作,工作项目的有效推进,部门人员管理,营造部门良好的工作泉围,技术力量的不断

完善及提高

协调管理部门工作,工作项目的有效推进,部门人员管理,营造部门良好的工作氛围,技术力量的不

断完善及提高

岗位职员衡量标准

1、制订公司信息系统建设计划

调查公司各部门、各项目公司对信息化的

需求分析准确,计划可操作,预算合理

需求,制订并调整公司信息化建设计划。

提出公司信息化软硬件建设预算。

2、项目开发需求了解,项目开发进度跟进需求分析准确,实时跟进,按预计时间节点完成

3、合理调配部门人员,制定部门考核方法及标准并实

施考核。考核标准可操作;

4.工作报表、日、周、月、年度总结

按时提交:

5.协调与其他部门协作事项;

满足工作需求;

6.完成领导交办的临时性工作。

临时工作难度:完成时点、准确率:

1、教育与培训:

本科及以上学历,IT技术相关专业;

经验:

1.五年以上1T管理相关工作经验;

技能技巧:

1.熟悉网络、硬件、软件相关知识;

2.熟悉项目管理软件:

3.熟悉企业管理相关知识:

4.熟悉服务器配置管理。

4、熟悉服务器配置管理。

岗位职责说明书(系统分析师)

职位名称系统分析师职位代码所属部门IT技术部

职系职等职级直属上级

岗位概要:

系统分析师是项目组中的首席执行官,他涉及项目的所有方面,是项目进度的推动者,也是项目成功

的关键。

系统分析师是项目组中的首席执行官,他涉及项目的所有方面,是项目进度的推动者,也是项目成功

的关键。

岗位职责衡量标准

1、在项目前期根据《需求调研计划》对客

户进行需求调研。收集整理客户需求,负

需求分析准确,计划可操作,预算合理

责编写《用户需求说明书》并得到客户确

认签字

2.代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项

代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有需求分析准确,实时跟进,按预计时间节点完成

事项。

3、分析、解析《用户需求说明书》,将系统需求整理

成《软件需求规格说明书》;考核标准可操作:

4.根据《系统架构说明书》对系统进行建模;负责将

按时提交;

建模成果转化为《系统概要设十》

5.指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代

码实现。负责重点代码检杳满足工作需求:

6、协助项目经理进行置置管理,并提供优化改进建

坟。临时工作难度:完成时点、准确率:

2、教育与培训:

本科及以上学历,IT技术相关专业;

经验:

1.五年以上1T管理相关工作经验;

技能技巧:

1.熟练使用\5、SQL等各类开发软件各种版本:

2.熟悉项目管理(Prejoct)软件:

3.熟悉企业管理相关知识:

4.熟悉服务器配置管理。

4、熟悉服务器配置管理。

岗位职责说明书(网络管理员)

职位名称网络管理员职位代码所属部门IT技术部

职系职等职级直属上级部门经理

岗位概要:

维护公司网络安全及计算机管理系统,维护服务器、交换机和音响设备,为公司H常管理提供支持。

维护公司网络安全及计算机管理系统,维护服务器、交换机和音响设备,为公司日常管理提供支持。

岗位职贡衡量标准

1.负责公司服务器硬件,系统安全管理维护

保障服务器系统及服务的正常运行

2.解决公司应用和管理中的关键技术解决问题需要详细记录

保障公司网络安全,稳定运行

3.保障公司网络安全运行

4.公司PC机系统、硬件的管理、调配配、维护工作公司员工电脑的系统安装、硬件维护升级

5.网络设备(防火墙、交换机、Cablmodel、Hub、Route)、

网络设备的正常运转,提高使用效率,科学管理提高

电子设备(激光笔、音响设备、数码产品)、办公设备(打

设备使用寿命

印机、传真机、扫描仪、投影仪等)、集团电话设备(程

控机、排线架、电话会议系统等)的管理维护工作

6.0A平台的后台管理维护,表单、流程的建立修改等工作0A系统平台正常运行,问题及时解决?

7.上级领导交与的其他工作按时间节点完成

3、教育与培训:

4、本科及以上学历,网络管理相关专业;

5、网络工程师;

经验:

1.两年年以上网络管理相关工作经缝;

技能技巧:

1.熟悉TCP/IP协议和网络安全体系,有一定英文阅读能力,熟悉网络系统软、硬件产品知识及防火墙的配置(熟悉

Juniper防火墙配置

2、具有丰富的网络系统集成经验,能熟练的完成网络系统的组建工作:

3.具有0A系统建设与维护经验;

4、具有较强的网络故障分析及处理能力,熟悉网络应用服务的安全及配置:熟悉AD域控制器搭建维护:熟悉Exchan

server的搭建维护和灾难恢复。

5.熟悉各种攻击与防护技术;

5、熟悉各种攻击与防护技术:

