2026年咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷含答案详解（培优A卷）

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷含答案详解（培优A卷）1.货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催缴工作的重点是保证货物生产的(）。

A.安全

B.原料供应

C.进度

D.成本控制【答案】：C2.工程项目准备阶段的工作不包括()

A.进行可行性研究

B.编制项目概算

C.进行工程设计

D.签订承包合同【答案】：A3.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(）。

A.准备阶段

B.策划和决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收和总结评价阶段【答案】：C4.根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）可自咨询工程师(投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C5.在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的(）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】：C6.向第三方转移风险的方式不包括推行()

A.保证方式

B.索赔制度

C.以其他人的财产抵押方式

D.保险制度【答案】：B7.下列不属于积极风险或机会的应对策略的是()。

A.利用

B.分享

C.增加

D.改善【答案】：D8.施工单位应当建立(），确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，对建设工程的施工质量负责。

A.质量责任制

B.合同管理制

C.负面清单

D.部门职责与分工【答案】：A9.(）以上人民政府在审批专项规划草案，作出决策前，应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组，对环境影响报告书进行审查。

A.省级

B.市级

C.区级

D.县级【答案】：B10.下列费用中，不属于规费的是()

A.工程排污费

B.职工教育经费

C.住房公积金

D.养老保险费【答案】：B11.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.固定性

B.复杂性

C.独特性

D.一次性【答案】：A12.在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是(）。

A.协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层【答案】：C13.工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是(）。

A.组织关系

B.工艺关系

C.时间关系

D.工序关系【答案】：A14.无领导小组讨论的前期准备工作包括(）。

A.编制题目

B.设计评分表

C.确定讨论小组

D.编制计时表

E.选定设备器具【答案】：A15.招标文件要求中标人提交履约保约金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的()

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%【答案】：B16.发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用应作为增加合同价款列入(）。

A.投标文件

B.招标文件

C.合同文件

D.竣工结算文件【答案】：D17.施工过程中可能损坏道路、管线等公共设施，应当由()办理批准手续。

A.监理单位

B.施工承包商

C.业主

D.勘察设计单位【答案】：C18.下列关于工程项目的分类，表述正确的为(）。

A.农业项目比较特殊，虽然财务效益较好，但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策

B.基础设施类项目，一般无财务效益，属于非营利性行业

C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务，有直接的物质产品产出

D.社会发展和人力资源开发类项目，项目的产出主要是社会效益【答案】：D19.根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是(）。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法【答案】：C20.关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是()

A.管理不直接作用于工程项目实体

B.以委托合同为基本要求

C.管理过程中资金投入相对巨大

D.项目建设风险的最后控制阶段【答案】：A21.团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

A.休整阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段【答案】：C22.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有(）的特征。

A.固定性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性【答案】：C23.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是(）。

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性

B.有利于项目专业技术问题的解决

C.有利于提高资源利用率

D.有利于项目团队内部沟通【答案】：D24.以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是(）。

A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人

B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体

C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人

D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人【答案】：D25.勘察人的义务不包括(）。

A.依法纳税

B.向承包人提供勘察资料

C.保证勘察作业规范、安全和环保

D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害【答案】：B26.工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是(）。

A.制订质量计划并组织实施

B.明确咨询成果的质量目标和质量标准

C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验

D.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况【答案】：B27.公司治理结构的中枢和管理权力中心是(）。

A.经理班子

B.董事会

C.股东大会

D.监事会【答案】：B28.工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。

A.综合目标

B.量化指标

C.近期目标

D.定性指标【答案】：B29.提供施工现场的气象与地下管线资料，是()在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主【答案】：D30.不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或）工期延误等后果，由承包人承担的包括(）。

A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害

B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失

C.承包人设备的损坏

D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】：C31.根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是(）。

A.不可抗力造成承包人人员工伤事故

B.施工中遇到不利物质条件

C.承包人提前竣工

D.基准日后法律的变化【答案】：B32.当经营安全率低于(）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

A.50％

B.40％

C.30％

D.20％【答案】：D33.某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为(）万元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70【答案】：B34.制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—②—④—③

