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文档简介
IT技术中心部门规划
目录
一、IT技术中心部门职责
二、IT技术中心现部门架构
三、规划2011年IT部门架构
四、各岗位说明书
1.技术总监岗位职责
2.系统(研发)部经理岗位职责
3.网络管理员岗位职责
4•程序员岗位职责
五、5.网页美编岗位职责
六、IT中心运维模式
七、现有技术能力
八、2011年度拟新增技术能力
九、部门SWOT分析
十、组织保障及资源需求
(-)IT技术中心部门职责:
(二)信息化建设及运维管理
1.牵头制定公司内部信息化平台及信息化管理系统的规划与实施;
2.OA办公系统平台、ERS系统平台、企业门户、企业邮局平台的建设及运维管理。
3.MicrosoftOfficeSharcpcintSystem(MOSS)系统的规划与实施。
(三)IT类制度建设与监督管理
(四)I.负责对电子类固定资产进行管理,
(五).2负责有关计算机、网络、通信及IT技术内部管理制度的建立与监督执行。
(六)网络管理维护
1.负贡信息网络的硬件设备•管理(包括各办公地点的网络设备),对设备进行维护,对网络安全全面
管理,保障公司网络通畅;
2.负责公司网络规划及优化整合;
3.负责网络行为控制;
4.负责信息网络的应用、数据库管理等工作;
(七).5.负责网络安全防护,病毒木马入侵防护,杀毒软件解决方案制定等工作。
(八)服务器、集团电话等电子设备的管埋维护
1.负责公司各个网站系统的运维工作;
2.负责海辰机构内程控交换机、复印机、扫描仪、投影仪、监控设备及音响器材的维护管理;
3.负责监控系统的应用及口常维护工作;
4.负责其他电子设备的维护管理工作;
5.负责机房设备及工作环境的维护管理。
(九)员工电脑管理维护
(十)1.负责各办公地点的计算机网络及通信设备的调整及日常维护工作。
(+-)2.负责常用办公软件的安装、调试、使用培训。..3.2011年根据固定资产登记,对满5年以
上及超龄服役电脑进行升级规划,定制解决方案。
(十二)软件系统研发
1.开展ERS系统平台的开发升级工作,开展HR,固定资产管理系统等工作平台的开发工作。
2.配合公司战略发展需求进行网站、应用系统、信息化管理、沟通平台的调研分析•、开
发工作。
(十三)3.对于采用外包的开发方式,应发挥专业技术人才的作用,积极与开发商进行技术对接。
(十四)其他工作
1.负责对公司员工开展有关计算机硬件、软件的维护和使用的培训工作;
2.配合人力资源部对公司人员入职及离职进行管理;
(十五)3.完成上级交办的其他工作。
(十六)团队建设
1、提高部门人才竞争能力;
2、制定人才培养规划和避免人才流失的措施;
执行绩效考核制度,将部门员工方案策划能力、方案执行能力纳入绩效考核范畴.
