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HR培训专用—员工在职培训计划表员工在职培训计划表培训类别序号培训项目培训时间课时累计课时培训讲师预算（万）培训对象1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月公共培训1企业文化◆◆◆◆312内部—全体参加2语言技能◆◆◆224外请0.8自愿参加3计算机技能◆◆◆◆◆◆248外请0.6自愿参加4拓展训练◆1414外部7全体参加5读书活动◆◆◆———0.8全体管理技能6高效沟通和

协调能力训练◆77外请1全体参加7高绩效团队建设◆◆36内部—副高经以上必须参加8提升领导能力和管理技巧◆33内部—副高经以上必须参加9项目管理◆1414外请2.5专业人员、副高经以上人员必须参加10目标与绩效管理◆◆36内部—副高经以上必须参加11变革管理◆◆36外请1副高经以上必须参加12专业形象和商务礼仪◆◆48外部0.5全体参加13中层管理者管理技能培训◆◆◆728内部—高经—职能总经理必须参加14人力资源专干培训◆◆◆416内部—人事经理，招聘经理，培训经理，各部门主管等15时间管理◆◆48内部—全体参加16会议管理◆◆48内部—全体参加17双赢谈判技巧◆◆48外请1行政副高经，投融资副高经，采购副高经，营销副高经，培训副高经，采购专业师，招标人员18有效的沟通◆◆48内部—全体参加培训类别序号培训项目培训时间课时累计课时培训讲师预算（万）培训对象1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月管理技能19非人力资源经理的人力资源管理◆77外请2部门主管以上岗位20非财务经理的财务管理◆77外请2部门主管以上岗位21压力管理◆77外请1全体参加22自我营销◆77外请0.8全体参加专业知识23网络安全讲座◆44外请0.1IT人员24房地产行业态势研讨会◆◆——委外0.2市场、战略、房地产技术人员等25行业发展讲座◆◆36内部—全体参加26合同法◆◆48内部—全体参加27财务（投资方向）◆◆48外请0.2财务人员，投资人员，审计人员28房地产营销实务◆48外请0.2营销、品牌、客户管理人员、房地产技术人员等29投资并购案例分析◆◆◆◆416内部—战略、投资、人力资源、财务人员等30企业文化建设◆——委外0.5行政管理人员、人力资源管理人员等31公共关系管理◆——委外0.2行政、融资、税务、人力资源管理人员等32如何制定有效的市场计划◆——委外0.4市场研究、营销管理、品牌管理、客户关系等人员33品牌建设◆——委外0.3市场研究、营销管理、品牌管理、客户关系等人员培训类别序号培训项目培训时间课时累计课时培训讲师预算（万）培训对象1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月专业技能34公司资料备案管理◆44外请0.2工程项目经理，房地产专业师等35工程管理◆44外请0.2工程项目经理，招投标人员等等36成本管理◆44外请0.2项目经理、会计、造价管理人员等37项目评估与投资决策◆44外请0.2投资，战略，产业人员等38企业竞争情报◆44外请0.2产业研究，市场

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