D.②—①—④—③【答案】：D35.员工素质测评的基本原理不包括(）。

A.个体差异原理

B.同素异构原理

C.工作差异原理

D.目标导向原理

E.人岗匹配原理【答案】：B36.某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为(）万元。

A.51.01

B.51.58

C.52.25

D.52.75【答案】：B37.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织(）。

A.管辖人员数量的多少

B.经济总额的多少

C.技术水平的多少

D.建设规模的多少【答案】：A38.对工程项目建成后生产人员的培训一般是在(）阶段进行。

A.策划与决策

B.项目准备

C.项目实施

D.竣工验收和总结【答案】：C39.在FIDIC施工合同条件中，关于计量与估价的表述，正确的为(）。

A.红皮书属于重新计量的单价合同，签订合同时的中标合同金额为实际合同价格

B.除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量

C.临时工程、土石方工程，应进行工程现场实地测量，由承包商和工程师共同完成

D.如果工程量清单或其他数据表中没有相同的工作，应本着成本加利润的原则进行估价【答案】：B40.测评学习能力的最简单有效的方法是(）。

A.心理测验

B.面试法

C.投射技术

D.情境测验【答案】：A41.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。(新教材已删除）

A.访谈法

B.多标准决策分析法

C.观察法

D.原型法【答案】：C42.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是(）。

A.人工费

B.措施费

C.规费

D.企业管理费【答案】：C43.根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月【答案】：B44.根据《标准施工招标文件》，关于缺陷责任期的说法，正确的是(）。

A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算

B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复

C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担

D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】：A45.“成就需要理论”认为，(）是最重要的“需要”。

A.成员需要

B.权力需要

C.友谊需要

D.成就需要【答案】：D46.按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是(）。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.施工单位总工程师

D.施工单位项目经理【答案】：B47.某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.96

C.1.06

D.1.04【答案】：A48.项目经理权限由大到小的顺序是(）。

A.职能式－项目式－矩阵式

B.职能式－弱矩阵式－项目式

C.矩阵式－职能式－项目式

D.项目式－矩阵式－职能式【答案】：D49.缺陷责任期终止后(）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】：A50.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()的主要任务。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】：A51.下列关于裁决委员会的说法错误的是(）。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成

B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准

C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准

D.双方应与两名成员共同商定第二位成员，第三人作为主席【答案】：C52.向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。

A.政府管理部门

B.勘察单位

C.设计单位

D.业主【答案】：D53.每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性【答案】：C54.在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于(）。

A.主控项目的检验结果

B.资料检查和主控项目检验结果

C.主控项目和一般项目的检验结果

D.资料检查和主控、一般项目的检验结果【答案】：D55.业主在项目前期阶段的主要任务是(）。

A.办理有关设计文件的审批工作

B.明确勘察设计的范围和设计深度

C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件

D.办理征地手续【答案】：C56.工程质量管理的“三全控制”是指(）。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】：A57.下列设计单位的做法，正确的是(）。

A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求

B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商

C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为

D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术性能【答案】：A58.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是(）。

A.承包人

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门【答案】：B59.采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()

A.已完工作预算费用

B.计划工作预算费用

C.已完工作实际费用

D.计划工作实际费用【答案】：D60.保证项目产品功能特性的过程是()。

A.项目的资金投人过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程【答案】：C61.在培训文化发展的(），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段【答案】：B62.经竣工验收合格的，以(）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。

A.投入使用之日

B.交付之日

C.承包人提交竣工验收申请报告之日

D.发包人竣工结算完成之日【答案】：C63.施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入(）。

A.建筑工程费

B.企业管理费

C.措施项目费

D.规费【答案】：B64.某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式，发生范围变更的概率为90%，项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。(新教材已删除）

A.90%

B.80%

C.72%

D.18%【答案】：C65.内部导向战略范畴的有(）。

A.Y公司调整了新的广告策略

B.A公司成功地获得银行的贷款

C.公司对新晋升的经理进行技能开发

D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势

E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本【答案】：A66.根据《招标投标法》的规定，中标通知书发出之日起(）日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】：D67.下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是(）。

A.主动权随着资金的投入而增加

B.主动权随着资金的投入而降低

C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低

D.主动权与资金投入量没有关系【答案】：B68.下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。

A.项目贷款方

B.项目承包商

C.咨询工程师

D.项目业主【答案】：A69.对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是()的概念

A.标准

B.指标

C.标记

D.标度【答案】：D70.在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是(）

A.开始慢一中间快一临近结束时慢

B.开始快一中间慢一临近结束时慢

C.开始快一中间快一临近结束时慢

D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】：A71.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属(）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.严重事故