二、IT技术部目前岗位架构
三、IT技术部2011年部门架构规划
四、各岗位职责说明
岗位职责说明书(技术总监)
职位名称技术总监职位代码所属部门IT技术部
职系职等职级直属上级部门总监
岗位概要:
为了增强公司的核心竞争力,利用IT等信息最新手段及相关技术,通过咨询并选择IT软、硬件供应商,
组织、领导信息系统的规划与建立,实现公司管理思想及经营方式,提高公司行政及业务的工作效率与效果,
为了增强公司的核心竞争力,利用IT等信息最新手段及相关技术,通过咨询并选择IT软、硬件供应
商,组织、领导信息系统的规划与建立,实现公司管理思想及经营方式,提高公司行政及业务的工作效率与
效果。
岗位职责衡量标准
1、系统架构师是软件项目的总体设计师,是软件组织
新产品开发与集成、新技术体系的构建者。确保安全的使用硬件和软件
2.在技术上对所有重要的事情做出决定所做的技术决定适合系统开发,适合系统拓展:
3.评估建议公司所有使用的硬件和软件
确保公司应用系统的有效运行
4.对程序开发人员的指导与培训
确保日常顺利的操作
5.系统平台架构的搭建系统构架合理性,可扩展性强
6.完成领导交办的临时性工作。
临时工作数量;完成时点、准确率;
教育与培训:
本科及以上学历,计算机相关专业:
经验:
1.五年以上信息技术管理相关工作经验:
技能技巧:
1.熟悉企业信息化规划的理论和方法:
2.熟悉企业业务发展与信息化建设的互动关系;
3.姒悉应用系统的架构设计;
4.熟悉应用系统开发的过程及考核评价标准。
4、熟悉应用系统开发的过程及考核评价标准。
岗位职责说明书(技术部经理)
职位名称技术部经理职位代码所属部门IT技术部
职系职等职级直属上级
岗位概要:
协调管理部门工作,工作项目的有效推进,部门人员管理,营造部门良好的工作泉围,技术力量的不断
完善及提高
协调管理部门工作,工作项目的有效推进,部门人员管理,营造部门良好的工作氛围,技术力量的不
断完善及提高
岗位职员衡量标准
1、制订公司信息系统建设计划
调查公司各部门、各项目公司对信息化的
需求分析准确,计划可操作,预算合理
需求,制订并调整公司信息化建设计划。
提出公司信息化软硬件建设预算。
2、项目开发需求了解,项目开发进度跟进需求分析准确,实时跟进,按预计时间节点完成
3、合理调配部门人员,制定部门考核方法及标准并实
施考核。考核标准可操作;
4.工作报表、日、周、月、年度总结
按时提交:
5.协调与其他部门协作事项;
满足工作需求;
6.完成领导交办的临时性工作。
临时工作难度:完成时点、准确率:
1、教育与培训:
本科及以上学历,IT技术相关专业;
经验:
1.五年以上1T管理相关工作经验;
技能技巧:
1.熟悉网络、硬件、软件相关知识;
2.熟悉项目管理软件:
3.熟悉企业管理相关知识:
4.熟悉服务器配置管理。
4、熟悉服务器配置管理。
岗位职责说明书(系统分析师)
职位名称系统分析师职位代码所属部门IT技术部
职系职等职级直属上级
岗位概要:
系统分析师是项目组中的首席执行官,他涉及项目的所有方面,是项目进度的推动者,也是项目成功
的关键。
系统分析师是项目组中的首席执行官,他涉及项目的所有方面,是项目进度的推动者,也是项目成功
的关键。
岗位职责衡量标准
1、在项目前期根据《需求调研计划》对客
户进行需求调研。收集整理客户需求,负
需求分析准确,计划可操作,预算合理
责编写《用户需求说明书》并得到客户确
认签字
2.代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项
代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有需求分析准确,实时跟进,按预计时间节点完成
事项。
3、分析、解析《用户需求说明书》,将系统需求整理
成《软件需求规格说明书》;考核标准可操作:
4.根据《系统架构说明书》对系统进行建模;负责将
按时提交;
建模成果转化为《系统概要设十》
5.指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代
码实现。负责重点代码检杳满足工作需求:
6、协助项目经理进行置置管理,并提供优化改进建
坟。临时工作难度:完成时点、准确率:
2、教育与培训:
本科及以上学历,IT技术相关专业;
经验:
1.五年以上1T管理相关工作经验;
技能技巧:
1.熟练使用\5、SQL等各类开发软件各种版本:
2.熟悉项目管理(Prejoct)软件:
3.熟悉企业管理相关知识:
4.熟悉服务器配置管理。
4、熟悉服务器配置管理。
岗位职责说明书(网络管理员)
职位名称网络管理员职位代码所属部门IT技术部
职系职等职级直属上级部门经理
岗位概要:
维护公司网络安全及计算机管理系统,维护服务器、交换机和音响设备,为公司H常管理提供支持。
维护公司网络安全及计算机管理系统,维护服务器、交换机和音响设备,为公司日常管理提供支持。
岗位职贡衡量标准
1.负责公司服务器硬件,系统安全管理维护
保障服务器系统及服务的正常运行
2.解决公司应用和管理中的关键技术解决问题需要详细记录
保障公司网络安全,稳定运行
3.保障公司网络安全运行
4.公司PC机系统、硬件的管理、调配配、维护工作公司员工电脑的系统安装、硬件维护升级
5.网络设备(防火墙、交换机、Cablmodel、Hub、Route)、
网络设备的正常运转,提高使用效率,科学管理提高
电子设备(激光笔、音响设备、数码产品)、办公设备(打
设备使用寿命
印机、传真机、扫描仪、投影仪等)、集团电话设备(程
控机、排线架、电话会议系统等)的管理维护工作
6.0A平台的后台管理维护,表单、流程的建立修改等工作0A系统平台正常运行,问题及时解决?