岗位职责说明书(高级程序员)

职位名称高级程序员职位代码所属部门IT技术部

职系职等职级直属上级部门经理

岗位概要:

根据公司需求,负责软件技术开发和程序编写。

根据公司需求,负责软件技术开发和程序编写。

岗位职责衡量标准

1.根据业务部及客户需求开发完善ERS系统平台客户需求的顺利实现

2.公司网站的运维管理网站功能的顺利实现

3.ERS、OA.网站、及计划开发的应用系统功能的拓展

按照需求方时间节点完成相关的功能需求

4.系统开发编码标准的制定有可参照借鉴的编码标准体系

5.数据库结构的设计和优化数据库结构便于支持功能的扩展

6.数据库系统的定时备份?

完整的备份文件

7.上级交办的其他工作按照时同节点完成

6、教育与培训:

7、本科及以上学历,.Nel语言及其他相关程序语言开发工作经验:

8、软件工程师;

经验:

1.1年或以上的.NET相关开发经验;

技能技巧:

1、精通.NET框架,精通C*,ASP.N叮并熟练使用VS.NET:

2.具有.NET企业框架下多层结构及分布式系统开发经验;

3、精通SQLServer2000,2005,2008;

4.热练运用HTML、Javascript^XML.

5.熟练运用AJAX编程。

5、熟练运用AJAX编程。

岗位职责说明书(网页美工)

职位名称网页美工职位代码所属部门IT技术部

职系职等职级直属上级部门经理

岗位概要:

根据公司需求,负责软件技术开发和程序编写。

根据公司需求,负责软件技术开发和程序编写。

岗位职责衡量标准

1、ERS页面图片切图,排版,制作效果图根据需求确认单,及已确认风格制作

2.网页代码编写代码标方规范,满足程序员编写需要

3、生成Ht成文件,以便程序套用

适合程序套用

4、网站页面制作,切图,代码编写,生成hlml文档根据需求确认单,及已确认风格制作

9、固定资产电子类台帐更新,月报表准确,台帐实时更新,月报表按时提交

10、

7、设计创意、搜索素材建立素材库

8、技术部文档、需求书、确认单、合同备案,其他文档及

保存完整,归档清晰,便于查询

临时性工作

1、教育与培训:

本科及以上学历,网页设计相关专业:

2.网页设计师:

经验:

1.2年以上网页设计开发相关工作经验:

技能技巧:

1.有良好美术基础和设计理念、优秀的审美能力。:

2、有过网站制作经验。对于html/css具有深刻的了解,能够熟练书写语义明确和精准的html和css代码而且对各

种浏览器有一定的了解,同时对html和css的发展保持一定的关注:

3、精通Photoshop,Dreamweaver.Flash,Fireworks等设计软件。可以独立完成基于网页页面的代码规划、并根

据设计稿完成HTML的制作

3.精通Photoshop,Dreamweaver,Flash,Fireworks等设计软件。可以独立完成基于网页页面的代码规划、并根据

设计稿完成HTML的制作

3、精通Photoshop,Dreamweaver.Hash,bireworks等会计软件。可以独立完成基于网页贝面的代码规划、并根

据设计稿完成HTML的制作

五、IT中心运维模式

以事业部核心业务为基础,在做好内部运维工作的前提下,为事业部业务拓

展提供技术支持,

企业战略发展

需求的开发

各事业部业务

技需求的开发

人力行政业务

术1.系统维护

需求的开发

2.服务器安

中全运维管理

系服务器安全运

3.办公网络

心统保障

部4.OA信息

平台运维IT设备管理

5.所有IT相

关设备管理

六、现有技术能力

(一)、系统集成

(二)、办公应用

(三)、网络安全管理

(四)、服务器数据安全管理

(五)、软件开发

七、2011年度拟新增技术能力

(-)系统分析师一名

主要职责:

1.协助需求分析师进行需求调研。

2、分析、解析《用户需求说明书》,将系统需求整理成《软件需求规格说明书》:

3.负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题:

4、在分析系统前,负责向架构设计师解释《软件需求规格说明书》的内容。

5、协助架构设计师进行架构设计,并协助其完成《系统架构说明书》.