D.较大事故【答案】：A72.下列关于职能划分法的表述中，错误的是(）

A.有利于提髙组织的专业化程度

B.不利于项目运作人员的培养

C.有利于提高管理人员的技术水平

D.有利于节约资金【答案】：D73.下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是(）。

A.资源保护项目

B.社会福利项目

C.水土保持项目

D.抢险救灾项目【答案】：D74.工程项目目标具有()等特点。

A.临时性、独立性、固定性

B.多目标性、优先性、层次性

C.不确定性、多目标性、不可预见性

D.系统性、过程性、科学性【答案】：B75.发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的(）。

A.2%

B.3%

C.4%

D.5%【答案】：B76.及时办理有关设计文件的审批工作，是(）在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.项目设计单位【答案】：C77.依据《建设工程工程量清单计价规范》，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.环保、安全文明施工费

D.安全文明施工费【答案】：D78.向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是(）。

A.政府管理部门

B.勘察单位

C.设计单位

D.项目业主【答案】：D79.在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指(）。

A.不可抗力

B.暂估价

C.暂列金额

D.双方约定的其他调整事项【答案】：A80.在(），电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。

A.合同签订之前

B.合同签订之后

C.投标截止时间前

D.投标截止时间后【答案】：C81.关于投标保证金的说法，正确的是(）。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金

C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金

D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】：A82.(）是指部门所应负责的工作与事务范围。

A.组织结构

B.部门划分

C.组织规模

D.部门职能【答案】：D83.社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。

A.无污染

B.收益高

C.有社会效益

D.服务优良【答案】：B84.货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()

A.对货物性能的检验

B.对中间产品的检验

C.对原材料进货的检验

D.对入库货物的抽查检验【答案】：D85.以下关于工资指导线的表述，不正确的是(）。

A.有利于企业自觉控制人工成本水平

B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系

C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据

D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】：D86.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人发生()约定的违约情况时，发包人可通知承包人立即解除合同。

A.承包人违反合同约定，私自将合同的全部或部分权利转让给其他人

B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地

C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同

D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作，已造成工期延误【答案】：C87.大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()

A.工程项目

B.工作包

C.单项工程

D.分部分项工程【答案】：C88.工程项目管理中的组织规模通常指该组织()

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少【答案】：C89.某工程，变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑，合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑

A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价

B.按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定

C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价，由总监理工程师与合同当事人商定或确定

D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定【答案】：C90.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过()次。

A.二

B.三

C.五

D.一【答案】：B91.工程项目管理组织一般分为4个层次，按照从上到下顺序的第3个层次是(）

A.决策层

B.操作层

C.执行层

D.协调层【答案】：C92.人本管理机制包括(）。

A.目标机制

B.压力机制

C.约束机制

D.保障机制

E.选择机制【答案】：B93.根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为20个月，合同工期为18个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法，正确的是(）。

A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工，应承担提前竣工3个月的补偿

B.发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的补偿

C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承担提前竣工3个月的补偿

D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%，故无需支付补偿【答案】：B94.下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是(）。

A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日

B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同

C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人

D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】：A95.某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为(）万元。

A.600，200

B.600，－200

C.－600，200

D.－600，－200【答案】：C96.分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单，下列不需要应予列明的内容为(）。

A.项目编码

B.项目特征

C.工作内容

D.计量单位【答案】：C97.有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.直线式【答案】：A98.负责咨询工程师(投资）职业资格考试的组织和实施工作的机构是(）。

A.国家发展改革委

B.中国工程咨询协会

C.人力资源及社会保障部

D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】：B99.发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经()

A.中间检验

B.验收合格

C.重新检验

D.竣工验收【答案】：B100.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于包装和标记要求的说法，正确的是(）。

A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施

B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要

C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运

D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】：A101.对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的()。

A.认知障碍

B.语义障碍

C.个性障碍

D.环境障碍【答案】：A102.工程项目准备阶段的质量管理工作重点是(）。

A.可行性研究工作

B.勘察设计工作

C.招标工作

D.原材料采购工作【答案】：B103.咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于(）的工作内容。