7.上级领导交与的其他工作按时间节点完成
3、教育与培训:
4、本科及以上学历,网络管理相关专业;
5、网络工程师;
经验:
1.两年年以上网络管理相关工作经缝;
技能技巧:
1.熟悉TCP/IP协议和网络安全体系,有一定英文阅读能力,熟悉网络系统软、硬件产品知识及防火墙的配置(熟悉
Juniper防火墙配置
2、具有丰富的网络系统集成经验,能熟练的完成网络系统的组建工作:
3.具有0A系统建设与维护经验;
4、具有较强的网络故障分析及处理能力,熟悉网络应用服务的安全及配置:熟悉AD域控制器搭建维护:熟悉Exchan
server的搭建维护和灾难恢复。
5.熟悉各种攻击与防护技术;
5、熟悉各种攻击与防护技术:
岗位职责说明书(高级程序员)
职位名称高级程序员职位代码所属部门IT技术部
职系职等职级直属上级部门经理
岗位概要:
根据公司需求,负责软件技术开发和程序编写。
根据公司需求,负责软件技术开发和程序编写。
岗位职责衡量标准
1.根据业务部及客户需求开发完善ERS系统平台客户需求的顺利实现
2.公司网站的运维管理网站功能的顺利实现
3.ERS、OA.网站、及计划开发的应用系统功能的拓展
按照需求方时间节点完成相关的功能需求
4.系统开发编码标准的制定有可参照借鉴的编码标准体系
5.数据库结构的设计和优化数据库结构便于支持功能的扩展
6.数据库系统的定时备份?
完整的备份文件
7.上级交办的其他工作按照时同节点完成
6、教育与培训:
7、本科及以上学历,.Nel语言及其他相关程序语言开发工作经验:
8、软件工程师;
经验:
1.1年或以上的.NET相关开发经验;
技能技巧:
1、精通.NET框架,精通C*,ASP.N叮并熟练使用VS.NET:
2.具有.NET企业框架下多层结构及分布式系统开发经验;
3、精通SQLServer2000,2005,2008;
4.热练运用HTML、Javascript^XML.