6.根据《系统架构说明书》对系统进行建模;

7、系统分析及建模完成后,负责将建模成果转化为《系统概要设计》;

8、协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计,完成数据库

CDM及PDM图,并协助其完成《数据库设计说明书》

9、协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。

10、指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。

11.负责重点代码检查;

12、协助项1=1经理进行配置管理.并提供优化改进建设;

13.定期对项目组成员进行技术方面的培训。

结语:

系统分析师是项目组中的首席执行官,他涉及项目的所有方面,是项目进度的推动者,也是项目成功的

关键。

(二)高级程序员一名

主要职责:

1.根据《系统详细设计说明书》进行代码实现;

2.对自己代码进行复查,并进行简单的测试;

软件工程师是最终实现代码的成员。

2.独立编写测试计划:测试试用案例:

3.协调测试团队内部的工作以及与开发团队之间的工作;

4.完成“执行测试”的工作;

5.掌握较深层次的测试方法、测试技术和较复杂的业务流程:

6.负责测试过程工具的研究、推广与维护,负责测试数据库维护工作;

7.负责编写《用户手班》、《操作手册》和相关培训教材;

8.负责项目的质量审查。

八、部门SWOT分析

1.机会与威胁分析(0T)

1.1机会

A.企业对IT技术的需求逐渐依赖,需求不断增加,企业发展需要对信息化建设的投入从

而更

具有市场竞争力c

B.IT技术的普及,各行业甚至家庭用户,已离不开计算机应用,而对企业而言,IT技术应

用领域各位广阔,如OA.Sharepoint(文档管理)、OCS(沟通平台)、CRM(客户关

系管理)等越来越多的专业化个性化的系统平台的涌现,及定制开发企业所需求的信息、

数据、HR管理等系统平台,促使企业对H■技术的依赖性不断增强

C.企业内部各个事业部业务环节都无法脱离对0■的依赖,如发送邮件需要邮件系统平台,

通需要沟通平台,与客户建立良好的关系可以用到客户关系管理系统,脱离IT的基础架构

企业甚至会无法正常运作,因此企业对n■人才的需求也是不断憎加的。

1.2威胁

A.大部分企业内部经常错误定位IT技术人员,一般企业只认为n•从业人员只是简

单的对企

业系统、网络、PC及服务器的维护,导致IT技术人员在企业中所提出的建议,解决方案

等被误认为是耗资而见不到收益的行为。

B.非专业IT性质的企业对IT优势的忽略。

C.同行业竞争激烈,大大小小的外包公司,软件公司有着高端技术人才,系统

研发能力、系

统危机事件响应,解决能力远高于我们。

2.优势与劣势分析(SW)

2.1优势:

A.拥有有力的支撑平台,为技术部创造良好的办公条件,同时对在新领域技

术拓展上予以有力支持,对信息化建设的不断重视,勇于尝试信息化系统平分的使用,

使技术部对信息化平台不断有新的认知,从而避免被行业淘汰:

B.自主研发ERS系统,在同行业中史无先例,做为信息统计、分析的系统平台,

在今后业

务部门对信息分析的;

C.自建机房,服务器群,可以利用现有资源做业务拓展,如服务器空间租用,网

站代理等

项目。

2.2劣势:

A.不具备高端人才,人员培养后流失现象,造成技术支持力量不足;

B.人员不足导致无能力拓展新业务及客户,不能为企业创造显著效益,只能处于

内部维护

阶段;

C.专注技术领域,沟通能力,方案规划能力较弱。

3.SWOT分析表

潜在资源力量潜在资源弱点内部潜在机会外部潜在威胁

・有利的战略•没有明确的战略导向・服务独特的客户群体•强势竞争者的进入

•有利的品牌形象和美・陈旧的设备・新的地理区域的扩展­替代品引起的需求下

誉・超越竞争对手的高额・ERS产品组合的扩展降

•被广泛认可的市场地成本Higher•核心技能向产品组合的•市场增长的减缓

位•缺少关键技能和资格转化•专业技术公司的不断

•ERS专利技术能力・垂直整合的战略形式增加

•成本优势・利润的损失部分・分享竞争对手的市场资•有新规则引起的成本

•强势公关传播•内在的运作困境源增力口

•产品创新技能•落后的R&D能力・竞争对手的支持•商业周期的影响

•优质服务客户・过分狭窄的产品组合・战略联盟带来的效率提•客户和供应商的杠杆

•市场规划能力的缺乏高作用的加强

・新技术开发通路•人员与环境的变化

・品牌形象拓展的通路

优势(Strength)劣势(Weakness)

内部能力•拥有有力的支撑平台,优质服务客•人员培养后流失现象,造成技术支

户持力量不足

外部因素•技术专利,自主研发ERS系统・新业务拓展能力弱

•现有资源的可利用・市场规划能力缺乏

机会(Opportunities)SO战略依靠内部优势利用外部机会W0战略利用外部机会克服内部劣势

・随着电子商务的普及企・为特定客户群提出IT建设方案•有效补充人才加入;

业对IT的依赖•技术人员与业务人员紧密结合,使

得业务层与技术层无缝衔接,技术

•服务特定客户群•为特定客户群推广专利技术

了解业务发展需求,更有效的利用

•核心技能转向产品

•使专利技术转为产品,为客户服务技术手段保障业务快速发展;

•垂直整合的战略形式

・使专利技术转为产品,为客户服务•使专利技术成为产品,不断研发新

♦新技术开发通路

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