A.工作前期准备

B.组织计划实施

C.提交咨询成果

D.咨询工作的总结【答案】：A104.某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为(）万元。

A.20

B.22

C.24

D.32【答案】：A105.某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于(）。

A.业务划分法

B.程序划分法

C.职能划分法

D.综合划分法【答案】：B106.工程项目风险识别的基本工作不包括()

A.针对各类风险制定对策

B.在调研基础上列出初步风险清单

C.对各项风险进行分类排队

D.对列入清单的风险进行分析评价【答案】：A107.某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是(）天。

A.6.25

B.6.50

C.6.75

D.7.00【答案】：B108.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】：A109.工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对(）进行检查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任务书

D.勘察成果【答案】：D110.编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是(）的职责。

A.项目经理

B.部门经理

C.项目总监

D.部门管理【答案】：A111.关于CM承包模式的表述，正确的是(）。

A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标

B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证

C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”

D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】：C112.下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是(）。

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】：C113.在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是(）。

A.组织构成

B.组织划分

C.部门划分

D.部门职能【答案】：C114.根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法，错误的是(）。

A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其联系不大

B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的

C.当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价

D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到项目被改变为止【答案】：A115.下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.②一①一④一③

D.①一②一④一③【答案】：C116.根据《招标投标法》，中标通知书发出后，招标人和中标人应在(）天内订立书面合同。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】：C117.应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的(）。

A.3%

B.10%

C.20%

D.30%【答案】：A118.项目业主在项目的(）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工【答案】：C119.某工程施工到2011年3月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则此时的投资绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B120.某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为(）万元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00【答案】：B121.咨询工程师(投资）初始登记有效期为(）。

A.2年

B.5年

C.3年

D.4年【答案】：C122.施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后(）内，将延误的工期向工程师提出书面报告。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天【答案】：B123.对工程项目进行全面管理的中心的是()。

A.咨询工程师

B.业主

C.政府

D.承包商【答案】：B124.工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求(）

A.资源均衡使用条件下工期最短

B.资源有限条件下工期最短

C.最低费用条件下资源均衡使用

D.成本最低条件下工期最短【答案】：B125.根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署(）。

A.合同设备保修证书

B.合同设备验收证书

C.质量保证期届满证书

D.验收款支付函【答案】：D126.项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.根本原因识别法

D.SWOT分析法【答案】：B127.设备采购合同中，除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起(）个月。

A.6

B.12

C.18

D.24【答案】：B128.根据《标准施工招标文件》(2007年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是(）。

A.竣工验收是国家验收的一部分

B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准

C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收

D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】：B129.勘察责任为勘察单位(）终身责任制。

A.企业法人

B.技术负责人

C.项目负责人

D.勘查负责人【答案】：C130.工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：C131.每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目质量影响因素多

C.工程项目的质量特性较多

D.工程项目质量管理难度较大【答案】：D132.下列不属于学习型组织特征的是(）。

A.愿景驱动型组织

B.善于不断学习

C.弹性工作制

D.重新界定边界【答案】：C133.咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书【答案】：C134.弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由(）负责。

A.项目经理

B.公司总经理

C.职能部门负责人

D.项目协调人【答案】：D135.工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是(）。

A.投标文件中的大、小写金额不一致

B.未按施工组织设计方案进行报价

C.投标联合体没有提交共同投标协议

D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】：C136.工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是(）。

A.PM

B.CM

C.DM

D.BOT【答案】：B137.用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.团队领导规则

D.团队导向规则【答案】：D138.招标人可以根据招标项目的要求，在(）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。

A.招标文件

B.投标邀请书

C.答疑文件

D.招标邀请书【答案】：B139.阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有(）。

A.感情承诺

B.书面承诺

C.规范承诺

D.口头承诺

E.继续承诺【答案】：A140.工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是(）。

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—⑤—④—③

C.①—③—②—⑤—④

D.①—⑤—②—③—④【答案】：B141.工程项目范围定义一般采用(）方法。

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认【答案】：A142.关于评标委员会的表述，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】：A143.施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是(）。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师【答案】：D144.工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是(）

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一③一②一④

D.③一①—②一④【答案】：B145.针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计控制

D.设计管理【答案】：A146.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段【答案】：A147.下列政府采购的方式中，工作量较大，所需时间较多，费用较高的是(）。

