上海纽约大学《管理会计》2025-2026学年第二学期期末试卷(A卷)_第1页
上海纽约大学《管理会计》2025-2026学年第二学期期末试卷(A卷)_第2页
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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共1页上海纽约大学《管理会计》2025-2026学年第二学期期末试卷(A卷)注意事项:1.请考生在下列横线上填写姓名、学号和年级专业。2.请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写答案。3.不要在试卷上乱写乱画,不要在装订线内填写无关的内容。4.考试时间120分钟专业学号姓名题号一二三四五六七八总分统分人复查人得分得分评分人一、单项选择题(每题1分,共20分)1.下列哪项不属于管理会计的基本职能?A.预测B.决策C.控制D.评估2.下列哪项不是管理会计的四大基本要素?A.财务信息B.非财务信息C.管理信息D.技术信息3.在编制弹性预算时,下列哪种方法最为常用?A.比例法B.线性法C.高低点法D.量本利法4.下列哪项不是作业成本法的特点?A.成本与作业相关B.成本与产品相关C.成本与生产量相关D.成本与时间相关5.下列哪项不是责任中心的类型?A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.生产中心6.下列哪项不是预算编制的步骤?A.确定预算目标B.收集预算信息C.编制预算草案D.审批预算7.下列哪项不是预算控制的方法?A.比较分析法B.比率分析法C.指数分析法D.交叉分析法8.下列哪项不是成本控制的目标?A.降低成本B.提高效率C.提高质量D.提高收益9.下列哪项不是成本效益分析的方法?A.机会成本法B.财务净现值法C.内部收益率法D.投资回收期法10.下列哪项不是管理会计报告的类型?A.财务报告B.非财务报告C.管理报告D.综合报告11.下列哪项不是管理会计信息的特点?A.实时性B.精确性C.相关性D.全面性12.下列哪项不是管理会计的局限性?A.信息滞后B.成本高昂C.适用范围有限D.难以量化13.下列哪项不是管理会计的应用领域?A.生产管理B.销售管理C.人力资源D.研发14.下列哪项不是管理会计的发展趋势?A.信息化B.网络化C.绿色化D.个性化15.下列哪项不是管理会计的职业道德?A.诚信B.公正C.独立D.私密16.下列哪项不是管理会计的教育体系?A.本科教育B.硕士教育C.博士教育D.终身教育17.下列哪项不是管理会计的就业前景?A.企业财务B.企业管理C.会计师事务所D.政府部门18.下列哪项不是管理会计的研究方向?A.成本管理B.预算管理C.财务管理D.人力资源管理19.下列哪项不是管理会计的国际标准?A.国际财务报告准则B.国际会计准则C.国际管理会计准则D.国际审计准则20.下列哪项不是管理会计的历史发展?A.传统管理会计B.行为管理会计C.战略管理会计D.现代管理会计二、多项选择题(每题2分,共20分)1.管理会计的基本职能包括哪些?A.预测B.决策C.控制D.评估2.管理会计的四大基本要素包括哪些?A.财务信息B.非财务信息C.管理信息D.技术信息3.编制弹性预算时,常用的方法有哪些?A.比例法B.线性法C.高低点法D.量本利法4.作业成本法的特点有哪些?A.成本与作业相关B.成本与产品相关C.成本与生产量相关D.成本与时间相关5.责任中心的类型有哪些?A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.生产中心6.预算编制的步骤有哪些?A.确定预算目标B.收集预算信息C.编制预算草案D.审批预算7.预算控制的方法有哪些?A.比较分析法B.比率分析法C.指数分析法D.交叉分析法8.成本控制的目标有哪些?A.降低成本B.提高效率C.提高质量D.提高收益9.成本效益分析的方法有哪些?A.机会成本法B.财务净现值法C.内部收益率法D.投资回收期法10.管理会计报告的类型有哪些?A.财务报告B.非财务报告C.管理报告D.综合报告三、判断题(每题1分,共10分)1.管理会计的基本职能不包括预测。()2.管理会计的四大基本要素不包括技术信息。()3.编制弹性预算时,常用的方法包括比例法、线性法、高低点法和量本利法。()4.作业成本法的特点包括成本与作业相关、成本与产品相关、成本与生产量相关和成本与时间相关。()5.责任中心的类型包括成本中心、利润中心、投资中心和生产中心。()6.预算编制的步骤包括确定预算目标、收集预算信息、编制预算草案和审批预算。()7.预算控制的方法包括比较分析法、比率分析法、指数分析法和交叉分析法。()8.成本控制的目标包括降低成本、提高效率、提高质量和提高收益。()9.成本效益分析的方法包括机会成本法、财务净现值法、内部收益率法和投资回收期法。()10.管理会计报告的类型包括财务报告、非财务报告、管理报告和综合报告。()四、名词解释(每题4分,共20分)1.管理会计2.弹性预算3.作业成本法4.责任中心5.预算控制五、简答题(每题6分,共18分)1.简述管理会计的基本职能。2.简述管理会计的四大基本要素。3.简述编制弹性预算的步骤。4.简述作业成本法的特点。5.简述责任中心的类型。六、案例分析题(1题,满分12分)某公司是一家生产电子产品的企业,近年来市场竞争激烈,公司面临着成本上

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