2026年村级集体经济发展工作计划

2026年村级集体经济发展工作计划2026年一开年，我们就组织村“两委”成员、村务监督委员会成员、村民代表共12人组成清产核资工作小组，利用1到2月两个月时间，对全村126亩集体机动地、3处闲置集体厂房、2口当家塘、1座闲置老村部办公楼以及320余亩集体山林全部重新丈量确权，核对所有存量资产承包租赁合同，梳理出2份超期未续包、3份租金远低于现行市场价的合同，建立问题清单逐一整改，2月底前完成全部资产台账更新，同步录入镇农村集体三资管理平台，做到每一项资产来源清晰、去向明确、收益可追溯，全部信息按要求在村公示栏公示一周，接受村民监督，确保账实相符、公开透明。完成清产核资后，第一季度就启动存量资产分类盘活工作，原零散发包给农户的126亩集体机动地，原每亩年租金仅180元，整体收益偏低，我们提前和原承包农户做好沟通，按政策给予合理青苗补偿后，将土地整合连片，对接镇里注册的市级示范种植合作社，公开对外招标，最终以每亩350元的价格连片发包给合作社发展富硒有机水稻种植，合同约定合作社优先聘用本村脱贫户、监测户和剩余劳动力进基地务工，仅此一项每年就能为村集体增加收益21300元。村口主干道旁闲置的3处原集体木材加工厂厂房，我们依托镇域交通配套优势，提前对接了县里两家有意向向乡村布局的经营主体，上半年完成厂房防水翻修、门口主干道拓宽和场地硬化，总投入不到10万元，其中申请镇级集体经济扶持奖补资金6万元，集体自筹4万元，翻修完成后，最大的一处厂房以每年8万元的价格租给本地预制菜企业做农产品分拣车间，中等面积的厂房以每年6万元的价格租给县文旅公司做农特产品中转直播仓，最小的一处近120平方的厂房改造成村级便民快递集散点，由村集体自主运营，聘请一名脱贫户负责日常看管收发，扣除工资成本后每年预计能为集体增收1.2万元。位于村中心位置的闲置老村部办公楼，我们利用衔接资金项目进行改造，一楼改造成农特产品展销厅，二楼改成本村农耕文化展示馆，展示馆免费对外开放，陈列本村传承下来的老农具、传统稻米加工工具，展示本村百年种稻历史，展销厅统一收购本村农户产出的富硒米、土鸡蛋、手工菜籽油、干野菜等农特产品，线上开通抖音小店，聘请本村学电商专业毕业后回村的大学生负责运营，每卖出一件产品提取5%的服务费作为集体收益，每年预计能实现收益3万元左右，同时也解决了农户零散卖货难的问题。盘活存量资产的同时，我们今年重点推进集体林下经济项目，本村320亩集体公益林下空间一直闲置未开发，我们已经申报了市级村级集体经济发展试点项目，争取到15万元的试点资金，加上集体自筹8万元，今年春季完成清地整地，套种仿野生灵芝100亩、黄精220亩，邀请县农科院的技术员包联指导，全程免费提供技术培训和病虫害防治指导，所有用工优先雇佣本村劳动力，项目投产后第三年进入稳定收益期，预计每年能为村集体带来不低于12万元的纯收益。为了获取稳定无风险的收益，我们今年对接定点帮扶我县的市属国企，争取到帮扶资金20万元，加上村集体自筹10万元，整体入股镇里统一推进的村级分布式光伏联建项目，合同约定每年按不低于8%的比例分红，每年能稳定获得2.4万元的分红收益，不承担经营风险。日常经营管理中，我们严格执行三资管理制度，所有集体资产的发包、租赁、入股全部走公开招标程序，所有合同都要经过村务监督委员会审核签字，报镇三资管理中心备案，每季度末在村公示栏公开集体收益、支出明细，每半年组织一次村民代表评议会，听取村民对集体经济经营的意见建议，及时调整经营策略，绝不搞暗箱操作。收益分配方面，我们年初就经村民代表大会表决通过分配方案，全年新增集体经济收益，40%用于项目再投资扩大经营规模，25%用于村级公益事业，包括维修村内路灯、清理灌溉水渠、节日慰问困难党员和群众、补贴村级文艺活动经费，20%用于村级公益性岗位人员绩效补贴，15%留作集体风险应对积累，绝不搞年底分光吃净。人才培养方面，今年我们选送3名本村35岁以下的年轻骨干参加县里农业农村局组织的村级集体经济经营管理免费培训班，每月邀请县农科院的技术员来村开一次产业技术培训课，既培训集体项目的务工人员，也对自愿跟着发展同款产业的农户免费培训，集体统一对接销售渠道，带动农户增收的同时也能扩大集体产业规模。今年我们还计划完成所有集体经营项目的环保整改，所有种植基地都配套建设生态堆粪池，加工分拣车间完善污水处理设施，做好生产垃圾分类，绝不破坏本村生态环境，争取今年成功创评市级绿色村级集体经济示范村。第三季度末我们就启动全年经营情况盘点