A.邀请招标

B.公开招标

C.谈判招标

D.磋商招标【答案】：B148.在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于(）。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急行动指南【答案】：B149.某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是(）。

A.费用、工期均由承包人承担

B.费用、工期均由发包人承担

C.费用由发包人承担，工期由承包人承担

D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】：A150.根据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到()为止。

A.工程实质性竣工

B.颁发工程接收证书

C.缺陷责任期满

D.保留金达到扣留限额【答案】：C151.以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是(）。

A.出勤率低，新员工总量需求较低

B.劳动生产率增高，人力需求较少

C.政府的方针政策影响企业的用人战略

D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】：A152.根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。

A.总价计价

B.以时间为计算基础

C.以工程量清单为计价基础

D.成本加酬金计价【答案】：A153.按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=(）。

A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计

B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改

C.实际支出+剩余的预算

D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】：C154.风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据，风险管理计划的重要内容不包括

A.岗位职责

B.确定应对不利事件的策略

C.低、中、高风险的极限

D.风险分析定义【答案】：B155.工程项目风险监测和控制常用的方法是()

A.灵敏度分析

B.概率与影响矩阵

C.风险再评价

D.风险清单【答案】：C156.某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为(）元。

A.1000

B.1184

C.1194

D.1200【答案】：B157.下列关于设计合同中遵循的标准规范，说法错误的是(）。

A.发包人指示遵守新规定的，按照合同变更的约定执行

B.发包人应在收到建议后10天内发出是否遵守新规定的指示

C.设计人所遵守的规范和标准，均应视为在基准日适用的版本

D.基准日之后，有新的规范和标准实施的，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议【答案】：B158.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性【答案】：C159.下列建筑项目管理组织的步骤，①确定工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是(）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.②-①-④-③

D.①-②-④-③【答案】：C160.工程项目业主单位的质量管理责任不包括(）。

A.对工程项目的质量管理负总责

B.提供真实齐全的工程原始资料

C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准

D.负责提出最优建设方案【答案】：D161.用挣值法进行工程项目费用－进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明(）。

A.投资支出比计划结余

B.投资按计划支出

C.投资支出比计划超支

D.进度比计划提前【答案】：A162.下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是(）。

A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间

B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】：B163.根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，给排水管道工程的最低保修期限为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：B164.下列不属于国际上对项目的分类是(）。

A.生产类项目

B.基础设施类项目

C.社会发展和人力资源开发类项目

D.企业投资项目【答案】：D165.关于项目管理的说法，正确的是()。

A.项目管理过程因项目的不同而完全不同

B.项目管理过程是创造项目产品的过程

C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础

D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】：D166.《工程咨询成果质量评价办法》中规定，工业项目可行性研究报告质量标准中，对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价，不包括对(）进行验证。

A.效益估算的可靠性

B.符合合理布局

C.符合规模经济

D.优化结构【答案】：A167.建筑工人实名制管理费应计入(）。

A.规费

B.措施项目费

C.其他项自费

D.分部分项工程费【答案】：B168.建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，这是(）步骤的内容。

A.领导决策

B.初始评审

C.人员培训

D.体系策划与设计【答案】：B169.某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为()

A.低

B.中等

C.高

D.很高【答案】：C170.为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为(）。

A.角色和职责安排

B.人员配备计划

C.人际关系界面

D.工作描述【答案】：D171.岗位薪点薪酬制中(）是由企业的整体经济效益确定的。

A.基值

B.标准值

C.浮动值

D.附加值【答案】：A172.选定合格的监理机构是业主在(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收【答案】：B173.下列不属于安全教育内容的是(）。

A.安全思想教育

B.安全评价教育

C.典型事故教育

D.职业健康安全技术知识教育【答案】：B174.根据《建筑安装工程费用项目组成》，(建标[2013]44号），下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费中“税金”的是(）。

A.增值税、房产税、车船使用税、土地使用税

B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加

C.房产税、土地使用税、增值税

D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税【答案】：D175.某工程出现施工安全事故，造成2人死亡，2000万元直接经济损失，该事故属于(）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】：C176.用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()

A.费用支出比计划结余

B.费用按计划支出

C.费用支出比计划超支

D.进度比计划提前【答案】：A177.在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括(）。

A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短

B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低

C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能

D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起

E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】：A178.工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—③—②—④

D.②—