5.熟练运用AJAX编程。
5、熟练运用AJAX编程。
岗位职责说明书(网页美工)
职位名称网页美工职位代码所属部门IT技术部
职系职等职级直属上级部门经理
岗位概要:
根据公司需求,负责软件技术开发和程序编写。
根据公司需求,负责软件技术开发和程序编写。
岗位职责衡量标准
1、ERS页面图片切图,排版,制作效果图根据需求确认单,及已确认风格制作
2.网页代码编写代码标方规范,满足程序员编写需要
3、生成Ht成文件,以便程序套用
适合程序套用
4、网站页面制作,切图,代码编写,生成hlml文档根据需求确认单,及已确认风格制作
9、固定资产电子类台帐更新,月报表准确,台帐实时更新,月报表按时提交
10、
7、设计创意、搜索素材建立素材库
8、技术部文档、需求书、确认单、合同备案,其他文档及
保存完整,归档清晰,便于查询
临时性工作
1、教育与培训:
本科及以上学历,网页设计相关专业:
2.网页设计师:
经验:
1.2年以上网页设计开发相关工作经验:
技能技巧:
1.有良好美术基础和设计理念、优秀的审美能力。:
2、有过网站制作经验。对于html/css具有深刻的了解,能够熟练书写语义明确和精准的html和css代码而且对各
种浏览器有一定的了解,同时对html和css的发展保持一定的关注:
3、精通Photoshop,Dreamweaver.Flash,Fireworks等设计软件。可以独立完成基于网页页面的代码规划、并根
据设计稿完成HTML的制作
3.精通Photoshop,Dreamweaver,Flash,Fireworks等设计软件。可以独立完成基于网页页面的代码规划、并根据
设计稿完成HTML的制作
3、精通Photoshop,Dreamweaver.Hash,bireworks等会计软件。可以独立完成基于网页贝面的代码规划、并根
据设计稿完成HTML的制作
五、IT中心运维模式
以事业部核心业务为基础,在做好内部运维工作的前提下,为事业部业务拓
展提供技术支持,
企业战略发展
需求的开发
各事业部业务
技需求的开发
人力行政业务
术1.系统维护
需求的开发
2.服务器安
中全运维管理
系服务器安全运
3.办公网络
维
心统保障
部4.OA信息
平台运维IT设备管理
5.所有IT相
关设备管理
六、现有技术能力
(一)、系统集成
(二)、办公应用
(三)、网络安全管理
(四)、服务器数据安全管理
(五)、软件开发
七、2011年度拟新增技术能力
(-)系统分析师一名
主要职责:
1.协助需求分析师进行需求调研。
2、分析、解析《用户需求说明书》,将系统需求整理成《软件需求规格说明书》:
3.负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题:
4、在分析系统前,负责向架构设计师解释《软件需求规格说明书》的内容。
5、协助架构设计师进行架构设计,并协助其完成《系统架构说明书》.
6.根据《系统架构说明书》对系统进行建模;
7、系统分析及建模完成后,负责将建模成果转化为《系统概要设计》;
8、协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计,完成数据库
CDM及PDM图,并协助其完成《数据库设计说明书》
9、协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。
10、指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。
11.负责重点代码检查;
12、协助项1=1经理进行配置管理.并提供优化改进建设;
13.定期对项目组成员进行技术方面的培训。
结语:
系统分析师是项目组中的首席执行官,他涉及项目的所有方面,是项目进度的推动者,也是项目成功的
关键。
(二)高级程序员一名
主要职责:
1.根据《系统详细设计说明书》进行代码实现;
2.对自己代码进行复查,并进行简单的测试;
软件工程师是最终实现代码的成员。
2.独立编写测试计划:测试试用案例:
3.协调测试团队内部的工作以及与开发团队之间的工作;
4.完成“执行测试”的工作;
5.掌握较深层次的测试方法、测试技术和较复杂的业务流程:
6.负责测试过程工具的研究、推广与维护,负责测试数据库维护工作;
7.负责编写《用户手班》、《操作手册》和相关培训教材;
8.负责项目的质量审查。
八、部门SWOT分析
1.机会与威胁分析(0T)
1.1机会
A.企业对IT技术的需求逐渐依赖,需求不断增加,企业发展需要对信息化建设的投入从
而更
具有市场竞争力c
B.IT技术的普及,各行业甚至家庭用户,已离不开计算机应用,而对企业而言,IT技术应
用领域各位广阔,如OA.Sharepoint(文档管理)、OCS(沟通平台)、CRM(客户关
系管理)等越来越多的专业化个性化的系统平台的涌现,及定制开发企业所需求的信息、
数据、HR管理等系统平台,促使企业对H■技术的依赖性不断增强
C.企业内部各个事业部业务环节都无法脱离对0■的依赖,如发送邮件需要邮件系统平台,
沟
通需要沟通平台,与客户建立良好的关系可以用到客户关系管理系统,脱离IT的基础架构
企业甚至会无法正常运作,因此企业对n■人才的需求也是不断憎加的。
1.2威胁
A.大部分企业内部经常错误定位IT技术人员,一般企业只认为n•从业人员只是简
单的对企
业系统、网络、PC及服务器的维护,导致IT技术人员在企业中所提出的建议,解决方案
等被误认为是耗资而见不到收益的行为。
B.非专业IT性质的企业对IT优势的忽略。
C.同行业竞争激烈,大大小小的外包公司,软件公司有着高端技术人才,系统
研发能力、系
统危机事件响应,解决能力远高于我们。
2.优势与劣势分析(SW)
2.1优势:
A.拥有有力的支撑平台,为技术部创造良好的办公条件,同时对在新领域技
术拓展上予以有力支持,对信息化建设的不断重视,勇于尝试信息化系统平分的使用,
使技术部对信息化平台不断有新的认知,从而避免被行业淘汰:
B.自主研发ERS系统,在同行业中史无先例,做为信息统计、分析的系统平台,
在今后业
务部门对信息分析的;
C.自建机房,服务器群,可以利用现有资源做业务拓展,如服务器空间租用,网
站代理等
项目。
2.2劣势:
A.不具备高端人才,人员培养后流失现象,造成技术支持力量不足;
B.人员不足导致无能力拓展新业务及客户,不能为企业创造显著效益,只能处于
内部维护
阶段;
C.专注技术领域,沟通能力,方案规划能力较弱。
3.SWOT分析表
潜在资源力量潜在资源弱点内部潜在机会外部潜在威胁
・有利的战略•没有明确的战略导向・服务独特的客户群体•强势竞争者的进入
•有利的品牌形象和美・陈旧的设备・新的地理区域的扩展替代品引起的需求下
誉・超越竞争对手的高额・ERS产品组合的扩展降
•被广泛认可的市场地成本Higher•核心技能向产品组合的•市场增长的减缓
位•缺少关键技能和资格转化•专业技术公司的不断
•ERS专利技术能力・垂直整合的战略形式增加
•成本优势・利润的损失部分・分享竞争对手的市场资•有新规则引起的成本
•强势公关传播•内在的运作困境源增力口
•产品创新技能•落后的R&D能力・竞争对手的支持•商业周期的影响
•优质服务客户・过分狭窄的产品组合・战略联盟带来的效率提•客户和供应商的杠杆
•市场规划能力的缺乏高作用的加强
・新技术开发通路•人员与环境的变化
・品牌形象拓展的通路
优势(Strength)劣势(Weakness)
内部能力•拥有有力的支撑平台,优质服务客•人员培养后流失现象,造成技术支
户持力量不足
外部因素•技术专利,自主研发ERS系统・新业务拓展能力弱
•现有资源的可利用・市场规划能力缺乏
机会(Opportunities)SO战略依靠内部优势利用外部机会W0战略利用外部机会克服内部劣势
・随着电子商务的普及企・为特定客户群提出IT建设方案•有效补充人才加入;
业对IT的依赖•技术人员与业务人员紧密结合,使
得业务层与技术层无缝衔接,技术
•服务特定客户群•为特定客户群推广专利技术
了解业务发展需求,更有效的利用
•核心技能转向产品
•使专利技术转为产品,为客户服务技术手段保障业务快速发展;
•垂直整合的战略形式
・使专利技术转为产品,为客户服务•使专利技术成为产品,不断研发新
♦新技术开发通路
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